国企述职述廉报告样例(通用8篇)

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国企述职述廉报告【第一篇】

1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估优秀学校,荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。

2、我校先后被县局推荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx省先进工会”、“xx市实施素质教育优秀学校”。

3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的评价。

4、20xx年12月初,xx县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。

国企述职述廉报告【第二篇】

在履行工作职责中,我重点做到了以下几个方面。

一是突出经济建设,提高财政运行质量。通过狠抓财源建设及引税工作,既开源又节流、严格控制不合理经费支出。同时建立健全了适应xx经济和社会发展需要的财政管理相关机制。

二是突出农村工作,提高社会主义新农村建设水平。初步建成城乡一体的环卫体系,并组建xx镇环卫管理所,加强对城乡一体环卫体系的监管。顺利开展yy村的新民居试点工程,启动了村老年公寓、新区宅基地放样安排和村内道路建设等实质性工作。开展了成效明显“两违”整治行动,有效的遏制了我镇违法建设愈演愈烈的局面,将农村建房重新拉到“先批后建”的正常轨道上来。农村计划生育各项政策也得到全面落实,有效地稳定了低生育水平,提高出生人口素质。

三是突出招商引资,提高镇域经济实力。以“两年”活动和领导干部“树创”活动为契机,狠抓招商引资和引进企业抓落实。zz服装厂于7月份顺利投产,xx公司也于8月底顺利动土建设。

四是突出个私经济,提高企业发展活力。按照“优势产业抓规范,上规模、引进企业抓龙头,树典型、休闲旅游抓品牌,提形象”的工作思路,大力发展个私经济。xx协会等相继成立,行业规范进一步形成,规模优势初步显现。同时,积极实施“走出去”战略,分2次带领广大个私业主到路桥、义乌等地参观考察。

五是突出平安建设,提高政府公众形象。高度重视xx的稳定工作,特别关注涉及到群众切身利益的热点、难点问题,如房屋拆迁、土地征用和其他社会管理中易发性、群体性的矛盾和问题。先后多次开展“矛盾纠纷集中排查调处月”活动,健全并强化了矛盾纠纷排查调处机制,有效地预防和妥善处置群体性突发事件。健全群防群治网络,坚持“打、防、治、建”多措并举,建立健全突发事件预警机制,全面落实维护社会稳定各项措施,提高维护社会稳定的能力,确保xx总体稳定。

国企述职述廉报告【第三篇】

坚持廉洁从政、勤政为民,是党的性质和宗旨对领导干部的基本要求,也是一个共产党员的政治品格。作为党政领导干部,我从自身抓起,正确对待手中权力,严格执行“四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定,管好身边的人和事,不谋私利,不搞特殊。注重制度防范,完善惩防体系,制定一系列制度,要求严格执行交通工程、客运线路招投标和行政执法自由裁量权规定,杜绝利用职权干预工程招投标、客运线路投放、行政执法处罚。深入开展“深化作风建设”活动,着力推进作风大转变、廉政大建设、效能大提升。积极大力开展文明创建,系统涌现出一大批抗台英雄、文明标兵、劳动模范。

回顾任职以来的工作,我所取得的成绩是在县委、县政府的直接领导和同志们的支持和帮助下取得的,但存在的问题也还不少,离组织和人民群众的要求还有差距。与班子成员、基层同志谈心沟通还做得不够,还未能很好地调动方方面面的积极性。干部管理教育还不够,个别部位的干部职工在廉洁自律上发生了问题。交通宣传还做得不够,运政和路政执法还得不到群众的理解和支持。对于这些不足,我将在今后的工作中切实加以改正,以自己的实际行动来报答组织的培养和同志们的信赖。

以上述廉述职,如有不当之处,敬请批评指正。

国企述职述廉报告【第四篇】

作为单位的主要领导,工作中我能以习近平总书记“树立正确的世界观、权力观、事业观”为根本,以“变化、创新、进取、克难”为理念,把握全局,开展工作。

(一)注重统筹兼顾,渐进推动各项工作,做到“三个把握”。

一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。

三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。

(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。

一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门,发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责,这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门“服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能,为地委、行署当好参谋助手”是单位工作的重点。

二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景,针对“中心”发展的不同时期、不同阶段,自98年始按照“先入轨、后完善的”总体思路和“逐步适应、渐进提高”的个体发展总要求,连续五年我都提出了相应的“两个总要求”。今年又提出“顺应形势再突破,提高素质重实干,外塑形象靠实效,全力推进经济研究工作纵深发展”的总体要求和“规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难,由浅入深由深入精做好岗位工作”个体发展目标。

