集团公司人力资源部工作总结范文汇报热选优秀8篇
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集团公司人力资源部工作总结汇报【第一篇】
2021年以来，在上级党委党委的指导下，xx公司全面落实落实习近平新时代中国特色社会主义思维，仔细落实党风廉政建设职责制，狠抓职责落实、作风建设、专题学习、廉政教育、监督检查等各项工作，深入开展反腐败工作，较好地完成了各项任务。现将我公司党风廉政建设工作情况汇报如下：
一、工作情况今年以来，xx公司深入贯彻落实中央八项规定精神，通过强化组织领导加强职责落实、深入开展反腐倡廉教育、建立完善惩防体系加大监督检查力度、大力弘扬统计核心价值观等行之有效的措施，使党风廉政建设工作取得了一定成效，有力地推动了xx公司党风廉政建设和反腐败的深入开展。
（一）强化组织领导，加强职责落实一是完善廉政领导体系。为全面落实落实廉政建设领导体制和运行机制，今年年初成立了由支部书记担任组长、支委会其他成员为组员的党风廉政建设领导小组，全面负责公司党风廉政建设组织协调、监督检查、深入开展反腐倡廉教育、谈心谈话等活动部署，着力推进党风廉政建设各项任务的落实。
的活动。今年x月份，公司召开年度廉政工作会议，传达了党风廉政建设会议精神，印发了《2021年党风廉政建设工作意见》、《党风廉政建设职责分解任务方案》、《党风廉政建设“一岗双责”职责清单》等文件内容，明确任务分工到岗、职责具体到次人，增进了工作职责落实。
三是签订党风廉政建设职责书。x月份，支部书记与各支委成员、普通党员同志分别签订了党风廉政建设职责书，并把廉政建设工作与业务工作相结合，将次人廉洁自律情况与次人业绩考核挂钩，加强党员干部的廉政意识和职责担当，把主体职责落到了实处。
知识答题测试，不断加强廉洁自律意识，有效提高党员的党性修养，筑牢反腐倡廉和遵守党纪法规的思维防线。
（三）加大监督检查力度，深化廉政风险防控加大对重大节假日期间的监督检查力度，在春节、清明、五一、中秋、国庆等节假日前召开廉洁过节专题会议，强调纪律作风，营造廉政氛围，使公司全体工作人员不断增强职责感、紧迫感和敬畏感。公司设有专门人员负责监督检查，分日常监督、季度考核、年中检查、年终考核评优，检查内容着重包括上班迟到、早退、空岗、串岗，网上购物、聊天、玩游戏等违反工作纪律的行为，着重督查公款吃喝、公车私用、违规收送红包礼金银行卡、大操大办婚丧喜庆事宜等违规行为。检查结果与次人业绩、年末奖、提干等息息有关，若有违反廉政建设有关规定的行为，将采取通报批评、记入次人档案、取消年末评优等处罚措施，以增进机关工作作风进一步改变。为进一步强化廉政风险防范，今年党支部组织对各部门开展廉政风险排查，开展廉政风险预警，围绕廉政建设工作开展谈心谈话提醒x人个，进一步加强了全局意识、担当意识、廉洁意识和权责意识，切实把中央八项规定精神贯彻落实到现实工作、生活中。
二、目前存在的不足今年，虽然在上级党委的正确领导下公司党风廉政建设工作取得了一些成绩，但关于全面从严治党还存在一些不足之处。
一是廉洁自律意识有待提高。部分同志对党风廉政建设的思维认识还不到位，仍有重业务、轻党建的错误思维，有廉政建设与自己关系不大的片面认识。
二是主体强化责任感有待强化。大部分同志对党风廉政建设工作和“一岗双责”认识有了很大提升，但在落实党建职责与岗位责任结合方面不够紧密，工作缺乏特色亮点。
三是作风建设有待加强。虽然今年组织了多个廉政会议、加强作风纪律，强化监督检查，但次别职员纪律意识淡薄，仍存在上班迟到早退，请假不及时的情况。
四是管理松散。对腐败的监督力度和深度有待提升，部分领导干部对于违规违纪行为睁一只眼闭一只眼，存在管理松散的现象。
三、下一步工作打算在下一步的工作中，将结合公司现实情况，以扎实推动党风廉政建设、切实改变作风、不断增强自律意识和拒腐防变能力为目标，主想开展好以下几次方面的工作：
