it行业工作目标精编8篇
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it行业工作目标【第一篇】
转眼间xxxx年就过去了,在过去的一年中是我职业生涯转折的一年。在这一年有很多收获和进步,也有些不足和缺点。
从xxxx年x月加入公司开始,主要参与了《比对平台》项目的相关工作。主要工作内容为:
大数据量的图片处理
核查系统的修改和完善
核查数据查重
统计报表开发
项目技术文档的编写
cmmi技术文档编写
参与投标书的编写
处理用户反馈意见
bug修复
1. 通过项目的进行,技术上得到了很大的进步。如oracle的开发和优化,mvc的使用。
2. 熟悉了项目开发的流程,对软件生命周期有了更深的了解。
1. 工作安排不是很规范。工作的变化性太大,没有整体的工作计划和安排。计划往往被打乱,整体进度很难把握。
2. 开发流程有待改进。开发没有经过严格的测试和评审,直接就上线使用,往往事后才发现问题,又要发很多精力去修改。
3. 客户需求控制不到位。客户说做什么就做什么,没有什么计划。突发性和变动性的工作很多。要合理控制客户需求,经过讨论和评审后,再决定做不做,避免走一些弯路。 来年计划:
1.总结过去项目的经验和教训。在今后的工作中避免效率差的工作方式,提升自己的工作效率。
2. 参与新项目的工作,更多的了解项目从开始到结束的整个过程,提升自己的项目开发能力。
3. 更多了参与项目改进和方案选型的讨论中来,促进开发工作的质量和进度。
公司的软件项目还处于探索阶段,困难和缺点难以避免。希望通过项目的逐渐开展,能够形成一套良好的项目开发规范,开发流程步入正规,项目能力不断提升。同时也希望公司能够更多的关心员工的切生利益,项目结束后能及时的回报员工,形成良性互动。
虽然过去的一年有了一些进步,但同时感觉到还有太多的东西等待我去探索和求知。希望在新的一年能和公司一起进步,共同成长。
it行业工作目标【第二篇】
上半年(1―5月)全镇完成税收收入871万元,比去年同期增长%,其中国税收入5823万元,增长%,地税收入2878万元,增长9%;全镇实现工业总产值亿元(其中规下工业亿元,同比增长%),规模以上工业产值亿元,增长%,销售亿元,增长-%,利润亿元,增长%;完成全社会固定资产投资.74亿元,其中工业投入.48亿元,技改投入.31亿元。完成自营出口6217万美元,合同外资145万美元,实到外资1万美元。
上半年引进大市外内资7万元,比去年同期增长25%。去年底结转的天然气电力、露龙商混、大特锁业和东海仪表产业园项目进展平稳。受电力装配限制,露龙商混可在今年1月份前投产。上半年新引进宁波楼茂记食品有限公司项目一项,该项目总投资8万元,预计下半年开工建设,9年建成投产。
1―5月份,全镇实现高新技术产品销售亿元,比去年同期增长12%,新获专利授权27件,达到去年全年的128%,其中发明专利3件,占全区新获发明专利的12%。新批市级以上新产品13件,完成技改.31亿元,7万以上技改项目5项,共计技改资金82万元。科技创新有力地化解了企业所遇到的`原材料、劳动力成本抬升,人民币升值所带来的压力。横街镇科技型企业产销两旺与其他传统产业形成鲜明的对比。如专利大户浩盛气动销售增幅33%,新产品大户盛德电器销售增幅71%,泰凯化油器增幅423%。
上半年通过外商租赁标准厂房形式,新批外资项目1项,美国行业百强企业dial公司落户横街工业区块,合同外资145万美元,已到位1万美元。自营出口企业队伍得到有效稳定,去年底华茂进出口公司在中心区属地注册后,华茂国际贸易公司成为全镇出口贸易的主力军。1―5月份,全镇实现外贸出口6217万美元,进口245万美元。
上半年成功举办了第四届竹乡生态休闲旅游节,具有竹乡独特风味的“农家乐”餐饮业兴旺发展,上半年新开张农家餐饮业3家,累计达到8家,从而大大丰富了横街的旅游市场。同时广大业主主动参与全区旅游节活动的积极性不断高涨,其中一家企业在全区旅游美食节上获铜奖二项。
上半年根据区统一部署,重点开展了全镇范围内的安全生产隐患排查治理工作,共确认排查单位基数191家,共发放普查表2xx份,至6月底共回收13份,共排查一般隐患12项,边整边改6项。目前排查、治理工作正在进行中。
(一)继续加大项目推进力度,增强发展后劲。要紧跟已建项目,促其尽早投产。下半年要力促大特锁业和露龙商混项目建成,争取东海仪表产业园、楼茂记食品项目开工建设。
