理财的个人工作总结优推3篇

理财工作总结体现了对市场动态的敏锐把握，投资组合的合理配置与风险控制，提升了资产增值的能力与效率。下面是阿拉网友整理编辑的理财的个人工作总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

理财的个人工作总结 篇1

公司财务部门目前有四个人，包括财务经理、保荐会计、销售会计、出纳四个岗位。回顾过去的一年，在公司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下，各部门员工齐心协力，齐心协力，奉行“忠实真实、审慎深远”的企业核心价值观，发扬实事求是、真抓实干的工作作风，圆满完成了年度工作目标，为公司的持续稳定发展做出了应有的贡献。

一、20xx年工作回顾

20xx年完成的工作主要体现在九个方面:继续完善财务基础工作，编制财务报表和预算报表，积极上线工程软件和营销软件，加强财务管控，积极做好项目融资，努力回笼资金，涉税管理，财务团队建设，制度文化建设。

(1)继续完善财务基础工作。

1.建立健全公司各种财务台账。

根据项目公司的财务核算特点，建立并完善了公司总账系统。在建立合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上，今年又陆续建立了工资台账、经济签证台账、内部交易台账等一批台账。将每个台账分配到每个人，并及时更新，保证数据的及时性、准确性、实用性和可靠性。

2、严格档案管理。

财务档案是公司最重要的档案之一。财务部安排专人对公司成立以来的财务凭证、账册、报表、审计报告、合同、税务资料等财务文件进行整理，按照控股集团办公室的统一要求将凭证、账册、报表装箱、编号存放在档案盒内，20xx年以前的会计档案按照公司档案管理的要求统一存放在档案室；合同、税务信息和其他财务文件被系统地分类并存放在各自的文件盒中。严格档案查阅制度，加强部门员工会计档案安全保密教育。

(2)编制财务报表和预算报表

财务部始终把编制财务报表和预算报表作为主要的日常工作。为了保证财务报表的及时性和准确性，财务部对凭证录入、凭证初审、复核等各个环节进行层层把关，从凭证汇总、现金流量、辅助项目和科目的应用到iufo财务报表、财务快报、经营预算报告，精耕细作。通过部门员工的努力，年度会计报表的信息质量得到了地产集团财务部和控股集团财务部的认可。

(三)积极做好工程软件和营销软件上线工作。

1、工程软件在线工作

公司时间跨度长，业务量大，往年数据查询录入工作量大。在时间紧、任务重的情况下，财务部和工程部加班加点，确保数据的准确性，及时完成系统上线前的数据补充和对账工作，为系统的正式上线做出了应有的贡献。财务部每月初会安排专人将用友的财务工程费用、支付费用与工程软件中的相关信息进行比对，对不一致的情况及时提出解决方案，确保两个系统中工程费用的一致性。

2.营销软件上线。

网上营销是企业信息化建设的重要组成部分。由于一期和二期的房源都是团购房源，所以集采和签约都比较集中。营销软件上线前，数据还没有录入系统。软件上线后，财务部会同营销物业部、营销公司已顺利完成系统数据的.补充录入，并已做好全面上线的准备工作。

(4)努力加强财务控制和预算执行。

1.加强财务控制。

为了加强财务管理和控制，财务部做了以下工作。第一，财务部从源头抓起。在合同会签阶段，财务负责人对每一份经济合同进行了认真全面的审核，对合同付款、财务风险以及任何不利于公司利益的条款提出了有针对性的意见；二是通过及时建立和更新合同台账和经济签证台账，实时掌握合同支付情况和经济签证情况；三是通过多方努力，财务部扭转了工程预付款频繁支付的局面，严格按照合同支付工程款。

2.加强预算执行。

在公司领导和集团财务部的大力推动下，在公司财务部的积极组织下，公司的预算管理已经融入到各部门的日常工作中，各部门已经能够熟练运用预算这一管理工具，通过制定月度资金使用计划来管理各部门的资金流。财务部通过汇总各部门编制的资金使用计划，编制现金流量预测表，掌握资金使用和余缺情况。每月分析上报上月资金实际使用情况，提高各部门对预算数据的关注度。目前，各部门在财务部的组织下积极参与预算管理，为20xx年预算的编制和执行打下了坚实的基础。

(5)积极做好项目融资工作。

对于资本企业来说，就像“血液”对人体一样重要。尤其是近年来，国家不断加强对房地产的调控，限贷限购，提高存款准备金率和贷款利率，房地产融资尤为困难。公司财务部与集团财务审计部门密切配合，及时提交融资所需的项目公司资料，并积极与各银行联系，争取融资的主动权。除了配合集团融资，财务部还积极拓展自身融资渠道，先后与合肥多家银行洽谈项目贷款。财务部很活跃。

