谷歌的企业文化口号大全（汇总5篇）

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谷歌的企业文化口号大全【第一篇】

近几年陆续服务过一些行业龙头企业，帮他们重新梳理企业文化。

经常有企业老板向我咨询，到底建设企业文化该向谁学习？

每每听到这种问题，我总是有些无奈。我的答案是企业文化是最难学的。就像人的性格想改变。也许你有一天你觉得你的性格不妥，倾向于向某人学习他的个性，并天真地以为这种个性就可以帮你包打天下，这是很不现实的。

企业文化在某种意义上就是组织个性，别人的再好，安在你身上也不合适。

好比我在给某企业培训时，讲道谷歌的企业文化，我提到，好的文化一定要能够发挥人才的潜能，而扼杀创造力的第一杀手就是束缚。为了让员工舒心、把爱好变成创造力，谷歌做了几件激发创造力的举措，我总结出谷歌的“四化”。

google办公楼随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、帐篷等有趣的东西。整个办公空间采用了不同的色调搭配，明亮鲜活。这些都让人感到轻松自在。除此之外，每名新员工都将得到100美元，用于装饰办公室，可以在自己的办公室中“恣意妄为”。这才叫我的地盘我做主，好的办公环境就是要激发人的效能，只有让人感到舒适，才会产生更好的创意和想法。

从创立之初，google就规定管理层不能限制员工在公司内部自由流动，员工可以自由到一个新的部门做自己喜欢的事情。“一个想法有人支持就可以去做”，这种宽松的政策和环境使得gmail、谷歌地图等深受用户好评的产品诞生成为可能。

google允许每位工程师拥有20%的自由支配时间。这也是谷歌深以为傲的地方。这是他们公认的谷歌一个小秘诀。google的企业文化是鼓励创新，即使每项工程都要有计划、有组织地实施，公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间，让他们去做自己认为更重要的事情。许多好项目都源自这20%的时间。

google公司人人平等，管理职位更多是强调服务，工程师们受到更多尊敬。每个人距离总裁的级别可能不超过3级，人人不仅可公平享受办公空间，更具备零距离接触高层反馈意见的机会。每逢周五，google的两位创始人以及首席执行官都会与员工们共进午餐。以满足员工提出的种种“非分”要求。一般情况，两位创始人都会满足员工们的过分要求。

可见，谷歌的文化光芒是人性，充分尊重人性，道法自然，结果自然是会吸引和留住更多人才，创造出最顶尖的技术，持续通过伟大的商业模式获得最高价值收益，持续成为互联网世界最有价值品牌。

听完课后，该企业老板非常感兴趣。责令其副总着手开始学习谷歌的这几招。半年有余，该企业副总一次到京，我们顺便喝茶聊天。他和我讲起他们学习谷歌的经历，新员工的100元从来不见踪影；虽不能做到人员自由流动，但公司开启员工轮岗自由申请，结果反倒引发种种矛盾；他们也给设计师和研发人员20%的私有时间，结果大家把这个时间真得用来办私事；内部沟通扁平化，层级没法减，公司每周五中午也搞个午餐会，老板和员工们共进午餐，结果周五变成员工们内部的担惊受怕日，周五上午人力到处抓人，员工到处躲，彷佛吃饭就是去上刑场。

一句话，谷歌“四化”一条没学上，反倒怨声载道。

为何企业文化学不来

我听后，和这位副总讲，我在课堂上不告诉过你们吗？企业文化是基于内而形于外。

有句话讲，借来的火点亮不了自己的心灯。企业管理可以有很多经验，但这里面最难拷贝的就是企业文化。

如果企业文化好学，那么多企业学海尔，可惜中国就一个海尔；那么多企业剖析华为的企业文化，然后屹立保持旺盛增长势头的仍旧是华为。

同样，企业文化最早发源于日本，美国当初为了学习日本这种看不见的管理艺术，派了四组专家到日本企业进行学习。后来发现日本的导师无论是彼得德鲁克还是戴明博士亦或是看板管理的朱兰都是美国人。如果日本管理的方法和经验都源自于美国，那些处理这些管理方法和经验的艺术却是不择不扣融入日本组织中的东西。