(二)进一步鼓励企业科技创新,积极帮助高新企业发展。要积极推广本镇中小科技型企业的做法和经验,有效实施科技创新计划。
(三)积极推进节能减排、清洁生产,大力提高技改投入,使企业由劳动密集型向技术创新型转变,有效提高管理水平,大力压缩生产成本,提高产品的附加值和经济效益。下半年要完成全区铸造行业产业升级工作任务,7月2日前完成与王磊宏基机械制造厂的产业升级签约任务。
(四)鼓励出口型企业适度开辟内销市场。要积极推广天乐雨具企业从出口为主到出口与内销并举的经营经验,为我镇广大外贸型企业提供有型的学习典型。
(五)继续抓好安全生产隐患排查治理工作和食品安全示范镇创建工作,以及工业企业安全生产标准化、规范化建设工作,全力完成上级下达的指标任务。
(六)全力开展全国第二次经济普查工作。下半年要全力做好经普准备工作的“三落实”即资金、场所、人员的落实,适时参加全区经普人员培训工作,全力协调各部门配合做好第二次经济普查工作。
it行业工作目标【第三篇】
石油化工行业个人年终/年度工作总结1997年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序,石油行业工作总结。这几年来我先后从事过**蜡化10xxxx吨/年催化裂化工程、**电石厂xxxx吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂1xxxx吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂10xxxx吨/年延迟焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率10xxxx,部分工程已获国家优质工程。
20xx年到20xx年先后在**乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装150xxxx,各类焊接管件120xxxx,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全,工作总结《石油行业工作总结》。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2xxxx元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的.重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。
it行业工作目标【第四篇】
一转眼就过去了,在这短短的一年里我体会到很多,感受也很深。透过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。本人姓名xxx,年龄22,社会实践职业:销售员。由于经济原因我家在20xx年在本村开了一家商店。由于我校放假较早,我本打算参加一些有关自我专业的社会实践,可看到父母忙碌的身影,我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些,自我做起了销售员,并且帮爸爸去集市上进货。由于的原因,我不经常在家,对商品的价格还知知甚少,所以还要理解爸爸的培训。几天后,对商品的价格已有所了解。但是透过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺,同样是买东西,我爸在时销售量就高,而我则不行透过实践我总结出几点:
第一,服务态度至关重要。做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是务必的,要想获得更多的利润就务必提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌礼貌,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。
第二,创新注入新活力。创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不一样层次的消费者带给不一样的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年货是去年所没有的。此刻生活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。
