2024年终工作总结范文4篇

网友 分享 时间:

【参考阅览】此篇精品资料“2024年终工作总结范文4篇”由阿拉网友整理分享,帮您减少加班熬夜,轻松写作尽在阿拉范文,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

2024年终工作总结1

岁末临近,新春将至,不知不觉**年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、工作回顾

1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自己工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

自己任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20**年的工作计划

1、充满希望的**年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的'经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2、持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3、强化协调能力。

协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4、配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

20**年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

2024最新个人工作总结 工作总结及2024年工作计划

2024年终工作总结2

201__年在县委、县政府的正确领导下,我坚持以毛泽东思想、邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观精神实质,紧紧围绕全镇经济社会发展稳定的大局,积极发挥职能作用。作为镇委书记、人大**,我认真地履行了自己的职责,充分调动镇干部的积极性,充分发挥各职能部门的作用,不断转变作风,扎实工作。20____年,湾岭镇经济发展进一步提速,城镇面貌进一步改观,民生保障进一步改善,党的建设进一步加强,较好地完成了既定的各项工作任务。一年来曾先后获得‚海南省先进基层党组织、2014年度先进基层党委‛、‚五五普法先进个人‛等集体和个人奖项12项。现将本人任职情况报告如下:

一、加强学习,努力提高自身综合素质和领导能力

一年来,我系统地学习了党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神,胡锦涛同志‚七一‛讲话以及党在各个时期的各项方针、政策。同时,对于上级重要会议精神和重大工作部署,我都与党政班子成员反复阅读、研究,摸透其精神实质。通过不断学习,我解读政策能力、科学执政和为民办实事的工作水平大幅提高,使全镇经济和社会事业得以长足发展。

二、加强基层党组织建设,为发展提供组织保障

(一)抓好党的自身建设,不断提高执政能力。在县委的正确领导下,以‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导,以提高素质为关键,全面加强镇党政班子的执政能力建设,不断提高领导班子驾驭农村工作的能力。

(二)狠抓换届选举工作,促进基层组织建设。按照县委、县政府的统一安排部署,我镇在11月顺利召开党代会和人代会,选举产生了湾岭镇新一届两委委员、人大和政府领导班子、出席县第十二届党代会代表23名和县第十四届人代会代表18名。通过这次换届,镇党委、人大、政府和纪委的领导班子结构得到进一步优化,政治素质和文化素质进一步提高。

(三)加强村级组织活动场所建设,夯实党的执政基础。201__年村级活动场所建设计划有5个,____、______、____、____等4个村委会文化室已开工建设。

(四)加强远教站点建设管理,充分发挥作用。今年,我镇根据县电教办的要求,积极组织党员群众学习党建、农业科技等知识。全年共组织人员观看各类教育片300多期次,16000多人次。

(五)‚联村进企‛工作到位。根据县委、县政府联村进企相关文件要求,11月15日上午我镇顺利召开‚联村进企‛工作动员会。农村工作指导员积极响应号召,迅速进驻农村和农民面对面交流,深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题,找准致富路子,指导完成各村农民增收3年计划,努力帮助农民增加收入。

(六)创建农村示范党支部情况。今年,我镇加大了创建示范村的投入力度,对____村委会的____村、____村委会的____村作为增收示范村进行整村改造,现____村完成前期筹建工作;____计划改造民房24间,其中有18间已完成主体建设。____村委会的____村被我镇列为201__年生态文明村建设点和种桑养蚕增收示范村进行建设,现____村已经建好公共蚕房26间。

(七)开展创先争优活动,促进全镇发展。一是认真开展创先争优点评工作。7月,我集中点评各支部工作,分管领导、驻点干部到各支部开展点评,针对年初的承诺践诺情况做好点评,点评支部28个。二是认真贯彻落实‚____县窗口单位和服务行业‘为民服务创先争优’活动‛和‚____文明大行动‛实施方案精神,大力开展创先争优活动,全面提高公民文明道德素质,努力塑造讲文明、重礼仪、诚信友爱、热情好客的____形象。