这个就是我前面提到的组织个性。

回到我们前面提到的这个朋友的公司。

我逐条分析其学个四不像的根本原因。

谷歌从一开始创业就形成了一个非常有创意、可以肆意妄为的轻松环境。这里天然具备一种场力。如果你不装点一下你的工位，你都不好意思。就跟在美国别墅区，你不修理草坪，你都不好意思，因为环境使然。

反观之朋友所在的公司，从来都是格子间的规规矩矩，老员工都没放肆过，试想那个新员工愿意开先河？所以，100元只能进各自腰包。

谷歌的自由流动源自于打破部门墙的沟通和交流。其办公场所有很多可以休闲、沟通、交流的场所，甚至还有迷你游泳池，内部非正式沟通和交流通畅，就会为大家创造共同做一件事的机会，而且是彼此相互聊出的新创意或者让某个项目负责人感受到你的某方面特长，这为自由流动创造了条件。

反观之朋友的公司，内部缺乏交流，唯一可以洞见的是，哪些部门收入高，哪些部门收入低，哪些部门老总人好，哪些部门老总人坏，结果低的想往高处流，受压迫的向往亲和力高的部门。此时，所有的轮岗需求不是基于职业生涯规划和能力贡献，而是基于逃离。人力资源口要是松则引发从众效应，不松随即招致抱怨，“说一套做一套”。

谷歌给工程师20%的私有时间做自己认为很重要的事情。这种20%的时间与前面自由流动是紧密匹配的。因为自由流动和交流，这种20%时间表面上给个人，实际上是给了组织。激发团队行程临时性非正式项目组，大家一起激发创意热情，融入自己的兴趣开展创新，这是一种组织创新的驱动。

反观朋友的公司，根本没有形成激励新创意的文化导向，设计人员和研发人员所有的交流也局限于本职工作范畴，20%的私有时间派发下去，就变成了个人办理私事的时间。

这种情况下，员工能够提出一些工作设想，改进意见，这个午餐会能够变成凝聚员工，了解信息的一种渠道。

反观朋友的公司，老板经常给员工开会痛斥公司种种弊病，对于一些不良现象和行为表现常常给予严厉的批评。员工和老板吃饭，大家都认为这是黄鼠狼给鸡拜年，没安好心。

总之，这次标杆学习，朋友所在公司经历了大半年，却学得是鸡飞狗跳、乌烟瘴气。

究其根本，企业文化的场力不对，生搬硬套、较劲地移植照抄，效果可想而知。

立足于内在动机的自我提升

当我和这位副总朋友分析原因时，朋友不住点头称是，最后问我有何解决之道。

我的答案也是四化，但不是学，而是基于人性的内在激发。

开辟一个会议室，作为一个下午茶吧。除了集团定期购买一些零食、水果开展活动之外，可以用于员工定制交流日。每个新员工也给100元钱，用于入职满月后，邀请对自己有帮助的老员工开展茶话交流。费用只准花费100元，不允许超标。办公环境亲人化的目的无非提升组织的亲和力和良好的组织氛围。既然你们企业没有谷歌的财大气粗，不如聚焦一地做足做透。

人员自由流动显然是不可能的，随便轮岗也是不行的。但是一日体验是可以的。员工可以发起岗位一日体验游戏。只要你能找到愿意与你换一日岗的同事，就可以尝试一日换岗。如果换岗得到双方上级的一致认可，还可以继续一周换岗，一周之后，两个上级都非常满意。可以申请轮岗。这样，就在组织内部产生一个真实的游戏，当然，也会因为你的'努力而“假戏成真”。

借用ibm郭士纳的名言，人们不会做你期望的，只会做你检查的。20%的时间仍然给研发人员和设计人员，但是是给一个自发组织的临时性小组的研发人员和设计人员。员工可以自行组成一个team，然后申报兴趣选题，变成一个临时性项目，然后可以申领20%时间，项目周期结束后，要内部评审沟通，让所有人了解到你这20%都干了什么。此时，这20%时间才真正私有化给了组织。