一是强化党风廉政建设职责制的落实。把党风廉政建设和和业务工作紧密结合，切实担负起全面从严治党主体职责，强化监督检查，真抓真管，注重“一岗双责”落到实处，不断加强党员干部的廉政意识和权责意识。
二是深化廉政教育。强化党风廉政建设，不断将党风廉政建设向纵深推动，利用党组会、工作例会、主题党日专题学习会等开展集中着重学习；组织学习优秀党员先进事迹，发挥先进典型正面激励作用，引导党员干部向榜样看齐。通过常态化、经常性的纪律教育学习，进一步提升党员干部防腐拒变的能力，增强党性修养，确立正确的世界观、人生观、价值观。
三是抓好党内政治生态建设。严肃党内政治生活，件黑色党内政治文化，提升党内政治生活质量，严格落实好组织生活会、谈心谈话、党员民主评议、“三会一课”制度，强化政治学习教育，营造风清气正的政治生态。
2021年，在省委、省国资委正确领导下，xx有限公司党委（以下简称“xx党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以促进公司思想政治建设和精神文明建设为目标，紧密围绕中心工作，找准立足点，充分发挥各级党组织思想引领、舆论推动、精神激励重要作用，主动作为，真抓实干，高标准推进，严要求落实，深抓公司意识形态及宣传思想文化工作，现将有关情况报告如下：
位一体”联动督查范围中，做到意识形态工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同落实。三是加强理论学习，坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要论述作为首要政治任务和头等大事来抓，充分发挥领导班子成员这个“关键少数”的示范带头作用，统筹用好中心组研讨学，党支部集体学、班子成员个人学等途径，组织开展党委理论中心组学习xx次、专题研讨xx次，进一步推进习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传贯彻往深里走，往心里走、往实里走。
公司广大干部职工良好道德养成，褒扬先进典型，丰富干部职工文化精神生活，引领国有企业文明新风尚，xx党委在全公司开展《xx道德讲堂》活动，以提升干部职工思想道德水平和文明素质为核心，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式，大力弘扬社会主义核心价值观，歌颂时代新风，弘扬中华传统美德、推进道德建设工程，弘扬真善美、建设道德国企，引导干部职工自觉履行社会责任、家庭责任，努力形成“好人好报”的社会共识，推动“知行合一”的道德实践，营造“崇德尚善”的浓厚氛围，为公司实现高质量发展提供强大的精神动力和思想保障。
砥砺奋进的良好精神风貌。一是创新传播形式，持续推动公司宣传工作出新出彩。进一步完善《党委宣传工作管理办法》，规范稿件报送管理，创新表现形式传播技巧，侧重运用群众喜闻乐见的宣传形式，不断增强信息传播的吸引力和感染力。鼓励基层单位充分利用内刊网站微博微信，及时刊播综合消息新闻特写综述专访，及时反映生产经营成绩，干部职工。
学习。
工作情况，把理论、故事讲形象、讲生动、讲透彻，激发职工群众爱党爱国爱企的主人翁精神和奋发进取的内在自觉。二是紧抓思想导向，让“从严治党永远在路上”的行动自觉入心入脑。上半年，xx公司党委联合公司纪委摄制第一部廉洁教育宣传片《xx》、联合
”学习平台选用，推出至今阅读量超过x万次。
等方面在“学习强国”学习平台、
今日头条等主流媒体发布信息xx条，有效提升了xx公司对外形象。
二、存在的不足一是思想认识不够充分，公司所属各单位对加强意识形态。
工作。
重要性的理解存在“误区”，意识形态工作...
