施工总结（最新28篇）

施工过程顺利，按照计划推进，质量与安全得到保障，团队协作高效，问题及时解决，项目圆满完成。下面是阿拉网友整理编辑的施工总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

施工总结 篇1

关键词 ：水暖工程 现场施工 技术

水暖作为供暖系统的重要一环，其现场施工质量的高低直接关系到整个建筑工程质量及使用情况的好坏，因此，如何做好建筑水暖工程的现场施工，就成为当下每位水暖技师应首要解决的问题，这就要求参与水暖施工的技术人员对建筑水暖工程的现场施工技术有必要的了解和掌握。

1.建筑水暖工程现场施工技术概述

建筑水暖工程现场施工技术是包涵于土建工程中的一项基础施工模式，其综合性比较强，在整个施工过程中具有不可或缺的作用。在当前，由于建筑水暖的现场施工是由多个专业交叉进行的，这就很大程度上提升了其在现场施工过程中的难度，也就不得不对现场施工技术提出更高的要求，因此，有必要针对建筑水暖工程的现场施工技术在不同的施工环节展开深入的分析和总结，以确保各个关键工作的施工质量[1]。

建筑水暖工程的现场施工技术如今也被称为低温地板热辐射采暖系统，较传统的室内暖气片及电暖而言，不单单在施工方面具有较强的优势，更是在供暖方面表现出了前所未有的能效，而且在投入使用的过程中该系统为室内提供了更为适宜的温度和良好的环境。

2.建筑水暖工程现场施工要求及技术要点

要提高建筑水暖工程的现场施工质量，就需要建立在对现场施工要求及技术要点的了解基础上，下面就针对该问题展开分析和总结，以此为技术人员在其现场施工过程中提供必要的借鉴。

现场施工要求

（1）妥善安排水暖工程现场施工及配合工作

考虑到水暖工程是土建施工的附属工种，因此，在安排水暖工程现场施工时必须要在土建工程施工计划安排下进行，这不仅能提升整个工程施工的效益，而且有利于对施工过程展开全面的分析，促成一体化工作模式的形成。与此同时，土建施工也需为水暖现场施工打下必要的基础，如土建放线时，标高必须完全准确，否则卫生器具或地漏标高等水暖设施的标高就会随之不准确，从而安装质量及进度就受到影响;水暖安装中，管道所穿过的地下室及构造墙的防水工作要做好等。在此只列举部分施工配合安排的问题，在实际施工过程中要妥善安排好水暖工程的现场施工及各项配合工作。

（2）做好“三防”工作

“三防”即防堵、防漏、防冻，为了预防后期出现堵管、渗水以及冻裂的现象，做好 “三防”是水暖工程现场施工所不容忽视的关键工作。堵管，作为后期使用最为常见的现象，因此，在施工时必须对管道及散热器的内部杂物及时处理，确保其顺畅，同时做好检查工作;渗水，作为如今工程建设中的`重要问题，不论是什么管道，其渗水问题都是值得关注的，而要做好防漏工作，其关键就在于管道的完善及施工的合理性;冻裂，此问题主要是针对寒冷地区冬天所可能出现的情况，为了防止该情况的出现，一般是采取在施工结束后在管道内部灌入水压或水展开实验，其中，水一定是纯净水，检查合格后要放净其内部的水，以防出现冻裂[2]。

（3）做好施工机具及成品保护

不论是施工过程中还是施工结束都要对现场的各种设施、设备等机具做好保护工作，而对已完的成品，诸如管道等，可包干分片设置专人进行看护和管理，发现损坏则应立即将其修好。

现场施工技术要点

（1）施工总体安排

建筑水暖工程现场施工的总体安排应参照土建的进度来展开。即在土建工程进行到已符合水暖工程开始的条件时，方可安排人员展开施工。其施工的顺序也要符合如下原则：先干线后支线，先地下后地上，由上至下层层展开。

（2）材料及检验

由机电工程师依据工程施工的总体进度列出所需材料计划，开展材料的选购工作。对所购买的全部管道、管材、管件等材料要有产品的合格证;卫生洁具型号及规格也必须符合要求;相关阀门应具有良好的外观且启闭灵活;阀杆与阀体的结合部位要具有良好的严密性。另外，所有的材料必须经过监理的许可后，才可进场，并在监理见证取样合格后才可展开施工。

（3）管道安装

在进行管道安装时必须要在严格遵守施工技术的条件下展开。在给给水管道安装时一般要仔细使用局部加热或焊接加工的方式，并在管道连接中，通常采用先安装大管道，再装设小管道的方式进行。另外，对于在穿越楼板及墙壁时管道要加设套管，穿越沉降缝或伸缩缝时则要加设金属软接头。最后，需要注意的是在施工过程中出现的质量问题要及时的加以修复，而对于管道自身存在的质量问题则采取及时更换管道的措施加以解决。

（4）卫生器具安装

对于主控项目，如卫生器具在交工前要进行满水和通水试验，满水后连接件应不渗不漏;卫生器具的给水配件则应完好无损，接口严密，启闭部分灵活;管道与楼板的连接部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施等。对于一般项目，如镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌;卫生器具的支、托架应做好防腐工作，安装要牢固，与器具接触要紧密等。

（5）给水、供热管道试压

管道施工工作结束时，管网必须开展强度试验工作，该试压工作的目的在于对管材、管件、阀门等强度及安装质量的测试，检测其是否满足设计要求，其中，管道强度试验压力为设计压力的倍，且不小于，以不渗不漏为合格的衡量标准。

3.结语

水暖工程现场施工作为建筑单项工程的一个重要组成部分，其施工技术及质量的好坏将直接影响整个建筑的使用性能。因此，对于从事水暖工程现场施工的技术人员来说，要充分了解其现场施工技术的含义及要点，从而才能及时发现问题并解决问题。

参考文献：

[1] 孙培利. 建筑水暖施工技术的研究[J]. 黑龙江科技信息， 20xx（2）

[2] 张志平. 水暖工程中常见的问题及解决措施[J.]. 中小企业管理与科技， 20xx（15）

施工总结 篇2

一、钢筋工程

（一）、基础底板及基础梁钢筋的绑扎

1、按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

2、摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，按每1m左右距离可缩小，甚至砂浆垫块可改用铁块代替。

3、底板如有基础梁，可分段绑扎成型，然后安装就位，或根据梁位置线就地绑扎成型。

4、底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头位置也应符合施工规范的规定。

5、根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采取措施保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、变位。

（二）梁钢筋的绑扎

1、在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。

2、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。

3、框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求、

4、箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为135°，平直部分长度为10d，如做成封闭箍时，单面焊缝长度为5d。

5、梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50处。梁端与柱交接处箍筋应加密符合设计要求。

6、梁筋的搭接：梁的受力钢筋直径等于或大于22时，宜采用焊接接头，小于22时，可采用绑扎接头，搭接长度要符合规范的规定。搭接长度末端与钢筋弯折处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处，受拉区域内Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩（Ⅱ级钢筋可不做弯钩），搭接处应在中心和两端扎牢。

（三）、板钢筋绑扎

1、清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。

2、按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。双向受力板，短方向钢筋在下，长方向钢筋在上。

3、在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。

4、在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15，钢筋搭接长度与搭接位置的要求与前面所述梁相同。

二、模板工程

（一）、模板安装前准备及安装注意

1、板进入现场后，依据配板设计要求清点数量，核对型号；

2、吊装模板是应平稳操作人员严禁随同模板一同起吊；

3、合模前必须将模板内杂物清理干净；

4、模板与混凝土接触面应清理干净，涂刷隔离剂，刷过隔离剂的模板遇雨淋或其他因素失效后必须补刷；

5、模板安装时遵循先内侧后外侧，先横墙后纵墙的原则安装就位；

6、模板安装就位后，对缝隙及连接部位可采取堵逢措施（梁钢模板采用胶条外粘，柱模板采用双面不干胶粘连）防止漏浆，错台现象。

（二）、模板的安装

1、墙、柱模板安装：

在基层上弹出墙、柱模板的边线和控制线，然后将模板就位。先将模板临时固定，按模板控制线调整模板下口，并做临时固定。模板加固后用支撑吊线调整模板的垂直度，然后对模板进行最后加固。加固后再对其位置、垂直度进行二次检查，确保尺寸准确无误。

2、梁、板模板安装：

（1）在墙、柱上弹出标高控制线（50线），根据标高控制线，在墙、柱上弹出梁、板模板的下口标高控制线。

（2）安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，严格按设计的间距、位置安装，与下层的立柱要在同一位置上，立柱下垫50厚木板。

（3）梁、板起拱：先在梁两端和板四周，根据设计标高调整好支撑高度，然后拉一条水平线；根据起拱的高度（梁、板跨度的1‰～3‰）和每个中间支撑的位置，计算出每根支撑的起拱高，最后调整每根支撑高度后，铺设梁底模或板主龙骨。

3、预埋件、预留洞：

在已完成的梁、板模板上，根据图纸要求确定预埋件、预留洞的准确位置，并弹线标识清楚，然后将预埋件和预留洞的模板用钉子等固定在梁、板模板上。

4、梁板后浇带模板处理：

支顶板后浇带处模板时，与整个梁板模板断开，拆除模板时，保留后浇带处的模板不拆除，混凝土浇筑完成后，从上部加盖竹编板对钢筋进行保护。

5、顶板后浇带模板安装涂刷隔离剂：

（1）隔离剂全部采用水质类隔离剂，主要有：海藻酸钢类、石花菜类等。

（2）墙，柱，梁侧模：加工好或拆模理干净后，涂刷隔离剂一层待用。顶板：模板安装完成后，用滚刷涂刷一层，如遇雨淋，要重新涂刷。混凝土浇筑时模板检查：混凝土浇筑施工时，设专人模板进行监控检查，发现问题及时处理；墙、柱混凝土浇筑完成后，对墙、柱的垂直度进行二次检查。混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。

（三）、模板拆除时注意

不承重的`侧面模板，应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏，方可拆模板；承重的模板应在混凝土达到拆模强度以后才能拆模板；混凝土拆模前要求填写拆模申请单同意后方可拆模。

墙、柱及梁侧模拆除：应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损，一般强度达到左右方可拆除。拆模时间应根据混凝土的强度等级、环境温度或通过同条件养护试块进行控制。

梁、板底模拆除：梁、板跨度在2m以内时，混凝土强度达到设计强度的50％；2—8米范围内时，其强度达到设计强度的75％；大于8m的混凝土必须达到设计强度的100％时方可拆除。

悬挑构件的模板拆除：无论其跨度长短，均要求必须在混凝土达到其设计强度的100%时方可拆除。

梁底模、板模拆模前由木工工长填拆模申请单，依据试验员提供的同条件混凝土试块的强度报告，经项目主任工程师审批后方可拆除。

拆除阴阳角部位的模板时，禁止使用撬棍硬撬，以免损坏模板和混凝土表面，影响混凝土的观感质量。

后浇带的梁、板模板与其它梁、板模板，在安装时断开，此处的模板待二次混凝土浇筑后，方可拆除。

拆模时拆除高处钢管，二人配合作业，严防钢管等对楼面形成冲击荷载；拆除的模板、支撑均开码放，并及时运出。

墙、柱模板拆除后，及时用木板条，将楼梯踏步、通道处阳角保护起来。

三、混凝土工程

混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。

（一）、作业准备：

浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封闭。

（二）、混凝土现场搅拌：自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零星砼的现场拌制，原材料和配合比应与商品砼的保持一致。

1、根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确。要过称。

2、装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入。如需掺外加剂（减水剂、早强剂等）时，粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内（塑料袋为宜），用时与粗细骨料同时加入；液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌。

3、搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。

4、混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定，检查是否符合配合比通知单要求，经调整后再进行搅拌。

（三）、混凝土的早期养护

实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。从温度应力观点出发，保温应达到下述要求：

1、防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度，防止表面裂缝。

2、防止混凝土超冷，应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。

3、防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。

混凝土的早期养护，主要目的在于保持适宜的温湿条件，以达到两个方面的效果，一方面使混凝土免受不利温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。一方面使水泥水化作用顺利进行，以期达到设计的强度和抗裂能力。适宜的温湿度条是相互关联的。混凝上的保温措施常常也有保湿的效果。从理论上分析，新浇混凝土中所含水分完全可以满足水泥水化的要求而有余。但由于蒸发等原因常引起水分损失，从而推迟或防碍水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到这种不利影响。因此混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实重视起来。

四、总结

混凝土浇注过程严格按照混凝土施工要求进行施工取得了良好的质量外观。人瞩目的进展，它不仅推动了技术创新市场的活跃和发展，也推动了水利水电工程建设总而言之，我国的水工混凝土施工无论是技术、工艺、还是在设备、材料等方面，都取得了令的前进步伐。有关值得探讨研究的问题，前文中已就三个方面的主要问题作了叙述。随着水工混凝土施工的不断推进，必然会给水工混凝土施工带来新的进展，同时也会出现更多值得研究的新课题，相信这些都将对水利水电工程建设事业起到积极的影响作用。

施工总结 篇3

关键词：建筑工程；暖通工程；技术要点

中图分类号：TU83 文献标识码：A暖通工程在建筑工程中占有重要作用。在暖通工程的施工阶段，施工人员要严格遵循国家的质量标准、行业规范，认真、细致地做好相关质量控制工作，例如：施工材料、施工工艺、施工技术等；并且要加强沟通、交流，用集体的力量切实解决出现的相关问题，努力提高暖通工程的施工质量。那么，从哪些方面入手，才能有效地提高暖通工程的施工质量？

一、暖通工程的现状

1. 暖通施工的分类、特点

从已有资料和现场经验来看，通风、采暖是建筑工程中暖通工程的两大主要部分。而其中的通风部分则包括卫浴通风、厨房通风两大系统。在目前的建筑施工中，一般是一家大型施工企业中标某暖通项目后，再将此项目转包个其他几个小规模的施工单位、施工个人。转包过程中，要遵循相应的条件就是大规模的施工单位有权利指派部分技术管理人员到现场进行指导、把关。在这种施工条件下，容易出现专业技术人员不足、监管工作不到位等问题。这些问题不仅影响建筑工程的施工质量，还会造成后期使用建筑过程的安全隐患。因此，更好地理解建筑施工中暖通工程的技术要点，对于专业技术人员来说，至关重要。

2. 暖通工程的控制体系

通常情况下，提升暖通工程的质量就是要从建筑工程的重点控制对象、关键部位、环节着手，主要包括相关施工技术、材料、环境的参数。第一步，根据已确定的施工设计方案，衔接好相应的施工工序；之后，在检索出相同类型的暖通工程的基础上，总结出其中的控制要点；对所设计的暖通工程在已有控制要点的基础上，进行对比、选择、判断，总结出相对应的控制要点、需添加的控制要点，从而完成设置新的暖通工程的质量控制点。完成确定质量控制点的任务后，结合已有质量控制点的管理数据库以及具体的项目内容，归纳、整理出适合本项目的监管质量办法。这样做的好处就是不仅结合了以往管理的经验，同时也考虑了具体暖通项目的特点，有一定的针对性。在暖通施工中，科学、合理地设置施工质量控制点，可以有利于保证施工工程的质量。并且，根据施工的季节、地域等特点，施工质量控制点可以做出相应地改变。