周五开放日仍然举行，但是如何让员工畅所欲言，表达观点。老板的脾气是改不了，所以，老板深入到员工中间，要做到无障碍沟通难度系数极高。所以，此时，不妨设立逐级谈心制度。周五开放日部门领导先和员工进行沟通，然后下周五部门领导加员工代表再和分管领导进行沟通，最后是分管领导和部门领导陪老板用餐。这样，既减少员工就餐压力，又能够传递信息。当然，为了弥补中间传递信息出现断层，我建议他们开辟老板微信直通车，员工都可以加老板微信，有想法，微信语音表达就可以了。这样，内部沟通扁平化同样可以做到。

同样方案，原来朋友的公司只是学习模仿，收效甚微；现在他们所在公司是基于内在组织特性以及人性的自我变革，就“四化”出自己的特点，真正做到了自己青睐的企业文化而不是学到了别人的企业文化。可见，做到和学到，这是企业文化能否在一个组织落地的根本差异所在。

谷歌的企业文化口号大全【第二篇】

2、知识的超市，生命的狂欢。

3、家临小芳，生活轻松！

4、协作标准：从公司整体利益出发，全力配合。

5、晟盛所至，石仓为开。

6、万家晟盛，一品石仓。

7、下面分享一些如下：

8、极致美酒，国人共享。

9、为企业创造金山银山，为社会营造绿水青山。

10、认真学习“科学发展观”，身体力行“科学发展观”。

11、以人为本，创新驱动，客户为尊，合作共赢。

12、理解人，关心人，爱护人，信任人。

13、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年礼貌号”活动！

14、多点沟通，少点抱怨。多点明白，少点争执。

15、成为全球领先的汽车工程技术服务供应商。

16、完美家园靠我们共同建造。

17、了解成人学习特点进行有针对的实战培训。

18、安全隐患多排查，预防工作勤检查。

19、愿未来由您主宰，助梦想财富自由。

20、晶科新能，中国的，世界的。

21、讲效率，需要做好每天工作计划，并自觉养成日事日毕的工作习惯；

22、我们的工作是创造文明、建设美好生活的事业。作为xx大的一名员工，是崇高而光荣的，每个人都应成为光明的使者、文明的化身。做到心灵美、语言美、行为美。

23、只教学生学会了，是低层次的教学；要教学生会学了，才是高档次的教学。

24、秉承环保精神，留住绿色空间。

25、爱企业就是爱自己。

26、普华物流，样样一流。

27、质检标准：严格、公平、公正。

28、有了世界就行有世界，一切都不害怕。

29、为客户打造更高效、更环保的绿色产业。

30、纯真品质缔造唯美，专注永恒美修饰艺术。

31、分享缔造价值。

32、法制是企业蓬勃发展的理论依据。

33、你以为“混时间”是“混公司”其实你在“混自己”。

34、小芳超市，省钱就是硬道理。

35、有个超市叫小芳，物美价廉名远扬。

36、小芳超市，美好的传说等于现实！

37、人的成长，并不仅仅是知识技能的积累，更重要的是精神和灵魂的发育、成熟和提升。

38、值得信赖的阳光产业——晶科。

39、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；（事后离婚，何必当初要结婚。物色员工的道理也一样，选人贵在精简，一流的人才能成就一流的事业）。

40、人员流动的过程中，假如该留的确没留，该走的没走，将会使企业的经营每况日下；（不要让企业成为庸才集中营，没有比这样更糟糕的事情）。

41、全力拜访迎圣诞。

42、依法治企，用制度管人，以程序管事，将权利交给制度。

43、真诚：先做人，后做事，要求公司全体员工真诚地对待同事、客户，诚实守信、以诚相待。

44、尽责，就是当遇到难题时能够主动担当责任和冲锋陷阵。

45、生命的意义，在于付出，在于给予，而不是接受，更不是一味的苛求。

46、我们在一起，伴随着世界末日。

47、快乐的郊游。我和你有安排。

48、凡走过，必留下痕迹；

49、团结拼搏，共创未来。

50、企业以人为本，员工以厂为荣。

51、诺深，唤醒深藏的你。

52、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运;(有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感)。