三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实十八大会议精神,踏实做好本职工作,我撰文以“贯彻精神贵在致用,立足岗位实效为本”为标题,确定了经济信息中心20xx年工作总思路、重点及措施。

四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带,创新工作方式、公示督查考核措施,确保实现各项工作达到三个目标:

第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。

第二通过交流讨论平台,开阔思路、集思广益、汇集智慧,明确专题研究定位及重点。

第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级“传帮带、互动”作用,推单位整体业务水平。

(三)注意正面引导、公平处事,规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通,加强工作的自觉性;工作上靠制度管人,以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实,经过专题命题多样化、“经济专题例会制度”、“阶段工作点评制”等不同方式,调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长,思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年,按照组织程序,积极向委党组推荐,先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。

国企述职述廉报告【第五篇】

(一)、狠抓粮食购销工作,全县收购入库粮食20215吨,粮食销售16950吨,实现购销总量37165吨;安全储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换,基本实现了年初制定的规划目标。

(二)、认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到2010年11月底,历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗,成交额4645万元,拍卖增值40%,全县涉及破产安置的884人中,安置职工820人,总安置金额2361、22万元(不含统一上缴的养老金和退休人员医保补助),人员的安置率92、76%,未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本,建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续,认真做好各方面的安抚工作。

一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元;

二是解决职工困难补助6万元;

三是解决困难职工住房132套,为我县安全维稳工作起到了积极作用。

目前,正在组织对清算组内部财务审计,办理土地证和房产证,档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作,改革工作做到了基本平稳结束。

(三)、新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害,巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果,切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定,而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节,起到桥梁和纽带作用,国有粮食企业破产改制后,由下岗职工集资组建两个民营公司(即红都粮油收储公司和丰田粮油收储公司)来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及军供粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人,公司于9月30日正式挂牌营业。

1、有机红粮收储运销工作。由于原国有粮食收储公司破产,新组建的公司无资产抵押,无法解决贷款问题,靠职工集资的350多万元是远远不够,预计需收购资金6100万元。为了筹到资金,我带领相关人员多次到省、市有关金融单位、企业求援,最终得到了“中央储备库”遵义直属库的信任和支持,经协商达成协议:

三是6100万元的收购款按照农发行贷款利率6、8‰支付;

四是在今年的收购工作中,我局针对今年的特殊情况,制定了相应管理制度来进行约束,组织工作组对收购进行巡查,发现问题及时处理,到12月20日止,全县共入库红粮13055吨,向农民支付售粮款7964万元,并在企业利润中提取70多万元投入到红粮产业发展工作中。今年初已提取30万投入园区的建设,近期开总结会还提取40万作为奖励费用。为我县农业增效,农民增收,促进产业结构调查,起到了积极的作用。在开展收购工作的同时,按照茅酒厂的安排,我县调销茅酒厂红粮8750吨,基本完成了09年的酒原料购销计划。

2、为推动我县有机红粮生产发展。我在资金较为紧缺的情况下,投入近4万元资金,在良村的吼滩、羊化两个大村分别建立了两个有机红粮示范园区,共三千一百亩,今年生产获得大丰收,起到了示范和推广作用。

(四)、20**年全国清仓查库工作。根据《国务院办公厅关于开展清仓查库工作的通知》班子成员高度重视,立即在相关单位和部门抽调人员,成立了工作领导小组,制定了工作方案,于20**年4月1日-5日对全县国有粮食企业进行全面的清仓查库。认真按照要求,做到了“有仓必到、有粮必查、有财必核、查必彻底”的原则。认真测算粮食容重,逐仓丈量粮堆尺寸,并认真与统计,财务的账面数进行核对,对储备粮做到了账实相符,账账相符,质量完好,储存安全。

(五)、安全生产工作。为进一步加强安全生产工作,积极引导企业牢固树立“安全第一、防治并举”的方针,切实处好改革与生产,安全与效益的关系,坚决拒绝安全事故的发生,特别是仁怀三合“10、17”粮仓重大垮塌事故发生后,我立即召开会议决定对全县收储企业进行一次突击检查,在检查中发现的16处安全隐患,下发了整改通知,企业对16处隐患进行了有效处置。我始终把仓储安全工作常抓不懈,防止事故发生。