集团公司人力资源部工作总结汇报【第二篇】
经理参加的中层以上干部会议。党组书记、局长李克千同志传达了市委。
防控。
工作。
会议精神，并对下步我局的疫情防控工作进行了安排部署。
一是会议精神要传达到位。各科负责人要把市委疫情防控会议精神传达到科室的每一个人，要认清当前疫情防控形势的严峻，要克服麻痹思想。
二是要细化应急预案。要严格按照市委疫情防控工作会议精神要求，全面启动疫情防控日常工作。行政科负责全局疫情防控具体工作，各相关部门要进一步细化疫情防控工作预案，同时进一步完善全局的疫情防控预案。
三是采取有效措施，全力做好疫情防控工作。从即日起，要严格按照会议要求，全力做好疫情防控工作。行政中心大楼出入都要进行登记、扫码、测温和科学佩戴口罩。物业保洁要做好楼内和电梯消杀。人员出差要进行报备，少聚集。
集团公司人力资源部工作总结汇报【第三篇】
人力资源部内部的换届，新老交替的顺利完成。铭记传承与发展，平衡延续与创新。新干事的加入，又为咱们人力资源部添加了新的力量。在工作效率上的思考与改进。积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。无一不昭示了人力资源部内部的发展和作为社联一份子力量的提升。
当然，工作的一个学期，是一个成功与不足交织的一个学期。成功之余，还有一些不足之处是需要反思的。
个人总结：一个学期下来，我收获的东西确实不少，假如说上个学期是一个接受新鲜事物的过程，那这个学期就是一个精学已经大概了解事物的过程。会长换届，部门招新，社团换届…..每件事情轻身经历后都有感触，可以说我身上的一个很大的改变就是磨去我高中时期的腼腆，思想不再在学习上，开始学习一个组织如何运行发展，一个团体如何交流沟通，一个活动如何计划运行。原以为这样也就差不多了，可是暑假和紫媚聊天，她问我：你在部门学到了什么？我的回答只是泛泛的没有具体东西。又问我“你觉得你在部门是一个怎样的角色？”这个问题是面试的时候问过我的，但是到部门以后我真的没有仔细去想过。她再问：你觉得咱们部门应该如何发展啊？(经典问题啊，留着以后问别人)…..我突然觉得我这一年来太多问题没有去认真想过。
我开始发现，在以前的工作中，我着实欠缺思考。因为欠缺思考，有时候一些感触就没能及时转化为心得积累下来。因为缺乏思考，一些问题没能及时发现，事后很久回想的东西终归没有结束后随即思考来得的好。因为缺乏思考，在付出相同努力的情况下，我的所作出的贡献没那么大。不知道其他人有没有存在这一问题，无论如何，这是一个对自身发展及其不利的毛病，无论站在部门还是自身的角度看，都是急需改正的。
笼统来说，部门的发展分为对内和对外两个方面：
对内：
l传承：
1首先要弄清楚我们有什么东西可以传承。
一是部门文化。这个大伯已经在博客上有了具体的阐述。
二是部门精神。这个博客也有说明。
三是部门行事方法。我觉得这一点是咱部门在三点中最薄弱的一个。咱部门的工作主要分两种：一种是行政工作，一种是搞活动。我觉得搞活动留下的.东西可以只是个大概，这样有利于后来人的创新。但是行政类的工作的描述和总结最好做到详细具体，也就是出一个具体模版，精确到人员的具体分工，具体到哪些人做哪些事。比如说这次涛涛和自勉负责的换届，其中有很多很烦的东西要他们处理，确实耗费了不少时间去做每年差不多都一样的东西。假如说这次把整一个活动流程写下来，并且标明哪些是特别要注意的地方，旨在让后来者可以在一些必须做但对自身成长作用不大的环节上“按部就班”。后来者按这个程序执行并且不断完善这个流程，应该可以使得行政类的工作越做越快越好。
2是需要我们刻意去留下些传承的东西。
暑假快结束的时候我看了咱部门的博客。里面的文章虽然数目较多，但是对于咱这样一个交接这么多代的部门来说，确实少了点，甚至说有些前辈的思想从未被烙印在这部门博客上面。而在给的那张人力资料光盘上绝大多数是留下的东西。每个人在部门都会有体会和收获，很有可能一些体悟跟别人不一样，一些体悟就这样随着前辈的离开而消失了不很可惜么？我觉得咱部门可以有一个规定，每个人离开的时候都仔细回忆下自己所工作的岁月，记下自己觉得很有意义的心得与感悟留在博客上，既是纪念自己在人力的日子，也算是给了后来的师弟师妹们一个礼物。还有一点就是：我在博客上追溯不到部门活动在08之前很多的东西。这意味着08之前的很多可能存在的搞活动很有用的idea或经验遗失了。以后还是要鼓励在博客上发表下所作活动的一些闪光点，打个比方，有前辈通过自己经验得出假如嘉宾迟到了用哪种方法挽救更有效，发表了1篇诸如“论嘉宾迟到危机处理方法”名字的文章，这也是一笔值得传承的财富啊。
3是传承的途径。
总结。
所以可以在这几个的基础上再添加2个:。
1纸质的部门手册。招新进来就发，人手一本。这有助于让成员迅速了解部门相关的东西，同时也培养了归宿感。
2平时的文化渗透。这不仅仅包括潜移默化的方式，还可以是“赤裸裸”的，（可以把博客这份力量做大做强）。比如在某次开会对成员说：最近咱部门博客新出了1篇很好的文章，大家有空一定得去看看！！多跟成员提提博客的事，使得他们养成有机会就上博客看看的习惯是最好不过了。
