水暖年终工作总结（3篇）

总结了水暖部门全年工作，完成了各项任务，提升了服务质量，优化了管理流程，团队协作更加紧密，客户满意度显著提高。下面是阿拉网友整理编辑的水暖年终工作总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

水暖年终工作总结 篇1

通过努力，自己的计算机知识和计算机操作技能有了新的提高，熟练的掌握了ctaisv2。0稽查模块的基本操作，适应了稽查工作的需要，自身的综合素质得到了进一步的增强，这也为完成今年稽查工作任务打下了坚实基础。在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

一。水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。

年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的。问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的'微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

二。企业发展，

突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

三。一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。

企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。

水暖年终工作总结 篇2

关键词 ：水暖工程 现场施工 技术

水暖作为供暖系统的重要一环，其现场施工质量的高低直接关系到整个建筑工程质量及使用情况的好坏，因此，如何做好建筑水暖工程的现场施工，就成为当下每位水暖技师应首要解决的问题，这就要求参与水暖施工的技术人员对建筑水暖工程的现场施工技术有必要的了解和掌握。

1.建筑水暖工程现场施工技术概述

建筑水暖工程现场施工技术是包涵于土建工程中的一项基础施工模式，其综合性比较强，在整个施工过程中具有不可或缺的作用。在当前，由于建筑水暖的现场施工是由多个专业交叉进行的，这就很大程度上提升了其在现场施工过程中的难度，也就不得不对现场施工技术提出更高的要求，因此，有必要针对建筑水暖工程的现场施工技术在不同的施工环节展开深入的分析和总结，以确保各个关键工作的施工质量[1]。

建筑水暖工程的现场施工技术如今也被称为低温地板热辐射采暖系统，较传统的室内暖气片及电暖而言，不单单在施工方面具有较强的优势，更是在供暖方面表现出了前所未有的能效，而且在投入使用的过程中该系统为室内提供了更为适宜的温度和良好的环境。

2.建筑水暖工程现场施工要求及技术要点

要提高建筑水暖工程的现场施工质量，就需要建立在对现场施工要求及技术要点的了解基础上，下面就针对该问题展开分析和总结，以此为技术人员在其现场施工过程中提供必要的借鉴。

现场施工要求

（1）妥善安排水暖工程现场施工及配合工作

考虑到水暖工程是土建施工的附属工种，因此，在安排水暖工程现场施工时必须要在土建工程施工计划安排下进行，这不仅能提升整个工程施工的效益，而且有利于对施工过程展开全面的分析，促成一体化工作模式的形成。与此同时，土建施工也需为水暖现场施工打下必要的基础，如土建放线时，标高必须完全准确，否则卫生器具或地漏标高等水暖设施的标高就会随之不准确，从而安装质量及进度就受到影响;水暖安装中，管道所穿过的地下室及构造墙的防水工作要做好等。在此只列举部分施工配合安排的问题，在实际施工过程中要妥善安排好水暖工程的现场施工及各项配合工作。

（2）做好“三防”工作

“三防”即防堵、防漏、防冻，为了预防后期出现堵管、渗水以及冻裂的现象，做好 “三防”是水暖工程现场施工所不容忽视的关键工作。堵管，作为后期使用最为常见的现象，因此，在施工时必须对管道及散热器的内部杂物及时处理，确保其顺畅，同时做好检查工作;渗水，作为如今工程建设中的`重要问题，不论是什么管道，其渗水问题都是值得关注的，而要做好防漏工作，其关键就在于管道的完善及施工的合理性;冻裂，此问题主要是针对寒冷地区冬天所可能出现的情况，为了防止该情况的出现，一般是采取在施工结束后在管道内部灌入水压或水展开实验，其中，水一定是纯净水，检查合格后要放净其内部的水，以防出现冻裂[2]。

（3）做好施工机具及成品保护

不论是施工过程中还是施工结束都要对现场的各种设施、设备等机具做好保护工作，而对已完的成品，诸如管道等，可包干分片设置专人进行看护和管理，发现损坏则应立即将其修好。

现场施工技术要点

（1）施工总体安排

建筑水暖工程现场施工的总体安排应参照土建的进度来展开。即在土建工程进行到已符合水暖工程开始的条件时，方可安排人员展开施工。其施工的顺序也要符合如下原则：先干线后支线，先地下后地上，由上至下层层展开。

（2）材料及检验

由机电工程师依据工程施工的总体进度列出所需材料计划，开展材料的选购工作。对所购买的全部管道、管材、管件等材料要有产品的合格证;卫生洁具型号及规格也必须符合要求;相关阀门应具有良好的外观且启闭灵活;阀杆与阀体的结合部位要具有良好的严密性。另外，所有的材料必须经过监理的许可后，才可进场，并在监理见证取样合格后才可展开施工。

（3）管道安装

在进行管道安装时必须要在严格遵守施工技术的条件下展开。在给给水管道安装时一般要仔细使用局部加热或焊接加工的方式，并在管道连接中，通常采用先安装大管道，再装设小管道的方式进行。另外，对于在穿越楼板及墙壁时管道要加设套管，穿越沉降缝或伸缩缝时则要加设金属软接头。最后，需要注意的是在施工过程中出现的质量问题要及时的加以修复，而对于管道自身存在的质量问题则采取及时更换管道的措施加以解决。

（4）卫生器具安装

对于主控项目，如卫生器具在交工前要进行满水和通水试验，满水后连接件应不渗不漏;卫生器具的给水配件则应完好无损，接口严密，启闭部分灵活;管道与楼板的连接部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施等。对于一般项目，如镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌;卫生器具的支、托架应做好防腐工作，安装要牢固，与器具接触要紧密等。

（5）给水、供热管道试压

管道施工工作结束时，管网必须开展强度试验工作，该试压工作的目的在于对管材、管件、阀门等强度及安装质量的测试，检测其是否满足设计要求，其中，管道强度试验压力为设计压力的倍，且不小于，以不渗不漏为合格的衡量标准。

3.结语

水暖工程现场施工作为建筑单项工程的一个重要组成部分，其施工技术及质量的好坏将直接影响整个建筑的使用性能。因此，对于从事水暖工程现场施工的技术人员来说，要充分了解其现场施工技术的含义及要点，从而才能及时发现问题并解决问题。

参考文献：

[1] 孙培利. 建筑水暖施工技术的研究[J]. 黑龙江科技信息， 20xx（2）

[2] 张志平. 水暖工程中常见的问题及解决措施[J.]. 中小企业管理与科技， 20xx（15）

水暖年终工作总结 篇3

通过努力，自己的计算机知识和计算机操作技能有了新的提高，熟练的掌握了稽查模块的基本操作，适应了稽查工作的需要，自身的综合素质得到了进一步的增强，这也为完成今年稽查工作任务打下了坚实基础。

在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。

每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的.温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

一.(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

四个月的实习期就这样很快结束了，我学到了不少的东西，也留下了不少的遗憾，本想再学习下营业的投诉的处理技巧迫于时间紧迫，一直没能学习。在实习期间同事之间关系融洽，各位老师和各位领导对我们新员工都非常的关心，不但在业务上，在生活上也给于了极大的关心，让我感受到了家一般的温暖。我希望自己在新的岗位上能有个全新的开始，以全新的面貌迎接新的工作。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

二.企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

三.一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。