(六)、行政执法工作。随着粮食流通市场体制的逐步建立和完善,促进和提高依法行政,依法管粮,维护粮食流通秩序,依据《粮食流通管理条例》。一年来多次积极与县工商、食药监等部门配合开展粮食市场整治,取得了明显的效果。

(七)、“放心粮油工程”建设工作。根据《中华人民共和国食品安全法》和《国务院关于实施食品药品放心工程的通知》为贯彻落实科学发展观,推进社会主义和谐社会建设,提升人民群众的粮油食品质量,保障身体健康,投入近三十万元,建立起了一个“放心粮油”配送中心,并配备了车辆专门送货上门,方便服务,我们将把放心粮油逐步推进到农村、社区、学校、厂矿,满足城乡居民对粮油产品安全和便民服务的消费需求。

(八)、严格执行人大常委会的决议和决定。一年来,认真办理人大代表提出的建议和意见三件,我们依据相关法律法规、规章和佐证材料,作出了明确回复,四位代表都表示满意。

国企述职述廉报告【第六篇】

在今年举办的岗位练兵活动中,紧紧围绕高标准,重技能,求实效这一总体思路,充分利用省、市局岗位练兵教育网络平台,扎实开展岗位练兵活动,确定学习目标,制定学习计划,以参加稽查局组织的集中辅导和个人自学相结合,通过岗位练兵来促进工作,从而使岗位练兵工作开展扎实,成效显著。本人在参加的市局和省局举办的岗位练兵竞赛考试中,在霍山县国家税务局稽查系列参赛人员中成绩比较理想,同时代表的霍山稽查在市局的岗位练兵活动中成绩列全市第一名。

国企述职述廉报告【第七篇】

按照集团公司的工作安排,本人分管恒华公司行政营运体系建设、项目建设及安全管理等工作。一年来,我时刻牢记党的宗旨,不断增强党性观念,自觉实践习近平新时代中国特色社会主义思想,正确对待权力、地位和自身利益,勤奋敬业,恪尽职守,努力履行好本人的职责和工作任务。虽然在这一年所取得的成绩距离集团公司的要求上有一定差距,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习,不断夯实自身素质。

以学明智、以学立德。不断加强学习是提升自我道德素养、决策能力的重要支撑点。一年来,我始终坚持学习政策理论,重点学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想,反复学习党章和党内法规,及时学习省、市、县以及集团公司重要会议精神和各项决策部署,领会精神实质,掌握内在规律,自觉运用于实际工作当中,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强。此外,我仍然坚持不懈的学习企业制度和工程项目建设中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。在学习方式上,我坚持个人自学与集中学习、交流研讨与集中培训相结合,以便准确把握县委、县政府以及集团公司工作安排部署和阶段工作重点,推进公司整体分析、研究、解决问题的能力不断提高。

二、坚持民主集中,尽职尽责的做好本职工作。

一年来,我严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。以崭新的视角审视项目建设情况,以创新的思维谋划工作,以全新的思路提出建议,为集团公司科学决策提供了参考依据。一年来发生的突发性问题基本上都能够得到妥善解决,且处置的过程中无违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。

三、创新思路,转变工作作风,提高执行力。

领导干部的言行,对下属起着示范和表率作用,“其身正,不令而行”,头带好了就是无声的命令。“已不正,焉能正人”就是这个道理。言行一致,身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以,从我做起,从科长、主任做起,要时时处处规范自己的言行,率先垂范,以身作则,率先树立起良好的形象。在党中央的新时代号召下,我始终自我加压转变思想作风,不断坚持学习创新思维,利用我省大数据产业的东风,创新项目建设层层责任制,明确安全责任目标,做到早布置、早安排,把目标指标化,责任化,层层细化落实。同时拟于今年全面加强安全教育培训,实现安全教育全面覆盖,每人一卡,建档备案。此外,我公司项目建设启用模块化管理,根据不同的建设属性和区域,划分有经开区、龙岗镇、禾丰乡等片区,各辖区实行专人管理,公司项目安全生产检查组采取流动检查和定点、定时的创新方式进行,发现安全问题,现场整改,现场督办,极大的强化的安全检查的作用。

四、工作实绩。

(一)公司经营指标。20xx年,公司资产总额达亿元,实现所有者权益亿元,全年完成融资额亿元,完成投资额亿元,实现税金万元,完成营业收入5047万元,实现利润万元,其它各项经营指标均完成序时进度要求。

