2024年项目部第一季度工作总结范文

由我项目部承建的XXX隧道施工任务，现已在2023年第一季度完成各项复工复产前的准备工作，并于2023年3月23日开始第一板二衬混凝土浇筑。现将我部本季度工作开展情况汇报如下：

一、一季度生产经营工作总结

1.开复工情况

受现场降雪影响，我部原2月底进场复工的计划一直延迟至3月10日才允许组织人员进场，复工人员抵场后，施工现场以机械、设备维修、养护为主，新进场劳务人员以适应现场高寒高海拔气候为辅，并于2023年3月21日做好一切正式复工准备工作；项目部以资金协调为工作重心，前后共协调371万元资金到账，有效保证了现场正式复工的尽早实施。截止目前已进场复工人员53人，其中，项目部管理人员4人、司机1人；施工队中队班13人、拌合站4人、碎石场4人、二衬班组16人、加宽段二衬班组11人；已进场普硅425水泥200余吨，基本满足现场施工需求。

2.生产进度经营情况

截止3月30日，我部主洞二衬施作至K225+989，第一季度浇筑41m，累计施作2989m，剩余367m；导洞二衬施作至K244+989，第一季度浇筑17m，累计施作521m，剩余174m；第一季度主要以复工复产的准备工作为主。

二、当前存在的主要困难、问题及解决方案

我部施工任务主要以混凝土浇筑为主，受降雪影响，施工现场气温持续走低，加之隧道的贯通，进、出口方向的空气对流，使得洞内施工温度低于往年，为保证现场混凝土的浇筑质量，我部已将该情况上报总承包部协调，并协调九工区在隧道进口洞门处进行封闭，在两工区衔接处及我部隧道出口洞门处也设置大门封闭，首先确保洞内恒温的情况下，再在各主要施工点设置供暖设备，以提高隧道内施工温度，确保混凝土浇筑质量。

我部现场所用主要材料均为甲方提供，为避免柴油跨区域（采备运输，交建集团原计划将我部所需柴油只供应至线路中的第五工区处，再由我部准备运输车辆自行转运至施工现场使用，故现场柴油供应一时紧张，现已通过与总承包部协调，后期将继续同往年一样向我部进行柴油供应，并在每次计量款中扣除相应材料款项。

三、4月份的重点工作计划安排及上半年工作思路、计划

1、4月份重点工作计划

我部计划在4月份气温回暖时，全面开展隧道各作业面施工，计划完成隧道主洞整平层浇筑120m，隧道主洞二衬浇筑129m，隧道主洞水沟电缆槽浇筑350m；2023年4月份计划完成产值450万元。

2、本年度上半年工作思路及计划

我部上半年工作思路以“抓安全、促进度”为主，加强安全检查和巡检，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患的遗留，加强工地临边的安全防护，定期进行现场临时用电，老、旧设备及机械的排查，及时进行修理更换，确保在收关之年整个施工周期的安全生产目标达标。“严质量、保交工”为辅，在确保进度的同时，加强质量监督，在本年度5月份计划开展质量专项检查一次，着重对已完工程及往年冬季施工段落进行工程质量自检，确保工程实体得到有效管控。力争在上半年完成全年施工任务的80%，不将过多的施工任务及问题遗留至下半年，确保一次性顺利通过交工验收为最终目标。

我部上半年计划完成隧道主洞隧道主洞整平层浇筑120m，隧道主洞二衬浇筑408m，隧道主洞水沟电缆槽浇筑1165m；隧道主洞路面基层浇筑1536m，隧道主洞路面面层浇筑2186m，2023年上半年计划完成产值1764万元，实现盈利额26万元。