三、履职尽责,全力推动____经济社会又好又快发展

(一)科学规划,加快小城镇建设步伐。

1、科学规划建设了湾岭三个区,即____商贸住宅区、大边休闲度假区和____农副产品加工园区。目前,富安小区周边房地产项目、____农贸市场和红岭水利项目进展顺利,____移民新村已经搬迁入住,同时,____、____安臵点正在实施建设;____农副产品加工园区前期征地工作已经完成,华盛新人造卡板厂已投产,橡胶设备加工厂等项目正在建设和不断的完善中,逐渐形成了小城镇发展的经济支撑体系。

2、完善小城镇配套建设。一是完善经济适用房建设项目,共建设6栋165套,现在已全部竣工。二是完善政府办公楼配套建设,完善配套设施,优化办公环境。三是主要街道的净化、绿化、美化、亮化。完善了镇墟主要街道路灯、人行道、垃圾池等基础设施建设,设臵了垃圾投放点和流动垃圾车,配备了环卫队和环卫车。

(二)加快农业产业结构调整步伐,推进农村经济发展。在巩固传统优势产业的基础上,依托资源优势,按照县委工作部署,坚持以‚一村一品、产业规模化发展‛战略,大力发展特色产业。一是巩固传统产业。2014年橡胶种植面积达31015亩,已开割20476亩;槟榔种植面积31172亩,已挂果20713亩。同时,强化绿橙管理,绿橙种植达7138亩,年产值2356万元。二是发展特色产业。2014年大力发展桑蚕、养蜂、淡水养殖等新兴特色农业,桑叶种植面积达3743亩;养蜂6000多箱;淡水养殖3320亩。

(三)加强农村基础设施建设和农业培训,促进农业增效、农民增收。

我们积极争取上级及相关部门的支持,重点抓好水利、交通等基础设施建设及维护。2014年,我镇计划修建____中线至____老村等7条村道,其中,____至____路段正在修建,其他六条已全部完成前期勘测;修复了10宗水利,整修水渠37公里,解决了群众的生产用水问题;全面启动了农村电网改造工程,保障农村用电安全;完善通讯设施建设,实现村村通电话;同时坚持‚实际、实用、实效‛的原则,制定培训计划,开展各类科技培训和科普活动。今年共举办各种农民技术培训班42期,培训3500多人次。

(四)抓好小额信贷、新农保和新农合工作,落实强农惠农政策。加强小额信贷助农工作,扩大信贷覆盖面,为农民产业发展提供资金保障。据统计,农村小额贷款共发放贷款81户,发放资金万元。2014年,全镇新农保已参保8640人,参保率95%;新型农村合作医疗共参合17527人,参合率92%。

(五)强化社会治安综合治理,努力营造安定的社会环境。按照‚谁主管,谁负责‛和‚属地管理‛的原则,坚持‚打防结合,预防为主‛的总方针,深入开展‚五五‛普法活动,强化公民法律意识,进一步抓好社会治安综合治理,切实维护社会稳定。一年来,全镇共发生矛盾纠纷244起,调解成功240起,调解成功率达98%。全镇101个自然村有97个自然村达到安全小区目标,覆盖率97%;‚无毒社区‛率达到100%。

(六)切实抓好教育、计生工作。继续巩固‚两基‛成果,全镇小学儿童入学率达到100%,中学生入学率达到98%。一年来,镇政府采取多项措施,较好的完成了今年的计生工作,同时全镇开展诚信计生工作,有18个村(居)委会完成率达90%以上,达到县级标准。

四、廉洁自律,树立自我良好形象

自任职以来,我作为党政班子的‚班长‛,在其位,必谋其政,全面履行自己的职责,凡事都应起表率作用。我充分认识到,身教重于言传,只有事事身体力行,模范带头,才能无愧于党组织和人民的重托,才能抓好班子带好队伍,履行好自己的职责。因此,我常怀律己之心,常修从政之能,以自身的品格、形象和人格魅力影响、带动和团结同志,做廉洁勤政的模范,在生活上,做到自重、自省、自警、自律、自励,全方位管好自己,管好家属和身边工作人员。在工作中,始终做到讲大局,比奉献,想大事,忙工作,勤政廉政,把自己的所有精力都放在谋求____经济社会发展上。

五、找准差距,及时改正自己的不足和问题

上任两年多来,我虽然取得了一些成绩,但我也清醒地认识到自己在学习、工作、生活中存在一些不足之处和问题,距党组织和广大干部群众的要求还有一定的差距。主要表现有:一是理论学习不够深,亟待提高;二是工作思路及方法创新力度不大;三是社会主义民主法制和精神文明建设、基层组织建设等方面宣传不够;四是管理制度执行不够严格。

