本季度个人（述职报告）【汇编8篇】

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本季度个人述职报告【第一篇】

尊敬的领导：

您好！我是xx部门的xx，现向您提交。本季度，我主要从以下几个方面展开工作：

一、工作总结。

在本季度的工作中，我紧密围绕公司的目标和部门的工作要求，努力担当岗位责任，积极投身工作，争取取得更好的成绩。具体工作总结如下：

1.组织能力提升：本季度，我积极参与部门的团队合作项目，并负责其中的细分工作。通过与团队成员的沟通协作，我有效提升了组织能力和团队协作水平，顺利完成了任务目标。

2.工作成果突出：本季度，我通过深入调研、分析数据等方式，为公司提供了实用性的建议和决策依据。其中，我主导的一项市场调研项目使公司更深入了解了目标市场，为产品的研发和推广提供了有效支持。另外，我还协助制定了一套流程规范，提高了工作效率和信息传递的准确性。

3.问题处理能力提升：在本季度的工作中，我面对了一些突发问题和挑战，但我及时采取有效措施解决了这些问题，并从中得到了宝贵的经验。这些问题的处理过程不仅提高了我的问题解决能力，也使我学会了如何在压力下保持冷静和应对不确定性。

二、下个季度工作计划。

在下一个季度，我将进一步努力提升自己的工作能力，为公司的发展贡献更多价值。具体的工作计划如下：

1.学习提升：我计划参加相关的培训和学习活动，提高自己在专业领域的知识和技能。通过学习，我希望扩展工作的广度和深度，为公司提供更多的支持和建议。

2.团队合作：我将继续加强与团队成员的沟通合作，积极参与团队活动，发挥个人的'特长与团队互补，共同完成团队目标。

3.创新发展：我将积极思考和提出创新项目和理念，在工作中寻求新的突破点和机会。同时，我也会关注公司的创新文化和市场趋势，为公司带来更多的新想法和机遇。

三、心得与体会。

在本季度的工作中，我深刻体会到了团队合作和个人成长的重要性。只有与团队紧密合作，才能在工作中取得更好的成果。同时，我也认识到只有不断学习和提升自己，才能适应快速变化的市场和工作环境。

未来，我将继续努力提升自己的工作能力，勇于担当岗位责任，为公司的发展贡献力量。同时，我也愿意接受各级领导的指导和培养，不断提高自己的综合素质和能力。

在此，我再次向领导汇报本季度的工作情况，并期望领导能够对我的工作进行评价和指导。谢谢！

本季度个人述职报告【第二篇】

从我来这个公司已有五年的时间了，在这期间得到了领导和同时的大力帮助，因此，我才能从一个小小的管理人员人员迅速成长为一名管理部经理，我知道自己的业务还是会有漏洞出现，但是我一定会虚心学习，在以后的工作中更加努力与踏实，现在我将本年度的工作做一简单叙述。

一、加强学习，提高素质

作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想 上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。 在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。刚到公司的时候，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建 议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的 建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流， 倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作则，真抓实干

公司的各项制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自 己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持要求别人做到的，自己首先做到。严 格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

以上是我对工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩， 我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导能力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改 正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

本季度个人述职报告【第三篇】

根据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中，对企业未来的发展道路和方向，进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。

2、建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。

3、建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产能力。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采用生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培养技术过关的队伍。

4、积极拓展市场，打造优质服务平台。

对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系，协助马教授进行技术讲座，向客户作详细介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任，进而采用我们的产品。

5、改善外部经营环境，营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外，力求取得当地政府部门的支持，从可持续经营发展的角度，也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通，打造良好的人际关系，顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6、人力资源状况

公司拥有同事79人（临时工8人），其中40%以上具有大专以上学历，中、高级技术人员占12、17%。为26%的同事交纳三险（高管、未转正人员、退休返聘人员未参保）。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立，具备了批量生产能力。

虽然取得了一些成绩，但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题，这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服，具体有以下几个方面：

1、公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、基础管理工作起点不高，这方面要建立健全三级文件，把基础管理定在较高的基准之上，做到与现代企业形象同步。

3、优秀的管理、技术人才比较匮乏，这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题，要拓宽思路，做到能者上，无作为者下。

4、在市场开拓方面，目前还只能依赖金风科技。这方面，还要拓宽思路、注重技巧和办法，利用一切有利于市场开拓的资源和条件，突破瓶颈。

5、在融资方面，由于没有灵活运用企业的资源，到目前为止，只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实，不能建立企业信用等级，无法享受政府贴息的优惠政策，给公司带来了经济上的损失。

新的一年又将是一个充满挑战的一年，前进的路上依然是困难重重，

但我有信心在董事会的领导下，组成一个有凝聚力的团队，一起勇挑重担，带领公司同事渡过难关，走向辉煌。

1、调整公司的领导班子和管理人员，做到知人善用，发挥每一个人的特长，组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理，裁短管理链条，缩减管理层次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑战。

2、加强市场开拓的力度。20xx年作为市场开拓年，力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场，利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介，宣传我们的新产品和企业，提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽，使他们了解我们的产品，接纳我们的产品。