l发展：
1正确处理好成员的招收与培养。
a：招收方面：做到招新之前有个大概的招人意向。
b：培养方面。
1认真培养新成员的归属感。
虽然说自新成员招收进来之后也进行了培训，聚餐等活动。但与上个学期相比，培养归属感的力度的确没有这么大了。原因有3：1那个时段比有上个学期刚加入的时候更忙。2人手也没有那段时间充足。3没有发布一个培养归属感的任务，大家只是在潜意识里知道要建立新成员的归属感，没有一个明确的“谁”来倡导和组织。
记得当初存在过会议开的过长的问题，于是会议被尽量压缩，甚至会后大家互相交流的时间也被压缩甚至抛弃了。当然部门人熟络之后这样的交流就叫做闲谈，但对于新人来说意义就重大的多，新成员加入的时候，即使大家的时间不充裕，还是可以从这里挤一点时间来以交流形式增进情感的。同时，那个上去说收获与心得的环节也取消了，我觉得在一些重要活动结束后的会议中把这个环节加进去是有必要的。增加会议效率并不是说一定得砍掉所有肢节，一些很有意义的枝节还是可以保留并且优化的。
还有一点就是，聚餐本来是一个很好的交流平台，但是由于诸多原因很难到齐，而且出现了一起聚餐的人数日益趋少的情况。假如有必要和有可能的话，可以改变下聚餐的时间和地点。尽量把这个传统很好地保留下去。（其实考虑地区原因，不一定非得一组聚餐，可以在两个地方同开两组，只要每组有部长级的就行了）。
2摆正新成员的心态。
从新成员的角度来看，自进入人力资源部开始到学期工作结束。所做的最多事情便是跟体力相关。当然，开始从体力活入手，待到熟悉工作环境之后，再进一步转向脑力活。这是一个很好的策略。但是新成员培训过程中在三个重要的环节是必须要去做的。
一是对我们部门活动周期特点的一个描述。咱们部门的大活动主要集中在上个学期，下个学期相对充裕，所以可能帮其他部门的忙较多，这并不代表咱部门是没有大活动是其他部门的附庸。
二是强调看待这个学期体力活动的方法。记得我们进来的时候，常常有宇晨在旁边灌输“一边做事一边思考，想这个活动如果是你来做怎样去做，假如有什么异常情况怎么处理，他们这样做有什么优缺点…….？”的思想。很多场合很多次见面都跟我们提，甚至到了让我们做体力活都有这样一个潜意识的程度。但是宇晨离开之后没有人来反复说这些话了，甚至在培训上这一方面也没有重点突出出来，这一改变可能对老成员的影响不大，但是对新成员来说是不利于他们的心态的。
三是要向新成员剖析他们面临的机遇与挑战。机遇是他们进来之后一些“体力”工作较多，可以相对轻松地了解工作环境，挑战是由于在短时间内较多的工作是在于“体力”上，所以在考虑活动如何开展的能力培养上较为薄弱，需要自己在这个方面多发心思。这样给新成员一个大方向走，可能对他们的成长更有帮助。
3：提高部门效率：
正确认识效率。以往来看效率即在工作上所取得的成绩与时间的比值，但是我觉得还得把一个很重要的衡量标准加进去，那就是部门成员之间的沟通。以往就有提出意见说咱部门的效率方面有很大的提升空间，所以这个学期大家都看到了各部长们在提高效率上下的功夫，确实部门的效率有了显著的提高，但是就象前面成员的归宿感中所说的那样，这中效率的提高确实在一些方面削弱了成员之间的沟通。所以，在提高工作成绩与时间比值的同时，同时保持甚至提高沟通的力度，是提高部门效率的更进一部追求。
4：将工作与学习逐渐相溶。
集团公司人力资源部工作总结汇报【第四篇】
我于20--年--月--日在--客服中心担任人事助理一职，至今在那里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：
(一)做好人事基础工作。
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、经过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训资料。加上--分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理。
我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情景，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情景。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的.损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制。
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，可是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，经过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
(四)规范行政工作流程。
在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。经过这些日常的工作，不仅仅充实了我的工作资料，也锻炼了我的协调本事和组织本事。