与合肥公积金管理中心、安徽省公积金中心取得联系，商谈项目公积金贷款事宜。目前相关材料已经分别提交给两家公积金中心。

(六)努力做好资金退出工作。

财务部密切配合营销物业部和营销公司做好房屋销售工作。集中催收期间，财务部安排专人进驻合肥催收现场处理催收工作。安排工作人员周末轮流值班，保证催收工作的正常开展和资金的及时回笼。与财务部相关营销部门紧密合作，提供及时准确的销售数据，为销售催款提供有力保障。

(七)继续做好涉税管理工作，为公司节约税收成本。

由于房地产企业涉税环节多，相关税收政策也非常复杂，税收负担重，使得纳税成为企业的重要成本。根据国家税收法律法规的规定，进行合理的税收筹划，减少税收支出，是财政部门涉税管理的一项重要任务。

20xx年，公司财务部积极与当地主管税务机关沟通协调，在征得主管税务机关同意后，延期缴纳房屋销售预提税，有效缓解了项目开发资金压力。据统计，全年共缓缴税款620万元。

(八)提高从业人员综合素质，加强财务队伍建设。

为提高员工的综合素质，财务部要求员工严格遵守集团公司员工行为规范，诚实守信，团结协作，不断学习，爱岗敬业，遵纪守法，廉洁自律，服从大局，艰苦奋斗。

一是通过不定期召开财务部会议交流经验，切实为部门员工解决工作中遇到的困难，及时传达项目公司的会议精神和集团财务部的指示要求等。二是在部门内培养良好的学习氛围，积极参加聚智共赢组织的税收筹划等课程的学习，业余时间积极学习业务知识，提高自身素质；三、部门负责人制定月度工作计划，每周查看部门员工的工作日志，督促部门员工整理工作思路，用有计划、有总结的工作养成良好的工作习惯。

(9)积极参与制度文化建设。

成功的企业孕育了优秀的企业制度文化，优秀的企业制度文化造就了优秀的企业。财务部门始终把制度文化建设作为一项重要工作来抓。

一是部门员工积极参与集团公司的企业文化学习，深刻认识企业文化对公司发展的重要性，处处以企业文化严格要求自己，为共同的核心价值观而奋斗。

二是为加强和规范财务管理，公司财务总监牵头制定了《项目公司财务管理规范意见》和《项目公司财务总监考核细则》，提高财务管理水平和财务工作效率。

第三，参与项目公司财务流程的设计和制作。

20xx年财务部门虽然取得了一些成绩，但仍存在一些不足。受国家对房地产调控的限制，项目融资非常困难。虽然财务部门对公司成本的控制能力有所提高，但还是很有限。

二、20xx年的工作计划

1.继续加强与银行的联系，推动项目贷款。

2.做好公积金和银行按揭贷款。

3.继续做好税收宣传工作。20xx税外宣工作的目标是尽可能减少土地增值税(VAT)的预缴金额，并延迟房屋销售税的预缴，以缓解开发资金压力。

4.努力回笼资金。财务部将与营销物业部和销售公司密切合作，收集销售资金。

5.做好一期交房成本和收益的会计和财务处理。

6.努力加强财务控制和预算管理。20xx年财务部将从预算管理入手，加大预算执行力度，按照年初既定目标实现全年经营。在项目管理中，财务部将从多方面渗透，努力加大财务控制力度。

7.继续加强财务队伍建设。带领团队做好本职工作，努力让所有部门员工在自己的岗位上独立自主工作。为此，要做好以下三点:一是加强员工业务的辅导；第二，在员工的职业规划中灌输积极的思想；第三，以绩效考核为工具，加强部门员工的内部考核，让部门员工定期了解自己的工作成绩，同时认识到自己的不足，明确下一阶段的努力方向。

6.制度文化建设。严格按照制度文化的要求工作。

理财的个人工作总结 篇2

20__年度____________升级以后独立运作的一年已尽尾声，作为营业部重要组成部门，新成立理财顾问部在20__年同时也经历了风雨，但在全体员工的协助下，部门同事全力配合下，已基本完成年初营业部制定下的工作目标。并且各项工作都取得了长足进展，但是工作中也存在一些的问题，现将全年工作总结如下：

一、工作指标完成情况汇报

1、截止11月底完成综合交易额________万元，完成全年预算的________，日均成交______万元，较上年全年日均成交________万元增长______。累计交易周转率为______次，市场占有率为______，较上年全年________增长________，交易活跃度较上年有明显提升。

