出纳的工作报告

网友 分享 时间:

【引导】优质的范文往往能节省您大量的写作时间,让您的办公学习游刃有余,以下是由阿拉题库网友分享的“出纳的工作报告”优秀范例,供您学习参考所有,轻松搞定再也不用加班熬夜了,希望下面文档对您有所帮助,喜欢就下载吧。

出纳的工作报告【第一篇】

一、工会经费收支使用情况

(一)经费收入情况。公司近三年来工会总收入为万元(主要公司拨缴经费收入和其他收入)。

(二)经费支出情况。近三年来工会总支出为万元(说明的是工会不设库存现金,实报实收)。其中:

1、上解经费。按照拨缴经费收入的比例上解市总工会,共计上解经费万元。

2、会员活动费、职工活动费和慈善捐款费支出万元。其中:

(1)职工教育费。主要用于购职工学习书刊和订阅报刊等支出金额万元。

(2)文体活动费。主要用于组织职工参加工会举办的职工运动会、文化体育活动月、双节文艺晚会、重大节日文体活动等支出金额万元。

(3)宣传活动费。主要用于制作宣传板报和宣传条幅等费用支出金额万元。

(4)慈善捐款费。公司积极参与慈善事业。自某年起,连续20年,每年向市慈善总会捐款30万元,近三年捐款合计90万元,荣获市慈善之星称号。

(5)其它活动费。主要用于劳动保护费、困难职工帮扶费、资助贫困大学生、送温暖费、慰问老党员、周边群众及修桥铺路等支出金额万元。

3、工会业务支出万元,其中:

(1)会议费。用于职代会等费用xx万元。

(2)培训费。主要用于职工代表培训等费用xx万元。

(3)专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等费用xx万元。

二、历年来工会财务工作回顾

(一)密切联系群众,保持经费拨交渠道的畅通

工会经费是工会工作的物质基础,确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标,工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《公司工会经费管理办法》等,积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作,有效提高基层分会收缴会费的积极性;工会还加强对企业经费拨缴的规范化管理。在经费收缴方面,多年来,我们加大宣传力度,使各单位从领导到职工真正了解工会经费收缴的依据,通过基层分会的作

用,向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定,使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务,打消了模糊概念,从而使职工支持了工会工作变为现实,为工会工作开创了新的局面。

(二)服务中心工作,努力管好、用好工会经费

本着统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余的原则,工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务;二是为职工身心健康服务,使职工健康生活,快乐工作;三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会开展活动进行补助;四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益,开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面,坚持做到支出合理,职工满意。

(三)科学管理,努力提高经费管理水平

一是强化工会经费的预决算工作。年初周密预算,年中对照检查,年末认真决算,保证有计划、有步骤的合理使用经费;二是坚持民主理财,增强经费使用的透明度,面向基层,服务职工。坚持一支笔审批制度,重点开支由工会委员会集体讨论决定,经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促;三是加强财务人员的专业培训,使工会财务规范化管理。

三、今后财务工作的重点

随着工会工作整体水平的不断提高,工会财务工作任务将更加艰巨。工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。我们将在上级工会的领导下,坚持科学发展观,依法聚财、科学理财、有效用财,全面加强工会财务工作建设,为工会各项工作开展提供坚实的物质保障。

(一)工会要进一步加强对财务工作的领导

重视工会经费收缴工作,坚持工会经费独立管理和工会主席一支笔审批制度,抓好财务内部控制制度的建设,把握好经费使用的原则、方向和重点,将工会经费用于为职工群众服务上,用于工运事业发展上。关心、帮助、支持财务人员履行职责,大胆探索做好工会财务工作的'新方法。

(二)坚持依法收缴工会经费,加大对工会财务工作的考核力度。继续加强对企业工会经费的收缴管理力度,搞好工会财务工作的季度考核,确保工会经费收入的稳定增长。按照公司工会财务工作考核细则,即时、足额上解经费。

(三)进一步加强工会预算制度管理,更好地管好、用好工会经费。科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理。今后要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费,自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督。强化预算约束,不断调整和优化支出结构,让有限的资金发挥出最大的效能,为工会自身建设和工运事业发展提供有力保障。

