教育工作者的普法年度工作总结范文(10篇)

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教育工作者的普法年度工作总结【第一篇】

时光飞逝,20__年已接近尾声,也即将成为过去,今年xx月份质量部成立,我开始接触新的工作,没有多大的成果,但是经历了一段新的考验和磨砺。非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的知识,也知道自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培,同事对我的支持和协助,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有大家的努力,使公司的发展更上一个台阶。成立质量部以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,质量部顺利完成了本年度各项工作。现将这几个月的工作情况向您做一个报告,请批评指证,谢谢!

一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工作流程:

今年质量部人员状况是:质量部人员紧张,从账面上看有5人,但是3人属于生产调试,只负责把好生产质量关;1人属于售后服务部,同时身兼研发、原料检验。质量部要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成品出厂检验、供应商异常处理、客户售后异常处理以及协助质量体系建立完成等工作。质量部加强了品质控制的力度和范围,工作量很大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使质量管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

器件的更换情况;延续之前的差错单,记录生产过程中的错误;增加巡查检验记录单,巡查包括作业指导书的审阅,不合理的生产操作,生产抽样。每半个月对原料检验、产品老化、元器件更换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半月的工作计划。各责任人按计划实行,我主要做督促跟进,保证任务的改善与完成。

2.针对原来的进料检验标准太过笼统,检验员认识比较含糊,以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序检验标准并做相应功能测试,并将其形成标准文件。修改原材料进料检验文件,为现场检验员提供判定标准。

3.建全了质量部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、调试检验遗漏率,并将所有指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保质量控制。

二、部门工作任务严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

1.进料品质控制:

(1)、修订了“原材料进料检验标准”规范了进料检验作业流程和检验标准。

(2)、严格进料检验,从xx月份到xx月份统计来料检验615批,发现28批存在异常情况。

(3)、由于受公司采购批量和质量部人员不集中等其它因素的影响,大部份生产辅料来料质量无法全面保证,只能在生产过程、巡查检验、调试检验以及出厂检验进行质量检验。所以能要求生产部协助配合做好其质量跟踪检验,止住量产后出现不良。

(4)、从xx月份开始加强了与供应商沟通。特别是逆变器、充电器、机箱、继电器等几家供应商,在8、9、12月份频出现异常问题,多次与供应商沟通,要求其改善。会知采购部,采购生产质量要求相对较为严格的客户时,不优先考虑部份供应商,待其质量稳定后再做考虑。

(5)、针对供应商原料质量异常出现后其未能改善的,建议采购部对多次发出异常处理单且未能改善的供应商做相应扣款处理。严格控制供应商来料质量管理。

2.生产、成品质量控制:

(1)、增加了巡查检验,并将生产调试人员整合到质量部,统一管理,严格把控质量关;出厂检验人员调整,让更细心的人员把控出厂前的最后关卡。

(2)、加强了生产和成品质量控制,生产各个工段进行不定时巡查抽检,审阅作业指导书,纠正安全隐患现象。每半个月统计质量状况,并分析制定下本月工作计划。质量问题提供给生产部加强生产质量控制。并针对生产和成品检验不合格项及客户投诉退货的不良现象要求生产部加以改善。

(3)、从xx月份到xx月份共巡查检验186次,异常13次,异常率为%。

三、质量部工作存在的问题:

1.部门现有的4位现场检人员,三人都是负责生产调试,只负责生产过程中的检验,没有精力协助原料检验。一人负责巡查检验,同时身兼技术一职,十月份整个月未能进行巡查检验。因人员紧张,对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成,培训方面未能得到及时实施。

2.供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制,供应商来料还存在异常。最主要原因是供应商过于单一,像逆变器类的供应商有且仅有一家,无法有效的对供应商管控。

3.成产、成品检验存在的问题:

a.成产巡查检验:质量部只有一位巡查员在对现场进行抽样巡查检验,该巡查员同时负责技术,工作时间上有所冲突,导致十月份整个月无法进行巡查检验。生产过程中出现的一些异常现象未能得到及时的发现改善,不良品流入到调试检验时才得已发现纠正处理。

b.成品检验:质量部成品检验有两位,分在两个车间,成品检验只能在成品打包过程中做检验,对产品的性能、产品要求、客户要求等,还不够了解,缺少针对性的培训。

c.其它部门在相关信息传达到质量部时,资料不完整,要求不明确等情况多有发生。造成质量部工作不流畅,每检验到有疑点的地方得返回相关原部门再次核对确认,造成检验时间浪费且也间接影响到车间生产进度和客户交期推迟。

4.质量部工作管理见意:

1.质量部需增加一名员工,要品质检验经验丰富能够有一定单独处理问题能力的。协助内部品质和对供应商来料质量管控,同时要完成质量部日常办公工作事务,整理相关表格文件,同时希望生产一线上的员工多一份责任心发现有异常能够及时的反馈到质量部及时处理。

2.增加供应商评审程序,凡有新的供应商加入前均需要质量、采购、技术三个部门同时对供应商相关资格进行认可,如有一个部门不认可都不可归为合格供应商;建立完善一个供应商具体严厉的处罚方案,促使供应商严格控制来料质量。

3.建议各相关部门在相关信息传达前要有相应的审核后再进行传达到相关部门。以免信息存在漏洞造成不必要的损失。

教育工作者的普法年度工作总结【第二篇】

(一)多方面、多渠道开展宣传,营造宣传氛围,促进法制意识提高:在旅游点和游客集散地等密集场所设置宣传展区,通过媒体播放宣传诚信经营的要求。

(二)增强涉旅企业的法制意识,在重点领域的贯彻落实。结合开展“文明旅游”、“安全生产月”等活动,一并发放法制宣传资料300余份。

(三)加强旅游监管,努力创造文明旅游、和谐有序的旅游环境:根据《旅游法》、《旅行社条例》、《导游人员管理条例》,对未缴纳旅行社责任险的单位下发整改通知书,对发布虚假广告的旅行社,联合工商部门要求其立即撤销虚假广告的发布,消除带来的不良影响;对擅自更改旅游路线的导游进行暂扣导游证处罚,严查“黑导”,力求让所有游客“游得开心,玩得舒心”。

(四)开展了“春节”、“五一”、“暑期”、“十一”、等重大节假日旅游市场检查,坚决打击非法经营旅行社业务;查处导游擅自变更团队计划、强迫购物等各种违规行为。2020年,旅游系统自查201次,联合其他职能部门执法161次;出动检查人员1384人次。检查旅行社237家次、酒店142家次、景区307家次、旅游购物点19家次。

(五)开展了今年11月1日开始施行的《广东省旅游条例》解读培训。11月15日,我局邀请了全国著名旅游法律专家闵令波到我市进行《广东省旅游条例》的解读并现场解答相关法律问题。全市各县(市、区)旅游局、各旅行社、各景区负责人参加了此次培训活动,收到了良好的法制培训效果。

教育工作者的普法年度工作总结【第三篇】

201_转眼就要过去了,在20__年度工作中,我为自己制定如下目标:

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作。

通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作。

在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制。

近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作。

早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作。

认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。

六、定期召集质量例会。

每月召集质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。

教育工作者的普法年度工作总结【第四篇】

为了总结经验,不断提高本科室的业务能力,克服不足,现将上周的工作做如下简要回顾和总结:。

为做好本科室本周工作,现将本周工作计划做如下简要安排:。

3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯通测量工作;。

4、编制专用回风上山安装人行梯的安全技术措施;。

教育工作者的普法年度工作总结【第五篇】

在街道党工委、办事处的正确指导下在全体工作人员的共同努力下在全体党员、居民群众的大力支持下社区两委班子和全体工作人员以“两学一做”学习教育为抓手以服务居民为宗旨以居民满意为目标攻坚克难较好地完成了全年工作任务现总结如下:

一、凝心聚力全面落实党建主体责任。

1、深化“两学一做”学习教育,抓严抓实党员教育管理。坚持学习教育常态化、制度化,每月5日和20日,除过学习远程教育规定篇目外,还按计划学习了《习近平总书记系列重要讲话》、《习近平谈治国理政》、党章党规等内容,组织集中学习18次以上,关注“陕西先锋”127人,“宝鸡先锋”45人,安装“三秦先锋”69人,观看远教育课件24次。扎实开展“三对照三查找三解决”活动,针对学习不深入、部分党员党性观念弱化、发挥作用不积极等问题,建立“问题清单、措施清单、责任清单”,并限时整改。开展“六个一”活动,评选出9名“学习之星”、6名“整改之星”和践行之星”予以表彰。

2、认真贯彻学习党的十九大精神。10月18日,组织党员观看了十九大开幕式,购买《十九大报告》和新《党章》100套及时发到党员手中,要求原原本本地学,学习习近平新时代中国特色社会主义的伟大思想、基本方略,收到学习心得23篇,退休党员曹春林撰写了《坚定信念跟党走》三句半,在党员中引发共鸣;进行十九大精神知识测试答题87份;12月20日主题党日,制作《一图读懂十九大报告》课件给全体党员上了专题党课,引导党员不忘记初心,牢记使命,发挥先锋模范作用。