从已有的经验来看，在暖通工程的施工过程中，一定要科学、合理地设置质量控制点、根据这些质量控制点制定相应的相应检验措施，从而保证暖通工程质量。

二、暖通工程的施工技术要点

1. 安装暖通管路

在暖通工程的施工过程中，安装暖通管道时重要的施工环节之一。暖通管道的施工效果直接影响到后期整体暖通工程的使用情况。安装暖通管道时，先进行安装总管，在安装立管，再依次连接暖通设备、暖通设施。对于空调机房内部的.管道而言，已有的经验表明，先安装管道支架，在进行安装暖通管道。如果安装的管道需要进行切割时，一定要保证管道内部不允许有杂物，保证管道内部清洁。当安装暖通管道结束时，要封堵管道，以免意外进入杂物，造成管道的堵塞。连接管道时，需要保证管道接口的准确，避免对接时出现错误，造成暖通管路的渗漏。在施工特殊的仪器、仪表进行焊接管道时，在安装管道之前做好相应准备工作。焊接过程中，要保证一定的实焊条件，进而保证管道的连接质量。在安装管道过程中，如果发现管道出现质量问题，施工技术人员要及时地进行修补、更换；做好相应修补、更换记录。在设计、布置暖通管道的过程中，要遵循一定的原则，保证暖通管道布局的合理性。为了减少暖通工程中，安装管道造成的过热、过冷等问题，需要合理地布局放气、排水管路。

2. 供暖、调试

开始供暖时，要避免同步使用地暖外网与其他系统，保证其独立性。在往地暖系统注水时，要控制好注水的速度，保持稳定性，避免水流过快，造成暖通管道内的排气不顺畅。另外，在进行注水时，要合理控制分水器的放风阀门。当排尽暖通管道内的空气时，一定要及时关闭该阀门。尤其注意的是，施工人员一定要现场坚实供热管道的打压、注水，并且做好相应的应急预案。

3. 安装风口

安装暖通的风口是建筑内部空调系统的重要工作之一。在进行安装暖通风口之前，施工技术人员要按照施工方案图纸，分析暖通工程的实际情况。尤其在内部复杂建筑中，要协调安排好暖通风口与建筑内部装饰位置、布局。在安装内部建筑风口时，先要关闭风口；完成审核设计方案与图纸的对比审核后，再将风口打开。除此之外，还需要合理调节风口，保证其在合理的范围内。当监理人员审核、验收暖通工程的风口施工后，切忌为了装饰美观而更改风口位置、布局，这样会造成风口的不良影响。

4. 保温施工

作为暖通工程的关键步骤，保温施工对暖通工程的良好运转起到了至关重要的作用。在暖通工程中，当保温技术不到位时，暖通工程的施工质量就会相应地下降。当暖通工程试运行时，容易出现冷凝水、滴漏等问题，从而影响暖通工程正常使用。在暖通工程的施工中，遇到较高难度的供水系统时，一般建议施工人员与监理人员一同按照既定的设计方案实施保温施工。

在保温施工过程中，施工技术人员要严把质量关，切实保证保温层的施工质量达到预期的要求。另外要注意，要及时封堵未被采用的孔、洞。

三、提高暖通工程质量的对策

1. 严格审核施工图纸

在安装暖通工程之前，专业技术人员要严格审核设计图纸，深入分析、研究设计方案、步骤，尽最大努力实现设计目的。在审定图纸的方案时，要更好理解图纸的基本内容。结合现场施工的相关标准、规范，仔细检查设计图纸、设计方案，及时解决图纸中的问题、疏漏。现场操作人员要与工程技术人员加强交流、协商，正确、充分地理解设计方案，提高相互间的配合水平。只有操作人员正确、全面地理解设计图纸、设计方案，才能更好地提高暖通工程的施工质量，避免后期的返修。在审核图纸的过程中，如果现场操作人员遇到无法完成的工作，无法解决的问题，操作人员要及时提出不同观点，并提出相应修改意见。专业技术人员收到问题、整改意见后，要引起重视，短时间内解决问题，从而为建筑暖通工程顺利施工打下良好基础。

2. 严格管理暖通材料的质量

暖通工程的材料对于暖通工程起到至关重要的作用。在暖通工程的施工过程中，要严格按照行业标准、规范进行采购施工材料。同时，对于暖通工程的关键零部件，如阀门、镀锌板等关键部件，不仅要满足行业标准，还要满足相应的质量体系标准。要保证阀门的强度、密封性能。阀门在经过专业部分减压合格后，在进行安装、使用。对于镀锌钢按，则要求其平整度，厚度均匀。在暖通工程施工过程中，要控制施工材料的质量，提高验收的标准。这样，才有利于提高暖通工程施工质量。

3. 重视部门之间的合作

由于建筑暖通工程具有复杂性、系统性等特点，所以要求各个部门之间进行协调、合作，共同完成施工任务。从现场的经验来看，加强不同工种、不同部门之间的沟通、交流，高效协调各部门之间的关系，减少因为沟通不畅出现的问题，而造成的经济损失，这是提高建筑暖通工程质量的有效手段之一。一般情况下，先进行结构施工，再进行专业装饰。所以，施工单位一定要按照业主的要求，预留好相应的孔、洞。避免施工后期出现返修，减少在专业装饰阶段二次凿穿墙体，影响暖通工程的质量。

4. 提高施工水平

与其他建筑工程相比较而言，建筑暖通工程具有一定的差异性。在暖通工程的施工过程中，必须严格控制好施工各个环节，严格按照国家的技术标准、行业规范进行施工。在施工过程中，如果发现图纸的设计方案与现场的实际情况出现矛盾，则应该暂停施工，及时与设计单位、设计人员进行沟通，解决存在的问题、矛盾。如果遇到施工的技术问题，施工技术人员、监理人员要进行集体商榷，及时解决存在的问题。另外，施工技术人员要及时收集、整理施工技术的资料，尤其是关键部件、关键工序的验收资料、试验资料等。在暖通工程的施工过程中，要加强使用新设备、新工艺，切实提高建筑暖通工程的施工质量。

结语

现如今，人们越来越重视建筑工程的质量。建筑暖通工程作为加强室内、室外沟通的重要桥梁，起到至关重要的作用。暖通工程的施工质量引起人们的极大关注。暖通工程的涵盖面广、技术复杂。在施工过程中，需要广大施工技术人员提高责任意识、团队意识、严把质量关，采取先进的施工技术、施工工艺进行安装施工，从而使建筑暖通工程的施工质量更上一层楼。

施工总结 篇4

经过一年的艰苦奋战，管道设备安装公司承建的唐山文丰启源有限公司ERW焊管355生产线工程，主体及附属结构施工完成，进入竣工收尾阶段，这是唐海文丰项目部及全体参战职工共同努力的结果。唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨ERW直缝焊管项目，总投资17亿元，本项目采用先进的ERW焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使ERW直缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性能要求，该项目被列入河北省重点项目。本项目是国内设计院第一次设计，生产线主要设备是国内第一次制造，同时也是中冶润丰第一次施工同类工程，三个第一将打造出一个精品工程。唐海文丰ERW焊管355生产线工程的投产试车将为我公司在焊管工程施工管理等方面积累宝贵经验。

一、施工管理

1、施工准备：施工技术方面，首先熟悉施工图纸和现场的情况；按设计院所交的桩点进行开工前的复测和控测，进行技术交底。施工内业方面，做好实施性施工组织设计的编制，向监理提交各分项工程的开工报告，根据设计工程数量合理安排施工进度，向材料采购部门提交用料计划，为正常施工创造有利条件。物资准备方面，施工机械设备本着满足施工生产需要的原则，由项目部统一调配进场、进行安装调试；钢材、水泥采用大厂品牌，均须持合格证或试验合格证试验报告单，方可运至工地，地方材料经试验合格后，就近购买，各种材料都要有能保证工程近期使用。完成临时工程，包括施工便道、水、电及通讯线路、蓄水池和生产生活用房等，为整个工程的顺利施工创造条件。

2、施工组织：对本工程实行了项目法管理，项目经理部实行直线式施工管理体系和项目经理负责制，全面履行合同。根据工程特点及工期安排，选派经验丰富、技术水平高的管理人员和技术人员，组成强有力的现场管理机构，安排具有丰富施工经验的队伍及人员组织施工，以确保各分项工程优质、高效的完成。根据总工期的要求结合本工程量的具体分布特点，选择先进、合理、安全、可靠的施工，同时使工程的重点分项目，关键部位避开冬、雨季施工，对影响工程施工进度的土建工程，提前安排了施工，争取了工期，确保了工程的顺利竣工。

二、质量管理与控制

管道设备安装公司以八项质量管理原则为基础，建立和实施质量管理体系，科学管理，组织，确保为顾客满意的产品，并通过持续改进质量管理体系的有效性，不断创新与追求，在产品质量上争创一流。

1、施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与设计单位取得联系，待设计明确后方可进行施工。

2、进入工程主体的材料要严格从符合设计要求、信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。

3、施工中，各种材料、半成品、成品严格按照规范要求频率进行检测。

4、再施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用，对各工序进行全面检查，特别是隐蔽工程在监理人员检查、签证后方可进行下道工序施工，使工程每一环节质量均有保证。

5、再施工中尤其是充分调动工人的积极性，对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚，推行按工序计酬办法，促使各工序人员都把质量放在首位，使工程质量水平不断提高。

6、认真作好检查凭证的签证工作，尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证。签证前作到认真进行自检，合格后方可填写检查证并报请监理工程师会同检查签证。上道工序未检验合格，不得进入下一道工序施工。整个工程做到了开工必优，一次成优，全段全优，确保了达到优良工程。

三、安全文明施工

施工中，我们始终坚持安全生产，文明施工，从企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作作为监管检查基础，相应成立企业安全生产、文明施工等小组，杜绝了重大事故和人身伤亡事故发生，把一切事故减少到最低限度，保证了施工顺利进行；并且分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定了责任人，采取“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。

四、工程投资控制和合同管理

1、如何为建设单位分配好资金，使资金发挥最大的效用，又要满足工程进度的需要，以及如何在工程施工中节约成本提高经济效益是我们项目管理工作所追求的。我项目部在坚持质量的前提下，始终不忘为业主节约投资，降低成本，搞好资金筹措，合理运用资金，建立资金管理制度，满足施工需要，遵循"投入少，见效高。"的原则，对工程施工过程中的所需用资金作出分析和预测，经常向业主提交资金使用报告，以及按合同规定，全力向建设单位争取依期拨付工程款；工程进度款严格按合同和工程进度拨付。技术措施上，审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工进行技术经济分析；提出应用新技术、新材料的建议，提高工效，节约成本。当施工单位工程质量、进度正常时，工程款应尽量满足施工要求，实行专款专用。

2、在合同管理工作中，我们坚持对施工分承包方资质审查按要求进行。分包合同的评审，根据总承包合同要求和项目部总承包实施要求，采用合同，增加以往承包工作摸索出来的条款，对质量、进度做更具体的控制。从总承包合同、分包合同评审和组织实施开始，始终贯彻按照合同进行管理和工作的原则，施工过程中如果发生纠纷，均正确地视为合同纠纷，及时组织有关合同责任方按合同的规定公正地协商解决。

五、以上成绩的取得主要取决于：

1、业主的大力支持。由于本工程设计为探索阶段，施工中多次涉及到实际情况与设计不符，为此业主派专人进行协调。

2、监理的密切配合。施工中，业主与监理人员，每天深入现场，及时发现及解决施工中存在的问题，指导施工，想施工单位之所想，急施工单位之所急，为确保工程质量和进度付出了自己的心血和辛勤劳动。

3、项目部和施工队的辛勤劳动。项目部实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层确保的管理体系；在项目部的组织和管理下，各施工队在条件许可的情况下，不辞辛劳，日以继夜，充分调动人的积极性，发挥各种机械的效能，保证质量、抢抓进度，为工程的顺利进展贡献了自己的力量。

4、总公司的大力支持。公司多次来文丰项目视察，指导工作。

六、存在的问题

虽然工程进入收尾阶段，但我们在施工中还存在一定问题，距离业主、总监办的要求以及规范施工，还有相当差距。

1、统筹协调不力，影响施工进度和质量。我们在施工中，土建工程工期拖延，严重影响了设备安装工程的施工进度，造成工期紧张，给后期的工作带来了很大的难度。

2、管理人员还需加强。在这段时间施工中，项目部施工管理人员调换频繁，造成技术力量薄弱、岗位人员配套不够，影响到工作的连续性、完整性。

3、薄弱环节抓的不紧，细部处理的不够细致。在路基与桥涵的接茬处、锥坡处、构筑物、砼构件养护、成品保护、检试验、技术资料与工程进度同步等方面有待进一步加强。

对以上问题，我们会汲取教训、引以为戒，在原有施工管理的基础上，不断改进，搞好施工统筹，安全文明施工，提高经济效益，建立健全规章制度，在今后的施工中，百尺竿头，更进一步！

施工总结 篇5

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量制造机会，让每个人都能独当一面，增加其经验，从而提升全部班组的业务技巧水平。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，这是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评，这是体现施工员工作不断进步的最好方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。

在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，

必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

总结了以往的工作，我找到了工作中的不足，这有利于我在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将进行不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

施工总结 篇6

海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段

施工单位：浙江荣林环境工程有限公司

日期： 施 工 总 结 20xx年x月x日

各位专家、各位领导：

大家好！

首先我代表浙江荣林环境工程有限公司向验收组的各位领导和专家在百忙之中抽空对本工程竣工验收的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！

海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段已顺利完工，我们还存在较多不足之处，还请各位专家、领导多多指导。下面我简单汇报一下工程施工情况：

一、工程概况

海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段，施工范围包括15—28分区乔灌木、地被、草皮等。我方针对不足之处的整改已完毕，现已具备竣工验收的条件，请验收组专家予以验收。

本工程建设单位为：海盐县海诚园艺综合开发有限公司；

设计单位：华汇工程设计集团股份有限公司

监理单位：浙江嘉宇工程管理有限公司

施工单位：浙江荣林环境工程有限公司

工程造价：万元

项目经理：许润琰

本工程位于杭浦高速公路通元至元通段。

二、工程实际完成工程量

已完成工程量：胸径早樱392株、胸径香樟20xx株、地径桂花537株、地径桂花1462株、胸径合欢26株、

胸径合欢20xx株、胸径株合欢20xx株、地径紫薇1314株、地径紫薇534株、胸径榉树240株、胸径榉树4361株、地径红叶石楠树2890株、胸径弗吉尼亚栎3294株、胸径杨树4182株、胸径玉兰241株、胸径无患子153株、地径木槿138株、红叶石楠球15000株、红花继木2551㎡、红叶石楠3909㎡、金森女贞1453㎡、草皮14062㎡。100×100cm沟槽开挖，60×60cm沟槽开挖17925m

三、工程质量、进度

根据是施工合同工期要求为150日历天，本工程于20xx年x月x日开工，合同工期为20xx年x月x日竣工。实际完工日期为20xx年x月x日。

为了确保本工程的质量、相关工作达到合同要求，根据本工程特点，我方派出许润琰担任本工程的项目经理。选派操作技能娴熟、能吃苦耐劳的生产施工班组进场施工。严格制定了各项规章制度和施工操作程序，并严格对照执行。

在施工中，我们严格执行设计文件、有关规范及强制性条文，对工程各道工序首先采取自检，再报监理单位复检，对于监理工程师提出的不符合要求的工程，立即进行整改，确保工程质量。

四、安全、文明施工

安全施工是工程的命脉，是关系到每个施工人员、公司、乃至社会的一件大事，所以我公司在工程施工中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产放在首位，对施工人员进行经

常性的安全生产教育，使全体职员加强了安全生产的意识，在做好自身保护工作的同时，加强对施工现场的安全工作的管理。通过在危险地段挂设警示标志、沟槽开挖进行安全围护、加强施工用电管理等手段，消除安全隐患，确保工程无安全施工发生。

