otc销售工作总结范文样例（精选8篇）

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otc销售工作总结【第一篇】

以提高销售.

铺货的关键是要了解药店库存,以便适时提醒药店进货.

铺货的方法有:1.购进奖励.2.建立样板店,以点的销售带动面的铺货.3.捆绑销售来铺货.4.启动消费者策略如免费赠饮.试用等.5.假扮顾客促进货.7.适量铺底货.8.赠送铺货.

二.陈列:即展示.装饰产品,以达到销售目的.

陈列的基本原则:易看.易选.易拿.容易明白.

陈列要求:比同类产品做得更好.

陈列包括:1.基本陈列:陈列面和陈列位.

2.第二陈列:堆头,花车.产品空合等。

3.其它:如灯箱.海报.喷画.吊棋等。

三.价格唯护:目的是稳定市场价格,保证一定的销售空间.

促进销售商积极性,提高销量.

方法有:1.归笼渠道,统一供货价.

2.客情.

3.终端支持.

4.合同约束.

四.店员促进:药品是一种特殊商品,专业性比较高,所以。

店员推荐非常重要.

2.积分.如销售积分促进药店店员销售积极性.

3.联娱活动.增进客情.

拦截.

方法有样品赠送,买赠促销,有奖竞赛,集点换物等.

六.竞品信息收集,反馈,以便更好的对竞品做出应对反应,。

同时还可以借鉴竞品好的方法.

七.工作总结:有总结才会有提高,平时要注意总结工作中好的方法,和同事交流.以便更好的学习,提高自己的工作能力.

同时也要找出工作中的不足,想办法解决.

八.问题解决:发现问题,及时处理问题,提高独力工作能。

otc销售工作总结【第二篇】

作为一名营销员，第一、我时刻记住：把每一位顾客都看作是自己的亲人，这种感觉会让顾客对我们有一种亲切感，拉近我们和顾客的距离。然后我在为顾客热情的介绍我们的每一款产品。我的感觉是我不是在为顾客推销产品，而是在为我的亲人们选择适合他们的每一款。

第二、坚持每天都要学习，遵循“活到老、学到老”的原则。通过学习，能逐步增强我的自信心，九月份我就取得了销售第一名的好成绩。

但离我心中的目标还差一些，我争取做到超出公司规定目标。融入了公司这个大团体，每个人都是尽职尽责的。在努力的同时，我们要有一些经验，尤其成功的、比较好的例子多交流，对我们的业绩会大有帮助。以下是我的销售工作总结：

第一、接待顾客时要不厌其烦，不到最后关头我们决不放弃。即使顾客试了很多条，我们还是要耐心招待。只要他们想试，我们就多鼓励。

第二、当顾客要我们做参谋的时候我们要当成自己的朋友，帮其选购适合的商品，而不是他想要的。这样，顾客穿着舒适得体，会带其亲友一起来。

第三、看顾客眼色，帮其选择，在适当时机推荐，鼓动顾客试穿衣服，我们成功率会提高一倍。

第四、看年龄、身材、肤色，来帮顾客选试裤子。

上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。

1、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

2、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。

otc销售工作总结【第三篇】

转眼间，我已告别了2017年，进入了新的一年，回顾自己在这12个月的工作中有失败，也有成功，失败的是我的销售业绩没有达到我预期的成绩，成功的是;自身业务知识和能力有了很大的提高，otc业务员年终总结及工作计划书。这首先得感谢公司给我提供了好的工作条件和生活环境，还有我的各级领导和同事对我的指导和帮助。在此我将这一年的工作情况作一下总结目的在于吸取教训，提高自己，同时列出新一年的工作计划我有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。截止****年**月**日我负责的药店共有**家，其中**家为单店。

2017年我的具体工作情况：负责药店的销售及进货和回款，并按照拜访计划每天拜访药店与店员沟通，对于目标店员，经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请目标店员，好稳定与目标店员的关系增加销量，并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场情况及时反映给公司，并尽自己最大的努力去做好本职工作。以上就是我2017年的具体工作内容，看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有一定的困难，自从**年1**月接下**药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员，但可惜的是药店的销量平平，对此我对公司及各位领导深表歉意，因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人，没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出，但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员，经过这一年多的磨练，我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难，并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献!

