食品配送公司年终总结(汇总8篇)
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食品配送公司年终总结【第一篇】
一、2011年配送中心工作业绩汇报。
2、人工成本方面:1月至11月,配送中心总花费人工成本万元。其中配送管理人工成本万元,占比,;包装人工成本95万元,占比;搬运人工成本万,占比。2011年蔬菜配送均摊成本为元/斤,最高时3月到达元/斤,最低时11月达到元/斤。详情见附件《2011年配送中心人工成本总结报表》。
二、2011年配送中心工作进展情况汇报。
1、2010年12月底至2011年1月初,配送中心跟着公司的的发展脚步成功从原淡水古屋配送中心搬迁至平潭新配送中心。在公司领导的指导下以及相关部门的协助,从新布局配送中心,低温操作间1间,预冷设备1套、大中小冷库各1间,简易真空包装机械1部。
2、1月至2月,由于年关将至,新配送中心面临着菜量多,招工难,并且还需配合公司完成菜心节蔬菜包装配送工作,以及50吨稻谷的晾晒的工作。因此,配送中心从新完善了《配送中心岗位工资结构表》,迅速招工,通过绩效考核激励,全体员工全力以赴,通过长时间加班,高效率工作,并且大部分员工为了工作而没回家过年,最终完成了所有配送工作。顺利度过年关。
3、3月至4月,配送中心调整完善《配送管理人员岗位责任制》,分工明确,责任到岗,让配送各管理人员明确自己该做什么,该承担那些责任,不但会安排自己的工作,还要安排并带动自己下属高效率工作。由于3月平潭农场人员紧缺,配送中心临时成立了15至30人的生产小组,到平潭农场协助生产,收菜工作一个月左右。
4、5月至7月,配送中心再次规划收菜区、包装区、配菜区,并开设多一个出货区的大门,配送开始执行5s管理,要求各区域无论是工作中还是非工作中整洁有序,产品、包装材料、工具、机械按要求分区摆放,并在各个区域制作显眼的标识。每日下班前对配送车间进行全面的清洁,整理。
5、8月至11月期间,配送中心重新完善《配送中心员工管理制度》、《配送中心绩效考核制度》、以及改进了农产品包装配送流程。并按公司要求,部门管理人员每周要求集中开一次例会,对上周的工作情况进行总结,并协商去找解决、改进的工作方法。8月中旬配送会议上明确了9月之后的均摊成本控制目标在元/斤以下,并在之后在管理岗位中裁减了2名审核员工作,将该工作增加到配送主管、2名助理、1名文员的工作范围内。工人方面,每日给包装工、搬运工制定每日包装蔬菜数量任务,不达标者不但得不到奖金,还会受到相应的罚款,相对,超标完成包装任务的超出部分,给予更高的绩效奖励。配送中心通过不断的给员工施压与激励,成本控制虽然在8月至10月未能按照元/斤达标,但对比上半年成本控制工作有明显的提升,并在11月以元/斤的均摊成本超额完成了当初拟订的目标。
三、2011年配送中心工作方法及配送流程管理总结。
1、员工绩效管理方面。
在2011年7月左右,整治配送中心时,张总在开例会时,曾经说过一句话:“公司的60%的收入来源于深圳区,各区不管好坏,我只看数据说话”。从这句话中我们总结到一种更好的管理方式,数据管理。以前管理方式,一但出现问题,只是单纯的改变操作方式,并没有考虑到为此而造成的成本数据增加。后勤人员是花钱的,奖金就应该与成本挂钩,由于企业的利润最大化来源于成本控制,所以我们现在采取的管理方式是:“操作方式”与“成本数据”双管齐下相互结合的管理方式。
因此我们针对配送的绩效管理,又从新做了一次调整。
食品配送公司年终总结【第二篇】
在这一年的工作中,我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助,基本完成了年初与公司签订的《目标责任书》上的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将20__年来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一、工作能力和具体业务方面。