3、严格党内组织生活。认真落实“三会一课”、民主评议党员和“主题党日”制度。全年共召开支委会15次,党员大会4次以上,党小组会24次,专题学习会18次,带头讲党课4次。“主题党日”组织党员分别开展了环境卫生整治、治安巡逻、给环卫工人送清凉、九九公益一日捐等活动,举办庆“七一”文艺演出并对评选出的6名优秀党员进行表彰。严格按组织程序发展党员,培养积极分子2名,预备党员转正1名。全年收缴党费元。党务公开4次。

二、推行“党建联席会”工作机制,构建区域化党建新格局,充分发挥党组织在社区建设和服务中的示范引领作用。

1、共驻共建解决居民关心热点难点问题。4月5日成立11人社区“兼职委员制”组织机构,颁发兼职委员聘书,制订共驻共建计划。全年召开党建联席会7次,先后解决了140#和144#铁路小区7栋楼垃圾道封堵、红光铁厂水泥厂焦化厂小区755户集中供暖、水泥厂围墙修缮与大门安装、铁路112号院排污管道疏通、新庄子天燃气安装、灯头厂小区4#楼外墙保温等关系居民切身利益问题,充分发挥党组织在区域化党建工作的引领作用。

2、推行“党建+社区治理创新”服务,探索党建引领社区服务新模式。以社区志愿服务站为依托,党员、社工和志愿者为主体,建立志愿服务联盟,按照居民需求和微心愿,制订“七色菜单”,组织党员和志愿者认领,结合“主题党日”、“做好五个一,奉献在社区”和“在职党员进社区”活动,“四社联动”开展政策宣传、文明引导、结对帮扶、矛盾调解等志愿服务活动,探索实现“居民点单、组织下单、党员接单”的服务模式。

3、实施“党建+公益创投”,打造“一社一品”文化体育特色服务。多年来文体活动是我社区的传统特色,立足社区社会组织和公益创投项目,组织锣鼓秧歌队每年正月十五开展大型锣鼓秧歌闹元宵活动成为特色节目;组织歌舞队举办了迎“五一”暨深化“两学一做”学习教育文艺汇演、庆祝建党96周年“两学一做凝心聚力,共驻共建保障平安”文艺演出、庆双节喜迎十九大等6场大型文艺演出。腰鼓舞《祖国你好》荣获陕西省广场舞大赛宝鸡赛区二等奖。退休党员张金水和袁宝军多年来一直大力普及太极拳运动,太极拳队参加市区比赛和展演9次,10月24日在三清殿圆满完成“金风送爽、幸福金台”太极拳文化展演的主办和为金台区赴焦作国际太极拳比赛颁奖仪式,组队60人参加金台区第二届社区太极拳比赛并荣获第二名。丰富多彩的文体活动不仅满足了广大居民的文化娱乐的需求,也在宣传各项惠民政策的同时,打造了健康快乐幸福和谐的社区文化体育特色品牌。

三、加强党风廉政和纪律作风建设。

一是强化廉政教育,筑牢思想防线。把党风廉政和作风建设列入社区重要议事日程,党风廉政建设工作计划、主体责任清单和监督责任清单,把纪律挺在前面。先后组织学习了《两准则四条例》并进行了考试,学习了省市区纪委全会精神,观看《清风》、《小官大贪》等警示教育专题片,邀请党工委郝书记和纪工委崔书记给社区工作人员上了廉政勤政专题教育课,教育和引导党员干部树立共产主义信念,增强勤政廉政意识,筑牢思想和行为防线。二是大力开展廉政文化进社区、进小区、进家庭宣传活动,7月份举办了廉政文化作品比赛,征集居民廉政书画、摄影、手工艺、剪纸等作品26幅在社区展出;8月16日举办了“弘扬廉政文化建设和谐社区”文艺演出。这些廉政文化活动弘扬了正气,营造了“以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上”的社区廉政文化氛围,收到了良好的社会反响。三是充分发挥监委会职能,对党费收缴、发展党员、低保、低收入、廉租房、困难救助、公益性岗位、社区财务等按流程进行监督、公开和公示。四是强化纪律作风。认真查摆和纠正脸难看、事难办、服务不热情、让群众多跑路问题等“四风”;扎实开展“三问干部,剑指庸懒”活动,对照“问心、问智、问行”,查找自身存在的庸、懒、散、拖等问题,制订措施立即整改。强化劳动上班纪律,建立健全考勤制度,对迟到早退、上班时间干与工作无关的事情等问题及时纠正整改,确保各项措施落地生根见到实效。