2、____________营业面积较小，升级之后营业部对客户服务方向进行调整，重要发展网上交易客户以及手机交易客户群体，这一年营业部非现场交易已达到%,已经几乎占据营业部整体交易的全部。作为公司大力倡导手机证券交易方式，营业部同时也作为重点发展方向，目前为止，营业部手机交易占比达到%，是全公司手机交易占比最高的营业部。这也和营业部在年初制定一系列完善的推广策略密不可分，同时理财顾问部与营销部相互配合，对营销团队营销的每一个客户、新入市的客户在如何使用手机证券都进行认真讲解，所以在手机委托推广方面理财部全体员工也起到的推波助澜作用。

3、标准化服务考核工作全年完成情况：营业部全年标准化服务

考核指标完成情况良好，营业部在标准化服务考核中秉承做有所用的基本原则，每一项工作都进行了认真的梳理，如：客户数据统计方面根据营业部的实际需求进行了调整，并对每月客户数据进行综合分析，根据数据分析情况制定工作策略，如果发现异常账户及时进行沟通，做好营业部客户的基础服务工作。在认真完成营业部基本分值标准化工作基础上，理财顾问部加强了咨询协作参与力度，全年多次参加公司的咨询协作,已成为E周刊的固定协作成员，全年投稿20多篇。为营业部在标准化服务考核中添砖加瓦。

二、工作目标完成情况

1、投资者教育工作完成情况

本年度在投资者教育方面，营业部共计举行了两期股民学校。6月举办第一期股民学校，也取得一定的成效，但同时也暴露一些问题。理财顾问部结合本期培训投资者课后反馈的意见，又再次精心准备了营业部的中期培训，本年度第二次股民学习，考虑到营业部目前非现场客户占比已经很高，如果像以前培训都安排在开市期间，大多上班客户无法参加，为了能让每一次培训都能发挥更好的效能，经过理财顾问部全体员工的商议决定，将股民学校培训时间调整为周末。本次中期培训以周末方式进行之后，得到了大多客户好评，虽然大家都牺牲自己的休息时间，但是却得到了客户的认可，以后会多增加周末的培训活动。本次培训无论从课程的安排上，还是从课件的组织架构，都得到了进一步的提升，客户也非常满意，很多客户希望以后多增加类似的培训，此项工作已经在策划之中，争取明年一季度做好培训体

系的搭建。

2、投资者咨询服务工作情况

目前咨询服务方面已经不能仅仅局限在简单日常信息传导，客户在咨询方面的需要越来越多元化，为了能更好的满足客户的需求，理财顾问部对现有的咨询工作进行梳理。

⑴短信信息内容以及发送及时性进行了调整，首先，充实短信信息内容，除及时传导公司咨询信息以外，营业部还增设了多个栏目，择机择时的发送，如：行业透视、政策追踪、短线荐股、荐股追踪、操作策略等多个有针对性，有特色的短信信息。信息发送严格按公司标准化流程进行。各种信息要求做到最快传导。

同时要求提高营业部QQ群活跃度，并且安排专人负责，其它人协助的服务模式。经过努力，目前理财顾问部在信息传导方面有了积极的改善。并且能保障信息传导的及时性，从而让客户感受到营业部的咨询服务的提升。

经过一段时间的运行，目前客户反馈良好。虽然已经取得了一些成绩，但是向客户坚持提供高质量的咨询服务工作，必须持之以恒、坚持不懈充实自我，才能更好的完成上述工作。

⑵在咨询服务方面，理财顾问部结合今年十二五工作会议精神，配合市场热点及时的举办了五期行业策略报告。每一期行业报告策略选择的时机都与市场热点吻合，如：理财顾问部安排稀土永磁概念行业策略报告会之后，暴发了稀土永磁概念行情，成为本轮市场涨幅最高的行业之一，在客户中反响不错，随后又相继举行了《新能源概

念行业报告》《锂电池池概念行业报告》《新一代信息产业行业报告》《高精端装备制造行业报告》，根据公司四季度操作策略，融合十二五整体规划提及的战略新兴产业可能引出的市场机会，全面的分析讲解战略新兴产业特性，并且又再次成功的举办了一期《季度策略报告会》。通过对行业的研读，投资者能及时了解行业的方向以及行业中个股的基本情况，提高投资者市场行业分析能力。

3、营业部所有员工咨询能力提升情况

由于____________为新升级营业部，员工队伍比较年轻，缺少市场经验积累，提升营业部整体咨询力量是刻不容缓的事情，营业部年初就向理财顾问提出要让营业部前台及后台员工的咨询能力提升的要求。

理财顾问在员工咨询能力提升方面进行了以下几点的工作：

1、充分利用每天晨会时间，由于参会人员较多，晨会召开时间又短，为了能让所有人都能在晨会上得到锻炼，晨会以轮流制进行。通过晨会市场信息的分析，锻炼大家对市场重要信息提炼的能力，通过短线股票挑选工作，能让大家了解不同股票的形态以及短线分析方法，大家相互交流可能提高看盘能力。让大家在良好的咨询氛围中获得知识储备和能力的提高。