(四)认真学习,不断提高工会财务人员业务水平

不断提高财务人员的业务水平,是工会财务工作今后的重中之重。财务人员在做好本职工作的同时,要认真学习业务,努力掌握业务技能,严格按照省公司工会关于工会财务管理的具体要求,做好各类报表。虚心向兄弟单位学习,向专业人员学习,取长补短,使工会财务工作再上一个新台阶。

各位代表,今后我们将紧紧围绕公司工会的中心工作,以服务为宗旨,进一步加强工会财务管理,竭尽全力收好、管好、用好工会经费。

出纳的工作报告【第二篇】

各位代表:

我受总经理的委托,现将财务管理工作情况报告如下,请审议,职代会财务工作报告。

一、20xx年完成的主要工作

1、完成有关多经企业“五分开”工作

20xx年国家电网公司多经体制改革主要工作是完成有关多经企业“五分开”工作。根据国家电网公司、省公司的布置,集团公司在哈局直接领导下,积极参与有关多经企业“五分开”工作,制定方案,配合局有关部门组织落实并实施。经过半年的工作,确定六家企业应在“五分开”范围之内,并制定了“五分开”具体实施方案,经局及省公司批准后,完成了我局有关多经企业“五分开”工作,得到了省公司的肯定。

2、加强会计基础工作,规范经营管理工作

国家财政法规的不断完善,对集团公司财务规范管理工作提出了更高的要求。集团公司根据新近不断出台的财政法规,组织有关人员认真研究各项政策,指导集团公司多经企业的财务管理工作,以便适应改革形势。特别是20xx年国家执行新的《企业所得税法》及《企业所得税法实施条例》,因其变化较大,给集团公司的财务管理及其直所属各企业的财务核算带来很大的困扰和困难。据此,集团公司财务部及时对直所属企业财务人员进行相关辅导,理清工作思路,帮助各企业顺利完成年终决算;随着国家新财政法规的不断出台,财务人员对许多核算方法必须进行及时调整。集团公司财务部及时请市税务局的有关专家对基层财务人员进行业务指导,掌握不断变化的税收政策,以减少企业因政策变化而出现的损失;集团公司财务部门和工程部门认真清理债权、债务,解决历史遗留问题,为进一步规范经营打下良好的基础

3、认真研究政策,完成迎检工作

20xx年税务部门、电监会、上级审计部门和劳动保障部门先后对集团公司本部及下属企业进行了检查。集团公司财务部门及时掌握检查信息、沟通情况,帮助基层企业解决迎检中出现的问题。各单位也从思想上端正认识,积极配合,经集团公司各单位的共同努力,较好地完成了上述各项检查工作,维护了集团公司的整体利益。特别是市劳动保障局5月至10月对集团公司下属单位失业保险缴纳情况进行的拉网式检查,涉及的单位多,时间长。由于多年前国家有关政策不完善和对政策的理解问题,致使市劳动保障部门欲对集团公司下属企业追缴失业保险金达340万元,在局领导的大力支持下,集团公司财务部、人劳部和基层单位相互配合,主动、积极同市劳动保障部门领导和检查人员交涉,在政策面前摆事实、讲道理,在原则问题上据理力争不让步,最终得到了劳动保障部门的理解,仅失业保险基金缴纳一项就使集团公司减少损失300万元,维护了企业的利益。

4、财务资金集约化管理效果显著

集团公司在1997年成立了结算中心,将部分基层单位银行账户资金纳入结算中心账户统一管理和监控,结算中心作用没有显现。20xx年根据国家电网公司“三清理一规范”的要求,集团公司将基层单位银行账户资金全部纳入结算中心账户统一管理和监控,实行资金集约化管理,充分发挥资金规模优势,形成财务管理以资金管理为中心,带动和促进多经企业资金整体管理水平提高和良性循环的管理模式。

5、加强财务队伍建设,提高财务人员业务水平

为了提高财会人员整体素质和业务水平,20xx年组织召开了五次财务专业会议对财务管理、财务核算、规范经营进行全面布置同时进行岗位培训。特别是新的《企业所得税法》的实施给企业财务人员带来新的课题,集团公司财务部及时与市地税局进行沟通,把握政策调整的差异用于指导全集团公司财务核算工作,并请市地税局专家到集团公司对全集团公司财务人员进行税法知识辅导和税收疑难问题解答,使财务人员能很好地掌握新《企业所得税法》的精神实质,适应税务制度改革需要,效果良好,为完成20xx年财务决算创造条件;组织集团公司财务人员参加省公司举办的《财务人员岗位培训班》学习,并配合省公司完成了集团公司财务人员20xx年《会计人员从业资格证书》资格年检和财务人员继续教育培训工作;20xx年集团公司选派几批优秀财务骨干外出学习培训,开拓了视野。通过上述各种形式的培训提高了财务人员整体素质,规范了财务人员工作行为,使财务管理工作逐步实现制度化、规范化。