1、随部门领导赴山东、大连、辽宁等省市考察调研当地部分食品企业的发展状况。通过参加企业座谈会及与行业专业分析员的沟通,使自身的业务能力有一定的提高。
2、调查收集整理了(*),已上报部门领导。
4、协助部门领导完成向项目申报的资料准备、部分地方政府函件往来及部门年度总结等文案工作。
5、参与整理完成了相关行业上市公司概况及主要财务数据库的建设。
6、整理完成了项目的前期考察资料收集工作及领导交办的其它工作任务。
二、工作态度及职业素养方面。
1、积极参加公司党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了一定提高。
2、积极主动学习投资行业的专业知识,争取取长补短。于20__年5月申请参加“战略规划与产业政策前期研究、项目申报高级培训班”的培训,提升自己的业务能力。
另外,本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤;有效利用工作时间,保证工作能按时完成,工作态度较为端正,认真负责地对待每一项工作。
以上是我这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了一定的进步,但是还存在着不足:
三、存在的不足。
个人的工作敏感性不是很强,对领导交办的事不够敏感,对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前为项目发展的谋思路、想办法,许多工作还只是处于被动指导的状态,个别时候导致工作效率不是很高。
四、今后的工作打算。
在今后的工作中,我将进一步强化投资行业专业知识的学习意识,在提高自身业务能力上下功夫。争取由被动完成领导交办的任务向主动性方向转变;同时,加强与同事之间的协同配合,理清工作思路,提高办事效率。全力做好本职工作。
以上是我这一年的工作总结。
食品配送公司年终总结【第三篇】
一、流程方面。
1、原料采购质量情况;。
花生米的进货检验;20__共采购花生米吨,共检验样品39个,检验平均杂质为%,最高杂质%,最低杂质%,检验合格率为%其中杂质超标的扣重后,全部让步接收。
共原煤进货检验19车,平均水分%已超出内控标准%,最高水分%,最底水分%合格率为%,其中水分超标,全部降级使用。
小包装包装物的检验(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
2、生产过程控制质量。
共检验车间生产花生饼4679吨(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
共检验花生粕4364吨(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
清油车间二级油(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
灌装车间质量控制共检验油品280吨(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
3、出厂检验情况。
共检验出厂油脚57吨,生产处理完皂脚后通知化验室取样化验皂脚无明油后出厂。
二、学习与能力方面。
组织运行iso9000质量管理体系的实施与运行,在法规宣贯与实施方面,积极配合销售公司的计划,送检“___”浓香花生油、调和油,取得合格检验报告避免了市场风险。
三、培训与提升方面。
组织三名检验员参加市质检局的检验员培训,并分别取得了市质检局搬发的检验员资格证书。
组织参加电子监管质量培训,并取得了电子监管资格已取得电子监管密钥。
食品配送公司年终总结【第四篇】