2、“一周聚集”的活动的开展

每周三举办一次“一周聚集”员工的交流活动，周三的交流活动比较灵活，会根据不同情况安排，除对近期市场进行分析以外，还会融入一些基础知识的学习，安排前后台人员进行讲课。每月还会要求所有人都进行月度股票推荐，并且评出月度最佳推荐人奖、大盘分析

最准确奖。通过一段时间的运行，目前“一周聚焦”已经成为员工学习交流的平台，成为晨会交流很好的补充，在这里交流可以畅所欲言，尽情的让大家发挥，通过大家不断的交流，可以进一步的提升员工与客户的沟通交流能力。

通过一段时间的培养，目前营业部可以参与理财专职讲座的讲师达到4位，已经培养后备讲师3位，目前营业部讲师理论知识积累方面已经达到要求，但在实践中缺乏经验，还需要继续进一步加强培养。

三、工作中的不足之处

1、本年度投资者教育工作没能形成培训体系，培训时间间隔过长。

2、短信方面未能及时整理短信平台，造成短信发送出现重复、无效、错发的现象较多，增加了营业部的经营费用，目前短信平台正在整理当中。

3、理财顾问部工作与市场部的配合不够紧密。未能达到通过理财服务吸引客户的工作效果。

4、营业部非现场客户咨询传导不畅通，目前咨询信息部分客户无法正常传导，在日后工作中如何能提高非现场客户的受众面将是理财部重要工作方向。

5、存量客户回访虽然已经分成两部分进行，但是客户回访的长效性未能保证，没能按公司要求达到回访数量。在以后的工作中客户回访将作为理财顾问部人员的考核指标。

理财的个人工作总结 篇3

首先，做好公司新年的第一个工程。

在自己手上已有的客户资源上深度挖掘，在完成公司拟定的20万目标的前提下，尽量大限度的超额，争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时，也给自己带来更多的收益。同时，也不能够对开发新客户的工作有所无视，每天的宣传工作仍然得认真对待。

其次，加强投资理财业务学习。

学习是成功的第一要素，对于每个销售人员来说，在工作中不断学习，开拓视野，丰富知识，总结经验与缺乏，是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中，才能够使自己不断的成长。同时，加强金融业其他行业知识的学习，包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等，特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业，加强其他行业知识及其理财产品的学习，深挖他们产品的特点，与我们产品进行比照，找出我们产品中的优缺点，做到知己知彼、百战不殆。当然，还需加强与同事之间的交流与学习，把自己以前的工作经验与同事们分享，同事虚心向身边同事请教，吸取他们的优点，改正自身的缺点与缺乏，到达整个团队的共同进步。

第三，工作目标的拟定。

任何工作都是有目标的，没有的.目标的工作就没有成功的根底。一个好的工作目标就是成功的开始，对于今年，现拟定工作目标如下：

1.坚持每天出去发单，保证每天发单量到达100以上，能够和10个以上客户详谈，最少留下一个电话，保证大约有10万左右的资金量。

2.每周完成10个左右的意向客户，同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户的原因，是资金最近缺乏，还是觉得我们公司原因，亦或家里人不同意，还有是有其他的投资渠道等等，对每一个客户的原因都认真分析，通过不同的方式处理，有些客户还是可以争取过来的。

3.每月完成40个左右的意向客户，6个客户能够投资，20万的资金量。

4.每季度130个左右的意向客户，18个客户能够投资，100万的资金量。

通过以上目标的方案能够每天保持进步，一步一个台阶的开展业务，每年完成80个左有的客户，资金量能够到达400万左右。在其他同事的共同努力之下，在自己进步和获得收益的同事，使公司的业务能够蒸蒸日上

第四，值班。

把握好每一次值班时机，对每一个上门客户做到认真对待，树立好公司形象，从内心了解客户的深切需要，仔细对待客户提出的建议和意见，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时，在空余时间在门口发DM单，争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

第五，客户维护和再开发。

时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝福等，对老客户进行再挖掘，尽可能加大老客户的投资金额。用慧眼去发现老客户身边的资源，做好“一带十，十传百〞的联动营销的效果，同时这也是对公司的宣传方式。

第六，工作总结。

每天都要对工作有个简单的方案安排，不能漫无目的的工作。每天按照方案，一步一步，踏踏实实的开展业务。同时在下班前对每天工作做个小结，思考自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点，优点继续发扬，缺点尽量改正，让第二天的工作能够更好的开展起来。坚持总结工作的习惯，做到每周一小结，每月一大结。看看有哪些工作上的失误，及时改正，下次不要再犯。