二、工作中存在的不足

近几年来集团公司在抓财务管理工作方面做了许多工作,经过多年努力,会计基础工作有了很大提高,但仍存在许多薄弱环节。财务人员的综合素质、技能、责任心、主动性有待提高,不能满足集团公司日益增长的`财务管理要求;资金短缺仍然是制约集团公司发展的瓶颈;个别单位仍存在不遵守各项财务纪律现象,没有完全按照财务制度进行会计核算;工程不是按进度进行决算,成本分摊不合理,造成工程成本不实。

三、20xx年财务重点工作

1、确保实现20xx年经营指标,全面完成年度经营目标

20xx年哈局职代会局长的工作报告对集团公司20xx年经营目标已经下达,为确保完成全年经营任务,各单位要强化概、预算控制,密切跟踪和分析概、预算执行情况,及时研究和解决预算执行中出现的问题,工作报告《职代会财务工作报告》结合哈尔滨市实施的《新建住宅供电设施工程管理办法》及省公司新建220千伏电网工程下放各电业局管理的契机,要加强市场研究,努力拓宽经营渠道,提高市场占有率,实现产值和利润的持续快速增长,努力实现增收节支,确保经营指标的实现,全面完成局确定的多种经营年度经营目标。

2、继续做好规范企业经营工作,勤俭节约办企业

各单位要继续做好规范企业经营工作,严格遵守财经纪律,坚决执行集团公司下发的有关资金管理、预算管理、外雇劳动力管理、合同管理等规定;所有收入必须全部纳入财务管理;严禁设立小金库,严禁乱挤乱摊成本,保证集团公司所有企业财务工作按规章、按程序运行,确保经营目标实现。20xx年国家电网公司提出的开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动要求,根据哈局职代会的部署,集团公司各单位要结合本生产经营情况及管理的要求,树立过紧日子的思想,努力增收节支,全面开展“三节约”活动,要求财务人员准确进行会计核算,及时发现、解决问题,强化预算的刚性管理,使施工成本、管理费用、财务费用的支出得到控制;加强会计监督检查,及时发现虚列成本、虚盈实亏,工程欠款不及时清收等现象,使企业财务管理和财务核算中存在的问题得到逐步解决。同时,要求各企业财务人员及时核对往来账务,降低不良资产占用,对往来账务必须建立每年一次的定期对账制度,及时发现业务往来中是否存在的损害企业利益的行为,防范资金风险;分析不良资产形成的原因,对能处置的不良资产尽快处理,对不负责任给企业造成的损失要坚决追究有关责任人的责任。

3、规范经济合同和法律事务,依法治理企业势在必行

几年来通过集团公司下属单位与外部企业法律纠纷来看,虽然合同是几年甚至十年前签订的,但由于合同签订得不规范给企业造成不必要的损失,集团公司领导为此花费了很大的精力处理法律纠纷。市场经济的规则,要求我们必须不断强化经济合同和法律事务管理,合同和法律事务工作的特点,要求我们具有前瞻性、预见性。 20xx年要求各单位对合同要进行分类和动态管理。从合同的计划、谈判、签订、审查到履行、结算环节,实施全过程管理,有效地防范法律风险。

4、稳步推进资金集约化管理工作,提高资金综合利用效果

根据国家电网公司、省公司和哈局提出的“资金集约化管理”总体要求,20xx年我们要进一步完善集团公司内部资金统一控制制度,建立资金逐级审批制度,防范资金风险,提高资金综合利用效果、积极筹集资金,保证集团公司生产经营正常运行和内部融资需求。集团公司自20xx年实施资金的集约化管理以来,经过完善内部结算程序、开发核算软件,简化结算、支付、周转等环节,资金发挥的作用和效果是任何单个企业所无法达到的,在实际操作过程中效果显著。20xx年集团公司结算中心要继续发挥集中管理资金的作用,使各企业的资金快速融入到集团公司资金整体中,最大限度地降低集团公司整合成本,使各项费用支出的随意性和额度降低;简化结算手续、减少结算次数,缩短内部融资的准备时间,使基层企业能节约财力、人力,提高经济效益。