第三,诚信是成功的根本。今年我家的对联是,上联:您的光临是我的荣幸。下联:您的满意是我的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本,如果没有诚信,倒闭是迟早的,诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人,他为人稳重,待认真诚,办事周到,所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。
第四,付出才有收获。虽然我家的生意还不错,他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每一天六点种起床,十一点才休息,冬天父亲每一天五点起床,开着三马车去30里外的县城进货,无论寒风刺骨,还是风雪严寒,依旧如故,这是为了什么呢?我明白,不就是为了多赚些钱,供我们兄弟三个上大学吗!我在家几天就感到很累,父母亲几年如一日。他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再搬回去,仅次一项就会很辛苦了,而且家中还有六亩田地,到了夏秋季节更是忙的不可开交,看着父母亲脸上一天天增多的皱纹,看着父母亲劳累的背影,心中有一种说不出的滋味。我还有什么理由不去好好读书,还有什么理由不去努力呢!我只有拿优异的成绩来回报我的父母,这样我才能问心无愧。
透过一年的实践使我增长了见识,也懂得了许多做人的道理,也使我更清楚地认识到自我的不足和缺点,所以我要在今后的学习和生活中严格要求自我,提高自我的素质,努力学好自我的专业技能,将来回报父母,回报一切关心我的人。
it行业工作目标【第五篇】
自参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己工作简单小结如下:
1、搞好电信市场调查与分析。
我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。
2、制定正确、有效的市场营销策略。
营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。
3、强化产品创新与完善。
在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。
四通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。
1、经营工作方面。
要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。
2、提升服务理念与服务水平。
未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划策划书,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。
同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。
3、自身素质方面。
在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
在这一年从事餐饮服务员的工作中,改变了我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。树立了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。
我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次一年工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备:
热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、正能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功。