四、创建全国文明城市,建设幸福和谐社区。

一是大力开展社会主义核心价值观和讲文明树新风教育,在主要路段和居民小区张贴社会主义核心价值观、文明市民公约、遵德守礼、善行义举榜等创文宣传喷绘16幅、发放文明市民手册200本,入户开展创文问卷调查600多份等。举办了创建全国文明城市文艺演出宣传等活动,通过群众喜闻乐见的方式,提高居民对创文和精神文明建设工作的理解和支持,切实筑牢核心价值观思想根基。二是积极开展身边好人、道德模范、文明家庭、好家风好家训等的推荐和评选活动。全年上报身边好人事迹12份,在“我推荐,我评议身边好人”网上平台推荐好人线索2500余条,评选道德模范3人,文明家庭6户。三是开展“我们的节日”主题活动。元宵节组织大型锣鼓秧歌游演活动和猜灯谜活动、三八妇女节举办了“有才你就来”妇女才艺大比拼,端午节开展做香包比赛,参加人数32人,收到作品54个,并推荐一等奖获得者王彩萍参加区文明办评比,获得三等奖奖金100元;推荐摄影爱好者周治汉参加摄影大赛获得优秀奖;还举办了“中秋节送月饼”、“重阳节送手杖”、“冬至包饺子送温暖”等活动,弘扬传统文化,丰富了居民生活。三是积极开展多种志愿服务活动。社区志愿服务站志愿服务队8支,志愿者316人,秧歌队、太极拳队、舞蹈队等社会组织23个,结合在职党员进社区、中小学生假期社会实践,“四社联动”,开展结对帮扶、大气污染防治、文体娱乐、文明引导、扶老助残、科普宣传、美化绿化环境等志愿36次,提高了市民文明素质,有力地推动了幸福和谐社区建设。

五、全面落实惠民政策,服务保障民生。

一是做好民政保障工作。将张宝等4户5人困难家庭纳入低保,取消不符合要求34户,为王林等15户困难家庭申请教育救助26900元,为王德荣等18人办理临时救助41500元,为李新广等5人办理解三难10500元,陈雪利等5人发放医后救助元。对13户住房补贴进行年审,取消不符合要4户。二是做好为老服务工作。今年为688位70岁以上老人发放高龄津贴,为200位80岁以上老人发了手杖,为赵长文等9位老人送蛋糕过生日。冬至为张桂莲等16位行动不便的老人送去了热腾腾的饺子,看望慰问了32名住院、患病老人。三是做好关爱残疾人工作。为徐燕等81名残疾人办理了生活困难补贴和重度护理补贴,帮助景仕琦等3名重残人员申请了10000元残疾人特殊困难临时救助、给王宝育垫资1760元办理了廉租房入住手续。给高建忠垫付1006元帮其办理出院手续。四是做好妇女儿童关爱保护。为就业困难刘林娟等3名妇女安排公益性岗位保洁员工作,在家门口附近和居住小区进行保洁,既能挣钱又能顾家。多次看望患重病的卫娟,并想方设法为其争取各类救助近万元,解决了燃眉之急。帮智残妇女孤儿李翠找到了对象,还助她学习了一技之长。社区多功能室和电子阅览室添置象棋、羽毛球、跳绳等活动用品,周末、寒暑假和节假日为青少年开放,3名社工一直以来担任辅导员免费为孩子们辅导。六一儿童节买文具盒、笔等奖品和做手工材料,邀请家长和孩子参加,举办亲子手工比赛,让孩子们度过一段愉快的时光。五是做好就业服务和社会保障工作。今年完成新增就业564人,劳动力转移85人,发放社会保障卡958张,办理医疗保险1869人新增121人,职工转居民38人,办理居民养老保险308人,享受待遇77人。办理失业就业证28人,审核213人,办理社保补贴返还22人共计元。

六、落实计划生育国策,努力提升计生服务质量。

一是落实计生政策法规,做好基础工作。全年出生人口16人,女孩10人,男孩6人,办理独生子女证28人次,一胎一孩生育证28对。完成计生系统信息库核对和纠错。二是加强计生宣传,落实各项计生惠民政策。发放独生子女费312人;组织妇女病检查97余人;为8户13人核对信息办理失独补贴。申请计生家庭“生育关怀-爱心助学”6人,为居民解答各类计生咨询120余次。协查计生信息26条。三是狠抓流动人口管理和服务。辖区目前有流动人口32人,其中已婚育龄妇女13人。利用治安巡逻、安全检查等时机不定期对出租房、沿街商铺流动人口进行清查登记,掌握动态,全部录入系统,做到来有登记、走有记录。四是关爱失独家庭。对8户失独家庭每月家访,每逢端午节和中秋节,送去粽子和月饼看望慰问,让他们体会到社区大家庭的温暖。