有幸能参加集团组织的岗位培训，经过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑--回来后，就开始系统的整理我的工作，可是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。
我发现仅有自我先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。
在过去的--个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：
由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事研究的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。
经过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作资料。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。
1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自我工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。
2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。
在过去的--个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改善工作中的不足。20--年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。
感激--给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。
集团公司人力资源部工作总结汇报【第五篇】
谁也想不到，20xx年的春节，是一个如此特殊的春节，会让我们所有人刻骨铭心。
正当全国人民欢天喜地，团团圆圆准备过新年的时候，从武汉传来了令人震惊的信息：由于新型冠状病毒感染所引发的肺炎，存在一定的感染性，武汉已经封城了！得知这个消息的时候，我和家里人正在游轮上度假，心情一下子变得忧虑起来。奶奶说：“在大自然面前，我们要敬畏每一种生命，在病毒面前，我们人类又是多么的渺小。”望着茫茫大海，我们双手合十，许下新年愿望：祈祷疫情尽快结束，天佑中华，武汉加油！希望每一个人都平平安安健健康康！
1月26日早上六点，船已靠岸，深圳市政府为了大家的安全，对游客们逐个检查，测量体温，等待检验结果出来没有问题，晚上九点，我们才得到通知可以下船，那一刻，我才看到爸爸妈妈的脸上表情放松了一点。通过海关时，我又看到了与上船时完全不一样的情景，每个人都自觉戴上口罩，默默有序地排队过安检，通过两次体温检测，无发热症状方可放行。回家途中，路上车辆寥寥无几，因为我所在的城市——东莞，也已经高度重视疫情！居民们闭门不出，各自隔离，听党的话，不给国家添乱。
于是这个寒假，我们取消了原本计划的湖南之行，待在家中，不能外出，不能聚集，在网上给各位亲朋好友拜年，各个城市的公共场所纷纷暂停开放，不给病毒扩散的机会。妈妈在打扫、消毒，爸爸都煮饭、烧菜。我相信全国的小朋友们也像我一样没有松懈。在此，我要感谢我所在的东华小学，开设了网上公益课，跟随各大名师，我们宅在家里也能去远方，听着大师们的讲解，我受益匪浅。让我印象深刻的是董尚元老师的抗病毒特效药方——全国之力+十分专业+团结一致，再加2勺智慧，3杯爱，5份信任，9两坚持，用开水煎服，一天三次，坚持一个疗程，我们一家早已服下，外加：不抱怨、不沮丧，老实呆在家中，此药方大家可以放心使用，并请分享给你身边的亲人朋友们，相信政府，没有攻克不了的难关！
同时，我们要向抗击在疫情第一线的医护人员致敬，他们冒着生命危险，在帮助患者和病毒作斗争；还有许许多多坚守在岗位，默默站岗的人；还有素不相识，慷慨解囊不求回报人；还有志愿者们、环卫工们、快递员们……实在太多太多了；还有我们每一个中国人，都在众志成城抗疫情，在习近平总书记的带领下，我们万众一心终将迎来更灿烂的春天！
集团公司人力资源部工作总结汇报【第六篇】
市应急管理局党委三举措开展党史学习教育，引导全局干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，进一步提升全局应急管理工作能力水平。