我将在今后的工作中,严格按照上级的要求,以‚三个代表‛重要思想和十七大精神为指导,与时俱进,开拓创新,强化职责,坚定不移地把县委、县政府的各项工作部署落到实处,采取有力措施切实抓紧、抓好、抓出成效,以此带动和促进____各项工作的全面进步。

2024年终工作总结3

一、工作安排。

1、忙时和闲时的准备工作。

每逢忙的时侯(也就是周五、周六和节假日的时侯,以下简称忙时;其它时间简称闲时)我都会上班前提前开机检查所有电脑和音响设备,发现问题及时解决,并且至少提前一天准备好麦克风的供应和其它设备的应急准备。特别是有限麦克风极易损坏,公司有备用的有限麦克风,所以我都会提前修好足够备用的好的麦克风。无线麦克风现在还没有备用的,所以只能坏时抢修或临时更换有线的代用。闲时我会只先开几间常开的房间,然后根据来客情况陆续打开别的房间,同时尽可能的保证房间的供应。这样好处是即可以延长设备使用寿命、降低设备损耗和节能,同时也可以“曲线提高“(间接提高的意思,本人由“曲线救国”一词引申而来,不一定恰当。)服务员的工作纪律和工作认真度

2、中途服务。

每天工作中都会有或多或少的客人要求调音或点歌什么的,我都会随叫随到,除非是忙不过来时会延误点。

3、关机。

每天11:30分左右开始我都会准时巡查走了的房间并关机,然后每隔段时间巡查一次。

4、设备维修。

我都是安排在不是特别忙的时侯并且不耽误使用的情况下维修麦克风、电脑、音箱等设备。

5、服务器系统维护。每天开机检查服务器系统是否正常稳定运行,定期整理歌库、数据库维护、清理系统垃圾、冗余检查、硬件检测等。

二、工作成绩与不足。

过去一年中,我仍旧是一如既往、尽心尽力并且整个部门由我一个人顶着强压紧张的完成每项工作。庆幸的是这一年当中几乎没有大的问题发生,基本上做到了所有包房都能够正常投入使用;音响效果较以前也有很大的提高;客人投诉也少了许多;与楼面部门的协调配合也基本到位;与同事相处也比较融洽。不过还是有美中不足的地方仍需进一步努力改善和改进。

1、音响效果仍未达到我的理想目标。在以后工作中仍需进一步加强音响设备的维护调试工作,发现问题及时解决,同时考虑更新陈旧的不稳定的设备,特别是三楼的有线麦克风,若条件允许尽可能的全部换成无线麦克风。

2、电脑系统有待更新升级。电脑系统特别是包房电脑点歌系统存在很多BUG(漏洞),致使点歌过程中偶出现返回不了页面、内存溢出、假死机等现象,希望华迪在下一代系统时能够解决和改善这方面的问题,同时期待能够开发出更加人性化,界面更加美观、气派,操作更加灵活、多样、实用的新一代点歌系统。

3、要更加注重节能、降低损耗。要做到及时关机关电,提前开机的房间要处于暂停或静音状态,同时要求楼面部门配合好及时关灯、关电、关空调等工作。

4、加强防鼠、灭鼠工作。

2024年终工作总结4

20**年度已接近尾声,计划部在公司党政领导的坚强领导下、在分管领导的正确指引下、在其他各部各科的大力配合及支持下,紧紧围绕公司年初工作会议精神,细化我部相关工作,在人员严重不足的情况下,迎难而上、齐心协力,各项工作有序进行,有效完成全年目标任务。现将我部20**年工作情况概述如下:

一、计划

1、完成上报投资公司《生产及销售指标计划》5份,为公司各部门下达年度及季度《生产及销售指标计划》5份;

2、编制并上报上级公司专用资金和基本建设工程项目的年度计划共8份,获得上级批准各两份。

3、传达下发了投资公司的各类计划,分别制定了公司内部的月度生产及销售指标计划12份,根据会议精神制订了年度矿区成本工程维修计划1份。

4、年初组织召开3次专题会议制定固定资产投资项目及分配情况,并最终确定了5大项43小项总造价9532万元的专用资金项目;3810万元的基本建设以及2115万元的铁路专用线建设项目。