53、地平线的旅行，让地平线不再遥远。

54、有效沟通：沟通产生信任。

55、品质细节，立足根本。

56、拒绝改变的人只有一个选择——接受淘汰；

57、海阔天空，权倾天下。

58、增强知识、迎接挑战。

59、快乐的英语课堂，是孩子成功的殿堂。栽种快乐便是埋下孩子们成功的种子。

60、爱护地球，节能减排惠及百世；珍惜生命，安全责任重如泰山。

61、这天工作不发奋，明天发奋找工作！

62、以人为本，从心出发，成就未来汽车世界。

63、一品国美，韵味悠长。

64、鸿冶钢铁，舍我其谁。

65、专业设计，顾客第一。

66、礼貌礼貌助人为乐爱护公物保护环境遵纪守法。

67、讲大局，就是维护企业利益和形象。

68、百媚生艳，还须从头做起。

69、合理环保关系国家未来，安全生产维系个人健康。

谷歌的企业文化口号大全【第三篇】

3.品质，企业未来的决战场和永恒的主题。4.小企业做事，大企业做人。5.永远战战兢兢，永远如履薄冰。6.心有多大，舞台就有多大。7.杜绝不良思想，发扬优质精神。8.发展适生存，虚怀赢天下。9.产品与产品的差异在于细节。

11.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。12.得意时应善待他人，失意时你会需要他们。13.得客户者得天下。

1.快快乐乐上班来，平平安安回家去。2.超越自我，敬业创新。

5.创建精品工程，加速与国际接轨！6.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

9.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！10.团结一条心，石头变成金。

12.树立科学发展观，提升公司竞争力。13.一人把关一处安，众人把关稳如山！14.不断超越，追求完美。15.爱企业就是爱自己。

2.公司是我家，发展靠大家。

4.以三个代表为指针，努力培养四有职工队伍。

内强素质，激发职工创新力。6.诚实做人，精心做事。

9.留意多一点，问题少一点。10.服务没有起点，满意没有终点。

12.精品意识在我心中，精品工程在我手中。13.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

15.沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。1.尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。2.严格遵守开始最大的破产是绝望。3.持诚信互利共荣，以厚德载物。4.抓质量、保平安、促进度、创效益！5.合格的员工从严格遵守开始。

7.技术出精品，质量创品牌。

10.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。11.大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。12.激情——乐观向上，永不言弃。

14.质量是企业的生命，安全是职工的生命！

1.管理的第一个功课，就是先管好自己。2.资源是会枯竭的，文化是生生不息的。3.专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。4.坚持诚信，注重业绩，渴望变革。5.沟通从心开始。6.不学习的人，实际上是在先择落后。7.大事讲原则，小事讲风格。

9.以人为本，心德为先。

13.有品质才有市场，有改善才有进步。14.立足新起点，开创新局面。

谷歌的企业文化口号大全【第四篇】

到过谷歌中国办公室的人，都会对它不拘一格的“自由式”办公区留下很深印象。

办公区沙发随处可见，员工可以随意喝咖啡聊天，甚至分不清哪里是办公区，哪里是休闲区。“我们的每间办公室都有独特的名字，比如‘立秋’、‘秋分’，这都是我们员工自己的创意。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音，我喜欢这样无为而治的文化。”李开复说。

虽然谷歌与其他许多跨国公司一样追求着“本土化”，但在企业文化上，李开复一直延续着“美国化”的管理模式。

记者从谷歌员工中了解到，在其他公司为了应付老板发现自己不务正业的“老板键”，在谷歌中国是派不上用场的，因为他们根本不用担心被老板发现，更不担心因此而遭到批评。

过去十多年来，谷歌的花钱速度在硅谷堪称奇迹。对于员工，谷歌有着较为完善的福利制度，包括免费三餐、免费医疗、滑雪旅游以及洗衣服务等，同时还为员工个人培训提供补贴。此外，谷歌还允许工程师们将20％的工作时间用于自己喜欢的项目，此举是为了鼓励员工开发新产品，以减少公司对互联网搜索广告业务的过度依赖。难怪很多到过谷歌中国的访客总能看到一些员工在工作时间“明目张胆”地玩游戏。