责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点,是在走向成功。
it行业工作目标【第六篇】
粘胶行业属于化工行业中的合成化纤子行业,原材料是天然植物,产品主要用于服装行业,少部分高强力粘胶纤维可用于轮胎帘子布。全球70%的粘胶产能位于我国,未来新开工粘胶产能也主要集中于我国。
在全球经济复苏,供给侧改革的大环境下,粘胶行业的前景如何呢?以前粘胶价格波动的原因又是什么?下文将为您娓娓道来。
1、粘胶简介。
粘胶又称再生纤维素,再生纤维素纤维来自于天然植物,如棉花、棉绒、木材纸浆、芦苇、木棉、竹子等,这些原料通过湿法纺丝,得到纤维素纤维。再生纤维素纤维资源丰富,具有天然纤维的所有优点,做成的织物具有良好的力学性能、吸湿透气性、悬垂性等,至今为止再生纤维素纤维广泛用在服装产品加工产业中。高强力粘胶纤维还可用于轮胎帘子线、运输带等工业用品。
其生产工艺是通过纤维素浆粕与硫化物二硫化碳反应,生成纤维素磺酸酯,然后在稀naoh溶液中溶解纺丝,最后在酸中再生为粘胶纤维。因为纤维素溶解后的溶液像胶水一样粘度很大,所以叫做粘胶。需要的原材料为硫化物、烧碱和硫酸。由于使用体验及应用领域相似,粘胶和棉花历年的价格高度相关。
根据不同的原料和纺丝工艺,可以分别得到普通粘胶纤维,高湿模量粘胶纤维(主要为富强纤维)和高强力粘胶纤维等。其中高强力粘胶纤维可以作为轮胎帘子布,其他主要应用于服装。
目前a股主要的上市公司有六家,包括南京化纤、三友化工、中泰化学、澳洋科技、新乡化纤和吉林化纤。
2、粘胶产能分布。
从全球粘胶产能结构来看,近7成位于我国,产量占比逾6成;海外以印度博拉及奥地利兰精为主,产能约为89万吨/年及77万吨/年,两个公司占海外总产量的9成以上。国外对环保要求十分严格,博拉与兰精未来数年内无扩产计划,所以未来粘胶新增产能主要发生在我国。
我国目前共有粘胶企业21家,其中粘胶短纤企业19家。,我国粘胶纤维的产量为万吨,比增长%,年均增长%,其中粘胶短纤的产量为万吨。去年上半年,我国粘胶短纤的产量为万吨,同比增长%。目前,年产50万吨以上的粘胶短纤企业的产量合计占粘胶行业总产量的比重约为%。因为大产能都是粘胶短纤,所以下面只讨论粘胶短纤。
20全国粘胶短纤产能在374万吨左右,其中近期粘胶行业开工率由2017年初的90%回升至92%。全国产能分布如下表,目前行业“龙头”企业规模优势明显,前七家企业唐山三友集团、浙江富丽达、赛得利化纤、宜宾丝丽雅集团、山东雅美化纤、江苏澳洋科技和江苏翔盛的粘胶短纤年产能分别为50万吨、50万吨、46万吨、30万吨、28万吨、26万吨、26万吨,占全国总产能的%。
3、粘胶价格走势及原因分析。
从到现在,粘胶的价格走势如图表3所示。自上世纪90年代开始,我国粘胶短纤产能产量快速增长,年复合增速达到10%以上。其中出现2个价格大顶,分别是和,下面对此进行分析。
第一次大跌是因为金融危机引起。20粘胶价格达到阶段性高点,后来出现暴跌,至中到底部企稳。其中2005-2007年粘胶短纤产能温和上涨,价格也随之上涨。随后进入金融危机价格开始下跌。由于利润驱动,20产能新增率达到45%,所以价格一度低迷。但是中国政府在11月推出4万亿计划刺激经济,导致价格一度攀升至20。
第二次大跌是因为产能增速过高引起。2011年粘胶价格到达历史最高30000元/吨,随后价格瀑布直下,我认为价格暴跌的原因如下:受粘胶短纤价格暴涨影响,企业纷纷扩产,2011到我国粘胶短纤进入产能投放高峰,20我国粘胶产能具有200万吨,2011年我国粘胶短纤产能投放达到69万吨,产能增速达到35%,所以2011年粘胶价格见顶。2012年、20产能的投放也达到万吨和万吨,之后,随着2011~2013年粘胶短纤产能的大量投放,价格不断下滑,随之扩产动力下降,从开始,我国粘胶短纤的产能投放开始放缓,全年新增产能仅7万吨,粘胶短纤行业进入了产能消化周期,20我国粘胶短纤产能投放继续维持低位,只有16万吨的新增产能,占比3%左右,2016年仅有中泰化学技改4万吨投产。伴随产能增速放缓和需求的不断增加,行业开工率持续走高,库存一直维持在低位,所以粘胶价格有稍许反弹,目前的价格是14600元左右。
4、未来新增产能、需求增长及后市展望。