2017年工作计划如下：

1)积极努力的提高自己的销量。

2)制定更完善的拜访计划，严格按照拜访计划拜访药店。

3)在维护好现有药店的基础上，在公司的支持下尽力开发新的药店。4)加强业务学习，开拓视野，丰富知识，并向其他优秀的业务员学习。5)对2017年工作的细节要求：

1：一周一小结，每月一大结，总结工作上的失误并及时改正2：去药店之前要多做准备工作充分考虑到店员的状态和需求，这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。3：与店员沟通要诚恳，答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司，如果在言行上轻浮不讲信用，会影响到店员对我甚至是对公司的不信任，以至于店员对推销我们的产品失去兴趣。

2017年保险业务员工作计划范文2017广告业务员工作计划。

otc销售工作总结【第四篇】

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我于xxx进入市场部，并于xxx被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。

为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20**年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。

20**年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的'领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。

在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去，我们热情洋溢;展望未来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市场一部因为在此工作而骄傲;明天，市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

我的发言完毕，谢谢!

otc销售工作总结【第五篇】

第一段：引言（总结）。

OTC（非处方药）销售是指非处方药在药店等销售地点自由出售的业务。作为一名OTC销售人员，我有幸参与这个行业多年。在日常工作中，我积累了一些关于OTC销售的心得体会，接下来将分享给大家。

第二段：必要的专业知识。

非处方药是人们生活中常用的药品，但这并不意味着OTC销售人员缺乏专业知识。相反，我们需要掌握包括药品成分、药效、副作用等方面的相关知识。这样，我们才能为顾客提供准确的咨询和建议，以帮助他们选择适合的药物。

第三段：倾听和沟通的重要性。

OTC销售人员在日常工作中要与各种顾客接触，所以倾听和沟通技巧非常重要。我们需要主动询问顾客的症状，并仔细倾听他们的诉求，然后提供合适的建议。有时候，顾客可能因为担心个人隐私而不愿意说出具体的病情，这就需要我们通过细心观察和敏锐的洞察力来判断，做出正确的判断和指导。在这个过程中，与顾客之间的良好沟通关系是成功完成销售的关键。

第四段：态度决定一切。

OTC销售既是技术活又是服务业。一名态度积极的销售人员能够赢得顾客的信任和好评。在工作中，我们需要保持微笑，并尽可能主动帮助顾客解决问题。有时，顾客可能因为担心药物副作用或疗效不佳而犹豫不决，这时我们需要给予他们专业的解释和建议，帮助他们做出明智的选择。同时，我们也应该主动询问顾客是否有其他需要，以提高他们的满意度。

第五段：持续学习和改进。

OTC销售是一个需要持续学习和改进的行业。随着科学技术的发展，新药品不断涌现。作为销售人员，我们需要保持专业知识的更新和扩充，以便更好地为顾客服务。参加培训和学习课程是提高自身知识和技能的好方法。此外，与同事交流经验和分享心得也能够帮助我们不断改进和提高。

文章总结：

总结起来，OTC销售不仅需要具备专业知识，还需要良好的倾听和沟通技巧，及积极的工作态度。随着科技的进步和市场的变化，我们应该持续学习并改进自己的专业能力。同时，这份工作也带给我很多满足感，因为我能够通过提供专业的服务帮助顾客解决病痛。作为一名OTC销售人员，我愿意继续努力，为顾客提供更好的服务。

otc销售工作总结【第六篇】

作为一名从事OTC销售工作的从业者，最重要的一点就是要懂得倾听客户需求。当顾客来到柜台时，他们往往已经有了一定的了解，并且对特定产品或药物有一定的期望和需求。我们需要有耐心地倾听客户的问题、病情和需求，以便能够提供更加精准的建议和帮助。通过与客户的有效沟通和倾听，我们可以更好地了解他们的病情、了解他们的需求，并能够根据他们的需求提供针对性的推荐和建议。

二、提供专业建议与指导。

OTC销售的一个重要职责就是提供专业的建议和指导。很多客户在购买OTC药品时缺乏专业知识，对于适当的用法、用量以及药品的注意事项也不太了解。因此，我们需要提供专业的建议和指导，告诉客户如何正确使用药品，避免不必要的副作用和风险。同时，还应当告诉客户一些禁忌症以及使用过程中需要注意的细节，提醒客户在服用OTC药品时要谨慎并严格按照说明书和医嘱来使用。