七、坚持创文常态化机制,加强环境卫生整治和大气污染治理。

一是抓好城市精细化管理。每天安排公益性岗位人员对主干道、背街小巷、引渭渠、上塬路口、太平堡桥头等卫生进行清扫保洁。每月初和月末,社区工作人员和包干单位一起对辖区道路、老旧小区的小广告和卫生死角集中进行地毯式清理整治,对出店经营、占道经营、乱摆摊点等不文明现象进行劝阻,形成常态化机制。二是及时处理数字化案件。对辖区内乱扔垃圾等容易形成数字化案件的问题提前着手处理,减少案件率,对各类通报案件在第一时间处理到位,全年处理结案133起。三是加强老旧小区卫生整治。年初针对辖区铁路小区多,环境卫生差的状况,有计划的对所有小区进行集中清理整治,共清理垃圾68车。对宝福路140号院3栋、144号2栋楼,楼道内垃圾道堆积苍蝇乱飞,臭味弥漫,下大力气进行了整治,花费26540元对垃圾道内的堆积垃圾进行彻底清理,对所有垃圾道全部封堵,并给两个小区配备了16个垃圾桶。安排专人对下水道口、垃圾箱、公共卫生间进行统一消杀,清理蚊蝇滋生场所,得到居民的大力支持和一致好评。四是加大防污治霾力度。按照“铁腕治霾保卫蓝天1+17”工作要求,网格员每天对大气污染情况进行检查,对辖区内建筑工地进行监督,对不符合排放要求的食堂、餐馆督促安装油烟净化器。对燃煤锅炉使用情况进行摸底排查,并积极与有燃煤锅炉的单位反复沟通、协商,传达市区铁腕治霾工作精神,下达拆除通知,督促其按期落实,全面完成了锅炉拆除任务,红光铁厂采暖锅炉拆除后,现已顺利接入集中供暖,受到居民称赞。

八、强化消防、安全生产和食品药品安全工作,为居民的安全保驾护航。

一是认真落实安全生产相关会议精神和文件要求,对驻辖区内生产企业、学校、加油站和加气站有重点要害部门排清底子,建立台帐,每月进行检查,做到检查制度化,经常化。对福临堡油库、加油站、加气站等进行重点检查。定期对小区居民进行用气、用电、防火等安全宣传,让居民牢固树立安全第一预防为主的思想。每半年举办一期消防安全讲座,聘请专业人员对居民进行消防安全知识培训,提高居民自我保护意识和安全防范意识。第二,成立食品药品安全领导机构,加大食品药品法律法规和餐饮食品安全知识宣传,通过制作展板2块,悬挂条幅2条、发放资料120余份,提高居民自我保护和防范意识。对辖区48户食品经营户、药店、餐饮店、小作坊建立台账,开展专项检查共6次,重点对从业人员是否持有健康证明、是否有垃圾和废弃物存放、设施、餐具是否消毒、食品经营者是否办理生产经营许可证、营业执照。及时督促狼人部落等办理营业执营和经营许可证、依法取缔了福寿乐非法经营保健品店铺,保证居民群众舌尖上的安全。三是成立防汛防滑、防震减灾领导小组,分别制订防汛防滑和防震减灾应急预案,成立应急抢险小分队,备足铁锨、镐头、水泵、麻袋等防汛物资。加强值班,灵通信息,汛期安排专人对石油小区南墙等三个重点部位和春天大道南门等两处城市内涝点实行每日监测,发现险情及时上报排除,确保居民安全渡汛。四是加强宣传,提高居民防震意识和自救互救能力。制作宣传展板4块、防震减灾挂图9张,在辖区单位、居民小区、群众密集场所进行宣传。8月8日晚九寨沟地震发生后,立即组织人员对18个老旧小区进行排查,并宣传地震自我保护知识,稳定居民情绪。