3、加大奖惩力度，在公司内部形成一个激励的机制，在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化，不突破，企业难以发展。作为个人，也应该继续提升各方面素质，加强技术学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为公司夺取新的成绩，为投资者创造满意的经济效益和社会效益！

最后，谨借此机会，对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持，表示衷心的感谢，并期待诸位今后继续给予支持。

本季度个人述职报告【第四篇】

尊敬的领导：

您好！我是xxx公司的xxx，我在本季度内担任xxx职位，现将我的个人述职报告呈上，请您审阅。

在本季度内，我充分发挥了自己的职责和岗位职能，通过不断努力和学习，完成了公司给予的各项任务。具体包括：

1.任务完成情况：在本季度内，我按时高质量地完成了xxx任务，并通过与团队合作，协调相关部门的工作，有效推进了任务的顺利进行。

2.业绩提升：我与团队紧密合作，主动寻找解决问题的方法和途径，通过有效地沟通和协调，使业务量提升了xx%，实现了本季度的销售目标。

3.创新和改进：我积极参与公司的创新和改进工作，提出了xxx方案，并亲自参与实施，取得了显著的效果，为公司的发展和改进作出了贡献。

4.团队管理：作为团队的一员，我积极参与团队建设和管理工作，通过合理分工、任务分配和培训指导，提高了团队的整体效率和业绩。

在本季度内，我积极利用业余时间参加了公司组织的培训和学习活动，通过不断学习新的技能和知识，提高了自己的工作能力和专业水平。具体包括：

1.主动学习：我对业务知识进行了系统学习和总结，不断提高自己的专业素质和技能，为更好地完成工作提供了有力的支持。

2.自我反思：我经常对自己的工作进行反思和总结，找出不足之处并及时改进，提高了工作效率和工作质量。

3.沟通能力：我积极锻炼沟通能力，加强与团队成员、部门同事以及上级的交流和合作，提高了工作效率和团队合作力。

4.思维拓展：我积极参加项目和活动，与其他部门进行深度合作和交流，拓展了自己的思维和视野。

在本季度的工作中，我也存在一些问题和不足之处。具体包括：

1.任务执行力有待提高：在某些紧急情况下，我对任务的执行可能存在一定的迟疑或犹豫，需要进一步提高自己的决策和执行能力。

2.时间管理不够合理：有时我在工作中会出现一些时间管理不够合理的情况，导致任务执行效率有所降低，需要进一步规划和调整自己的时间。

针对以上问题，我将采取以下改进措施：

1.加强自身能力提升：进一步提高自己的学习和培训意识，不断提升自身能力，增强执行力和决策能力。

2.优化时间管理：认真制定每日工作计划，合理安排时间，合理分配工作优先级，提高工作效率。

在下阶段的工作中，我将：

1.继续加强专业能力和知识的`学习，不断提高自己的业务水平。

2.执行公司的各项工作任务，按时完成，并通过与团队的密切合作，推动任务的顺利进行。

3.积极参与公司的创新和改进工作，提出创新方案，并亲自参与实施。

4.加强团队管理和沟通合作，推动团队的整体效益和协同工作。

总结起来，本季度我在工作中取得了一定的成绩，并在自我成长和能力提升方面付出了较多的努力。但仍面临一定的问题和挑战，我会继续努力学习和改进，为公司的发展和自身的成长做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持！

xxx

日期：xx年xx月xx日

本季度个人述职报告【第五篇】

尊敬的领导：

20xx年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，一年来，本人在院领导及科长的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。

一、工作情况在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，做到耐心细致，按期保养车子，保持车辆的干净、整洁，不让车子带病工作，保证了车子安全性和稳定的良好状态。

二、作为司机班班长，平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，安全学习等，如何能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题，今年一开始就从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到利用率，为了给医院结省开资，利用我所学的知识以及掌握的汽车维修技术，首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，不需要到维修站去修理的车辆，自行修理，这不仅可以节省维修开资，而且能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心。

“安全行车第一，服务至上最重要”经常性地召集班组成员学习交通法规，经常教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥性心理，在出车制度上，不准私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度，从而使全体驾驶员在交通安全工作中没有发生重大责任事故。

三、在工作之余，我从未间断自已的学习，经常阅读各种党刊党报的各种文献，在不断学习自已驾驶技术的同时，不断增强自已的政治素质，经过自已的不断努力，自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着医院的发展，可以预料今后我的工作将更加艰巨，要求也更高。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩，争取使各项工作开展得更好。

此致

敬礼！

述职人：

20xx年xx月xx日

本季度个人述职报告【第六篇】

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;。

3、负责严格执行产品的`出库手续;。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;。

5、严格遵守公司制定的各项规章制度;。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材，瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从义乌提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成长。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下：

(一)、市场需求分析。

铝材应用虽然市场潜力巨大，但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步，再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势。

(二)、竞争对手及价格分析。

这几年通过自己对铝材市场的了解，铝材生产厂家有二类：一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等，此类企业销售价格较低，如信元每平方竟130多元，此类企业基本占领了代销领域。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据09年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在工程供货渠道上，一是主要做好原有的经销商供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。