同志们:
经区委、区政府研究决定,今天我们在这里隆重召开全区食品安全工作会议暨全面打响“春季食品安全百日会战”,其主要任务是,进一步贯彻落实全国“两会”精神,以建设全省、全市“商务门户区和宜居先行区”为目标,组织开展春季食品安全保卫战,倾力打造区食品安全环境。刚才,同志宣读了《区20xx年食品安全工作方案》,方案全面,内容详实,措施得力,希望各部门高度重视,认真抓好落实。下面,我就做好全区食品安全工作再强调三点意见。
一、认清形势,勇于担当,充分认识做好食品安全工作的重要意义。
今年全国“两会”代表、委员议论的焦点,除了关注雾霾天气外,就是食品安全问题,很多人大代表、政协委员都拿着原材料、样品直接上会,通过实物举证陈述问题。有的代表、委员直接深入到北京当地的商场、市场现场取证举证食品安全问题。今年的政协一号提案锁定为绿色农业和食品安全。可以说,现在食品安全问题已经到了触目惊心、令人无法容忍的程度,老百姓呼声高、要求也高。在答记者问时说过,食品安全是天大的事,是关乎老百姓生活质量和身体健康的问题,所以政府要下决心让不法分子付出昂贵的代价。可以说,从上到下的呼声都很高。面对这些问题,作为政府职能部门,作为国家公职人员,我们决不能袖手旁观,听之任之,甚至当成笑谈,要下大决心、下大力气,通过不懈的努力、务实的工作,使监管部门和消费者能够真正拿起法律武器,切实维护自身合法权益,切实打造区食品安全的放心环境。要立足本地,立足本职,加大食品安全监管力度,切实解决好人民群众关心的热点难点问题,使得区食品安全环境得到根本改变,这既是区委、区政府打造全省、全市“商务门户区和宜居先行区”的根本要求,也是保障和改善民生的迫切需要,如果我们连食品安全都保障不了,何谈建设“宜居先行区”,何谈保障和改善民生。为此,各单位、各部门一定要提高认识,切实把做好食品安全工作作为重中之重和当务之急,抓好、抓实、抓出成效。
二、突出重点,攻坚克难,确保食品安全工作落到实处。
刚才,局长已经宣读了《20xx区食品安全工作方案》,任务很到位,工作很全面,要求很具体,我就不再重复了。下面,我就食品安全重点抓什么强调几点。
从当前食品安全工作反映出的问题来看,要抓好食品安全工作关键要把好“七关”。
一要严把食品安全“源头关”,确保农副产品质量安全。要以农产品管理规范化为重点,加大对农民的宣传教育和培训力度,加强对农业投入品监管,坚决取缔违规使用农药、饲料添加剂和化学物质行为,杜绝甲胺磷等五种高毒农药的生产、销售和使用;深入排查并严厉打击在畜禽养殖环节非法添加和使用“瘦肉精”等禁用药物和有毒有害化学物质行为,严肃查处违法案件;发现生病畜禽要及时采取措施,对于病情较轻的畜禽要进行隔离治疗,对于病情严重或者已死的畜禽要进行消毒深埋;进一步控制蔬菜、水果和水产品农药鱼药残留超标率及检出率,增加农产品质量抽检频次,扩大抽检范围,确保农产品质量安全,绝不让问题农产品流入市场。
二要严把加工环节“流通关”,规范食品市场流通秩序。严格食品生产许可准入制度,坚持执行食品生产企业巡查、回访、年审、监督抽查制度,质监、卫生、工商等相关部门要重点就企业流通环节的环境卫生条件、原辅料采购使用、生产过程控制记录、产品出厂检验销售等四类行为开展监督检查,依法查处生产加工环境卫生条件脏乱差和人员健康管理;严格落实食品采购索证索票制度,依法严厉查处不按要求索取相关证照及购物凭证、台账记录不全等行为。区工商分局要针对超市、副食品经营户等流通企业,继续推行电子备案和二维码管理,督促食品批发商、超市按要求定期上传每笔进销货台账,确保流通环节商品的可追溯性,防止伪劣食品进入流通领域。