九、切实加强社会治安综合治理,确保辖区平安稳定。

认真落实“稳定压倒一切”的方针,一是以平安创建工作为抓手,印制宣传彩页3000份、展板6块、喷绘5幅、横幅26条,在广场、各小区,进门入户进行巡回宣传,举办平安建设文艺演出3场,做到家喻户晓人人皆知,不断提升平安建知晓率。二是积极开展群防群治工作。组建25人治安巡逻队,制作红马夹,坚持每天在小区、广场等地开展巡逻。三是深入开展“七五普法、反邪教、反传销、禁毒等宣传,提高辖区居民的安全防范意识。四是做好社区轿正人员的帮教工作。建立帮扶组织,对高建忠、赵继革等生活困难人员及时给予救助和帮扶,预防重复犯罪的发生。五是做好矛盾纠纷排查调处工作。每周对辖区内的矛盾纠纷进行研判和调解,先后调处解决了春天大道车位问题、水泥厂小区卖电和停车费纠纷、100号停电变压器修复、灯头厂小区养狗扰民、三厂小区暖气改造过程中暖气片拆除、户内费用分摊等问题并在综治e通进行录入和上报。六是做好信访维稳工作。对非法集资、铁路退伍子弟家属、涉战涉核等重点人员做到底子清,对各类重点人员诉求进行梳理,分别采取思想感化、政策引导、困难帮扶等措施,从生活上关怀,从思想上稳控。确保了十九大和重大敏感时间期的平安稳定。

回顾一年来的工作,我们深刻地体会到,社区工作离不开上级正确的领导和重视,离不开广大居民党员群众的参与和支持,离不开社区一班人苦干实干。工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,跟居民企盼还有一定的差距。我们服务群众的方式方法有待进一步拓展、服务能力和质量还有待进一步提高、工作作风还需进一步转变、服务居民的硬件设施还需进一步完善。20,我们将在街道党工委、办事处的坚强领导下,以十九大精神为指引,不忘初心,牢记使命,开拓创新,加压奋进,追赶超越,使社区各项工作取得新的更大的成绩。

教育工作者的普法年度工作总结【第六篇】

20xx年度,我分局普法工作在县委县政府和县综治委的正确领导下,紧紧围绕提高依法行政能力,增强全员法律素质的目标,认真开展法律法规的学习教育活动,取得了较好的普法效果,进一步推动了公路的各项工作,现将一年来所做的工作总结如下:

一、加强领导,组织到位。

一年来,我局始终把普法教育和依法治理工作作为全局的一项重要工作来抓,一是成立了以第一把手为组长的普法工作领导小组,设立领导小组办公室,由人教科长具体抓落实工作;二是制订了年度普法工作计划,局领导班子,普法办经常会召开会议,对普法工作作部署和安排;三是普法经费落实,如购买法律法规学习资料等。为普法工作的顺利开展创造了良好条件。

二、开展多种形式的普法活动。

根据公路部门建、养、征、管的职能不同,我局根据不同人员对象,有针对性地开展普法学习和培训,除了个人自学之外,对工程人员重点抓好有关工程建设方面的法律法规学习,如《公路法》、《安全生产法》、《招投标法》、《合同法》以及有关工程质量,廉政建设方面的法律法规学习培训,对征费、路政、行政管理人员重点抓好《公路法》、《省路政管理条例》、《道路交通安全法》、《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规的学习培训,对养护工人则重点抓好《公路法》、《安全生产法》、《工会法》等学习培训,并在4月21日聘请县电大张如老师对分局机关人员和收费人员进行行政法律法规的培训。

同时,我们还利用宣传车、宣传标语牌、电视媒体、发送宣传单等形式加大了对《公路法》、《安徽省路政管理条例》等法律法规的宣传力度,使广大群众知法、守法,并形成爱路护路意识,另外,还分别组织路政、收费站等部门的执法人员到省、市参加执法岗位培训,取得执法岗位资格证。

三、普法教育和依法治理工作效果明显。

由于我分局领导对普法工作重视,工作措施到位,教育重点突出,全局干部职工的法律意识明显增强,依法行政的水平进一步提高,廉洁从政的自觉性不断增强,没有发生任何违法违纪现象,从而促进了公路的各项工作,公路建设正朝“速度快、质量高、造价低”的目标迈进,公路养护路况质量稳步提高,规费征收取得了历史成绩,路政管理得到进一步加强,社会治安综合治理和安全生产工作取得了可喜成效。

教育工作者的普法年度工作总结【第七篇】

一、组建班子,完善网络。我校领导十分重视学校的法制教育,在五五普法期间,组成了由派出所所长为法制副校长的法制教育领导小组,整合法制教育资源,统一协调学校的法制教育工作。学校分管领导、年级组长、班主任为具体负责人,形成了主要领导负总责,分管领导负全责,中层干部负重责的工作格局。同时,聘请镇法律事务所、派出所干警、为校外法制教育辅导员。学校成立了家长学校、社区工作委员会,构建了学校、家长、社会相联系的法律宣传教育组织网络。在法制教育工作中,学校实施了条块承包责任制和目标责任制,综合治理、创建平安校园工作层层落实,形成了上下一心、内外结合、人防技防、整体联动的喜人局面。