三、尊重客户的选择权。

在向客户提供建议和指导时，我们要尊重客户的选择权。虽然我们有专业的知识和经验，但最终购买的决定还是需要由客户自己做出。我们应当向客户提供不同的选择，并对每种选择进行客观的分析和评估。虽然可能有我们更倾向于的药品或品牌，但我们不能强迫客户接受，而是应该尊重他们的选择，让他们有权利做出自己的决策。这样能够增加客户的满意度，并建立起长久的信任关系。

四、持续学习与提升。

OTC销售是一个知识密集型的工作，药物的变化和更新速度很快，因此我们需要保持持续学习和提升的状态。通过学习新的药物知识和了解最新的医学研究成果，我们可以更好地为客户提供服务。此外，我们还应该主动参加培训课程和行业交流活动，与同行进行交流和学习，不断扩大自己的知识面和技能。只有持续学习和提升，我们才能够跟上行业的发展趋势，为客户提供更加专业和贴心的服务。

五、保持良好的沟通和服务态度。

在OTC销售工作中，良好的沟通和服务态度至关重要。我们要尽量保持自己的语言清晰、亲切，并用简洁明了的方式向客户解释问题和提供建议。同时，我们还应该注意自己的言行举止，保持礼貌和谦虚，以更好地与客户建立良好的沟通和信任关系。当客户有问题或需求时，要及时回应并尽力提供帮助，增强客户的满意度。只有保持良好的沟通和服务态度，我们才能够吸引更多的客户和建立良好的口碑，提升自己在OTC销售行业的竞争力。

综上所述，OTC销售工作是一项需求高、风险大、责任重的工作。而要在这个行业里脱颖而出，就必须要具备良好的沟通技巧、专业的知识背景和持续学习的态度。只有通过不断地积累经验和总结经验，才能让自己在OTC销售行业中更上一层楼。同时，也希望在接下来的工作中，能够不断提升自己的专业能力和服务水平，为客户提供更加全面、专业的服务，实现双方的共赢。

otc销售工作总结【第七篇】

入职培训中，经过集团领导的介绍和讲述，我更加全面、深入地了解了神威药业，能有幸进入这样一家现代中药行业领航者，我庆幸自己当初的选择，同时也感谢公司给了我机会和这么广阔的平台。神威文化的学习，让我收获良多并深感认同。神威阳光文化早就了神威人，我坚信并推崇神威精神：称职、敬业、公正、无私！员工职业道德行为规范、保密制度、人力资源管理、职业安全等一系列的培训，使我很快地了解了作为一个职业人所需具备的`各项条件和要求，我也必将以此严格要求自己。

针，两条命”尤其能体现出神威所推崇的“严细文化”。神威严把每一道质量关，要么不做，要做就做到最好，做到行业领先。“严细文化”和创优争先精神极大地感动和激励了我。让我在以后的工作中更加严谨细致，一丝不苟。

而在车间实习其后的培训中，我系统地学习了产品知识、商务礼仪、销售技巧等知识并进行了现场演练。让我在以后的销售工作中能够如鱼得水，驾熟就轻。使我在面对客户时能够展现出更良好的精神面貌及专业品质。

从9月12日到市场进行实战演练至今。在公司导师的带领下，更加深入的学习了企业文化、公司制度、产品知识、商务礼仪。并将之前学到的销售技巧及拜访策略灵活运用到实际中。

在市场实习过程中，通过市场调研等手段，我了解并熟悉了所负责区域神威药业的市场情况及竞品、消费人群、目标药店的情况，并及时向上级反应；自主对目标药店进行拜访及药店各级人员的客情关系建设；根据公司统筹安排进行促销活动及店员培训会；积极对负责区域店铺及目标药店进行铺货和最优陈列；自主自觉维护好药品价格；定期对负责区域内药店进行评估、备案或淘汰；及时做好各项总结，并上报上级领导。参加地办会议，及时与地办经理沟通工作内容及工作中遇到的问题并及时解决。与同事交流工作经验和心得，学习新的公司政策及如何灵活应用为公司创造更多的利益。

不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

当然，我身上也有缺点，我虚心接受并改正。争取在以后的工作中更加努力，以更好更积极的心态面对工作中的挫折与困难，脚踏实地走好每一步，完成每一个任务，同时求实创新，做一个全面发展的复合型人才。