文明施工是评判企业整体素质和管理水平的重要依据之一。为配合好施工文明形象，本工程项目部在做好其他工作的同时，狠抓工地的文明施工，制定了各管理职能部门的岗位责任制，对全体施工人员进行文明施工宣传教育，使文明施工落到实处，切实做好工完料清场地清，对现场实际作业情况进行经常性的检查，使文明施工得到保证。

公司为确保项目部现场文明施工落实情况，派驻专职安全员及时监控现场安全维护、文明施工的实际情况，对存在安全隐患及时要求项目经理整改，且反馈给公司领导，及时落实。对此项目部开工至今无安全质量事故发生。

五、后期绿化养护

根据施工养护规范及要求，合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体，因而养护工作具有其特殊性。另

外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不相同，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异，因此养护工作非常复杂，想要做好此项工作我公司会高度重视，派遣专业养护人员，配备水泵、高压喷雾器、绿篱机、修枝剪、大树输液带等养护器具，采购针对性强、药效好、危害小的病虫农药进行养护工作。各类器具、农药均将整齐、有序地放置在项目部的材料仓库中，并且派专人进行管理。

六、工程评定

我公司对本工程根据已有的单位工程质量控制资料核查记录，单位工程感观质量核查记录，及单位工程结构安全和使用功能性检测记录等，综合自评结果为：合格。

七、结束语

回顾整个施工过程，我们严格按照施工设计宗旨、业主要求、行业规范及施工合同要求，认真履行职责，绿化效果良好，得到了业主及周围村民的认可，之所以取得各方认可，与建设、设计、监理单位和上级有关部门的指导和密切配合是分不开的。在施工过程中，相关领导不断莅临工程现场指导工作，提出了不少宝贵的意见，使我们受益匪浅，在以后的施工中我们会扬长避短，为不断把最优秀的产品奉献给业主作为自己的贡献，谢谢大家！

浙江荣林环境工程有限公司

20xx年x月x日

施工总结 篇7

安全文明施工个人小结及总结项目刚开始，不论是我个人还是我们安保部都是以我项目部制定的施工组织设计中关于安全文明施工目标和相关的法律法规为工作准绳，在此基础上开展我们的工作。项目部制定的管理目标如下：

1、安全生产管理目标：死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故率小于5%。

2、文明施工管理目标：创建“省级文明工地”

3、环境保护管理目标：落实“四节一环保”，不发生任何环境污染事件，无环境污染投诉。

为落实以上目标，我项目部安保部制定了安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产会议制度、安全技术措施制度、安全技术管理和安全技术交底制度、安全生产费用保障制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理人员持证上岗制度、特种作业人员安全管理规定、机械安全管理制度、治安消防安全管理制度、验收制度、文明施工管理办法、环境保护管理制度、交通安全管理办法、事故报告制度、安全操作规程、防护用品管理制度竺20项管理制度，并严格按项目部制定的管理制度对施工现场和各分包队伍进行管理。为此，在项目领导的关怀和指导下，我在以下几个方面开展工作：

一、安全生产管理

安全生产管理是一个错综复杂的系统管理，从配备人员、机械设备、临时用电到环境卫生、相关特种设备、人员的相关手续和证件。在实际施工中又充斥着人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素等不确定因素，使得本来就难度很在的安全管理变得更加复杂，形势更加严峻。为此我项目部安保部始终以“安全第一、预防不主、统合治理”为工作原则，根据以项目经理为第一责任人安全生产管理体系，实行分级管理，细化各部门的安全生产职责，落实安全生产责任。另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书，分解落实目标指标，通过日常巡查、周检查、月度检查等及时发现问题，通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理促进落实责任。

项目进场人员特别是各施工队人员，在部分都是农民工，文化水平低，安全意识淡薄，相关证件缺乏甚至不服从管理等情况，项目部安保部对进场人员进行了多次教育和培训，从进场的三级安全教育到班前安全技术交底。项目开工至今，通过聘请专家授课、安保部组织三级教育、班前义底等方式进行各类教育培训共计40余次，进行安全技术交底28分，相关施工人员的安全知识、安全操作水平显著提高。根据以往施工以验，在对施工现场存在的风险进行全面辨识评估的基础上，项目部成立了应急领导小组，组织编制了《安全事故应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》等13项应急预案，并根据预案的轻重缓急程度不定期的组织对《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《支架坍塌应急救援预案》等应急预案进行演练，本人也有幸参与了方案的编制和预案的组织演练工作。为事故发生时如何搞好组织救援和做好相关人员的疏散工作积累了宝贵的以验，也为应急救援的有序开展提供了保障。

在具体的施工过程中，我严格按照之前项目部制定的安全管理制度和规定严格执行和落实“三检”制度，加强对施工过程中危险因素的巡查、整改治理工作。从钻孔灌注桩钢筋笼的吊装、电焊机等小型机具的验收，基坑的开挖、围护，立柱、箱梁支架的搭设、立柱模板的吊装、立柱混凝土浇筑时作业平台的围护到箱梁周边的临边围护，箱梁横梁的作业平台的围护，钢绞线张拉，真空压浆等各道工序，都能看到我们安保部技术人员的身影，共检查发现并整改安全隐患500余起，从而有效避免了各类可能事故发生，为工程的顺利平安开展提供了后勤保障。

为提高全体职工安全生产意识，促进安全生产项目部安保部在项目领导的带领下，开展了从20xx年3月1日到20xx年3月15日的安全竞赛活动，在各方的共同的努力下，安全竞赛顺利结束。

为了保障工人的饮食安全，项目部安保部组织了项目部及食堂人办理了健康证，食堂门口安装了纱窗，严格要求各施工队尽量引用自来水，条件不足的采用地下不的要及时消毒。项目部食堂还办理了卫生许可证，从而保障了广大职工饮食安全。

在项目领导及经营部、财务部的努力下，项目安全文明专项费用得到了有效保障，项目部安保部根据施工现场安全文明施工要求，制定了季度施工措施费使用计划，在保障文明施工的前提下精打细算，尽量做到第一分钱都用在刀刃上。不仅为工人配发了安全帽、，还在围挡、交通路口、基坑护栏、支架上悬挂了各种安全标志、警示标牌、横幅，在各施工队临时用房上张贴了各种安全宣传标语等。本人在这过程中主要参与了各类宣传标语的收集整理、向广告公司定制、现场的布置及具体向各个施工队派发和签字工作。在这个过程最大的体会就是部分施工队不是很理解并配合，给现场樗标牌的埋设、悬挂、彩旗的插放工作造成了较大的挑战。

在具体的工作中，各施工队碘钨灯的不规范使用、特种作业证的收集、立柱支架的不规范搭设、箱梁支架的验收、油库的不安全使用、电焊机的二次空载、进场人员的组织教育、现场的检查拍照、上级管理单位如业主、安检站、局及机关领导的检查前现场的准备工作等等，每一项工作都要跟施工队长沟通协调，有的施工队长不理解，不提供人甚至支我们发脾气的情况时有发生，给我们工作的开展提供了极大的障碍，每一项工作都需要领导的大力支持，都需要跟施工队循循善诱，没办法的情况下还会争吵。管理是一门学问，也是一门艺术，如何针对不同的人采取不同办法从而保证工作的顺利开展，讲究方法也是很必要的。

二、文明施工

随着我国社会的不断进步、社会主义经济得到了快速发展，城市文明得到了很大的提升，同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求。同时为了实现施工质量，保证人民生命财产安全，实现工程零事故的发生，需要进行文明施工。为此我项目部采取了一系列措施，首先是对施工现场便道进行硬化，施工工地沿施工现场设置了围挡，张贴了过去所建工程的宣传画就标语、横幅等，设置了大门框，建立了保安室，对出入车辆实行二下四小时监管。

为了保证便道的长期卫生，各施工队专门抽调了部分人员负责各自施工区域的卫生，及时清理便道上的碎石、灰尘、生活垃圾、建筑废料等。

规范设置钢筋加工场地、机械停放场地、材料堆放场地。材料堆放实行下垫上盖。已加工钢筋、原料钢筋、废料等实行分类堆放并在旁边安放分类标牌，标注产地、出入场时间、规格型号等。

另处项目部安保部还下发下项目部治安管理规定，要求各施工队人员之间友好相处，领导严格管理，严禁发生打架斗殴事件，以免造成不好的社会影响，一量发现将严肃处理，给予重罚。在过去的施工中，因为施工队部分施工人员的文化水平低，遇到不愉快的事情导致口角甚至斗殴的情况也曾发生过，不仅受到法律的严肃，给施工的进行也造成了一定的损失，另外还给的形象造成了很坏的影响，在以后的工作中还要加强管理，避免此类事件的再次发生。

文明施工管理有仅要从管理制度上加以约束，还要做好必要的宣传教育工作。

三、环境管理

施工工地由于其施工工期的短暂性，短的有半年，长的有三年也就基本完工了，再加上工程车辆进出频繁，工期紧、昼夜施工等情况，造成施工现场的环境很难管理，容易发生空气污浊、水污染、废弃物污染造成脏乱差、噪音问题、夏天高温难当等情况，给现场的施工管理带来了极大的不便。如何主泥浆等到合理排放、如何做好废弃物的回收、如何做好机械工业噪声污染的控制都是我们安保部技术人员需要思考和解决的问题。为此，项目部安保部组织编制了《职业健康安全、环境管理计划》、《重大危险因素的目标指标及管理方案》、《废弃物污染防治管理办法》

施工总结 篇8

一、工程概况

本工程项目是上海张江集电集成电路产业区开发有限公司建设，建筑定位是商务办公和星级酒店以及展览展示性质综合楼。建设地点上海市浦东新区张东路丹桂路交叉口，本工程共计4个单体，分别是1#房、2#房、3#房以及展览中心，地上11层，地下1层，幕墙施工总面积45000㎡，

二、设计要求

幕墙设计为半隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T5，本工程幕墙面积较大，立柱和横梁亦采用6063-T5，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。幕墙均采用6LOW-E+12A+6mm低辐射钢化超白中空玻璃。

三、材料送检

本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：

中空玻璃节能送检23组，评定结论为：合格。

建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、平面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足设计要求，总评定结论为满足工程设计要求

矿岩棉送检2组，检测值均满足设计要求。

建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检3组，评定结论均为：符合。幕墙龙骨型材6063-T6送检3组；6063-T6送检3组，评定结论均为：符合设计要求。

四、施工过程控制

本工程在玻璃幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。

工程幕墙工程为隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的正确。

对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通，以寻求各相关方的帮助，在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时，遇到结构柱穿过幕墙的情况，我项目部及时与监理和设计单位沟通，与设计单位共同实际查看确定修改方案，最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。

质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下，使玻璃幕墙工程得以顺利完成。

五、建筑验收

幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃幕墙工程，经过我方项目经理组织设计、施工、监理等相关人员，共同对所完成的项目进行了观感、幕墙保证项目及实测项目的自检评定，评定结果为合格。

上海玻机幕墙工程有限公司

20xx年x月x日

施工总结 篇9

我公司承揽的新疆圣雄能源开发有限公司5000t/d新型干法水泥生产线工程，建设单位为新疆圣雄能源开发有限公司，勘察单位为新疆土木建材勘察设计院，设计单位为新疆凯盛建材设计院，监理单位为中国成达工程有限公司，施工单位为中国第四冶金建设公司。

该工程位于托克逊圣雄工业园区，有42个子单位工程，结构形式有砖混结构、框架结构、筒仓结构、排架结构、构筑物、室外环境、室外安装等。

我单位经过精心组织合理施工，组建了强有力的项目班子，按照公司贯标程序文件进行管理，投入与工程相适应的技术设备。在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的大力支持下，在托克逊县主管部门的监督、指导下，现已完成的基础工程、主体工程、装修工程、屋面工程、电气工程、给排水工程、建筑节能七个分部。

今将本工程的质量情况分述如下：

1、地基与基础分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

2、主体分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

3、装饰与装修分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量一般）。

4、屋面分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

5、建筑节能分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

6、给排水分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

7、电气分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

8、所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告，材料复测试验共计份全部合格。工程试验份符合施工及规范要求。

9、单位工程质量自评情况。

①分部工程符合质量标准及设计要求；

②质量控制资料经审查符合要求；

③安全和主要使用功能核查及抽查结果符合要求；

④观感质量验收符合要求。

综上所述，新疆圣雄能源开发有限公司5000t/d新型干法水泥生产线工程已竣工完成，施工管理资料完整，工程质量经自评合格。

施工总结 篇10

一、工程概况

老龙眼居住区B地块工程位于淮南市老龙眼水库以北，舜耕山脚下，由九栋11+1层、BI地下室车库及沿街商业组成，总建筑面积为70811m2，框剪结构。工程开工日期为20xx年x月x日，计划竣工日期为20xx年x月。

二、基础施工情况

该工程16#、18#、26#楼为独立基础，17#、21#～26#楼为人工挖孔桩，地下室底板混凝土厚度为400mm。在整个基础施工过程中我单位严格按照图纸和规范施工，各种材料检验复合要求。所有进场原材料均有合格证、二检报告，并严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼基础模板拆除完成后，经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查，砼成型质量较好，无蜂窝、麻面等质量缺陷。基础施工过程中我单位认真做好自检，隐蔽资料均经监理工程师检查签认，轴线、标高、防雷接地，混凝土、砂浆试块强度等均符合设计和规范要求。

三、主体施工情况

在主体施工规程中，对用于主体工程各种原材料，钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋、防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后，经班组自检、质量员专检后报监理、建设单位联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面平整度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满足设计和规范要求，钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程所有进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书，并见证抽取了每一规格和批次试件，均送检合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告，砼按配合比配料。砼在现场随机抽取，取样与试件留置数量符合规范要求。现场见证取样，送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室，拆模后检查、成型较好无严重质量缺陷，砼强度满足设计要求。墙砌体所用砖、砌块均有出厂合格证或检验报告，现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确，砌体组砌正确，留槎合理，砂浆灰缝饱满，无通缝等缺陷，符合施工规范规定。

四、装饰、装修施工情况

本工程装饰、装修、屋面、水电等部分均严格按照施工图和规范进行施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格，有合格证、施工方案。外墙外保温材质报告合格，有合格证、施工方案。各专业分包单位的资质完整。

五、分部、分项工程自评情况

地基与基础分部工程共分划（每栋楼）：8个分项工程、20个检验批；主体分部工程共划分为5个分项工程、130个检验批；装饰与装修分部工程共划分为4个分项工程、37个检验批；屋面分部工程共分为4个分项工程、4个检验批；建筑节能分部工程共分为2个分项工程、4个检验批；给排水分部工程共分为4个分项工程、13个检验批；电气分部工程共分为17个分项工程、80个检验批；通风、空调分部工程共分为8个分项工程、20个检验批；

所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

六、原材料及检测情况

原材料及检测均按要求分栋分批取样送检。钢材：会同建设、监理单位现场分批取样送检，均检测合格；水泥：经监理随机抽样分批送检均检测合格；砖、砌块：随机取样分批送检，均检测合格；砂石：符合要求；砼试块：分栋分部位均检测评定合格；砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格；外墙瓷砖随机取样送检试验合格；钢筋保护层均检测合格；沉降观测、垂直度检查均符合要求；屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验，均无渗漏现象；对房间净高，净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内；观感质量会同监理、甲方单位进行现场检查均符合要求；一户一验验收合格；水电通水、通电检测均符合要求。所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告，材料复测试验共计份全部合格。工程试验份符合施工及规范要求。