四要严把餐饮消费“质量关”,保证人民群众饮食安全。严格执行餐饮服务许可制度,积极推进餐饮服务量化分级、分类管理和食品安全监督信息公示制度;深入排查治理餐饮服务单位使用不合格食品原料和经营过期、劣质食品等问题,卫生局要加强对饭店、单位食堂、学校食堂、建筑工地食堂、小型餐饮单位以及人员密集的餐饮服务场所的监督管理,防止食品安全事故的发生。切实加强对农村家宴的监管和指导,严防群体性食物中毒事件的发生。质监分局要突出抓好重点品种、重点区域、重点企业的整治,加大监督抽查力度,严厉打击未经许可生产食品、使用非食品原料、病死毒害原料加工食品和滥用食品添加剂、使用有毒有害包装物等行为,确保餐饮食品安全。今年我们要继续开展春季百日食品安全监管专项整治活动,重点开展“四查”、“四训”活动。“四查”,即开展四次联合执法检查:一是“五一”小长假旅游旺季到来之前;二是暑期开学后对中小学食堂和周边小餐桌进行联合执法检查;三是在“十一”、中秋期间;四是元旦、春节期间。“四训”,即开展四次培训:一是对食品安全监管、协管人员进行培训;二是对食品餐饮从业人员进行培训;三是对食品加工销售人员进行培训;四是对种植养殖户、农业投入品销售人员进行培训。
五要严把屠宰酒类“准入关”,保障肉品酒类质量安全。各部门要联合对我区的早夜市及超市、定点屠宰企业进行全面检查,监督屠宰企业严格落实生猪进厂查验、肉品品质检验、肉品质量追溯、不合格产品召回以及病害生猪及其产品无害化处理等各项管理制度,杜绝不合格肉品上市;开展畜禽屠宰专项整治,严厉打击私屠滥宰、屠宰病死猪、对生猪注水、出厂注水肉、病害肉和未经检疫等违法行为;辖区办事处要对早晚市场摊区进行全面清查,发现现场屠宰的情况,立即上报,做到检查不走过场,处罚不留情面。各镇政府要积极配合,加强农村肉品消费市场监管,规范屠宰行为,有效私屠乱宰行为。区工信局要配合省酒办、市酒类专卖管理局监管好区酒类专卖店、酒店、超市等营业场所,严格酒类市场许可管理,清理不符合经营资质酒类销售单位,认真落实酒类经营随货单等各项管理制度,严厉打击制售假冒伪劣酒等违法行为,切实抓好酒类市场的监管准入工作,确保酒类质量安全。
六要严把执法监管“整治关”,依法严惩违法违规行为。加强食品安全日常监管,扩大食品安全监督抽查、市场巡查、执法抽检的频次、范围,深入排查食用农产品生产、食品加工、流通、餐饮服务等环节的食品安全隐患,进一步完善流通环节抽样检验和快速检测制度。强化食品安全整顿,坚持“四个必须、五不放过”,即:有问题的违法生产经营单位必须停产停业整顿,整改不达标的必须关闭取缔,违法单位和责任人必须进行经济处罚,触犯法律的必须严格依法惩处;查处案件要做到原料来源、产品流向不查清不放过,问题产品健康威胁不消除不放过,不法企业及相关责任人不惩处不放过,案件警示教育不到位不放过,整改措施不到位不放过。对存在严重食品安全问题的生产经营单位,要依法加大行政处罚力度,直至停产整改、吊销证照,对隐瞒食品安全隐患、故意逃避监管等行为,要依法从重处罚。
七要严把舆论监督“宣传关”,营造人人参与良好氛围。
舆论宣传是食品安全工作的重要组成部分,区食安办及相关责任单位要坚持不懈地开展食品安全法律法规、食品安全科学知识宣传教育,引导群众养成科学合理的饮食、消费习惯。充分发挥新闻媒体的宣传、引导和舆论监督作用,形成政府、企业、行业组织、消费者和媒体共同参与的食品安全工作格局的长效机制。逐步建立有奖举报制度,设立专项奖励资金,鼓励社会监督举报。要建立食品安全信息发布制度,公开监督执法信息,扩大社会公众对食品安全问题的知情权,增强人民群众的食品安全消费信心和自我保护能力,着力营造全社会人人关心、人人维护食品安全的良好氛围。
三、加强领导,压实责任,全力构筑食品安全“防火墙”
民以食为天,食以安为先。各单位、各部门要高度重视食品安全工作,切实将其摆上重要工作日程,加强领导,立制,强化监查,努力做到“五个到位”。
食品配送公司年终总结【第五篇】
为了进一步加强公司内部管理,提高-干部员工的综合素质,规范日常工作行为,促进公司的双文明建设,力争创办一流企业,特制定本守则。