意图是好的，但问题是，公司如何保证员工能把握好这20％的自由时间？

“其实，自由时间比例多少并不重要。谷歌20％自由时间制度的背后，有一个更重要的原则，我们信任员工。我们放权给员工，并不会真的去衡量这个20％，我们觉得员工会自行调整。打个比方，如果员工觉得自己正在做的某个程序非常重要，那么，这个月他可以只做这个程序；如果员工觉得公司交给他的任务更重要，那么，他可能花三个月来做，而根本不会去碰这个20％。”李开复告诉记者，正是这样，除了公司布置工作之外，很多员工还能拿出额外的、让公司意想不到的新产品。其中，大部分小创意都出自那20％的自由时间，比如gmail、谷歌news等产品。“你可以质疑，也许这个制度的回报只有10％，也有可能是20％，甚至是30％，这个我没有办法做出确切的回答。但是，我们不能用数字来进行衡量，这个制度所代表的，是公司的一种自由的风气，这种风气也是吸引人的一种途径。”

谷歌的创始人谢尔盖·布林曾经说过：“我们公司的创造力就是我们的员工。我们以后如果遇到瓶颈，那一定是我们没能以足够快的速度雇到最聪明、最能干的员工。所以，我们必须要对员工负责，让他们长期留在公司，为公司服务。”前不久我们报道了关于谷歌的厨师长离职事件登上《纽约时报》的事件：从食堂看google谷歌文化，众人惊讶之余不仅感叹谷歌的工作环境居然如此优越。今天我们通过一组图片进一步探幽谷歌总部，希望能从中找到这一互联网搜索巨头独特的企业文化。

google总部googleplex位于美国加州山景城，图为google员工使用滑板车往来于不同的工作场所。

桌上的各类小玩意和熔岩灯向我们展示了google宽松的工作环境。

google员工在公司总部的迷你泳池内游泳（居然还配备了救生员！）

午休时间，google员工在公司沙地球场打排球。

公司内部员工子女托管中心，当然各类电动玩具必不可少。

在员工休息室打桌球。

google总部的工作环境轻松写意，摒弃了一般企业所具有的繁文缛节，处处体现以人为本的管理理念。

不过我们看到的只是这个庞大创新永动机的一角。谷歌能成为市值1900亿美金的互联网巨头肯定有他独特的一面，在当年谷歌最初创业的那段日子里，可是另外一番景象，大家忙碌紧张，有时候为了工作，吃饭都是用快餐随便应付一下，没有时间锻炼身体，没有时间洗衣服。所以在公司发展到一定阶段之后，谷歌给员工提供了种类丰富的免费餐饮，在公司里随处可见的是各种体育器材和休闲设施，还有专门的洗衣房和按摩室。

除此之外，公司还提供免费的班车和渡轮服务接载雇员上班，这些交通工具都有无线互联网服务，方便员工在上下班时也可以工作。在谷歌，工作就是生活，轻松愉快的工作环境成为创新意识的孵化器，造就了无穷的创造力。

另外灵活高效的工作方式成为谷歌持续高速发展的秘诀之一。创新的意识还源自于灵活的小团队工作方式。“将有智慧有激情的员工针对关键问题，分成3～5人的小团队，扁平化的组织，以海量的计算资源和数据作为支持，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。”这是谷歌组织结构的基本原则。

小团队的工作方式看起来平常，其实却蕴涵着深刻的道理：在庞大的组织中，总有很多聪明人，他们可以轻松地找到“混”下去的方法，即便是复杂的绩效考核也对这类人束手无策。但是在有3～5人组成的小团队中，却容不得“聪明人”再浑水摸鱼，必须全力以赴才能被大家认可。激发了全体成员创造力的同时，进行小范围的绩效考核，所得的结论就会更加客观。而这些特质正是一家快速发展的科技公司最宝贵的创造力所在，同时也可以看作是谷歌互联网民主观念在公司内部的一种贯彻。