七、工程资料情况

已按照淮南市建筑管理处、淮南市城建档案馆相关工程资料移交清单内容归类、整理完毕，自查结果：完整、真实有效。

八、安全、文明施工方面

本工程自开工以来，我项目部严格按照建筑施工安全技术规范，对项目工程进行组织施工，建立健全了安全管理制度，对施工现场进行全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、整洁。在显目处设置十牌一图及安全生产标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员2名，专职负责每天的安全生产检查，考勤及安全教育工作，施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改，对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚并评为“淮南市安全文明标准化工地”。

九、综合检查质量情况

整个单位工程于20xx年x月竣工，经建设、监理、设计、地勘、质检站等有关单位共同检查未发现影响安全的质量问题，工程技术档案、施工管理资料、质量控制资料真实完整，符合要求。施工质量满足国家有关验收规范要求。主要功能项目的抽查符合相关专业质量验收规范的规定。

中建四局第六建筑工程有限公司

项目经理：

20xx年x月x日

施工总结 篇11

首先，非常感谢各单位的领导、专家来参加重庆工商大学派斯学院新校区一期工程---教职工住宅A栋的竣工验收准备会。接下来我代表本工程项目部对施工程建设情况作简要介绍：

一、工程概况：

重庆工商大学派斯学院新校区一期工程---教职工住宅A栋，总建筑面积㎡，占地面积㎡；-1+11层，建筑高度；层高：-1层，1～11层3m；本建筑结构形式为剪力墙结构，建筑物合理使用年限为xx年，抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为四级；防火设计建筑分类及耐火等级：本工程为二类高层建筑，耐火等级为二级。

参建单位：

建设单位：重庆工商大学派斯学院

设计单位：重庆重庆巴蜀建筑设计有限公司

地勘单位：江西省勘察设计研究院重庆分院

监理单位：重庆金山建设监理有限公司

施工单位：重庆市仕城建筑工程有限公司

二、履约情况：

本工程于20xx年x月x日开工，目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、技术洽商（设计变更）、设计交底和图纸会审内容执行。于20xx年x月x日通过基础分部验收，20xx年x月x日通过主体分部验收，20xx年x月x日通过节能分部验收。

三、原材料及实体检测情况：

工程采用的水泥、砂石、钢筋、预拌商品混凝土、加气混凝土砌块、烧结砖、挤塑聚苯板、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按照进场报验，先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。

本工程基结构构形式为人工挖孔钢筋混凝土灌注桩基，设计混凝土强度为C30，基础持力层为中风化泥岩，桩孔成型后进行了岩样检测、桩下卧层勘探，

结果满足设计要求。于20xx年x月x日通过首桩验收。桩基施工完后进行了桩动测，抽检基数为100%，102根桩检测结果为101根I类、1根II类桩，所测桩桩身结构完整性达到设计要求。基础梁设计混凝土强度等级为C30。基础实体抽检报告显示：实测混凝土强度推定值及钢筋间距扫锚均符合设计要求。

主体为剪力墙结构，设计-1层至2层及楼梯混凝土强度等级为C35，3-11层混凝土强度等级为C30。钢筋连接采用电渣压力焊、机械连接及绑扎搭接，接头试件检测均达到设计及规范要求；抽样试件混凝土强度报告经评定为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。

节能分部外墙节能分项为20mm厚无机保温砂浆外保温；屋面节能分项为25mm厚挤塑聚苯板；外门窗节能采用实德塑钢型材6+9A+6中空玻璃。门窗“四性”检测、外墙节能构造钻芯法抽样检测的报告齐全，结果满足节能设计要求。

装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求建设完成，屋面、卫生间进行了蓄水试验，无渗漏及积水现象；阳台及有地漏房间进行了泼水试验；室内给水进行了压力试验；排水进行了灌水试验；电气安装进行了绝缘电阻测试，结论均为合格。

四、施工技术资料情况：

本工程为一个单位工程，包含地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、建筑节能等七个分部。各分部、分项及检验批资料完整，签字齐全，评定合格。

五、各阶段质量、安全验收情况：

1、质量方面：

本工程已通过了基础首桩验收、基础结构验收、主体结构验收及节能验收等各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。

2、安全方面：

本工程已完成了开工前交底，基础中间、基础阶段、主体中间、主体阶段、装饰装修阶段及竣工验收前的各阶段安全核验，结论为合格。

六、自评意见：

综合以上情况，我项目部对重庆工商大学派斯学院新校区一期工程---教职工住宅A栋工程自评合格，请各位领导提出宝贵意见。

施工总结 篇12

一、目前主要工作职责

九月在基地进行岗前培训，培训期间我们主要进行安全理论学习，对安规进行学习并以考核方式检测学习成果，以培养新员工的安全工作意识,规范训练新员工在安全工作环境作业上岗。同时也进行基本施工技能培训,包括测量分坑，组立铁塔以及爬塔登杆等实操训练。培训结束后，我们一行九人来到500kV至线路工程项目部报到，参与施工到线路第二标段63至126号塔以及线解口入站输电线路工程：

十月，我们在项目部以施工安全作业学习为重点，同时学习基础作理论知识并前往基础挖孔桩现场实习；十一月，以铁塔组立和架线工程理论学习为主，期间前往站解口线路施工现场实习架线工程；十二月进行架线工程及基础作业现场实习。

二、主要工作、学习情况

1、安全学习

我们来到项目部后首先学习的重点依然围绕“安全”二字展开，进行“安全生产大讨论”，要求将安全意识贯彻到实习现场的方方面面，从交通道路的安全，施工现场围蔽遮拦措施，用电安全和山区防火安全到每一道施工工序的作业安全，都要予以重视，明确个人的安全职责。期间，我们开始学习整理项目有关资料及图纸，初次面对成堆资料我们都显得有些无所适从，但是随着师傅的细心讲解我们逐渐学会了从纷繁的资料中筛选出重要的的信息如塔材重量，基础类型等。同时，队长也及时开会通报广东电网和海南电网的突发事故报告，再次强调我们新员工要重视安全问题。在血的教训面前，我们深感日常规范操作作业的重要性，我们也应严格遵守“四不伤害”的要求，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。

2、测量实习

在对现场安全作业有了一定了解和重视后师傅带领我们熟悉测量仪器的操作，我们使用的主要是电子经纬仪。在基本熟悉测量仪器的操作后，师傅带领我们来到107号铁塔处进行分坑放样，我先将仪器摆在中心桩位置对中整平后，瞄准方向桩然后按下置零键，再向右旋转45度并定下控制桩，然后由两位同事将皮尺沿中心桩向控制桩展放，再根据图纸计算出近点远点距离并做好记号即将1腿放样，依次完成2，3，4腿放样。在103号塔，我们学习使用电子经纬仪测量线间距。主要方法是先让人员在线路跨越交叉点正下方持花杆站立，然后将仪器大致摆放在两线路夹角平分线处，对中整平后瞄准棱镜，测出距离和仰角，再分别瞄准两线路，测出仰角，最后利用三角函数计算出线间距。

3、基础作业

十一月份，在项目部我们学习了掏挖桩施工工艺流程。掏挖式桩基础具有土方开挖量小，混凝土浇制量少，施工占地少，造价低，环保的特点。缺点是不能采用机械化操作，施工进度慢。因为本工程线路多在高山峻岭上，机械运输困难，故多采用掏挖式桩基础。师傅带领我们前往102号塔位查看基坑开挖的情况，开挖现场以用钢管和扣件做好硬围蔽遮拦措施，周边挂有“小心坑洞”的安全警告标志。坑口周围挖好排水沟，防止雨水进入坑洞。

现场作业前施工人员进行站班会，班长对作业过程中的技术问题和安全事项进行交底，站班会结束，班员通过软梯下到坑底作业，常采用镐，锹或者风钻等设备进行开挖，开挖过程中每隔3m需要检验垂直和孔径尺寸是否合格，为了防止洞口坍塌和渗水情况的出现还应打好护壁。

后我们前往A15号塔位参与混凝土浇制，混凝土浇制前，我们须复测根开，对角线与坑口尺寸是否合格，做法是将经纬仪摆在中心桩位置对中整平，棱镜摆放至对角线坑口处，瞄准棱镜测出坑口到经纬仪水平距离，计算半对角根开与标准值复核。同时用游标卡尺检查主钢筋的长度，规格和数量，螺栓长度和螺帽规格是否与图纸相符。同时还要对材料进行检测，钢材材质表面无裂纹，油污及锈蚀等影响力学性能的情况；通过查看包装标识，合格证和出场日期检验水泥品种，标号是否符合规定，存放时间是否超过三个月。在现场对砂石的检验以目测为主，石子中不可含有片石等会影响混凝土性能杂质，砂子不可受潮

。期间，搭设好溜槽，基坑内挂好溜筒，使混凝土倾落高度不超过两米，架设漏斗，浇制过程中要注意搅拌机搅拌均匀稳定出料。混凝土振捣应采用机械振捣，要做到“直上直下，快插慢拔，插点均匀，上下插动”。混凝土浇筑至规定位置时，应再次复核螺栓位置。在螺栓调整到位后，赶平多余混凝土，待混凝土初凝后再次进行抹平，混凝土初凝时间在45min以上。待混凝土养护完成后即可拆模验收。

4、架线工程

首先在基地学习放线施工的理论流程，接着我们来到施工现场19号转角塔处牵张场进行实习，此处牵张场设置在路边一开阔地带，交通方便，场地布置有大张机和小牵机各一台，张力机正对着19号塔，方便牵张，同时保证对邻塔的出线夹角小于15度。指挥所设在张力机旁边，通视整个现场，张力机正后方摆放四个牵引绳线盘，线盘后打好地锚，线盘后停放吊车方便调运工器具。牵引场启动大牵机收卷导引绳带动大绳通过放线段放线滑车一拖四带动四根牵引绳悬空展放，展放到位将整个施工段的导引绳置换成牵引绳，再依次将各相牵引绳通过张力机上牵引四根导线悬空展放到位。后来我们来到4-6号铁塔学习放线段选择，施工段长度由牵张力的大小确定，同时应满足跨越物安全距离要求。施工段的理想长度为包含15个放线滑车的线路长度，最多不应超过20个。在4-6号放线段，因场地限制，牵引场位于4号塔至5号塔之间平坦地带，造成牵引绳以较大弯角通过4号塔放线滑车，因放线段较短且处于山区，大型牵张机难以到达现场，故不采用一拖四放线方式而采用逐根导线依次展放的方法。

三、存在的问题和不足

在这一阶段的的实习过程中，看到了很多施工现场上的东西，使得很多以前停留在课本上抽象的知识有了更多具化的体感，让我们对于输电线路工程施工有了一个更深层次的理解。这两个月的实习生活也暴露了很多学习工作上的问题，总结如下：

欠缺总结归纳，同时对于资料笔记的整理不够；作为一个刚进入工作岗位的.新员工，我们还是缺少很多工作经验，以后应该多动手，真正参与到施工过程里。同时每天应做好当天记录总结。

针对以上情况，根本办法是要做好工作计划和工作总结工作，同时要严格按照计划执行，在现场也要虚心向师傅们请教问题，同时每日应做好当天工作记录总结。

四、下阶段的自学计划

下阶段的实习应以组塔工程为核心，因为组塔工程较为庞大且是高空作业，涉及诸多方面，过程纷繁复杂，所以应提前学习了解组塔施工理论知识，提前熟悉铁塔图纸，对不同施工方案研究分析并进行归纳总结，在此基础上提炼出施工工艺的基本原理，从而更好地去掌握线路施工精髓，提升个人现场组织管理能力。在对本阶段任务进行学习之余，也应抽出时间加强前一阶段学习内容的复习工作。

供电局

施工总结 篇13

眨眼间我已经在工作5个月了，回顾这几个月来的工作，我经历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中，作为公司的一名员工，我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深的感到自己更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动，只有善于及时总结过去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作能力。

刚进公司的时候对于非工程专业出身的自己真的很没有信心，怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦，最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么，更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。但是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的老师，刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作，但是对于我这种基础空白的人来说还是有一定的难度的，所以做的错误百出而且还浪费时间，当她知道我底子特别不好之后，再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎么做，连最基本的EXCEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位，还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等，更是把走签合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮助，他经验丰富、专业知识功底厚，在工作上给了我很多的指导，也是我进步的好老师。现在我不仅能独立的完成领导交给我的任务，最明显的进步是现在每次开会我不仅能听懂各部门汇报的是什么工作，而且还能从中找出那些是需要自己接下来做的工作、需要配合其他部门进行什么工作，而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的帮助。

经过这半年的工作，虽然成绩得到了领导及同事的肯定，工作中的不足同样需要领导及同事指点批评，我自己也认识到我有很多的缺点，最大的缺点就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计和付款，但是我经常少算、错算或者小数点点错、数写错等，好多都是我做好了等别人审核的时候才发现这些小错误，但是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了，不仅浪费时间还耽误公司的工作进程，更甚者可能会给公司带来经济损失，所以以后不论做任何工作都得认真仔细，先自检确保无误之后再交给相关领导，争取将错误率降到最低。我还有一个缺点就是自己不会做的工作不喜欢向别人请教，可能是害怕自己问的问题太简单不好意思吧，所以就自己摸索要不就上网查，但是这种方法很浪费时间，甚至有时候上网查询的'方法也是错的，还耽误工作进程。所以以后我应该丢弃这种害羞的心思，要勇于向别人学习，自己才能进步的更快。

在工作中我将始终保持严谨的工作态度，强烈的责任心，忠于职守，以公司的利益最大为最高行动准则。虽然我做的工作都是一些简单基础的工作，但是只有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法，就像一

栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样，我要充分发挥好这样一块砖头的作用，为公司的平稳发展贡献自己的力量。但是一栋大楼的建造不能只有一块砖头，而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们企业能面对风雨更加从容，团队使我们部门工作更加完整迅速，所以，我在工作中能够团结好同事，与同事密切协作，为工作的顺利完成尽最大的努力。

展望20xx年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业知识。在工作当中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、准确的完成，提供一个领导满意的结果，不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮助!在工作之余我也要努力学习，弥补自己专业知识严重空白的不足，为更好的完成工作打基础。只有努力工作才能使公司更快发展，只有努力身学习才能提高工作水平，只有及时的总结自己的得失，才能更好的完善自己的不足。

转眼间到了年底，马上又迎接来了新的一年。在这年终之季，我专业对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。

20xx年3月份我与公司订立劳动，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结：

一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己在思想上始终与党保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。 二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承担，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。

二、工作情况

从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比较满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部，在项目部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。

09年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了20xx年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作 需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

三、存在的问题及下一步工作打算

在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展情况，，让我更好的做好内勤工作；对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

施工总结 篇14

由我公司承建的文成县巨屿工业园区（一期）绿化工程在重点企业管理办公室的领导下，经过公司的统筹安排，全体项目人员团结协作、艰苦努力，保质保量的完成了工程任务。

工业园区（一期）绿化工程，处于工业园区（一期）的路和路上，自去年2月份进入工地以来，我项目部本着“创造优质工程、品牌工程”的宗旨，全体项目人员认真负责、精益求精，力争创造出高质量的绿化工程。

在工程竣工之际我代表项目部全体成员对工业园区（一期）绿化工程完成工程量、施工过程、完工总结等三个方面向领导汇报如下：

一、完成工程量由我公司承建的工业园区（一期）绿化工程，全长1265米，约5000平方米，已完成的该部分工程总量如下：

完成砌筑工程量为：路缘石2530米，直径米的交通岛一座。所栽苗木数量为：香樟256株，银桂90株，龙柏球269株，金叶女贞31945株，浙江樟48株，金边黄杨4942棵，毛杜鹃43013株，红叶石楠29503株，红继木12951株，比利时杜鹃596株，栀子花596株。所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均达到工程要求总量。具体参考标准为竣工资料。