在以后的工作中，我必将恪守神威天条，秉承严细文化，捍卫神威利益，发扬并践行神威核心价值观，保持“严、敏、实”的工作作风，为神威的明天，为了美好的将来而不断努力奋斗。我坚信在神威阳光文化的引领下，神威人必将领航现代中药，造福万千人类。

otc销售工作总结【第八篇】

为使销售管理简洁高效，遵照“科学合理，务实有效”的管理原则，依据《dddddotc营销方案》特制定本管理流程。

1、省区经理和地区经理：由人力资源部负责入职培训并办理相关入职手续。

2、otc代表：上岗培训由地区经理负责，并负责审核、收集otc代表身份证复印件、《otc代表基本情况登记表》和《otc代表终端销售承包协议》报省区备案，再由省区报事业部备案。

（一）、地区经理。

1、每月27日前按附件格式向省区上报当月月度工作总结，每季度结束后的3天内按附件格式向省区上报季度工作总结。

2、每月20日前按附件样表向省区上报下月《品种销售计划》。

3、每月5日前依据商业流向按附件样表向省区上报上月各品种商业进销存。

4、每月28日前根据省区下达的下月商业、终端和回款目标分解下达到otc代表并向省区上报《_______地区___月销售任务计划与完成表》计划部分，下月28日前向省区上报完成部分。

5、每月5日前向事业部分管专员邮寄盖有合作商业鲜章的产品销售流向，同时向省区以电子版方式上报合作商业产品销售流向。

6、每月20日以电子邮件方式（邮箱需在事业部备案）向事业部申报《宣传物料需求表》。

7、每月26日向省区经理级事业部上报《样板终端档案表》，包括已开发和新开发的样板终端。

8、在和商业开展第一笔业务前必须按附件范本与商业签订《dddd系列产品销售协议》，按附件样表填报《dddd股份有限公司商业客户信息登记表》一并上报事业部。和签约商业进行每笔交易前必须与商业签订销售合同（公司统一印刷下发）上报至事业部分管专员。

9、按公司制度规定如需退换货需按附件样表填报《dddddd股份有限公司退（换）货申请表》，经批准后方可通知客户退货。

（二）、省区经理。

1、每月28日按附件格式向事业部总经理上报上月月度工作总结，每季度结束后的3天内按附件格式向事业部总经理上报季度工作总结。

2、每月21日前按附件样表向事业部分管专员上报下月本省区《品种销售计划汇总表》。遇节假日，休假前两天上报。

3、每月6日前按附件样表向事业部分管专员上报上月本省区各品种商业进销存汇总表。遇法定节假日顺延上报时间。

4、每周一9：00前按附件样表向事业部分管专员上报上周《______省区市场开发进度周报表》。

5、每月27日前根据事业部下达的下月商业、终端和回款目标下达分解到各地区并向事业部分管专员上报《_______省区___月销售任务计划与完成表》计划部分，下月28日前向事业部分管专员上报完成部分。

6、每月28日前将《有效回款确认表》寄给事业部分管专员。

7、每月28日前将《跨区开发费分摊表》寄给事业部分管专员。

（三）、管理专员。

1、每月23日前根据各省区上报的《品种销售计划汇总表》以省区为单位进行全国汇总后报事业部总经理和分管副总。

2、每月8日前根据各省区上报的上月各品种商业进销存汇总表进行全国汇总后报事业部总经理和分管副总。

3、每月23前协助事业部总经理下达各省区商业、终端和回款目标并以省区为单位填写《otc事业部___月销售任务计划与完成表》的计划部分，经事业部总经理批准后下发至各省区，上报给分管副总，每月月底最后一天汇总完成部分上报事业部总经理和分管副总。

4、每周一12：00前根据省区经理上报的市场开发进度周报表以省区为单位进行全国汇总后报事业部总经理和分管副总。

5、每月21日将分管地区的《宣传物料需求表》汇总后转市场管理部经理，市场管理部经理每月22日前将全国物料需求汇总后转相关部门制作。

6、每月5日前将将分管省区的《有效回款确认表》及《跨区开发费分摊表》报事业部总经理及分管副总审批后转财务部结算或扣款。

1、每月8日前省区经理向分管专员上报上月《_____省区____月销售工作考核表》。

2、每月10日前事业部分管专员根据各省区上报的上月销售工作考核表填报《otc事业部____月销售工作考核汇总表》经报事业部总经理审批后报财务部扣款，报分管副总审阅，同时通报各省区。

本规定解释部门：otc市场管理部。

2011年10月10日。