因为装置简单,粘胶短纤新增产能从基建到投产一般需要1年左右时间。2016年粘胶行业的产能为374万吨,2017年全年共计投放18万吨达到392万吨,同比增长%。根据申万宏源的研究结果,悲观估计全年大概投放113万吨(同比增长29%),预计粘胶市场将继续低迷。其中萧山富丽达的18万吨产能搬迁将对行业形成重要影响。
而从需求上看,从2013年-2016年我国服装出口数量基本保持恒定。今年1~10月,纺织品服装累计出口亿元,增长%,其中纺织品出口亿元,增长%,服装出口亿元,增长%。我们服装产量从20进入爆发期,到2010年基本进入平稳发展期。2017年1-9月,服装行业规模以上企业累计完成服装产量亿件,同比增长%。预计2018年服装产量也同比保持1%左右的趋势。也就是说,2018年粘胶的需求不会有太大的增幅。
而粘胶短纤市场因国家环保督察、自身例行检修等原因,限停产操作明显增多。因为2015年就有澳洋科技部分产能关停6个月的先例,2017年关停的新闻较少,但是不排除未来国家会加强粘胶供给侧改革力度。
工信部公布的《粘胶纤维行业规范条件(2017版)》规定严禁新建粘胶长丝项目,严控新建粘胶短纤项目,改扩建粘胶纤维项目总生产能力需达到:粘胶长丝年产1万吨,粘胶短纤年产8万吨,差别化率高于30%。以上规定将进一步控制粘胶行业产能增速,提高行业集中度,改善行业供需格局。
5、替代品棉花行业分析。
棉花328价格和粘胶短纤价格历史上呈现高度正相关,同样在2011年上半年达到高点30000元/吨。之后进入低迷。由于市场的低迷,棉花种植面积自2011年503万公顷就开始一直下滑,至2016年我国棉花种植面积为338万公顷。去年由于棉花价格上涨,再加上新疆对棉花有补贴,棉花种植面积和产量开始上涨。2017年棉花产量万吨,同比增%。棉花是一年生植物,春季播种秋季收获。2018年的棉花种植情况很难预测,目前持看平态度。
粘胶短纤行业深度报告。
产业周期。
截止今年,粘胶短纤产业整整发展了125年,行业跌宕起伏,企业筚路蓝缕,足足历经了4轮产业周期。初生时期(1891年-20世纪40年代)的被逐步认知,到工业化时期(20世纪50年代-60年代)的占据化纤行业过半江山,到产业成熟期(20世纪70年代-20世纪末)的全球关停潮,最后到产业转移期(21世纪初至今)的中国崛起,我们能从中看到的是中国粘胶短纤定价话语权的落实,能看到近年来国内产能建设同样大幅放缓,我们能展望到环保或使产能新建愈加困难,消费升级及行业集中度提升背景下,向国外高毛利企业学习纤维产品多样化,将是产业的唯一出路。价格周期21世纪的粘胶短纤是中国的粘胶短纤,尽管如此,国内企业同样经历了多达3次的价格周期,且全由需求驱动。02-(+8000元/+80%),wto开启了纺织出口及粘胶短纤行业黄金时代,06-07年(+9500元/+75%),经济繁荣下游应用多点开花,09-10年(+1900元/+165%),金融危机后的粘胶短纤迎来了四万亿投资,加之百年一遇的棉花牛从天而降,一举拿下了本世纪最高价万元。事实证明,需求驱动的粘胶短纤上涨周期为2年,普遍于第二年11/12月见顶,其中内需驱动的上涨较外需驱动的更缓慢,事后的下跌时间更长。而棉花上涨往往能引燃粘胶短纤波澜壮阔的行情,一般发生在上涨第二阶段并同时见顶。15/16年上涨分别由供给/需求驱动,意味着今年只是上涨的中继阶段,不考虑棉价暴动催生粘胶短纤攀升的情况,预计资金面宽松转换时期将是本轮行情价格顶部。
下游需求:2016-,是新疆纺纱项目集中投产的三年。今年700余万锭的新增产能带来粘胶需求增量12万吨,而博拉印度部分工厂的停产预计增加海外粘胶需求20余万吨。一旦国内产能迎来环保停产或集体检修,将凸显出无法弥补的供需缺口。供需改善下,今年粘胶价格上涨的同时伴随着高开工(93%)低库存(6天),是基本面真改善的明显特征,下游人棉纱跟涨更是昭示价格传导顺利,需求支撑强劲。在人民币汇率促进纺织出口正向演变的预期下,粘胶下游需求或将稳步提升,行业景气度将持续向好。
棉粘联动同一个棉字,同一类性能,棉花、人造棉(粘胶下游)两者能相互替代,价格走势也息息相关,棉花涨1000元对应粘胶价格涨750元。但历史上不乏国家宏观调控、收/抛储下,两者价格相向而驰(06-08;11-14)。这既给国家压上了沉重的财政负担,也未保护农民利益。随着20直补政策的出台,棉价市场化与棉粘联动性将同时回归,国内外种棉面积持续下滑也将同时支撑棉、粘价格。棉价角度拟合来看,美棉期货价万元对应粘胶短纤价格万元。环保角度来看,近几年污染严重且产能受限的棉浆粕在原材料中占比由5成下滑至低于2成,可预见的是棉花的成本推动作用将日渐消散,未来其对粘胶短纤价格的影响更多通过需求替代驱动。