一是开展专题学习。围绕贯彻习近平总书记关于党史的重要论述、在党史学习教育动员大会上的重要讲话、在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，开展专题学习。围绕党百年奋斗的光辉历程、伟大贡献、初心宗旨、重大理论成果、伟大精神、宝贵经验六个方面，开展学习研讨。学好用好习近平《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等指定学习材料，以及《中国共产党的100年》《中华人民共和国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等重要参考材料。在党员、干部自学为主的基础上，局党委理论学习中心组学习1次、观看两部红色影片，分专题开展1场学习研讨。同时，采取“三会一课”和主题党日等形式，创新“线上+线下”模式，结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动。
二是加强宣传教育培训。围绕庆祝中国共产党成立100周年主题，充分挖掘利用好周围丰富独特的红色资源开展教学，拟组织党员干部瞻仰参观高金城烈士纪念馆、高台西路军纪念馆等教育基地，聆听老革命老党员作报告，发挥先进典型的教育引导作用。积极利用新媒体平台开展微党课网课学习教育，增强学习教育的吸引力和感染力。
三是开展“我为群众办实事”实践活动。牢固树立以人民为中心的发展思想，组织广大党员继承发扬优良传统，帮助企业解决急难愁盼问题。立足本职工作，由局主要领导带队深入厂矿一线走访调研，广开言路听取意见建议，为企业排忧解难，积极营造安全、有序的生产经营环境，提升安全监管执法水平、应急管理综合指挥协调能力、防灾减灾救援能力。通过开展党史学习教育，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，激励全局党员干部满怀信心奋力开创应急管理、安全生产、防灾减灾等各项工作新局面，以实际行动庆祝中国共产党成立100周年。
集团公司人力资源部工作总结汇报【第七篇】
人力资源部在公司领导的指导和各部门的支持下，本年度重点加强对公司人力资源的管理与配置，人力资源开发与员工培训工作，同时绩效考核工作与分配机制也有了改进，总结如下：
本年度人力资源部编制3人，负责公司所有人力资源各模块工作的同时，同时负责公司党务、文化等工作。总体来说，工作饱和，努力完成各项工作任务。
(一)薪酬福利和社会保险。
本年度按社保要求核定社会保险缴费基数及住房公积金缴纳基数，社会保险工作是一项非常琐碎并细致的工作，员工调入、调出、医保定点医院的变更，医疗保险医药费审批、复核员工医药费报销、员工独生子女费、员工生育、晚育津贴申领、复转军人补助等等，每一项都在日常工作中不可缺少，今年公司北京地区办理工伤认定2人，申报一人劳动能力鉴定，被评为十级，可见安全工作重中之重，工作上的失误带来的不仅仅是公司的损失，还有员工个人身体健康和幸福程度。
(二)绩效考核。
公司加强人力成本控制，不断完善人员配置和细化绩效考核工作，推动员工绩效管理，根据公司目前经营重点，今年起草修订了《年度公司绩效考核管理办法》，对事业部、市场营销部、技术中心部门考核办法进行了完善和补充，人力资源部严格按照考核办法每季度进行一次绩效考核组织实施，针对职能业务部门采用关键绩效考核办法，突出考核关键职责，事业部门采用定量指标和定性指标相结合的方式，今年突出业绩考核的同时，重点加强了质量管理、安全管理。整体开展比较顺利，一定程度上起到了推动员工绩效管理力度的效果。
(三)招聘与配置。
根据公司岗位工作需要和生源情况，应届毕业生招聘工作进展顺利，今年组织开展公司年度应届毕业生校园招聘工作和非应届社会招聘工作。招聘形式包括学校推荐和网络招聘，经过多重筛选、面试后，上半年录用20xx年应届毕业生6人，非应届毕业生1人。下半年组织20xx年度招聘工作，截止12月中旬已经签订20xx年应届毕业生三方协议2人，目前利用学校招聘会和网络招聘结合，继续落实20xx年招聘人员工作。
生产一线操作岗位工人的招聘工作仍然进展缓慢，分析原因主要是近年产业工人整体供求数减少，对工作环境、待遇等要求不断提高，特别是基地，即使今年工资收入有了很大的提高，但人员紧张问题仍没有解决。其次部门招聘方式方法有一定局限性，通过劳务市场、网络招聘和中介公司的手段均没有得到有效结果，仍需积极寻求多种方式缓解用工紧张问题。
今年，结合公司工作需要及岗位职责，对37人进行了公司内部岗位调动。包括先后外派工作4人，品管部小实验人员的分配安排、公司安全员聘任工作、中层干部聘任工作等，尽可能实现人岗匹配，满足工作需求。
(四)培训与发展。
人力资源部组织制定了年度公司培训计划，并组织各部门制定各部门培训计划，按计划落实并组织实施培训工作。
(五)劳动关系和人事管理。
1、组织年度员工技术职称申报工作。
2、特殊工时的申报审批工作。
其他日常工作：
(六)党务工作。
(七)企业文化相关工作。
1、组织策划和实施公司年年会，增强企业凝聚力。
2、开展评选优秀和先进活动，以榜样力量推动员工努力工作，争当带头人，包括组织评选年度先进工作单位、团队和个人，评选公司优秀技术工人和明星员工活动，评选巾帼先进个人活动、优秀安全工作者等。
3、积极组织公司宣传工作，组织员工踊跃投稿，挖掘员工潜力，提升工作热情。
按期审核公司月工作简讯，并及时上报院相关部门，使公司期刊起到连接纽带桥梁作用。