(二)、xxxx年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式，大力推广我司产品，收集有效信息及时向领导汇报，取得公司的支持。

(三)、xxxx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

(四)、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途，以利产品迅速走入市场并形成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。

(六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

(一)、xxxx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、xxxx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整开模工作。

(三)、xxxx年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长，避免前期工作刚进展，后期联系断链的情况。

(四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，xxxx年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。

本季度个人述职报告【第七篇】

尊敬的领导：

我是贵公司市场部的一名员工，我怀着诚挚的心情，写此份。在过去的三个月里，我积极履行职责，不断提高自我素质，并努力为公司的发展贡献自己的力量。

1.工作职责及完成情况。

作为市场部的一员，我的主要工作职责是负责公司产品的市场推广和销售工作。在本季度，我切实履行职责，并以出色的工作表现圆满完成了任务。例如，在推广活动中，我积极参与策划和执行，并通过市场调研、竞争分析等手段，准确把握市场需求，制定了相应的销售策略，并取得了显著的销售成果。

2.个人能力提升情况。

本季度，我不断提升自己的专业能力和综合素质，从而更好地适应市场的变化和公司的发展需求。我参加了一些相关培训课程，例如营销策划、销售技巧等，通过学习与实践相结合的方式，提高了自己的市场营销能力。

此外，我还积极参与团队合作，通过与同事的'密切配合和经验的交流，不断扩展自己的视野和交际圈，提高了团队协作能力和沟通能力。在我们的团队中，我积极参与部门会议，并提出一些建设性的意见和建议，得到了其他成员的认可和采纳。

3.工作收获及亮点项目。

在本季度的工作中，我取得了一些显著的业绩和亮点项目。具体表现如下：

（1）完成了本季度的销售目标，并以超额完成为公司争得了良好的市场口碑；

（4）参与了公司某大型活动的策划和执行工作，并顺利完成了任务。

4.存在问题及改进措施。

在本季度的工作中，我也发现了自己的不足之处。主要表现在以下几个方面：

（1）有时候在工作中存在一些思维局限，对问题的分析和处理不够全面和深入；

（2）在人际交往和沟通方面，还需要进一步提高自己的表达能力和协调能力；

（3）某些细节工作上，有时候不够仔细和细致，需要进一步提高自己的工作细节意识。

针对以上存在的问题，我将采取以下改进措施：

（1）加强学习和自我提升，在工作中不断吸取新知识和经验，提高自己的专业素质；

（2）在工作中多思考，广泛倾听他人意见，不断拓展自己的思维和视野；

（3）加强与同事的沟通和交流，多参与团队合作，培养更好的团队合作精神；

（4）在工作中更加注重细节，提高自己的工作细致性和责任心。

尊敬的领导，这是我在本季度的个人述职报告，希望能够得到您的认可和指导。我将继续努力，发挥自己的所长，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

本季度个人述职报告【第八篇】

我是__，在这一年来的工作已经结束了，带初一班我是感觉每天的工作很充实的，在这一点上面我感觉还是非常充实的，现在我也是深刻的意识到了这一点，在这年终之际，也应该认真的看待自己的工作，对此也应该要做出一定的调整，我深刻的意识到了这一点，也一定会在以后的工作当中取得成绩，未来还会有更多需要去做好的事情，对于一年来的工作述职如下：

过去一年来在工作当中，我还是做的比较认真一点的，我希望自己可以继续维持下去，这一年来还是深有体会的，我遵守学校的规章制度，端正心态，保持一个好的态度，也知道在这方面自己需要调整好的地方，树立好的作风，不管是做什么事情都应该要对自己有信心一点，这一点也是我需要去考虑清楚的，我希望自己可以做的更加认真一点，除了每天搞好教学工作之外，我还是做的非常认真的，我能够深刻的体会到自己能力的提高，在这个过程当中，我还是做的足够好的，作为一名教师我还是可以做的更加到位的，在教学工作方面我确实是深有体会，负责好自己本职工作，也是积极的请教好周围的老教师，这一点让我深有感触的，我坚信自己能够在这一点上面做的更好，现在回想起来的时候还是很充实的。

和周围的教师虚心的请教，我自己也是掌握了很多的工作技能，在这一点上面我还是深刻的体会到了这一点，初一班的学习也是比较紧张的，在这方面确实我还是有一定的问题的，我也是深刻的体会到了这一点，在这方面我是能够做的更好一点的，在这年终之际我觉得自己是能够做出一番成绩的，初一阶段确实还是有一些工作需要做好准备，这对我个人能力也是一个不错的提高，对此我也是有着深刻的理解，在今后的学习当中我也会认真去维持下去的，对于今后的工作我也是考虑了很多，也是需要做出一定的成绩。

在今后的工作当中，我也一定会坚持做好的，做出成绩来，提高教学质量还有班级的整体成绩，让自己去接触更多的知识，现在回想起来真的是很有意义，我也一定会让自己去做的更好一点的，这也是我对自己学习应该要有的态度，未来在教学工作当中我也一定会让自己做更好一点，做出成绩来。