(二)年内主要开工项目推进情况。

1.开阳县安达场地平整项目。目前,项目共完成总工程量的%,实现产值4210万元,计划20xx年5月完工。

2.开阳县经开区建材大道建设项目。目前,项目已完成总工程量的%,实现产值万元,计划于8月份建成通车。

3.开阳县双流镇陶家坝大道建设项目。目前,项目已完成总工程量的%,实现产值3200万元,计划于20xx年8月建成通车。

4.经开区谷顶路建设项目。目前,项目已完成总工程量的95%,实现产值3100万元,计划于20xx年3月份建成通车。

(三)年内主要续建项目推进情况。

1.开阳县三块石智能服务中心建设项目。目前,项目已完成总工程量的%,实现产值3500万元,计划20xx年8月完工。

2.贵州开阳台湾产业园双创实训基地建设项目(4号地块)。目前,项目已完成总工程量的%,实现产值5000万元,计划于20xx年3月完工。

3.开阳县龙岗镇一号路二期道路项目。目前,项目已完成总工程量的的%,实现产值万元,计划于20xx年6月建成通车。

4.开阳县龙岗镇园区路道路建设工程。目前,项目已完成总工程量的%,实现产值3200万元。

5.开阳县龙岗镇大荆路道路项目。目前,项目已完成总工程量的%,实现产值2200万元,计划20xx年5月完工。

(四)年内主要完工项目情况。

1.开阳县经开区核心区搬迁安置房一期建设项目。总投资为6500万元。目前,该项目已于20xx年6月完工。

2.开阳县双流镇污水处理工程。总投资为万元。目前,已建成投入使用。

3.开阳县金中镇污水处理工程。总投资为万元。目前,已建成投入使用。

4.开阳县经开区供水工程建设项目。总投资为万元。目前,已建成投入使用。

5.开阳县经开区标准厂房建设工程。总投资为万元。目前,已建成投入使用。

6.贵州开阳台湾产业园现代医药产业基地2号楼建设项目。总投资为2500万元。目前,该项目已于20xx年11月完工。

7.贵翁高速连接线道路工程。总投资为万元。目前,已建成投入使用。

8.开阳县龙岗镇七号路及周边道路整治道路工程。总投资为1500万元。目前,已建成投入使用。

9.贵州开阳台湾产业园一期标准厂房建设项目。总投资为1625万元。目前,已建成投入使用。

10.贵州开阳台湾产业园二期标准厂房建设工程。总投资为2350万元。目前,已建成投入使用。

11.开阳县龙岗镇污水处理厂建设工程。总投资为万元。目前,已建成投入使用。

(五)承建项目手续办理情况。

已完成招投标项目有:经开区安置房一期建设项目、开阳县经济开发区新型建材产业园安达地块土地一级开发项目工程、谷顶路项目、开阳县三块石智能服务中心建设项目、开阳县双流镇陶家坝大道建设项目、禾丰x129改扩建工程、354国道、毛云乡棚户区综合整治配套基础设施建设项目、20龙岗镇棚户区综合整治配套基础设施建设项目龙等;其余项目正在有序地完善前期手续。

(六)安全生产责任落实情况。

20xx年以来,公司实行劳动保护和安全生产负直接领导责任,管生产必须管安全,坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比),认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系,举行定期监督安全检查和开展安全活动,负责安全技术措施的落实并监督实施,定期研究解决安全生产过程中的问题,督促全体职工做好本职工作,总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。20xx年公司无任何重大安全事故,确保安全目标达到零伤亡。

(七)公司内部建设情况。

1.加强制度建设。公司制定并完善了《贵州恒华实业有限公司考勤管理制度》、《贵州恒华实业有限公司劳动人事管理制度》、《月度工作计划管理制度》、《月度绩效考核管理制度》、《会议管理制度》、《卫生管理制度》、《公车管理制度》、《食堂管理制度》、《办公用品管理规定》等规章制度,规范公司管理流程,做到管理有章可循,降低行政营运管理成本。

2.完善组织架构。恒华公司旗下有四家全资子公司,分别是贵州筑台产业投资开发有限公司、开阳县融通工业有限公司、贵州金鑫建筑工程有限责任公司、贵州久恒建筑工程有限责任公司。恒华公司在开投集团的指导下,根据司营发展需要,积极搭建公司组织架构,设立行政办公室、工程项目管理部、人力资源部、企业策划决策部,明确各部门的责权,各施其职、相互配合。并开展了员工竞聘上岗工作,现有公司总经理1人,副总经理1人,总经理助理2人,子公司副总1人,中层干部8人,大大提高了公司专业人员的素质,培养了坚实有力的后备力量。