5、在经验和向其它兄弟矿咨询的基础上,结合我公司实际,四易其稿编制了《专用资金项目管理办法》,经过4次专题会议和一次党政联席会议讨论形成定稿并下发执行。投资公司也作为参照样本。

6、根据上级公司要求,组织召开4次专题会议,分别编制了《20**年生产及销售指标预计完成明细》;《20**年专用资金调整计划》;《20**年基本建设调整计划》;《20**年铁路专用线调整计划》;《20**年选煤厂项目调整计划》;《20**年生产及销售指标建议计划》《20**年专用资金建议计划》《20**年基本建设建议计划》。并完成对上级公司的上报。

7、组织专题会议对20**年专用资金项目、基本建设项目进行逐项讨论、制定、汇总并将于近日上报。

二、统计

1、向岚县统计局、经信局和国家统计局分别上报了月度、季度、年度的固定资产投资报表、工业统计报表以及能源统计报表共计120份。

2、对县及省重点办分别上报月度重点工程项目信息报表共计12份。

3、对投资公司上报月度综合报表以及固定资产投资(含专用资金及基本建设)报表共计32份。

4、完成公司月度各类统计报表80份。

计划与统计工作多次得到上级公司的专项奖励和当地政府部门的.大会表扬。对各部门给予无条件的配合与帮助,表示感谢!

三、工程造价

年初提前完成了公司矿井项目建安工程竣工结算和审计。同时进行了认真细化的超概原因分析。

20**年公司建安工程(包括基建、成本及专用资金)年终结算工作已接近尾声,截止26号共完成151项分部分项工程的结算,送审金额为亿元,审定金额为亿元,核减金额为1500-1800万元,为自营队伍结回收入96万元。作为第一次拦截,既为公司挽回近1600万元的损失,又节约审计费用约80万元。因施工方及监理方资料不全、不规范、缺失和错误等原因,目前结算工作仍在进行中。

预计二十八日将全部结束。低温热源工程未进入结算,也未进入造价控制范围。

四、招投标

根据公司制定的《招投标管理办法及实施细则》以及公司的实际需要,20**年共完成12个项目内部邀请招标,具体如下:

1、103工作面瓦斯抽放管;

2、EBZ200综掘机修理;

3、车道坡至葛铺35kv线路架设避雷线工程;

4、档案整理达标并通过验收;

5、下井人员考勤系统;

6、入井人员酒精检测与答题系统;

7、竣工环评验收调查报告验收与评审;

8、岚县龙凤山森林公园建设工程监理;

9、重大危险源辨识评估报告编制;

10、原煤储煤棚及大块矸石仓设备;

11、隔绝式压缩氧自救器;

12、2台15t/h锅炉维修工程。

现在正进行防腐、108安装、综掘机大修等项目招标前期工作。

五、合同管理

根据公司制定的《合同管理制度》及公司内部的实际需要,对每一份合同进行严格审核,20**年共完成78份合同的审核签署、编码、归档和分发工作。平均每四天半完成一份。其中包括设备购置合同30份,工程施工合同14份,勘查设计合同6份,劳务咨询合同15份,租赁合同2份,其他类11份。未出现诉讼案件。

六、其他

1、协助财务进行矿井项目竣工决算及审计;

2、参加了公司各项工程的进度和完工验收;

3、受公司委托,会同太原煤炭设计院完成了基本建设《概算调整》初稿;

4、组织相关部门数次次进行材料、设备的市场和网上询价,尽最大可能控制造价,减低费用;

5、完成了公司委托的其他任务(如拍卖公司考察等)。

虽然做了上述工作,但因为种种原因,许多工作尚未完美,经常存在遗憾,有些工作尚需在以后的工作中进一步细化和优化!

七、二0**年,除完成正常工作外,提以下建议:

1、合同管理:缺乏专业人员,需培训和补充。填补“跟踪管理”空白。

2、需补充预算人员。

3、招标:建议委托一家招标公司完成内部邀请招标程序,以便更正规、高效、避嫌。

4、结算:需尽快与“低温热源”施工方订立合同,以控制造价。尽快与二处协商,完成二次分摊结算,避免损失。

5、早日完成“概算调整”,以取得股东同意。

35 2095808
");