5、高度重视资金安全工作,防范资金风险

20xx年各单位要切实提高安全意识,高度重视资金安全工作。一是加强对现金流量的管理和控制,全面加强和落实现金流量预算管理,要围绕企业的经营目标,细化现金流量预算,将生产经营各环节的现金流入流出全部纳入预算管理;二是贯彻落实资金授权分级管理制度,做到所有的资金支出都有控制和监督;三是完善结算办法,提高结算速度。各单位要把结算工作作为一项日常重要工作,保证及时回款,保证资金安全;四是强化风险管理,规范资金流程,堵塞管理漏洞;五要加强组织领导,加大监督检查力度,全面落实资金安全管理责任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全过程的资金风险管控体系,牢固树立风险意识,稳健经营,规范发展。

6、大力推进财务管理信息化建设,提升财务管理手段

按照集团公司财务工作总体目标,20xx年要继续推进财务信息化建设,深入开展信息化建设的研究,统一财务标准化流程,强化控制程序,规范财务工作标准。逐步推进财务与业务应用集成,实现流程衔接和信息共享,促进一体化的企业级信息平台建设。今年集团公司本部和下属企业要更换新的财务核算软件,以提高财务管理信息的共享程度和外用水平,提高财务管理信息的适应性、灵活性,配合远光财务软件公司开发与集团公司有相关业务的管理软件,提高集团公司财务电算化管理的整体水平,改变目前财务管理软件陈旧、水平较低的现状。提高对财务状况的诊断能力、对经营活动的测评能力、对财务风险的预警能力,提高财务信息的综合利用水平。

7、加强内控建设,提高财务经营工作规范化程度

内控制度建设在企业管理中的作用日益凸现。根据哈局及集团公司的整体安排,修订和完善财务内控制度建设是20xx年集团公司财务工作的重要内容。要继续加强整章建制、制度管理和内部制度建设,强化财务评价与控制,规范会计从业行为,消除不安全因素,规范经营风险。通过不断补充完善成本、费用、结算、资产管理等方面制度,提高财务经营工作的内控规范化程度;以强化财务自律机制为核心,强化财务监督检查报告制度,加大财务检查工作力度,有计划、有针对性地开展重点业务专项检查,对发现的问题及时整改落实。20xx年财务会计制度体系建设,重在完善补充制度,重在落实制度。根据集团公司目前整体财务管理水平参差不齐的现状,要继续推动财务工作规范化和标准化建设,制订有关财务管理的统一标准和流程,提高工作效率,控制业务风险,建立设置合理、职责明确、运作高效的财务流程,为集团公司决算提供必要的财务支撑。

8、以人为本,加强财会人员队伍建设

集团公司的财务管理工作最终要靠人来完成。随着社会的发展和进步,集团公司财会人员的业务水平已远远不能适应会计制度改革的需要,要求财务人员对新的财务核算方法和财务管理理论要不断地学习。因此,今后一段时间必须加强对人员的培训,以提高财务人员的素质和能力,使其能主动、创造性地开展工作。同时,加强对财务人员的监督检查,实现优胜劣汰,从思想上树立起进取精神和忧患、竞争意识,鼓励财务人员参加国家有关会计资格考试,鼓励财会人员进行理论研究和业务探讨,提高财会人员的理论水平,20xx年将组织集团公司财务人员进行二到三次业务学习,加强各类专业人员的业务融合与交流,提高财会人员知识覆盖面,努力培训一支业务精湛、企业创新的财务队伍。

出纳的工作报告【第三篇】

农业综合开发财务监督,是指监督主体对农业综合开发项目资金的筹集、使用、管理等环节进行的全过程监督。目的是促使资金筹集及时足额到位,做到资金专款专用,保证项目的顺利实施,提高资金使用效益。按照现行管理体制,农业综合开发项目以县区为主体实施,本文主要以县域农业综合开发为例进行分析论述。

一、县域农业综合开发财务监督针对存在的问题有那些

农业综合开发实施十多年来,财务监督起到了不可替代的作用,资金管理情况总体上是好的,但少数地方也存在着以下的问题:

(一)违反专项资金管理规定。地方上一是存在擅自截留挪用项目资金、改变项目用途的问题;二是擅自调整项目计划,资金没有跟着项目走,有的甚至把项目资金拨给非项目建设单位使用;三是虚列支出、虚列费用,套取项目资金,用于非项目性支出。

(二)支出管理松懈。制度不健全,财务管理松懈,账务手续不规范。制度的漏洞是最大的漏洞,一些部门和单位没有建立完善的财务管理制度,没有建立职责分明、相互牵制的内部控制制度。一些项目实施单位不按规定缴纳应交税款,使用不合规发票和白条入账,有的干脆以拨代支,用收据替发票入账,还有的违规支付大量现金,造成财务管理黑洞;

(三)地方财政配套资金不能及时足额到位。客观原因是有的地方财政状况紧张,配套任务太重,难以按计划完成,于是出现了这样一些问题:一是虚假配套。有的只下配套资金空头预算指标文件而不拨款;有的把本级配套资金拨付给财政资金专账,又以预算代扣形式从基层调回;还有的先把上级下拨的财政资金由财政资金专账拨付给报账资金专账,再由报账资金专账以预付工程款名义拨给工程资金专账,再由报账资金专账绕到财政预算账户,作为本级配套资金。这些表面上是财政资金按程序拨付,实质上是利用上级财政资金达到实现本级虚假配套的目的;二是迟拨资金。有的地方把本级预算配套资金和上级下达的财政资金长期压在账户上,临时周转用于发放工资,以缓解地方财政预算资金调度困难;还有的.把财政资金直接从预算账户拨给其他项目,待周转使用归后再把资金拨到财政资金专账,等等。从实际情况看,突出表现为财政资金在地、县两级滞留时间较长,资金年度结转额度较大,由于迟拨资金,影响了农业综合开发项目建设的进度。

(四)有偿资金未按规定使用。农业综合开发投入有偿资金,在目前农业和农村融资体制下,实际上弥补了农业信贷资金的不足,可以提高财政资金的使用效益,同时加大项目建设单位在资金使用上的市场意识和竞争意识。随着我国市场经济体制的逐步确立,以及农业综合开发的不断发展,财政有偿资金管理遇到了一些矛盾和问题:一是有偿资金回收难的问题,已经危及滚动开发的投入机制。在中央和地方财政每年的农业综合开发配套资金计划内,除了预算安排一部分外,有很大一部分是从回收的本级有偿资金中安排,进行滚动配套的。本级有偿资金的来源有限,且由于种种原因难以回收,这将会造成本级有偿资金的来源枯竭,使得配套资金更难落实,已经危及滚动开发的投入机制;二是垫付、抵顶偿还有资金的问题,已严重影响项目建设。由于县级财政直接对项目单位借款,目前,能从项目中直接回收的资金不足50%。项目单位不能归还的有偿资金,则需要县级财政拿其他资金偿还,因此县级财政还款压力较大。有的地方因财力有限,就动用当年的项目有偿资金抵扣到期的还款,甚至用当期无偿资金垫付偿还有偿资金,出现了大量项目资金空转的问题。农业综合开发项项目立项选得再准,资金不到位,发展经济也还是一句空话;三是不按计划投入有偿资金,不利于发挥有偿资金的效益。有的地方唯恐有偿资金收不回,不敢借给项目单位,待有偿资金到期后直接从账户上划给上级财政部门;也有的把有偿资金变成了财政部门的短期周转资金,任意借给非计划项目;四是违反有偿资金使用政策规定。有的随意调整占用费率、任意缩短或延长有偿资金使用期限。

以上四个方面问题违反了资金管理的规定,损害农业综合开发事业和声誉。为了保证农业综合开发活动符合国家政策、法规和制度的要求,迫切需要强化农业综合开发财务监督工作,以便在监督中了解新情况,发现新问题,及时研究制定有效对策,纠正偏差,使农业综合开发管理工作正常有序进行。

二、谁来对县域农业综合开发进行财务监督

按监督主体划分,除农业综合开发系统自身监督而外,农业综合开发财务监督的形式主要包括财政监督、审计监督、社会监督。三者必须有机结合,相互协调,才能形成全方位的财务监督体系,使农业综合开发资金置于全方位监管之中。这里要强调两点:即各级农业综合开发管理部门和建设单位必须按照有关法律、行政法规规定,接受有关监督检查部门依法实施的监督检查;另一方面,作为各监督主体,除日常财务监督外,也应尽量避免重复交叉监督检查。