二、学法普法形成共识——学校是教书育人的场所,也是社会的组成部分。搞好社会治安综合治理,是实现国家长治久安的战略任务,在三个文明建设中,学校具有特殊的地位和作用。多年来,学校始终把法制教育放在学校工作的首位,全面贯彻教育方针;坚持把综合治理、创建平安校园列入学校管理,分线规范运作。经过多年的探索和实践,我校法制宣传已形成特色,在法制宣传教育中,他们实施了一系列方案。如第一:学校以《公民道德实施纲要》为指导,加强学生道德品质教育,日常行为规范的教育管理。第二:在日常教学中,挖掘教材中法制教育素材,利用课堂教学渗透法制教育内容。第三:学校通过服务育人,管理育人,配合做好法制教育;常规一条线,以《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为准则,重点加强学生的自我教育、自我管理,相互督促检查。第四:为了加大法制教育的'力度,我们结合有关部门的活动,注重法制教育的课外延伸。学校充分运用黑板报、图书馆、校园网、宣传栏、标语牌、广播站等多种宣传媒体,宣讲法制知识,创造浓烈的法制教育氛围。第五:学校会同派出所、法服所、社区工作委员会,聘请热心教育、有声望的社会有识之士,定期听取学校工作汇报,审议学校法制教育管理情况。

三、构筑屏障打造平安我校以“三个代表”重要思想和十六大精神为指针,以维护学校、社会的稳定和教育事业和谐发展为宗旨,坚持做到打防并举、努力创建制度健全、管理有序、环境优美、校风良好的安全文明单位。为保证学校良好教育教学秩序,学校狠抓校园的安全防范。成立了以专业保安人员,青年教师为主体的护校队,全方位、全天候的维持学校秩序,处理偶发事件,确保师生人身安全。学校与有关职能部门负责人签订安全责任书,定期进行检查。对重点要害部门进行人防技防相结合的防范模式。锅炉房、消防设施定期进行例检,把重特大事故的发生扼制在萌芽状态。学生公寓楼是管理的重中之重,学校制定了严格的《宿舍管理条例》成立了由学校负责人牵头的值班小组,每天值班,使宿舍管理井然有序。食堂食品安全关乎师生的人身安全,学校从采购、加工、分餐等环节着手,狠抓硬件投入,制定目标责任制,确保食品安全卫生。

四、构建和谐情暖童心依法治校,为青少年成长撑起一片蔚蓝的天空;构建和谐,为校园留下了一片净土。贯彻落实《义务教育法》《未成年人保护法》,保障了学年儿童上学的权利,巩固了“普九”的成果。

我校一年来的五五普法教育工作,取得了丰硕的教育成果,加快学校法治化进程,为创建平安校园、平安永和作出了较大的成绩。

教育工作者的普法年度工作总结【第八篇】

今年,我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。现对今年工作总结如下。

一、经营概况。

今年我部门紧紧围绕规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益的工作指导方针、以市场为向导,树立三种意识即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行三化即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。

二、管理方面。

通过制定安全第一、质量为主等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等六防,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

为全面了解掌握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。

在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。人是管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们:管理是一种特殊的服务,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出优异的成绩,管理者自己才会拥有管理的业绩。

三、工作心得。

酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人能够群策群力,团结一致,共度难关。

成功与失败都已成为过去式,我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的还远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收。

教育工作者的普法年度工作总结【第九篇】

(一)在进一步落实我局领导干部人员学法用法各项制度的基础上,我局不断拓展学法用法的新方法和新途径。在领导干部队伍中开展以《宪法》、《公务员法》、《行政许可法》、《国家安全法》、《保守国家秘密法》以及预防职务犯罪、反商业贿赂等法律法规为重点的法制教育,不断提高领导干部依法决策的能力。结合本单位实际和特点,继续推进我局普法依法治理工作,积极推广好的经验和做法,建立起普法依法治理工作的长效机制。充分调动各方面积极因素,不断加强领导干部普法的针对性,不断提高其依法维权的意识。

(二)加大法制培训力度。拟于12月中下旬,组织全市执法人员进行执法、旅游法规进行专项研讨会。进一步提升全市旅游执法水平。

专此总结。

教育工作者的普法年度工作总结【第十篇】

20xx年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门20xx年的主要工作和完成情况及20xx年工作思路分别汇报如下:

一、整体工作完成情况。

二、阶段性突击工作情况。

综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月,熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评,这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们水泥这个优秀的团队力量。

三、完善制度、规范办文。

公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。

截至20xx年11月,公司共签订了约268份合同,盖章生效约97%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求,精细化管理,互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养,保证了我部全年行文准确率100%。同时,对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。

四、员工招聘及培训工作。

员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行,面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难,综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中,针对不同技术层面上的员工,采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法,现已完成公司人员定编的90%,暂缺岗位主要是保安7人及专业生产技术人员5人。

员工培训方面,年初分别输送两批新学员到广州云浮、正大进行岗前培训;对技术学院、城建学院等渠道招聘的新学员集中培训,同时根据生产需要和集团公司安排,组织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。

五、治保安全工作。

公司治安保卫岗从4月1日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境,在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等基本知识,招聘培训了一批高素质的安保人员。项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责,由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响,造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后,在公司领导的亲自过问下,治安队伍不断壮大、队员素质不断提升,确保了公司厂区生产安全无事故。

生产安全工作建立了专人负责制,对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识,严格控制安全生产事故,定期检查安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。

六、网络信息化建设。

七、车辆管理工作。

在车辆有限、人员紧张的情况下,所有车辆均由综合部统一安排,统一管理,统一调配,优先安排领导、生产部门和项目部门用车。一切以项目建设为首务,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运行。

建立车辆专车专人负责制,强化驾驶员安全行车意识,全年安全行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难,保证了项目生产正常进行。

八、后勤服务保障工作。

后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面,这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说:“兵马未动,粮草先行”。一年来,员工数量不断增长变化,食堂用餐我们提前规划、提前准备,常与食堂工作人员沟通,了解员工对饮食方面的意见,提出食堂餐饮改善建议,灵活发放餐劵或餐卡,保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后,积极与项目部联系,完善宿舍水电等配套设施,及时配置床具等生活设施,组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住,与生产部和物资管理部联系,为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等,逐步改善员工的生活休息环境。配备专门的宿舍管理员,努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。

九、项目建设周边协调工作。

周边关系的协调处理关系到项目施工进展,为项目顺利点火投产做出了突出贡献。它主要包括征地拆迁和厂区周边关系协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六大块:矿区拆迁建设、皮带廊、还路还坝、安置区建设、茶马线的改造、厂区高压线路的架设。其中拆迁矿区拆迁建设已完成75%,皮带廊建设因拆迁补偿资金未到位已完成总工作量的98%,还路还坝及茶马线正紧张进行中,预计明年年初可以完成,安置区建设第一批17户已确定户型和位置,正交地建设阶段。厂区高压线路建设已圆满完成,确保了厂区生产施工的正常供电。

周边关系协调方面与当地村、乡政府部门建立了良好的合作关系,得到当地政府及派出所的大力支持。成功的解决了鱼塘死鱼、泥沙毁田地等纠纷。为以后避免和解决类似矛盾与纠纷提供了宝贵经验。

成绩属于过去,回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的不足,20xx年综合管理部还存在以下几个方面的问题:

服务意识不够、官僚作风严重。

服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为各部门负责人服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满意,是衡量本部门工作的基本标准。

制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”,虽然我们一直在完善、修订制度,但是一些日常工作制度不能及时出台实施,使制度了成为补救措施而不是行为准则。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐,部门人员职责划分不明朗、科学,造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉,给其他部门工作的开展设置障碍,造成各部门工作不能优质、高效对接运转。

团队意识差、凝聚力不强。

个别同志团队意识薄弱,大局意识不强,整体协作意识差,在工作中互相配合、支持不够;总结过去是为了将来更好的发展,只有在不断的总结中才能取得发展和进步,20xx年是公司投产发展的第一年,也是公司二期工程建设参考年,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。为此,本部门20xx年工作思路做如下安排:

一、增强服务意识,提高员工满意度。

综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,为做好20xx年度的各项工作,综合管理全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

二、开展党群团组织活动,积极推进企业文化活动。

20xx年建立健全党群团组织以后,综合管理部相关人员应根据各自职责,按公司安排、结合本地实际情况,拟出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。各项工作要开展相关活动并保留活动文字记录和准确数字。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动,丰富员工的业余文化生活,进一步推动企业文化建设。

三、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限。

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。

四、做好公司各部门的榜样。

进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立投诉问责制度,设置投诉信箱,建立相应的批评、罚款、降职问责制度。

五、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手。

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

六、进一步提高以文辅政的能力。

不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。

七、要积极推行目标管理。

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。

八、努力做好各项后勤服务工作。

努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创美好明天!

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