二、施工过程

我项目部根据工业园区开发建设有限责任公司的指导，规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，有次序有条理，保质保量的完成工程。各环节具体施工方法：

1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法

种植土是园林绿化工程的.最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。我们将严把种植土的质量关。保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度（PH值）应在6-7之间，干燥土密度应小于1200千克/立方，种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。

由于现场有部分垃圾，原土为河滩沙地，不适合做绿化种植用土，我们清理垃圾并回填种植土，把垃圾转运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土，保证种植土深度在60cm以上。

2、绿化工程施工方法

（1）种植地整细

种植第整细具体程序为：首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整，然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾，最后用人工进行土质整细。

（2）定点放线、苗木栽植

定点放线、苗木栽植工作公司派多年从事放线工作的技术员在项从放线指导工作，各技术员也都是有丰富实践经验的，进行专人专项工作，确保施工效果。

具体操作方法：采用网格定点放线，每10米放一条线，这样确保定点的准确性，放线采用勾股定理定出直角，用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题，我项目制作各种规格的框架，在各点上用滑石粉定出轮廓，专人负责检查树穴深度，以使树穴达到规格。

在购买苗木的时候，购买地和工地两次验收，对不合规格和指标的苗木作退货处理，并每次都请监理现场验收，以确保苗木的各项指标达到施工规范。

在苗木栽植工作中，为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来，对各个工种进行培训上岗，并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。于20xx年2月15曰草拟一份施工要求，该施工要求的主要内容为：

①、施工前准备

各项目人员、各技术工种应提高思想素质，通力协作、紧密配合，树立吃苦耐劳的精神。各技术人员应首先熟悉图纸、掌握设计意图，为工程施工做好准备，层层做好技术交底。

②、各分项工程

种植穴定点放线应符合设计要求，位置必须准确，标识明显，种植穴应标明中心点位置。挖树穴时应上下垂直下挖，大小符合附表的规定。

③、苗木卸车

苗木在装卸车时应轻抬轻放，不得损伤苗木和造成散球，大规格的苗木应尤其注意，如需吊运不得用绳子直接捆绑树干起吊，需垫一些布片或麻片等物品缓冲一下，土球特大的应和土球一起起吊。带土球的小灌木卸车时应码放整齐，当时不能种植时应喷水保持土球湿润。

④、苗木种植前的修剪

种植前应先把苗木过长根系、病虫根、劈裂根进行修剪。树冠的修剪要根据不同树种的植物习性进行修剪。修剪质量应符合以下规定。剪口应平滑不得劈裂，枝条短截应留外芽，剪口应距离压延以上l厘米，剪去2厘米以上粗枝叶及根时，截口必须削平并喷防腐漆。

⑤、苗木栽植

种植前需重新依据图纸要求，核对苗木品种规格及种植方位。行列栽植应横竖各自成行，相邻植株搭配合理，高度、干径、树行。栽植的树木应保持直立，不得歪斜，并且注意观赏面的合理朝向和树木的阴阳面朝向，如有冲突应相互协调，先取成活后取美观。总体上讲树高的应放在后面，矮的应需放在前面。

采用相应的技术措施，确保树木成活，如：喷雾，树干保湿和喷布生根剂等。

树木入穴前应先检查树穴与土球的大小及深度，不符和根系要求时应先修整种植穴，穴底应当踏实，形成毛细，后随填土分层踏实。但不得踏碎土球。树木调向时，不得用铁锨或其他硬物撬动土球，应小心用手轻抬。土球包扎物应根据包扎物的性质(腐烂性)在穴底，去除包扎物或解开。

小灌木栽植，应由中心向外退植，大块的可分区栽植，埋土深度应到分枝点或稍下2cm。修剪时要图形流畅，立面清晰。不带土球的如：金叶女贞要踏实，带土球的龙柏不得用脚踩，需用手按实，但不应按碎土球可适当深埋。

苗木浇水，栽植后苗木浇透水，不得少于3次，当天栽植的苗木应于当天24小时内浇透水一次。以后三看“看天”“看地”“看苗”浇水时应随时注意跑水或水流过急，及浇水后的土壤下沉造成露根或树木倾斜，应及时扶正，并培土。浇定三遍透水后应封堰并培土成一凸面。

浇水人员应及时对树木根据品种习性对其摘叶或半叶法，做好一切解决水分与蒸发的矛盾工作。

树木支撑，超过5Cm的树木应架设支撑，支撑需架设牢固，巡逻人员需防人为偷走。

3、苗木的养护

对于竣工后的养护工作，大体包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人为破坏等几方面。

水肥管理是养护中的关键环节，对于绿化工程来说水的重要性更是众所周知的。水是生命的赋予者。那里有生命，那里就有水。“水是植物的命脉”，“长好长坏在于肥，成活与否在于水”，“水是命，肥是劲”等都说明了水的重要性以及肥水的辨证关系。对于现在来说，水更是重中之重，各树种都在面临第一个生长高峰，绿化的成功与否决定于灌水工作。

栽植苗木后的修剪整形也是必要的环节，绿化工程原本就是以美化环境为目的，栽植后总有一些苗木的观赏面不太合适，那么就需要人为的修剪来弥补不足之处。并修剪掉栽植时不小心碰折的枝条。三、完工总结

在我单位顺利完成工业园区（一期）绿化工程之际，我代表绿化工程有限公司工业园区（一期）绿化工程项目部全体人员，首先感谢工业园区开发建设有限公司领导和各相关职能部门领导给予工作上的大力支持和精心指导。也很高兴能与项目部人员一起工作，共同完成工业园区（一期）绿化工程，为工业园区的绿化美化环境事业增砖添瓦，作出应有的贡献。

最后，再次感谢工业园区领导给予工作上的支持和帮助，谢谢大家！

施工总结 篇15

----工程自--年12月项目部进场至今，经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1#、2#楼玻璃安装及3~5#楼的年后抢工阶段。现已具备竣工验收条件。下面将----工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结。

----工程项目部自--年12月16日正式组建以来，项目部便着手与业主、监理、总包的协调工作。项目部办公室、工人宿舍、库房等场地的圈划，施工临时用电、生活用水等费用，塔吊、升降机、脚手架等的优先使用权，与监理进行协调进场资料及施工组织设计的编制等。

在施工过程中，由于原设计图纸上，正面格栅及背面空调位穿孔铝板排风量无法满足验收要求。项目部同业主协商，将正面格栅分格加大、冲孔铝板改用格栅代替，其中减少部分的材料费用不从工程款里扣除。此项为公司节约成本约20万元(每平方按200元计算，合计约990平方)。

原设计图纸中，u玻边窗横梁由我方进行加工安装。经项目部与业主协调，此部分横梁按照现场签证进行加工。为公司创收约10万元。

现场施工与设计进行及时沟通。项目部对设计师在下单过程中，所需的现场实际尺寸，立即进行测量并及时反馈。为避免双方对所测量的尺寸出现理解偏差，双方进行沟通，以图纸形式进行沟通反馈。降低了设计在下单过程中的失误概率，提高了下单速度。对某些特殊部位的材料下单，项目部技术人员会对设计提出自己的建议，以便设计采纳。如，对3~5#楼顶层龙骨u型槽的取消，既节约了材料成本，又方便了施工。

由于----工程采用钢结构龙骨，在横梁u型槽等副龙骨焊接过程中，由于高热会产生横梁变形。我项目部在总结1#2#楼焊接过程中出现的变形问题后，决定在3~5#楼施工过程中，对横梁加焊的u型槽部分进行焊点的减短。在这里需要明确的是：由于u型槽的作用只是对玻璃进出位进行找平，故减短焊接长度不会对结构稳定性及安全造成影响。焊点的减短，提高了焊接的速率，为抢工阶段争取了宝贵的时间。

----工程在铝合金开模的过程中，可能由于考虑不周。在对原设计模图进行修改后，铝材装饰线的契合程度虽然有所提高，但是在安装过程中，由于钢结构横梁上焊点较多，造成横梁变形较为严重。装饰线压板刚度不足，在螺栓顶紧的情况下会发生变形，使装饰线扣盖契合不完全，甚至可能造成脱落。在施工过程中，现场对装饰线对应的螺丝空位进行预打孔，将装饰线预拼后将其刚度提高，然后再进行安装。在此，希望设计师们今后对装饰线模图修改时，注意材料刚度的变化，避免再出现类似情况。

众所周知，材料是工程的重中之重。----工程自11年6月正式开工以来，项目部即派专人进行材料进场的质量检验、数量清查、到货数量的统计、下单数量与现场用料的核对、以及急需材料的催货等工作。

----作为我公司第一个以钢结构龙骨为主要材料的工程，在材料的质检方面我项目部在工程初期便专门购买了各种钢结构焊接、安装、质检等方面的书籍，对项目部质检人员的专业技术进行了一定程度的巩固与加强。

在来料质检过程中，对于钢材表面处理、材料接驳进行逐一检查。为便于来料数量的清查，专门向供货商发送工作联系函，要求其对送货材料分别按照不同编号进行整数打捆，并在材料上注明各自编号，以便清查及安装。在设计过程中，由于大面材料与转角材料受力大小不同，所以转角材料与大面材料的壁厚不同。在质检过程中我项目部要求质检人员对每一捆材料的壁厚用千分尺进行测量，在来料的初期杜绝由于壁厚不足造成的安全隐患。

在来料数量清查时，项目部工作人员协同施工队库管，对每一车送货到场的材料，对照来货单进行数量及型号的清点。如发现材料数量及材料型号与送货单数目不符时，再进行复查。并立即与供货商联系，在货单上分别注明所缺材料的数量与型号，并由双方签确认。

在材料数量及型号确认后，立即进行来料统计。将其配套使用的材料专门列单，向采购及供货商发送催货单，并对急缺材料进行特别标注，要求供货商提前进行加工送货。并针对现场安装编号图与下料单进行比对。如有漏下单的情况，立即与设计联系，提醒其尽快进行下单。

在玻璃送货过程中，项目部也发现很多问题。如：

1、标签贴错。在深玻送货过程中，玻璃均是铁架装货。有时几种不同型号的玻璃装在同一个架子里，各种型号的数量与尺寸均无问题。但是在贴标签过程中，有部分标签混乱。导致在安装过程中要工人要对其尺寸进行逐一测量对应编号。当破碎的玻璃为贴错标签的单玻时，施工队只能按照玻璃上的标签进行补片，因此部分玻璃重复补片。造成不必要的浪费。此问题经项目部多次与厂家联系最终得以改善，但其间造成重复补片的玻璃未得到深玻厂的明确回复。

2、中空玻璃质量问题。中空玻璃是分为正反两面的。我们从室外看到的玻璃颜色是由在中空层进行的金属镀膜喷涂产生的视觉效果。如从背面看则会出现暗红色的效果。在1#2#楼玻璃安装过程中，出现以下两种问题。首先，在深玻送货过程中出现部分标签正反面贴错的问题。这样工人在安装过程中，按照错误的方向进行安装，造成玻璃颜色错误。此问题经由采购向深玻进行投诉，深玻派遣其客服人员进行考察，在其后的送货过程中未出现此种问题。其次，在深玻进行玻璃加工的过程中出现个别镀膜面向外的玻璃，造成玻璃无法使用。故玻璃只能返厂重新进行加工。

3、送货顺序。在年初的经营会上，经领导们对成都华侨城项目的总结与归纳，项目部结合实际情况，对材料进场顺序进行调整。比如，在2#楼玻璃送货时，9f以上的彩釉玻璃未到货齐全的情况下，5~8f的中空玻璃便送货进场。导致现场有玻璃安装，但是无法及时进行拆架。在年后的3~5#楼施工过程中，工程部领导多次与供货商进行协调，达成协议：按照现场抢工进度需求进行送货。有效的避免了有玻璃却无法进行落架的尴尬局面。

----工程接近尾声，工程进入了各项验收等阶段，预示了现场资料的整理、归档等工作面临最后的考验。回顾自--年11月开工以来，工程从最开始的埋件跟踪到至今的玻璃安装、注胶等工作的完成。----时代创业园工程进入了最后的验收阶段，同时项目部对工程资料的整理、归档等工作进行了总结，得出本工程资料方面的优点与缺点。以下将对该工程资料方面进行总结，并从中获取更多的经验，发扬优点，弥补缺点。

☆工程技术资料：

从开工以来，工程从预埋件的埋设开始，每层安装完毕，施工队需自检合格后向项目部提出验收请求，由管理人员对其质量进行检查，合格后方向监理报验。`形成施工队——项目部——监理三层把关检查模式，在此模式下，资料可以准确、及时上报，严格避免工序报验时间与实际完成时间有出入。技术资料表格按照深圳市档案局正规格式进行制作、填写。

☆工程管理资料：

工程管理文件按外部文件及内部文件进行归类，外部文件包括：与业主、监理的工作联系函;业主及其他单位发送我司的函;行政机关签发的文件等。内部文件包括：与公司各部门的联系函;催货单、工作汇报、发送施工队的通知等文件。施工过程中出现的问题，及时以工作联系函形式呈报监理、业主，并将签过意见的返还文件存档整理;

☆资料的整理、归档：

工程技术资料按a类、b类归档，监理签完的资料及时整理，并按档案馆要求立刻分类归档，工程资料随工程进度情况，对已完工程的资料进行整理、分类、归档。做到资料的整理、分类、归档按进度完成，避免出现最后竣工时资料堆积如山、类别复杂难分的现象。应养成资料验收合格，即资料整理、分类、归档工作完成。时刻注意建设局关于资料工作的通知及信息，与时惧进是资料工作的基本原则。

----工程资料基本做到了工序完资料及时上报，报验时间与实际完成时间相符，资料的整理、分类、归档工作没有出现堆积现象。并能按照业主、监理要求准时上交竣工资料。但在施工过程中，仍存在资料填写不正确、表格不合理、上报不及时等现象，通过与业主、监理沟通，把不合格的资料从新整理，达到合格为准。

----工程进行至此，离不开公司各个部门的配合。希望在未来的工程中，我们能够积极地面对曾经出现的问题，找出解决问题的方法，在今后的路途上走的更远，更辉煌。

施工总结 篇16

一、工程概况

本工程为化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装，负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗

1、土建：综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层，总高度米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积，包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。

装置±标高相当于绝对标高 ，基础底标高-～-，自然地面标高。轴框架基础形式为独立基础，主体为钢结构分别为1-～3层不等，主体高度～18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为。

基础形式为独立基础，主体结构为混凝土框架，高度,框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方，钢筋330余吨，商品混凝土2500余方，钢结构制作安装700余吨。

2、设备：本装置设备主要由静设备和动设备组成，其中静设备包括7台塔器，5台反应器，46台容器，37台换热器;动设备由50台泵，4台压缩机组成。

3、工艺管道：甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条，总公里数约为公里，共有17多种介质，设计压力范围～,温度范围60℃-～320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线，总公里数约为40公里，共有35多种介质，设计压力范围～。

4、电气：本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20xx余米，电缆敷设10万余米，电缆桥架500余米。

5、仪表：本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统，重要参数集中在控制室进行监控操作，安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场主要完成仪表917套，仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。

二、法定文件

中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

三、工程质量控制

化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“精心安装，优质服务，不断创新，保证质量”的质量方针。

该工程由分公司主任工程师总管质量，由执行线项目经理主管质量，通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作，重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。

由监督系分公司技术监督科科长主管质量，通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业管理组的责任工程师，以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师，予以实施和进行目标管理，并由分公司技术监督科负责质量监督管理。

在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下，通过项目部的各专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。

同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工准备和过程控制所完成的成品，由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师，按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员，设备材料员和作业班组进行成品保护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作，经竣工验收后的单位工程，将按规定期限办理交工手续。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则：