投资建议本世纪粘胶短纤历经3轮价格周期,集中度逐渐提升,11-14年的4年熊市熬走了产业投机者,15年供给驱动基本面重生后,16年将是中继阶段,建议关注三友化工、澳洋科技、中泰化学、南京化纤、新乡化纤。粘胶每涨千元,增厚、、、、元,弹性巨大。
风险提示。
环保管控力度低于预期棉价出现大幅波动。
环保之路:粘胶行业的创新与发展。
20世纪70年代初,我国开始探索如何避免走发达国家走过的“先污染后治理”的环保道路。40多年来,有一些地区呈现出环境与经济协调发展的良好局面,但总体上仍呈现出边治理边污染的状况,在经济增长的同时付出的资源环境代价过大,一些地方甚至重蹈先污染后治理的覆辙。
国务院从在国民经济和社会发展“十一五”规划纲要中明确提出了全国单位gdp能耗下降20%,主要污染物排放总量下降10%的指标。当前,国际金融危机仍在影响着我国经济,国务院明确要求,要应对国际金融危机的冲击,同时不能放松节能减排和生态环境的保护工作,要把环保产业培育成新的经济增长点,推动国民经济保持平稳较快的发展,积极发展绿色经济。
粘胶纤维行业的节能减排、清洁生产和环境保护体现了企业综合水平,必须改变以数量为主的发展模式,以提升产品质量为切入点,全面强化企业管理,真正达到产品的优质生产。
近年来各粘胶纤维生产企业在不断提升自身管理水平,加强排污监管的同时,也在不断提高产品的性能,天丝?、木代尔、竹纤维、麻赛尔等粘胶基功能性产品已经被业内广泛应用。
近期国内某纤维科技公司推出一种新型的粘胶纤维——丝麻纤维,该纤维是在研究国内麻浆纤维的基础上,利用超细粉体化技术,将蚕丝蛋白粉碎成粒径适合的蛋白粉体,对其进行耐碱保护处理,通过特殊仿麻成型工艺的粘胶纤维生产工艺路线制备出的麻浆改性蛋白纤维素纤维。
丝麻纤维不同于传统的再生蛋白质纤维制备技术,避免了蛋白质溶解,不会破坏蛋白质纤维原有的结构,也杜绝了传统工艺在后续交联固化工序造成的环境污染,在微观结构上实现了麻浆纤维素材料和蛋白质材料的完美共存。
这种纤维集优质蚕丝蛋白质纤维和麻浆再生纤维素纤维的优点于一身,具有丝的光泽,绒的柔软,克服了普通麻浆粘胶纤维的硬质感、刺痒感,具有羊绒般的柔软手感,保暖性能优良;富含氨基酸,具有良好的亲肤性和保健功能;抗抑菌效果突出,吸湿透气性优良、舒适性好;颜色鲜艳、柔和,光泽度高,上染率高,染色后仍保持原有性能,具有极好的服用安全性;产品可自然降解,符合环保要求。
it行业工作目标【第七篇】
认真落实公司的工作总要求,认真把握工作总基调,不断提高服务集团主业能力,重点突破国电电力等优质客户,提升优质资产的业务占比。主要落地了国电电力内蒙古东胜热电、广东新能源等优质项目,同时,与其他区域单位保持良好长期合作关系,在当地区域形式转好的情况下,择机开展业务。20xx年度累计完成回租业务投放亿元,国电电力系统内投放合计亿元,占比超过70%。
在“营改增”政策全面铺开的一年里,切实把握直接租赁业务的核心实质,积极调整工作重点,研究吃透集团公司投资计划的新增项目及决策流程,携手国电联合动力公司,科学高效的推进直租业务开展。主要走访联系了国电宝鸡电厂、国电濮阳热电、国电电力朝阳热电、邯郸热电、北仑电厂等热力改造、环保技术改造需求的燃煤电厂,推进了国电电力云南新能源、山东新能源、和风风电等新能源项目。最终与国电电力舟山海上风电公司和山西新能源阳高公司签署直租合同近12亿元。
研究行业相关政策,积极调整业务模式和范围,积极走访系统内单位,收集联系相关部门,统计业务重点需求,出具个性化的保理方案,20xx年度累计完成保理业务投放亿元。
在国家“三去一降一补”的供给侧改革战略退出后,全国各区域电力发展的不平衡现象逐步显现,通过重点研判电力行业及宏观经济走势,增强与国电电力等优质内部单位的业务谈判力度,有效挖掘和分析各家资金需求,精挑细选优质区域业务,规避落后产能集聚的区域,高效推进业务投放工作。