(一)财政监督。财政监督是指财政部门对农业综合开发资金加强监督检查,深入跟踪到项目实施单位,对各项经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性进行监督。财政监督主要由财政监督监察部门(或专员办)对农业综合开发的监督,农发系统内部的监督也属于财政监督的范畴。

农业综合开发财政监督可分为三个方面。农发系统内部监督主要是农业综合开发管理部门和建设单位自身加强监督检查,深入项目实施单位跟踪管理,对自身各项经济活动和财务收支进行监督。财政内部监督机构的监督是财政部门作为行政主管部门,对农业综合开发财务活动进行的监督。财政监察专员办的监督是针对某时期资金管理上的薄弱环节、普遍性和倾向性问题,有计划地开展专项检查。它具有针对性、时间性和覆盖面广、效果突出、解决问题集中的特点,对于加强财政资金管理,提高决策的准确性有着重要的意义。

(二)审计监督。审计监督指政府审计部门行使的监督。审计机关对农业综合开发资金应坚持定期或不定期的审计的制度。农业综合开发审计主要是监督项目计划执行情况,全面地查对有关政策法规和有关财务管理制度的落实情况,真实、完整、准确地提供审计报告。

农业综合开发审计监督是对财政监督的再监督,是对项目建设过程及其结果的综合性监督。审计监督已成为农业综合开发验收工作必须履行的重要程序。近几年来,国家审计署对农业综合开发资金实行定期专项审计的制度,即每三年进行一次全面审计,审计报告作为国家验收的依据之一;地方各级审计部门原则上采取每年审计一次的方法,即要求每一期或每一个年度项目全部竣工后,对农业综合开发资金进行全面审计。

出纳的工作报告【第四篇】

我自调到XX信用社工作以来,在社领导和同事的关心支持下,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完成本职工作。现将20xx一年来的工作情况汇报如下:

(1)加强理论学习,提高自身综合素质。

一年来,本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;能够牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人;能够积极参加信用社举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;在业余时间,自学本科课程,参加远程教育考试,为更好地适应各岗位的需要奠定良好的`基础。

(2)团结奋进,共同营造良好的工作环境。

“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

(3)恪守规章制度,履行岗位职责。

在担任出纳工作时,能够坚持“钱帐分管,双人临柜,双人管库”的要求,做到“自觉、自律、自制”。每日营业终了认真轧计现金收入、付出登记簿发生额,并与现金库存核对一致,确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符,做到帐实相符、账款相符。能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧,盖章清楚;能够及时勾对流水账目和现金收付登记簿。严格按照金库保管制度,做好库房的保管工作,做到库匙分管、同进同出。

(4)增强防范意识,落实“三防一保”。

安全保卫方面。一年来,本人能够不断地增强安全防范意识,值班守库期间能够严格按照“三防一保”的要求,认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路、电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动上上级汇报等等,能够时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控,保护信用社的财产安全。

总之,20xx年以来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在某此方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中会有更好的成绩!

出纳的工作报告【第五篇】

20xx年A公司成立以后,财务部根据A公司的实际情况及集团财务管理工作的要求,对A公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整,并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接。

1、财务管理工作职责定位。A公司财务部是强化A公司管理与控制的重要部门,主要履行以下几方面的职责:(1)贯彻执行集团、集团的财务政策与基本财务制度;(2)负责A公司预算的编制、上报与实施管理;(3)实施对A公司下属各业务单位财务运作过程的控制;

(4)依据集团业绩衡量标准,强化对各业务单位的财务绩效考核;

(5)负责A公司范围内各业务单位的资金集中管理;(6)审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。

2、预算管理。为适应集团对A公司统一考核的需要,由A公司负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团,对预算实施进行过程管理,在保证综合预算目标完成的前提下,A公司在年度经营过程享有预算调整权。

3、资金管理。A公司负责审核各业务单位资金预算,统一资金归集、调配;履行对各业务单位资金监管的职责,同时承担项目融资的.职责,包括授信、担保、质押等事项。

4、日常财务管理。A公司负责审核各业务单位编制的财务报告,并将汇总后的报告报送至集团财务部。A公司负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查。

4、财务人员管理。A公司财务主管由集团委派,其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推荐并报集团批准后聘用。

35 3264154
");