一、土建结构工程满足设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充足的工作时间。

二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求，保证装置的顺利投产。

三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施：

1、工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。

如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。

3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上 做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。

五、合同履约情况

1、完成合同约定内容

在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

2、克服困难

土建施工高峰期正值本地区最冷时期，且较常年气温偏低，这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐，且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期，且遭遇沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全，给现场施工拖延较长时间，造成工艺管道工期紧，使原本紧张的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位，使现场施工无图可依。

纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念，诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念，严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统，增加施工力量，增加技术管理力量，采用先进质量保证方案，保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务，为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。

3、工程质量保修内容

本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的售后服务。总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

施工总结 篇17

1、钢结构方案必须认真审核，确保钢结构公司按正确的设计方案进行加工，严格控制尺寸大小；

2、对于钢结构上面的孔，尤其是必须穿钢筋的孔，一定要考虑现场的施工难度问题，可以适当增加钢筋孔的直径；

3、对于箱型钢柱，应考虑其打灰所存在的难度，要预留打灰孔，保证其大小尺寸能顺利打灰；

4、钢结构到场后要及时检查，发现有加工偏差的问题及时与钢结构厂商进行联系，保证每一个钢筋孔都与图纸一致；

5、钢结构到场之后要轻放轻取，确保放置场地的平整，钢结构上面不要再放置其他材料，以免钢结构变形，最好尽快安装；

6、安装钢结构之前一定做好标高的控制，预埋件位置的精确，保证钢结构安装之后钢筋都能正对其孔；

7、安装钢结构一定要保证钢结构对接垂直，用高强螺栓先固定下来，一部分螺栓先拧紧，另一部分保证松动；

8、吊装安装完成后尽快对刚结构进行校准，保证其垂直，位置准确，不要出现向其他方向扭的情况，各个方向的偏差不要超过允许偏差的尺寸范围；

9、如果出现扭转以及移位等为题，及时纠正，纠正完成后所有的高强螺栓都拧紧，保证上下钢结构的对接是垂直的，不然将影响探伤的精度甚至将不能探伤；

10、对钢结构的扭转、移位等的校正不能少于三次，刚安装之后一次，一遍过后，将螺栓拧紧在进行第二次，保证钢结构扭转和位移都在允许的误差范围内可以进行邦钢筋工程，钢筋邦完之后再次进行钢结构的校正；

11、由于钢结构上邦钢筋工程等工序较多，难免出现钢结构的扭转和移位以及高强螺栓松动，一定要及时检查，校正；

12、在钢结构上邦、穿钢筋时如果出现钢筋穿不过去，偏离尺寸较小时，可以对钢结构进行轻微的扩孔；

13、箱型钢结构带弯钩的拉筋如果施工难度大的话，可以在穿完钢筋之后对拉钩进行焊接，将加工好的弯钩直接焊接在刚柱上面；14、钢梁与钢柱、钢梁与钢梁的对接一定要保证标高，横平竖直，衔接紧密；

15、在钢结构校正完成之后及时对对接部位进行二氧化碳气气保护焊，焊缝一定要饱满，保证其符合焊接要求；

16、焊接完成之后要再次对感结构进行校正，拧紧松动的高强螺栓，及时清理焊渣和切掉的耳板；

17、要有成品保护意识，对已经校正钢筋绑扎完毕的钢梁、钢柱清理干净，尽量不要在上面放置重量较大的材料；

18、在钢结构校正完毕绑扎钢筋之前，先进行探伤，将探伤结果交监理审核；

19、如果施工中钢结构钢筋工程存在很大难度，要及时与钢结构厂商进行联系，保证下批钢结构不会出现同类问题；

20、每层钢结构工程完成之后要及时做好经验总结，大家多交流，将一些隐蔽的问题消除在萌芽状态、

21、因为钢结构对接要用二氧化碳气气保护焊所以要注意防火，确保安全；钢结构钢梁的'施工有的高度较高，在上面施工一定要注意安全，禁止任何人在上面走来走去，工作人员要系好安全带。

施工总结 篇18

一、土木工程施工管理中存在的问题

1管理体制不健全

建筑行业的管理体制不健全是建筑工程管理中普遍存在的问题。建筑工程管理是以管理体制为管理依据的，如果体制不健全，将导致工程管理中出现很多问题。目前，在建筑工程项目中，许多施工单位为了节省开支，对工程管理部门进行削减，将管理人员安排到其他的职位或者身兼数职。长期这样造成的结果就是员工的积极性受到阻碍，在管理过程中工作落实不到实处，工作指示停留在表面，没有起到真正的管理作用。

2土木工程施工质量管理问题

1前期准备工作时间偏短。一般情况下，施工人员都是在距离施工期较短的时间才开始准备前期工作。因此，前期的准备时间不充足。此外，聘用人员专业技术和管理水平偏低，在聘用之后也并没有组织员工参加相关的知识和技能培训，导致施工队伍的素质和技能不到位，对施工质量产生一定的问题。

2施工材料不合格。在建筑行业中材料采购人员缺乏相关的专业知识，在采购建筑材料时对建筑行业所需的材料要求不了解。在采购的过程中为了尽可能地节省成本，会选择价格相对较低的原材料。因此，原材料的规格和质量不能达标，最终导致施工质量出现问题。

3土木工程施工现场管理混乱

土木工程施工现场管理需要发挥监理的职责。项目监理的职责是要协调好整个工程项目的造价、进度和质量之间的关系，三者是一种相互关联和控制的关系。为了确保整个工程项目造价工作的顺利开展，监理工作十分重要。如果处理不好之中的一个目标关系，就会对整个造价工作产生影响，失去对整个造价的监控，进而对整个工程项目的质量和进度产生影响。在项目目标的实现过程中伴随的必然是资金的运作，而监理工程师不能忽略技术和经济二者之间的关系。为了正确地发挥监理工程师的作用，要从多个方面采取措施，加强对控制目标的实际控制。这种控制不是单一方面，需要加强技术和经济两方面的措施来实现。

4施工安全问题

在土木工程施工阶段，很多的操作完成是需要手工操作的，很少会用到机械设备，这就导致土木工程建设生产率偏低。现实中，很多的操作设备还未真正地应用到土木工程施工过程中，导致机械运作水平大大地降低。因此，最终的结果可能会出现施工周期延长或者施工成本增加等问题。

二、土木工程施工问题的预防措施

土木工程施工过程中存在着各种问题，为了保证人民生命财产安全，必须针对施工过程中存在的问题提出相应的解决措施，对土木工程施工问题进行预防，从而保证整个土木工程施工的质量。

1建立和完善土木工程施工管理制度和法律法规

建设科学合理的土木工程施工管理制度能够有效的规范施工现场中的各种行为，预防工程施工过程中可能出现的各种问题，从而保证工程施工质量。施工单位要对土木工程施工建设进行科学合理的规划和方案设计，将先进的科学技术应用其中，从而提高施工的进程；要加强对施工队伍的管理，采用激励机制，提高施工人员的积极性和主动性。针对我国土木建设施工管理中存在的问题，需要对我国的土木工程管理进行彻底的改革。其中体制问题是十分重要的一项。国家可以将国外的先进经验借鉴到建筑工程管理中，比如结合我国的一些案例进行分析，然后制定出属于我国特色的相应的与土木工程施工管理有关的法律法规。为了确保有法可依，并且得到有效的实施，在执法过程中要做到执法必严，违法必究。

2加强土木工程施工管理意识

在土木工程施工过程中要加强管理意识并且认识到其重要性，企业要做好相关的宣传工作，加强施工企业管理的培训工作，在施工企业中进行管理知识的普及。作为企业的管理人员，要不断提高自身的管理专业素质，让企业能够在发展中提高管理水平和经济效益，提高土木施工建设的质量。土木工程施工的周期较长、人员工种多，加上大多是露天作业，环境恶劣，在一定程度上要增加了施工现场管理的难度。所以在土木工程施工单位的实际施工过程中，必须增强安全意识，保证施工建设顺利的进行。

3加强对土木工程的施工管理

1加强土木工程施工前管理。做好土木工程施工单位的前期准备工作，比如施工材料、进度和技术的管理工作，使土木工程施工能够顺利开展。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，了解和统计各种施工材料的质量和需求状况等方面的准备工作。

2优化施工现场管理。对土木工程施工管理企业而言，优化土木工程施工现场管理是促进土木建设企业生产经营的'一项重要内容，在整个土木建设施工管理全过程中具有重要作用。施工企业要想在目前激烈的市场竞争中站稳发展的脚步，首先要做好优化施工阶段的质量管控。施工现场管理水平从另一种角度也反映了土木建设施工企业的整体管理水平。要严格按照施工的先后顺序进行施工，并对可能出现的事故隐患，事先拟定好应对措施。

3编制完善的施工现场管理办法。在施工现场的所有施工人员要配备统一的工作服和安全帽，必须由施工专用通道出入；在施工过程中，要按照施工时间进行，不要盲目的施工；施工人员要按照施工管理者的安排，严格遵守施工要求，比如在施工现场周围摆设标语和安全标志等。

4加强土木工程施工的安全意识

在土木工程建设施工中，质量和安全是第一位的。如果一旦出现安全事故，施工人员的安全受到威胁，不仅会对工程的施工进度产生影响，而且会对土木工程施工单位的声誉产生影响。相关部门对安全施工建设有相关的规定和明确的要求，但是，在现实施工过程中依然会出现一些问题。施工人员在施工过程中，安全意识薄弱，在施工过程中就会出现事故，因此，加强土木工程施工建设的安全管理，能够及时地采取措施预防安全事故的发生。此外，加强安全意识也能够有效地减少事故发生的概率，而且能够降低土木工程建设施工单位的成本。土木工程单位在施工的过程中不仅要提高技术人员的技术水平，更要提高安全意识。

三、结语

在土木工程施工管理中存在着很多的问题，但是有问题就要去探索解决办法。在工作中要善于发现问题，积极寻找解决的办法，这样在土木工程建设中存在的问题和漏洞才能得到纠正。对土木工程施工管理中存在的问题要有足够的重视，确保土木工程施工建设的质量。

作者：陈锦贵单位：玉林市地质工程勘察研究院

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施工总结 篇19

一、工程概况

1、地质情况：

本工程根据广东佛山地质工程勘察院提供的岩土工程工程勘察报告及实际施工情况，土层及岩层由上至下主要分为三大类10层：

人工填土层Qml：

（1）人工填土→第四系冲淤积层Qal：（2）淤泥质土→（3）粉质粘土、粘土→（4）粉砂、淤泥质粉砂→（5）淤泥质土→（6）粉质粘土、粘土、粉土→（7）中砂、粗砂→白垩纪风化基岩K：(8)强风化岩→(9)中风化岩→(10)微风化岩。

2、项目概况：

本工程由广东南海国际建筑设计有限公司设计，由佛山市创南建设监理咨询有限公司监理，由广州市房屋开发建设有限公司承建。该项目总建筑面积为㎡，建筑基底面积为㎡，建筑总高度米，地下2层，地上16层，为钢筋混凝土框剪结构；其中建筑物安全等级为二级,合理使用年限50年,抗震设防烈度6度,抗震类别为丙类,耐火等级为二级；而本工程建筑场地类别为Ⅱ类，地基基础设计等级为乙级。基础采用冲孔灌注桩地基基础。本工程总工期790天，开工日期20xx年8月2日，竣工日期20xx年9月30日。

二、桩基设计情况：

1.总桩数与桩基类型：总共112条桩，其中冲孔灌注桩端承摩擦型76条，其中36条Φ800桩为抗拔桩。49#、96#单桩位于主体结构外（地下室车道口底板梁底桩）基础分部施工小结5篇基础分部施工小结5篇。

2.桩长：16~27m；实际：~持力层：

（1）当桩身穿越厚度≤3m的中风化岩层时，桩端嵌入微风化岩层深度为；

（2）当桩身穿越厚度＞3m＜7m的中风化岩层时，桩端嵌入微风化岩层深度为1m；

(3)当桩身穿越厚度≥7m的中风化岩层时，桩端可不嵌入微风化岩层；

3.桩径及单桩承载力特征值：Φ800:3300KN、Φ1200:5800KN、Φ1400:7300KN、Φ1600:8900KN;5.单桩竖向抗拔承载力特征值：Φ800:1200KN6.桩混凝土强度：C35

4.桩配筋情况及连接形式：长、短纵筋Φ20~22（HRB335级），加劲箍Φ16、Φ18、Φ20（HRB335级），螺旋箍筋Φ8~10@300（HPB235级），采用单面搭接焊连接≥8d。

三、质量保证体系与质量管理措施

1、为了保证工程质量，在开工前编写了《施工组织设计》《冲孔桩施工方案》，并报业主、监理、设计审批、核准。

2、在整个桩基础施工进程中，项目部配备有质检员、安全员、材料试验员、现场施工员等。在施工过程中我公司严格执行有关法规、规范，按照设计要求进行施工。

3.冲孔施工过程中先进行基线复合，冲孔桩平面定位，桩机就位安装护筒后进行中间验收，冲孔中复检桩位和垂直度偏差，按规范要求检测泥浆浓度等并记录冲孔岩样，终孔后检查记录桩径和深度，以上每个程序都由施工员报告完成自检情况，项目部组织专检，专检合格后报监理验收，验收合格后方可进行下一工序.