“营改增”政策对于融资租赁行业产生的巨大冲击,逼迫着各家融资租赁公司探索一条自己的业务发展路线。国电联合动力公司自身浓厚的产业背景与融资租赁公司的业务属性高度契合,融资租赁公司自身的资金实力是联合动力回款的有效保障,联合动力更是融资租赁公司开拓市场、拓展客户的有效渠道。通过联合动力业务人员的具体引荐,有效的与国电电力云南新能源、山东新能源、山西新能源等多家公司取得了联系,更为未来业务走向市场储备了充足能量,从而走出了一条产业和金融深度融合的业务发展新思路。
业务承租人的经营财务状况是不断变化的,贷后管理是控制风险、防止不良贷款发生的重要一环。无论是行业政策还是上下游等外围环境,或者客户自身引起的经营财务状况波动,都对我们的贷后管理提出了更高的要求。不再是简单的催收租金、发票寄送、报表收集等,更多的是针对诸如都匀电厂、国兴国强煤业等不同企业所处的区域、行业遇到不利于租金按时归还的问题,提出包括但不限于股东借款、内外部银行贷款、票据融资等多种切实有效的解决问题措施。本年特别关注濮阳公司和豫源公司的到期业务对接集团委贷资金续借工作,提前谋划,多重沟通,做好各个环节衔接工作,保证5亿元资金的按时回收。
it行业工作目标【第八篇】
根据广东省交通厅《关于做好全省20xx年水路运输行业年审工作的通知》(粤交办字[20xx]23号文)、《国内船舶运输经营资质管理规定》(交通部20xx年第1号令)等有关文件的规定,从20xx年1月1日起到4月30日,对全市水路运输(服务)企业和在册营运船舶开展20xx年度行业年审工作,截止4月30日,全市28家水路运输企业,378艘营运船舶,已年审314艘,年审率达85%;全市64家水路运输服务企业通过年审的有59家,未通过年审的有5家,年审率达92%,为历年最高。今年的年审工作我们主要做了以下几方面的工作:
近年来,由于水运市场不景气,运输企业经营效益差,企业经营管理不到位,导致年审工作未能引起运输(服务)企业和船舶经营业户的重视,有部分企业、船舶单位迟迟不肯年审,对我们既定的年审工作造成一定的影响,特别是吴川市辖区各船队,这些船队的船舶数量多、吨位小,船舶又分布较散,难于管理。针对这类问题,我们会同吴川市交通局派员下到各船队组织各船队领导召开年审工作会议,反复宣传省厅的政策文件精神,使水路运输(服务)企业和船舶单位充分认识到此项工作的重要性,提高按规定年审的自觉性,通过法律教育大部分企业单位都能按时,按要求参加年审。
这次年审的目标,在于通过年审巩固历年来的航运市场整顿成果,进一步规范水路运输市场秩序,及时纠正,查处违法违规行为。对在规定的期限内无故不参加年审或拒不接受年审的水路运输(服务)企业和船舶单位,依照相关水运法规,发出书面通知,限期办理,在限期内仍未按规定年审的,按规定给予相应处罚直至取消经营资格。如湛江市国航船务有限公司、湛江市东泰货运代理有限公司、麻章区明顺船务有限公司等,在我们多次反复催促的情况下,仍未按规定填报运输统计报表、办理年审及缴纳运输管理费,据此,我们将会同工商部门对其进行查处,依法责令停业整顿,整顿效果仍达不到要求的,将取消其经营资格。
(一)部分企业船舶的管理、联系及配备的管理人员不到位,机构设置欠妥,对年审工作不重视,容易造成船舶不按时年审现象。
(二)绝大部分未年审的船舶都是长期定点经营某一地区偏远航线,由于周边地区水运执法部门的监管不到位,监管不力,致使未能及时返港年审。
(三)服务企业规模小,同时缺乏专业性强的专业管理技术人才,从业人员素质比较低。
(四)水路运输服务业市场秩序较为混乱,违规经营时有发生,无证无照的服务企业仍然存在。
(五)水路运输服务企业逃缴规费、逃避年审违章经营的侥幸行为一直存在。
(一)继续加强对未年审企业及船舶的监管,加大对企业资质的检查工作,限期完成年审,促进企业内部管理规范化,提高企业对年审工作的重视,确保年审工作的顺利进行。
(二)加强海事、船检、工商等部门协调合作,加强对水运服务业及营运船舶的检查,杜绝船舶无证和证照过期的经营行为,促使船舶经营者自觉守法持证经营。
(三)严把市场准入关,坚持“布局合理,竞争有序”的原则,对不达到经营资质要求的企业一律不准进入市场经营。
(四)严格按照年审规定,对达不到要求的服务企业,年审一律不予通过,籍此次年审机会,取缔一批违规经营企业,净化水运服务市场环境。
(五)加大日常对服务行业进行监管力度,对企业经营行为实行动态跟踪管理,发现问题,即时整改,把违法违规消灭在萌芽状态。
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