谷歌还有个内部交流的网络平台，但这个平台不仅能实现信息交流的功能，还鼓励工程师们将自己的创新点子放在这里，由其他人对这些点子做出评价和建议，使这些在20%的时间内自由发挥的结晶有可能落实为具体的产品。当由这些好点子发展而来的产品足够完善的时候，就会被放在google lab里，通过这个向用户展示谷歌创意和产品的工具，征集用户体验和反馈，以便对尚未正式推出的产品进行修正和补充。

人性化的工作环境、小团队的工作方式、20/80法则的运用、以及每年1,000万美元的创业大奖，在这些政策的激励下，谷歌团队不断创新，产品已经从当初单纯的搜索服务扩展到新闻、地图、图书等多个领域，并且开始全球化运营。诞生了一系列如gmail邮箱、orkut等等这些对谷歌未来发展有重大意义的产品和项目。

谷歌的企业文化口号大全【第五篇】

1、美发打理——发拉理。

2、美发发拉理，完美秀自己。

3、发拉理，真神气。

4、千君一发，时尚为剪——发拉理美发。

5、行业龙头（发拉理），美发就到（发拉理）。

6、一二一，发拉理，每天都有新奇迹！

7、来到发拉理，塑造你自己。

8、加油！加油！大家加油！发拉理，我最牛！

9、爱美之心人皆有之，美发就到发拉理，发拉理全心全意让您满意！

10、发拉理，您的美发我打理。

11、发拉理，有创意，潇潇洒洒创世纪。

12、髮由心生，首选髮拉理！

13、美发哪里理，请来发拉理。

14、美轮美奂发拉理，永争第一发拉理。

15、竞争多，我不怕。

16、女人要美丽，男人要霸气。

17、发拉理，领跑美发新时尚！

18、今天到过发拉理，内人看了都欢喜。

19、发拉理：秀发美丽，价格又合理。

20、发拉理，因为专业所以雄起！

21、发拉理，是第一，吹吹剪剪，真美丽！

22、发拉理美发，就要你好看。

23、发拉理，我们团结如兄弟。

24、做发（到）法拉里，肯定赢人又赢已！

25、发拉理，来到发拉理让你变美丽，来到发拉理哪儿都不想去！

26、发拉理让你的发型无懈可击！

27、法拉理，技术才是硬道理。

28、走出“发拉理”，自信由自己。

29、发拉理，美发界的皇帝！

30、法拉利，世界最快。发拉理，中国理发最专业。

31、法拉理，顶天立地。

32、早，早，早，早上好！发拉理的剪技最新潮！

33、发拉理，没的比。

34、美发家，欢迎你。

35、发拉理，做人间头等大事！

36、发线新世界，尽在发拉理。

37、法拉理，留美丽，要美丽，法拉理，你美丽，我盈利。

38、追赶潮流从头开始，发拉理给你最快的速度。

39、时尚发拉理，激情发拉理，完美你的发。

40、法拉理，法拉理，理发请到法拉理。

41、发拉理，行业冠军sure，win！

42、发拉理，show出我自己！

43、发拉理，专做头等大事。

44、早上好，好有劲。

45、人人都来“发拉理”，美丽的头发靓天地！

46、喜欢你，没道理，美发行，发拉理。

47、美美美，发拉理。

48、开车就开法拉利，理发就到发拉理。

49、来到发拉理，没人能拉走你！

50、精品发拉理，美发属第一。引领时尚风，天下无人敌！

51、发拉理美发，不美不肯罢。

52、发拉理，我们一心追求的第一。

53、发拉理，美发业的法拉利！

54、你的美发专家——发拉理。

55、发拉理，有能力！

56、时尚你的秀发，张显你的个性，一切尽在发拉理。

57、发拉理，中标永远祝福你。

58、来发拉理美发，让你精神焕发。

59、理在发拉理，世界更有你。

60、赛车要看法拉利，美发首选发拉理。

61、到发拉理，让我们一齐努力。

62、冠军法拉理，人生更美丽。

63、现在就来发拉理，美丽自信你自己！

64、精彩旋转，自由发拉理。

65、到发拉理，让你舒服又满意。