4.钢筋笼制作：钢筋笼制作中质量员抽查钢筋笼直径，钢筋规格、间距、螺旋箍焊点等，施工员自检报告完成后项目部组织专检，专检合格后报监理验收，验收合格后方可进行吊装。

5.清底：冲孔完成后及时进行清底，采用正循环泥浆清孔，对泥浆浓度和清孔时间进行控制，二次清孔后进行沉渣厚度检查，沉渣厚度小于50mm

6.水下混凝土浇筑：坍落度控制180~220mm，导管埋入混凝土深度应＞2m＜6m，浇筑时专人控制导管深度并用标尺进行检查。终止时进行标高记录和计算超灌高度应＞800mm，充盈系数＞1。

7.消除质量通病情况：

（1）桩位偏差，桩机就位后进行桩位复核，派专业技术员采用电子全站仪进行独立复核。

（2）终孔鉴定，经过试桩确定，终孔时勘察、设计、监理、业主等均参与，保证嵌入岩性无争议（3）沉渣检测：通过泥浆配比检查和循环换浆时间控制，吊装钢筋笼后要进行二次清底，最后经施工方技术员采用铁锤吊线探底鉴别，经监理人员共同认可基本无沉渣后方可浇筑基础分部施工小结5篇工作总结。

（3）水下混凝土浇筑控制：派专人测量控制埋管深度，及施工中抽插导管使水下混凝土密实。

（4）桩顶标高控制：终止浇筑时测量混凝土面标高，统计混凝土用量，计算充盈系数。

8.文明施工措施

（1）泥浆处理，施工现场设有泥浆池，经沉淀后采用专车外运清除，车辆出入处设有洗车槽，经冲洗干净后方可出场，洗车槽处设有三级沉淀池，经沉淀后排入市政排水管。

（2）防止尘土飞扬，施工现场定期洒水降尘，局部采用彩条布覆盖，施工车道、加工场等进行硬地化。

（3）防止噪音和夜间施工，防止机械碰撞和带病运行，搭设隔音棚等减少施工噪音，夜间施工办理相关手续。

四、用材料选定及监控情况：

桩基础混凝土材料全部采用商品砼，由佛山市汇江混凝土有限公司提供；钢筋采用韶钢、茂名恒大钢等产品。在其材料的使用进程中，严格追塑混凝土的施工配比，以及钢筋材料的使用出厂合格证。同时及时对材料进行抽样送检，报告监理合格后方可使用。

五、施工过程及过程监控情况

1.施工进度情况：

（1）施工：20xx年9月6日开始试桩，20xx年10月8日联华大厦的基础灌注桩施工全部完成。

（2）检测：20xx年11月8日进行抗拔检测，20xx年11月11日出具报告；合格20xx年11月8日进行小应变检测，20xx年11月10日出具报告；合格20xx年11月8日进行超声波检测，20xx年11月11日出具报告；合格20xx年11月12日进行抽芯检测，20xx年11月16日出具报告；合格2.对隐蔽工程的质量控制情况：

①在桩基施工过程中，首先对冲孔桩成孔桩径、桩长、入岩深度等进行分项验收和鉴定，合格后方可进行清底；钢筋笼绑扎每项工序完成后，首先进行自检，再申报项目部进行专检，专检合格后再申报监理部门进行检查验收，合格并进行签证后方可进行下一工序作业。

②钢筋笼制作完成后进行隐蔽验收，钢筋笼吊装完成后进二次清底，在砼浇筑过程中，水下混凝土导管插入深度采用标尺进行检查，埋管深度，水下混凝土坍落度等符合规范要求，振捣时进行快插慢抽方式，专业技术员现场指导，监理单位进行旁站监督。按要求现场进行坍落度检测，每支桩抽取混凝土并制作试件。

六、对质保资料审查情况

桩基础钢筋进场后即时送检，钢筋力学性能检验报告3份，检验结果全部合格；混凝土试件报告112份，检验结果全部合格；隐蔽施工记录资料份，分项、分部工程质量检验批验收记录资料225份；其资料真实、准确、齐全、满足档案要求。

七、子分部工程自评情况

我们在施工过程中贯切“质量为主、安全第一”的方针，严格执行了有关规范、规程的规定，做到了文明施工，安全生产，按质、按量、按时完成了桩基础施工生产任务。本桩基础子分部工程质保资料齐全，工程质量等级自评合格基础分部施工小结5篇基础分部施工小结5篇。

施工单位(盖章)：广州市房屋开发建设有限公司

项目经理（签名）：

日期：20xx年月日

施工总结 篇20

在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作总结

1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识

我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。

在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。

2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力

安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份。

安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。

安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2份，整改事项共计条，整改完成率100%。

防暑降温方面，在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。

3、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任

在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的“脚手架作业班”签订了安全管理协议。

同时，随着吸收塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段，将继续严格遵照“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的衔接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生安全事故。

4、坚持做好机械设备安全管理工作，严防恶劣事件发生

我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要一项，坚持做好自查自纠工作，切实做到防微杜渐，以彻底消除各项潜在事故隐患。

在日常管理上，我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械)，均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验，并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。在人员持证上岗方面，所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时，我们也加强了日常检查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中，就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查，并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。

针对防台防汛工作，我们也采取了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临，对非标设备制作场的龙门吊采取了双道缆风绳进行加固，吸收塔采用了多道缆风绳和10t倒链进行加固，且在台汛来临期间撤离所有人员，用电设备全部拉闸断电，现场值班人员到位，保持应急抢险人员之间的信息畅通等。

二、当前存在的主要问题

当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强，存在侥幸和冒险心理，如在没有任何防护的情况下攀爬脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯，特别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前，我们正在现象开展专项整治活动，以继续保持当前良好而稳定的施工局面。

施工总结 篇21

本人，男，年九月二十八日出生。年毕业于交通职业技术学院，在校期间，年获得国家助学金，年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作，本人从年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提

二、勇于创新，总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著

20xx年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。

20xx年2国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。我担任该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行能力，行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。年四月完成了国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。20xx年xx月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00300-k00500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建设标准，受到监理和业主的表扬。

20xx年八月参加了集宁路段项目试验工程建设，任技术负责人。因为线是连接我市至国道的主要干线，对我市的经济发展有着十分重要的作用，根据省公路局科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命，防止反射裂缝的能力，找到适合于西部实际情况，在技术上可行，经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下，我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量，设计到实际施工放样，水准点恢复及中线测定，为其提供了第一手数字依据，在经验交流会上，受到了领导好评，该项工程初步评定为优质工程。

四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

20xx年从事公路工程技术工作以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到公路大中修施工建设中，取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量管理，控制工程成本，做好项目经理的助手，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的技术人员任职期间，很好地履行了技术职责，多次受到在职工作单位领导表彰。

本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。

施工总结 篇22

由我西安市园林绿化总公司承包深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程。

工程的施工情况总结如下：

一、工程概况

深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程位于深圳市光明新区万丈坡，在公园路东侧、华夏路南侧。主要功能为居住和公共配套。建设用地面积。本工程合同总价为万元。本工程由深圳市光明新区建设局建设，深圳市华阳国际工程设计有限公司及深圳市华城园林景观有限公司联合设计，深圳市深龙港建设监理有限公司监督管理，由西安市园林绿化总公司承包施工。

本工程于20xx年7月25日开工，至20xx年8月30日已完成了全部施工任务。该工程主要施工任务包括园建施工、室外环境水电安装、绿化种植。

二、施工情况及施工质量

1、开工准备及材料的组织准备

在有关单位的大力支持下接通施工用电和施工用水并计量。本工程所使用的材料根据设计要求提前向有关单位申报品牌，确定品牌后与相关材料供应商签订供货协议，保证产品质量和及时供货。材料进场后积极联系监理单位和检测单位联系进行现场抽样检测，材料检测合格后方投入使用。确保每道工序每种材料的质量符合要求。

2、技术交底

在整个施工过程中，园建施工、室外环境水电安装、绿化种植采用交叉作业方式。施工过程中严格进行质量把关。工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项。

在交底时详细说明，同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底，确保每道工序符合施工工艺要求和质量要求。

3、质量检查

在整个施工过程中，每完成一道工序，安排质检员按照《质量检验评定标准》严格认真进行检查，检查合格后申报监理单位进行复检，复检合格后方进行下一道工序。确保每一道工序均达到质量要求。

4、土方回填

本工程室外环境所以区段进行土方回填，且分为土方路基和栽植土土方回填，土方路基每30cm为一层进行回填，采用分层压实的施工方法，保证土层路基的压实密度达到质量要

求。栽植土我单位选用透水透气性能、营养成分均衡的栽植土进行回填。以便提高植物的成活率。

5、垫层及稳定层

本工程的垫层主要包括级配碎石垫层和水泥石粉渣稳定层。级配垫层及水泥石粉渣稳定层采用分层压实和多次压实，以保证压实密度符合设计要求和质量要求。水泥石粉渣严格按设计要求配比并抽样检测以保证配比符合要求。

6、水电安装

给水管道及排水管道铺设完成后我单位对管道分别进行耐压试验和排水试验，同时申报监理单位监督。检查并经监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。

电线管道铺设时对各线路进行标记，保证线路的走向符合要求，自检合格后申报监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。在电缆穿管的过程中，认真核对各线路标记，以保证线路的正确无误；电缆穿管完成后会各线路进行绝缘电阻测试，保证穿管过程中电缆无损坏。同时焊接电气设备的接地线，接地网焊接完成后进行电阻测试，以保证用电安全。

改工程中有几个工序要求比较高，我单位重点进行质量把关1、防水卷材施工

根据设计要求，绿化种植区铺设耐根穿刺防水卷材，我单位提前清理检查工作面，保证工作面达到铺设要求，并在铺设完成后申报监理单位监督进行48小时蓄水试验。试验合格后方进行下一道工序，以保证无渗漏。

2、商品砼浇灌

根据设计要求装设模板，经监理单位检查合格后方进行浇灌并制作混凝土试块，同时安排技术人员全程监督指导，保证施工工艺和施工质量符合要求。达到养护条件后积极联系检测单位进行相关检测。以保证质量符合要求。

3、绿化种植

种植工作面展开后，质检工程师、技术人员现场对树坑的开挖规格及技术规范进行交底，并现场抽查树坑的开挖质量。苗木运抵施工现场后，对苗木进行适当修剪（要求全冠移植的除外），以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木，均在一天内栽植完毕，并立即进行浇水，质检人员现场监督、逐个检查栽植深度、位置及载后浇水情况，坚持“即栽即浇、一次浇透”的原则。

三、分包质量控制

对分包单位进行资质审查，对分包合同进行备案。同时要求分包单位接受个有关单位的领导监督。

四、分部、分项的划分及验收

本工程分为园建工程、安装工程、绿化工程三个分部。园建工程分为基层、垫层、面层、装饰与装修四个子分部；

基层分为聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4个分项工程，其中包含21个检验批，各检验批验收合格。

垫层分为级配碎石垫层、水泥石粉渣稳定层及混凝土垫层三个分项工程，其中包含10个检验批，各检验批验收合格。

面层分为花岗岩面层、砖面层、水泥混凝土面层、木塑面层4个分项工程，其中包含14个检验批，各检验批验收合格。

装饰与装修分为砌体工程、批灰工程、饰面板安装、细部工程四个分项工程，其中包含15个检验批，各检验批验收合格。

安装工程包括给排水工程和电气工程2个子分部工程，其中分为给排水管道铺设、附属构筑物、管线工程、安装与调试4个分项工程，包含12个检验批，各检验批验收合格。

绿化工程包含绿化地及种植池土方回填、植物材料进场签证记录、绿化设计与实际种植对照表三个方面，其中包含10个检验批，各检验批检查验收合格。

本工程各检验批检验验收合格，分部工程验收合格。

五、材料送检

为保证材料符合质量要求，本工程对聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂浆、钢筋、砂子、砖、钢材、给水管、电线管、栽植土等进行了包含原材料及压实度方面的27道检测。检测结果均为合格。以保证各种材料符合施工要求和施工质量要求。

六、安全文明施工

本工程坚持“安全第一，预防为主”的施工原则。对工人进行安全文明教育。认真执行国家有关安全生产的法律法规、安全生产的规定和合同中的有关安全要求。在整个施工过程中没有发生一起安全事故。

七、总结：

在本工程施工过程中，遵照施工组织设计的施工方案及施工方法施工，整个施工过程中采用了交叉作业法施工，材料方面与材料供应商签订协议，保证了材料的及时到场，且进行现场抽样检测，符合质量要求；商品砼满足了质量要求；同时与监督单位、监理单位、检测单位紧密配合，保证材料达到质量要求。对本工程进行分部分项、检验批逐项检验，检验合格才进入下一道工序；对每到工序进行严格的质量控制。本工程检验批、分项工程、分部工程质量均符合设计要求和施工验收规范的规定，验收结果为合格。

本工程的质量检验结果为：合格。

最后感谢各有关单位的配合与指导，使本工程顺利完工，保证质量的情况下完成合同约定的工程量，符合设计要求及施工验收规范的规定。

西安市园林绿化总公司

施工总结 篇23

年6月30日，我来到了位于佛山市的联塑总部大厦施工单位，开始了我的实习生活。经过将近一个月的实习学习，使我们更多的掌握了关于建筑方面的实践知识，而实践与理论是紧密相联系的，这次的实习让我很好的了解到实际操作能力，将理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实际作中得到了锻炼。实习的第一天，工地的负责人向我详细地介绍了作为一个建筑工人应该了解的必要知识。使我初步接触了混凝土的制备与搅拌。混凝土的制备包括了混凝土的配制与混凝土的搅拌，每一步都至关重要。混凝土的配制还包含了混凝土的设计配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根据实验室的设计配合比提高一个数值，并有95%的强度保证率。混凝土施工配料计量必须准确，才能保证所拌制的混凝土满足设计和施工的要求。

混凝土的搅拌，要获得均匀一致的混凝土，必须对其原材料充分搅拌，使原材料彻底混合。工程中混凝土的搅拌一般采用机械搅拌，一般要注意搅拌时间的控制，以及送料机时间的控制。

当一名建筑施工员很关键的在于如何控制进度，如何及时地把配料配送给泥水班、钢筋班、木工班的工作人员，使他们的工作能够顺利地进行。

施工员要做的事，就是要调合好三个班主的工作时间，不能出现一方停工的现象。比如一天内两栋楼一幢要浇筑柱砼，一幢要浇筑砼，应先安排浇筑哪一幢才不会使进度慢下来。只有先浇柱砼的会好一点，其实本应避开两幢楼一起浇混凝土的。

实习了一个多月，自己在进度的控制方面应加强了许多。在进度控制这方面我还学会了如何绘制进度横向图以及进度络图。了解到了许多现场采用的新设备、新材料、新技术、新工艺。

高压接桩：断桩处理的方法有两种，一种为人工挖孔接桩，另一种则为高压水泥灌蕊桩。人工挖孔桩则针对桩已断得很明显的接桩方法。高压水泥灌蕊桩是针对桩已断但是末出现偏差的桩。所以无需采用高成本的人工挖孔桩接桩。

但此过程也有可能存在一些问题，例如在操作过程中出现露浆，怎么灌都无法灌满，而且流到隔壁的断桩，待凝固之后，将在隔壁断桩的周围形成一道混凝土暗墙，从而导致隔壁在人工挖孔处理断桩时无法将钢护壁压入。

当然，在这次实习期间，我也发现了施工现场存在的一些问题。

安全问题：永远是工地的第一次重中之重的问题，对本工程的安全问题，则是我参加了第一次工地上的会议，这会议是总公司过来检查安全问题的大会。

会议上主要提出了以下几点：

1、临电问题：搅拌机、钢筋加工厂的电箱配置不够完备，存在着漏电的危险，以及碰电的危险性。

2、部分七层幢号用的脚手架都是毛竹，班主都没对毛竹的质量进行挑选就使用，这样随着层数的增高，荷载的加大，存在的危险性也就越大，特别是小横杆，还指出虽改成铁杆脚手架已不可能，但底层最好要挑选性的用料。

3、脚手架的、支模架的基础不是很稳，存在塌倒的可能性，特别是下雨天。

4、木头房太多，而且不规范，工人随处搭房住人，这使得工人的生命存在威胁，且使工地不能规范化管理。

以上的安全问题不仅是我所实习的这个工地存在的问题，很多工程都存在着这些问题，所以施工现场安全仍需进一步改进，有关部门也应加强监督的力度。

通过这次实习的收获和体会：

不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。本次实习中比较严重的问题有以下几个。

问题一：对理论知识掌握不够扎实，例如：混凝土、砂浆试块的养护时间，做试块时应该振捣到什么程度，混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时间，另外对混凝土出现裂缝分析不出原因等等。

问题二：熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明确的判断出施工的对错。

问题三：对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判断出施工的对错。

问题四：对于一些施工顺序还不太明了，对每一个施工过程的操作不了解。

问题五：理论联系实际的能力差。对于建筑方面的一些出新了解太少。

通过接触和参加实际工作，充实和扩大自己的知识面，培养综合应用的能力，为以后走上工作岗位打下基础，这次实习对我来讲是一个理论与实际相结合的过程，在工地现场施工员、技术负责人的指导之下，以及自已的努力积极参与工作，让自己对整个基础的做法，标准层的施工有了深入的了解与掌握。而且对整个土木工程的各个方面也有了深刻的理解和认识，并且巩固了书本上的知识，将理论运用到实际中去，从实际施工中丰富自已的理论知识。整个实习的过程时间虽短，但让自己知道了如何当一名好的施工员。整个实习的过程也让自己发现了自己理论知识上的不足，也让自己为以后的学习充满了动力。工地虽说是苦了点，但也让自己明白了一句话：“吃得苦中苦，方为人上人。”