3.加强学习,转变作风,不断适应改革发展新形势的需要。恒华公司积极组织公司员工进行专项学习,先后参加了开投集团开展的工程类、融资类、综合类、人力资源类培训,同时本公司每周定期由人力资源部统筹学习培训工作,各部门广泛开展针对性、时效性强的专业知识进行培训和制度学习,培训工作取得了较好影响从中获益匪浅,并灵活运用在各项工作中。

4.认真落实目标计划管理工作。我公司严格按照集团公司考勤管理制度执行各项目标计划管理与绩效考核规定,严格执行考勤记录制度,认真按照集团公司下发目标计划明确相关责任人,由行政办公室督查任务落实情况,并与全员绩效考核进行有效挂钩,按集团公司统一调度下开展绩效考核工作。

5.宣传,提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基石,为提高广大员工及各施工单位的环境保护国策意识,我公司利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了全体干部职工以及施工单位的环境保护意识,提升了环保生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有施工单位有环保不规范的现象,我公司将按程序下达整改通知。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全体干部职工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。

6.加强节能、降耗工作的宣传教育,提高节能工作意识。抓好节能降耗工作,要注重从抓思想教育入手,围绕“节能有我,绿色共享”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合公司办公的实际情况,宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,全面提高了全体员工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

五、廉洁自律加强自身的廉政建设。

自我走上领导岗位到现在,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和县委、县政府保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。

六、存在的问题和不足。

一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

七、20xx年工作展望。

20xx年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承前启后的关键一年,是开阳县实施“三化统筹”和“三大一小”项目的关键之年、也是实施“大扶贫、大数据、大生态”战略的重要之年,全面做好今年各项工作,意义重大,使命光荣!根据省、市安排,我县将与20xx年举行贵阳市农业嘉年华及贵州省小城镇发展大会活动,会场分别位于禾丰乡及龙岗镇,且我县20xx-20农村“组组通”项目建设需在20xx年年底全面完工。为确保各项工作有序联结,特将20xx年工作打算汇报如下:

(一)继续做好项目建设管理工作。经对接县发改局,恒华公司20xx年拟建项目20余个,涉及大园区、大交通及小城镇项目建设,20xx年恒华公司将继续秉承“安全、高效”的原则推动项目建设,与各施工单位签订安全目标责任书,加大项目推进力度,在完成续建项目的同时,开展新建项目的各项工作,并确保农村“组组通”项目、农业嘉年华涉及项目及小城镇涉及项目如期完工。

(二)进一步加强劳动纪律管理工作。我们将在集团公司的统一安排部署下,以加强目标计划管理为抓手、以进一步强化全员执行力为落脚点、以进一步明确全员绩效考核为杠杆手段,全面增强相关制度建设,尤以党风廉政建设工作为重点,为公司发展提供强大助力。

(三)探索平台公司发展瓶颈,带领公司投身扶贫浪潮。我省六盘水市“农村三变”开辟了扶贫工作的一条新道路,并在中央及各省引起广泛学习浪潮,我公司将在县委、县政府及集团公司的领导下,积极参与“农村三变”、“城市三变”及相关扶贫工作,为我县扶贫工作贡献微薄力量。

在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。

国企述职述廉报告【第八篇】

本人在20xx年的税收稽查工作中,努力认真,摆正位子,全年共开展稽查25户次,占稽查局总户数83户的30%。查补税款滞纳金罚款总计166864元,占全局的952000的18%。另有安徽应流铸造有限公司稽查案件在县局重大案件审理委员会有待审理。在所有稽查纳税人时,本人都能严格按稽查规程办事,规范执法,程序到位,堵塞漏洞,优化环境,在多次稽查执法检查中,未发现一次差错,稽查案件质量较好。同时在查处纳税人违法的行为过程中,注重税法的宣传,纠正纳税偏差。如在安徽应流铸造有限公司的稽查工作中,通过多次耐心细致的宣传税法,彻底解决了企业长期以来,从合肥公司开来的进项税金发票全部按17%税率抵扣的错误,增加了霍山当地的财政收入,仅此一项整个应流集团全年在霍山就会增加税收200多万元。

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