集团公司人力资源部工作总结汇报【第八篇】
上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作:。
为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。
一是对全行科级干部进行了调整。xx年初，在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部16个支行，10个市分行内设机构，42人次，其中，5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流，进一步优化各行领导班子结构，使班子整体合力得到明显提高。
二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委研究并报请省分行同意，决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式，面向全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为xx年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人，市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，6名同志脱颖而出，走上领导岗位。
三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是3月份，市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制市分行计划财会部。
劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。
一、继续完善工资分配方案。鉴于省分行xx年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。全行一季度共分配绩效工资150万元（不含科级及以上干部），工资计划按人头分配到各支行，只在本行内部分配，按完成比例分配，剩余部分纳入下期。考核项目为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项，权重分别为4:3:2:1.支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍分配，副职按行长的80%。市分行机关部室经理（主任）的效益工资为全市支行行长平均数，副职为正职的80％。市分行一般员工为副职的80％。科级干部绩效工资计划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共分配效益工资1320579元，其中为八里湖支行，人均990元，最低为德安支行，人均313元。
二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为xx年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。参加这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养［xx］1号文件精神，我行共有33位离休干部（其中1人为建国前工人）参加这次生活补贴调整，从xx年1月1日起执行，每人每月增加100元。
三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行xx－xx年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，xx年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。
三、合理规化，机构改革有序进行。
为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务发展。上半年，我行按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。
一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。
二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。
三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行（翻牌支行）的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委研究，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业；市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。