建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距，只有建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然，要改进的地方还有很多，一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。通过施工业务实习让我的了解建筑的发展水平和现状。实习是一面镜子，它可以照出我学习的成果；进行施工的施工企业是一面镜子，它可以照出企业的实力；当地的建筑施工水平是一面镜子，它可以照出建筑业发展的现状；建筑业的发展是一面镜子，它可以照出在世界各国建筑业中的位置！我为圆满的完成实习而高兴，更为以后能为建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪！

施工总结 篇24

不平凡的20__年即将过去，一年来项目监理部在公司的正确领导下，认真贯彻执行公司的各项文件及会议精神，围绕公司的中心工作进行落实到项目监理部的各项工作中，项目监理部根据公司的指示精神，制定出具体切实可行的工作细则，经过全体监理人员的共同努力、艰苦工作，取得了较好的效果。

安全生产方面：杜绝了各类安全事故的发生，正在申报“黄鹤杯组团”资料上报。

工程质量方面：A3、A4组团16栋单体均为结构优良。安全文明施方面：A3、A4组团五个总承包单位均被市建委授予“市安全文明施工样板工地”。

现将项目监理部安全文明施工工作小结如下：

“安全第一、预防为主、综合治理”这就是我国安全工作的总方针，省市政府也十分重视安全工作，仅20xx年省市政府就下达了多个“安全生产”的重要文件。项目监理部按照公司的统一部署和安排，认真贯彻各项文件精神，对现场的安全文明施工工作制定出切实可行具体措施，把安全文明施工工作放在各项工作的首位，全体监理人员“同心协力、相互配合、齐抓共管、扎实工作”，使东方雅园经济适用房项目部施工现场的安全生产、文明施工工作顺利进行，杜绝了各类安全事故的发生，安全生产正在申报“黄鹤杯组团”和“楚天杯组团”（资料已上报），施工现场被市建委授予“安全文明施工样板工地”，取得了可喜的成绩，项目监理部的工作受到了建设单位的好评。

一、“安全生产、人命关天”为抓好施工现场的安全文明施工工作，项目监理部组织全监理人员认真学习有关安全的法律、法规和各种规范要求，提高自身的安全意识和安全管理专业知识。例如：由安全员钟建国主持培训讲座第十一讲“关于垂直运输机械安装、拆除的基本要求；由水电专监胡玮捷主持的培训讲座第三讲“施工现场临时用电应注意事项”；总监王绪潮主持讲座第六期“监理单位质量安全责任”等。经过各种专业安全规范知识讲座，提高了全体监理人员的安全管理水平。安全文明施工有条不紊的顺利进行，未发生任何安全事故，取得了好成绩，受到甲方的好评。

二、抓好安全工作，最根本的一条就是要不折不扣严格按国家、省、市的法律法规条列和有关安全的文件精神进行工作，项目监理部在召开周监理例会时，有针对性的在周例会上组织学习国务院（393号令）、建设部建质187号文件的部分章节和有关条文，认真贯彻国家发展和改革委员会等7部委发改投资【20xx】3183号文件、省住建厅鄂建【20xx】119号文件、市建委武建【20xx】310号及311号文件精神，以提高施工单位项目负责人抓安全文明施工的思想意识，促使项目负责人抓好安全工作的自觉性，达到杜绝安全事故发生的目的，真正做到了将国家省市政府的各项文件精神贯彻到基层项目部，深入人心，收到了较好的效果。

三、抓安全工作应深入扎实细致，东方雅园经济适用房一期A3、A4组团有14栋，均为18层高层建筑，分布广、面积大，加大了安全文明施工管理的难度，项目监理部为了有效的抓好安全文明施工工作，制定了现场安全文明施工管理八条措施，发放到各施工单位项目部，对现场的安全管理起到了约束作用和警示作用。项目管理部始终将安全文明施工当作重点工作抓，每月由总监组织各施工单位安全员或项目负责人和专监进行安全检查，并邀请建设单位负责人参加，每周由监理部安全专监组织有关工种人员进行一次检查，不定期召开安全专题会议，具体解决现场存在带共性的安全隐患事宜，20xx年召开专题安全会议8次，传达贯彻国家省市有关安全文件会议4次。安全专监坚持每天对现场进行安全检查巡视发现安全隐患，首先口头通知施工单位项目负责人或安全员要求限期整改，对拒不整改的下达监理工程师通知单，20xx年共下达安全监理通知安慰35份，其中有3份监理通知单回复监理复查时仍未整改到位，安全专监对复查合格的予以验收，不合格的将重新整改。直至整改完全符合规范要求再签字认可，有效的控制了安全事故的发生。

我们深刻地体会到，做好安全工作应做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入现场、楼层、屋面进行巡视检查。“嘴勤”就是检查出的安全隐患及时通知施工单位进行整改。“手勤”就是对不及时整改的单位下达监理工程师通知单，做到有案可查，自我保护。也是安全专监做好安全工作的可靠保证。

四、加强对重大危险源的监控和管理，建筑施工现场存在着多种重大危险源，如基坑的防护、垂直运输机械的安装拆除、脚手架、悬挑钢平台的搭设拆除、临时施工用电、模板安装拆除、二三级动火和氧焊割等，都属于重大危险源，项目监理部适时编制了重大危险源控制的专项监理细则，并随着现场施工进度进行落实到工作中，项目监理部在基础土方开挖、塔吊安装拆除、脚手架搭设拆除、临时用电等。施工前均进行安全技术交底，安全专监、土建专监在上述重点施工中进行现场旁站并协助施工单位领导进行组织指挥，发现问题及时纠正，如在A3-7#楼塔吊安装时安全专监在现场审查施工人员的操作上岗证时，发现6个安装人员四人无证上岗，并及时将情况通报给建设方，在征得建设方的同意后，项目监理部下达了停止施工令，待安装单位更换有证人员后才同意继续进行安装，有效地控制了危险源的发生。每月项目监理部会同甲方安全人员对垂直运输机械、临时用电等进行安全检查。项目监理部多次召开多塔作业防碰撞协调会，督促建设单位请专家对多塔作业进行论证，并制定出具体方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的发生，同时也增加相邻施工单位的团结和合作。一年来现场未发生一起大型机械安全事故，保证了现场安全生产的顺利进行。

五、项目监理部虽然按照公司的统一部署和安排，按照建设单位的要求做了些工作，取得了一点成绩，但离公司的要求还有差距和存在一些不足。

在新的一年里，项目监理部将不断总结经验进一步将工作做细一点，更扎实一点，进一步提高全体监理人员抓安全文明施工意识，做好各项工作充分展示公司的形象，为公司争光。

施工总结 篇25

一、试验段工程概况：

本合同段填前碾压试验段施工路程原为K18+140-K18+320，因该段经翻晒后含水量仍偏大，经过比较我们选择K19+120-K19+300段为填前碾压试验段，全长180m，平均路基原地面宽度为m。试验时间为20xx年x月x日至5月x日。试验时将试验段分成K19+120-K19+180、K19+180-K19+240、K19+240-K19+300段分别进行试验。

二、施工方法：

施工时采用人工配合推土机、平地机整平，压路机碾压密实。（主要机械设备表附后）

1、K19+120-K19+300段全幅原地面清表土

采用人工配合推土机。路基清表宽度为路基坡脚设计宽度两边加宽。清表时推土机应沿路基方向有路基边到中间，由低处到高处清理。每次清表长度为60m，将表土堆放成堆，清完一段后用人工配合装载机然后推土机继续清理下一段。将清理的废土集中堆放到路基填土范围以外征地界内指定地点。清表时我们将路基范围内的树根、杂草及腐殖土等杂物全部清除干净。

2、K19+120-K19+300段全幅原地面整平

先用推土机将翻松的原地表排压2遍，然后用人工配合推土机粗平1遍，再用平地机精平2遍。大致平整密实后，用压路机初压1遍，然后再用平地机精平1遍，此时原地面平整度符合要求，地表土基本达到原地表翻松前的密实程度，可以进行碾压试验。

3、K19+120-K19+300段原地面土的含水量控制

碾压的关键是控制土的含水量，土碾压时的含水量应控制在最佳含水量的±2%范围内。原地面碾压前我们提前进行原地面反复翻晒，凉晒土的天然含水量接近最佳含水量的±2%范围内，立即进行整平碾压。

4、K19+120-K19+300段全幅原地面碾压

采用振动压路机碾压，碾压速度由慢到快，压路基最快行驶速度控制在4km/h以内。由于地下水位较高，碾压时全部采用静压。碾压由两边向中间纵向进退式进行，纵向碾压轮迹重叠40-50cm，做到原地面无漏压、无死角、压实均匀，无软弹、起皮现象；原地面表面平整，边线直顺。

三、试验步骤和方法：

将试验段分成3段进行碾压试验。

第一段（K19+120-K19+180段全幅）：试验Y18J压路机静压原地面压实度达到93%时的碾压遍数。用Y18J压路机以时速/h静压，碾压由两边向中间纵向进退式进行，纵向碾压轮迹重叠50cm，当Y18J压路机静压5遍后，试验人员开始跟踪检测每压完1遍原地面压实度，直至原地面压实度达到93%的要求。

第二段（K19+180-K19+240段全幅）：试验YZ20JC压路机静压原地面压实度达到93%时的碾压遍数。用YZ20JC压路机以时速/h静压，碾压由两边向中间纵向进退式进行，纵向碾压轮迹重叠50cm，当Y18J压路机静压5遍后，试验人员开始跟踪检测每压完1遍原地面压实度，直至原地面压实度达到93%的要求。

第三段（K19+240-K19+300段全幅）：根据第一段和第二段得出的试验数据及经济性比较，我们得出YZ20JC压路机比Y18J压路机静压原地面效果明显

且经济。第三段没有进行试验。

四、试验数据分析：

压实度采用灌砂法测定，每小段检测8处，梅花形布点；

（一）碾压遍数与压实度关系

1、K19+120-K19+180段

经过试验，Y18J压路机碾压到第10遍时有1个点压实度达到%，但其他7个点压实度只达到%-%，仍达不到93%要求。继续碾压到第11遍时所有点压实度均达到93%以上且有4个点压实度达到94%以上，平均压实度为%。继续碾压到第12遍时所有点压实度均下降，只有3个点压实度均不小于93%，其他5个点压实度只有%-%，平均压实度为%，压实度平均下降%。从以上数据可以得出Y18J压路机碾压原地面，压实度达到93%时的碾压遍数为11遍。

2、K19+180-K19+240段

经过试验，YZ20JC压路机碾压到第8遍时有2个点压实度达到93%以上，但其他6个点压实度只达到%-%，仍达不到93%要求。继续碾压到第9遍时所有点压实度均达到93%以上且有3个点压实度达到94%以上，平均压实度为%。继续碾压到第10遍时所有点压实度均下降，只有1个点压实度均不小于93%，其他7个点压实度只有%-%，平均压实度为%，压实度平均下降%。从以上数据可以得出YZ20JC压路机碾压原地面，压实度达到93%时的碾压遍数为9遍。

（二）含水量与压实度关系

五、试验结论：

根据试验我们得出原地面碾压应采用压实吨位较大的设备，应进行静压而不宜采用振动碾压，由于沿线土质为粉质粘土，且地下水位较高，当碾压遍数达到一定值时，随着碾压遍数的加大，压实度反而降低。当土的含水量接进最佳含水量的±2%范围时，18吨及以下吨位压路机碾压遍数至少应达到11遍，20吨压路机碾压遍数应达到9遍。

K19+120-K19+180段压实度汇总表

K19+180-K18+240段压实度汇总表

施工总结 篇26

20__年就要尾声，新的一年展望在即。__项目从20__年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20__年六月初，20__年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，__预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。__项目，虽已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水，着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1、成本控制

1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2、工程预付款

与__集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，虽偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。

施工总结 篇27

我从事监理工作至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结：

一、做好监理工作

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

二、工程质量控制方面

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。

加强事中控制，在监理__二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

三、电缆排管敷设施工

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

施工总结 篇28

一、工程概况：

城市豪庭A、B、C栋于20xx年4月30日正式开始施工。在上级有关职能部门的大力支持下，我司本着“百年大计，质量第一”“安全生产，预防为主”的原则，通过与建设单位的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下总结。

本工程建设单位为阳江市辉亚置业发展有限公司，由广东大正建筑咨询有限公司设计，广东建设监理有限公司监理，广东省工程勘察院勘察，广东第二建筑工程公司施工。本工程分为三栋，即A、B、C栋，总建筑面积为，其中地上建筑面积，地下建筑面积，建筑总高度57m，地上12/16层，地下1层。基础为预应力管桩承台基础，主体结构为钢筋混凝土剪力墙柱结构，砌体为普通灰砂砖砌块。建筑工程等级为二级，防火设计建筑分类1类，建筑耐火等级为一级，抗震设防裂度7度。

二、工程管理

在施工过程中，严格执行ISO9001：20xx标准和公司质量管理手册、程序文件。开展QC小组群众性质量管理活动。精心施工，克服质量通病。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。

项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点：

（一）质量管理措施方面

1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对分包单位严格施工资质审查，对班组人员先考

核后上岗。

2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。

3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。

4、每个部位、每道工序施工前均经项目技术负责人和施工员进行技术交底后才进行施工。项目技术负责人、质检员坚持每天到施工现场指导施工操作及检查工作，找出工程难点和建筑质量通病。由于落实到位、层层把关，该工程在施工过程中杜绝了很多建筑质量通病。

5、所选用的班组均执行本项目的“样板间”、“样板工序”制度，各班组的新分项、新工序工程开始前先做“样板”，样板鉴定达标后，才得进行大面积施工，同时大面积的工程不得低于“样板”标准。

6、各项分期工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。

7、对于工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，采取了“护、包、盖、封”的措施。

（二）安全技术措施方面

1、工人进场后对工人进行三级安全教育，经常开展班组班前安全活动，定期对施工人员进行安全培训及教育。

2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。

3、特种工均持证上网。

4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。

5、所有楼梯口、电梯口、垃圾口、预留洞口设置米高围栏及盖板，并设置警示标志。各层阳台边、内屋周边、斜两侧、卸料台边、楼层边设置米高双层围栏或安全网。

6、电梯门口均采用钢筋焊接门型进行固定，并在每层处挂贴安全警示牌。集中施工场地全部采用钢管搭设架空500mm高双层夹板安全通道，在通道两出入口处设置各种内容的安全警示牌。

7、建立义务消防队，定期进行各种应急预案的演练。经常性对重点部位进行检查。施工现场配有足够的消防灭火器材，专人负责进行维护和管理。严格执行动火审批制度，对易燃易爆危险品主定集中存放。

（三）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，落实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。

2、工地大门设置门卫及门卫制度，大门口内侧设置“五牌一图”标牌。

3、施工现场周围连续设置2米高的围墙，并设置宣传标语。

4、施工现场的道路，钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉和碎石铺设进行硬化。生活区浇筑混凝土地面。

5、建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭，防止粉尘飞扬。

6、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃圾工完场清。

三、工程资料

本项目设置了一名专职资料员，负责该工程的工程技术资料，一名专职送检员，负责该工程的试件制作和材料送检工作。通过核查原材料送检验的次数、数量均符合规定要求，并全部检验合格。混凝土试件、砂浆试件送检验的次数、数量、部位均符合规定要求，并全部检验合格。工程图纸会审记录资料齐全，工程定位、放线记录符合设计及规范要求，资料齐全。各分项工程验收批记录符合规范要求，资料齐全，各分项工程隐蔽验收记录齐全有效。

四、工程总结

本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生任何安全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项工程全部合格，各分项工程外观感评定为好。地基与基础分部，主体结构分部验评合格，安全文明施工达标。

工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司要求还不够，今后认真克服改进，在施工项目中多作经验总结，加大施工管理力度，把工程项目做得更好。