1、自觉遵守国家法律、法规、遵守公司制定的各项规章制度及岗位责任制,自觉规范自身日常行为,积极维护公司正常的生产、生活秩序,保证公司各项生产经营活动顺利开展。
2、正确处理公司与个人之间的关系,以公司利益为重,爱厂如家,廉洁奉公。注重自身道德修养,维护公司利益和信誉,坚决不做有损公司的事情,不接受与公司业务有关的单位或个人的馈赠、贿赂、吃请或向其挪借钱物等,不贪污、侵吞、盗窃、损坏、挪用、损坏及丢失公司财物。
3、自觉维护公司领导和部门主管的权威,绝对服从公司领导、科(室)、车间、班组的统一安排和调配,执行各级主管就其主管范围内所发布的一切指令,不得阳奉阴违,应表里不一,敷衍塞责,消极怠工。
4、遵守公司劳动纪律,服从公司工作安排 ,按时上下班,坚守工作岗位,上班期间不干与工作无关的事情,始终以饱满的工作热情,勤奋有为的干劲,爱岗敬业的执着,尽职尽责,高效快捷地完成本职工作及公司各级领导交办的其他事项,不得无故拖延,拒绝或终止工作。
5、自觉执行公司考勤签到及请假制度。上下班按时签到,不得代替他人签到或委托他人代替签到;有事必须写请假条,部门经理签字逐级批准交考勤员后,方可离厂,否则一律视为旷工。
6、注重仪容仪表及个人卫生,讲求职业道德,注重社会公德,加强个人修养,切戒不良嗜好,禁止在公司内外参与任何形式的.赌博、嫖娼活动。自觉维护公共卫生。不随地吐痰,不随地大小便,不乱扔果皮纸屑、乱泼污水、乱倒饭菜,自觉维持工作场地、宿舍、厕所和公司的整体 清洁卫生,树立良好的个人形象和企业形象。
7、严格遵守安全操作规程,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全意识,从对自身和他人负责的态度出发,从自身做起,认真做好安全自保、互保、联保工作,杜绝一切不安全责任事故的发生。
8、艰苦朴素、勤俭节约,树立成本意识,从小事做起,从自身做起,从节约一度电、一分钱、一张纸做起,最大限度地降低经营成本。
9、公司员工日常言行应诚实、守信、谦让、廉洁、勤勉,同事间应和睦相处,倡导精神文明和言行文明。互相关心,互相帮助,团结协作,能力配合,坚决不做不利于团结的事,不说不利于团结的话。凡事必须本着“合情、合理、合法”的原则,坚决杜绝寻求不正当途径解决,不得谩骂、吵架和打架斗殴。
10、诚实守信,礼貌待人。对顾客或参观来宾始终保持“谦和、礼貌、诚恳、友善”的态度,对委办的事情,力求做到密切配合,协调处理,方便快捷。
11、不得兼职公司以外的职业,不得经营与公司业务有关的商业活动,不得假借公司名义在外招摇撞骗、胡作非为,不得擅用本公司名义从事其他活动。
12、不得携带违禁品、危险品或与生产工作无关的物品进入工作场所。
13、保守公司商业、财务、贷款融资、经贸、税收、经营业绩等秘密,不做危害公司利益和信誉的事情。
14、爱国、爱家、爱公司、孝敬父母、关爱家属子女和亲友,尊老爱幼,尊敬师长。
15、凡违反以上条款的,按公司《员工管理制度》及公司有关规定的相关条款进行处罚。
为加强管理,提高效率,保证产品销售工作顺利进行,特制定送货员、业务员工作守则如下:
一、 送货员守则
1. 每天清晨按所负责区域客户的时间,数量要求将豆奶、牛奶、豆浆等产品送到每个客户摊点上:
3. 及时结清货款,做到日清日结,将损坏或遗失的产品照价赔偿;
5. 端正工作态度,摆正工作位置,不得因其他兼职工作影响和削弱送货工作;
6. 对无故旷工,无特殊原因不给客户送货或因服务态度差,客户投诉的一经查实,将视情节轻重给予相应处罚。
二、 业务员工作守则
1. 自觉遵守劳动纪律和公司规章制度;
3. 增强服务意识,以热情周到、诚心待人开展工作,取得客户的信赖;
4. 对临时性,突出性的业务工作,应任劳任怨,尽职尽责额完成;
6. 不得与客户发生顶撞争吵,若因服务态度差,服务不到位而丢失客户,一经查实,视情节轻重给予相应处罚。
食品配送公司年终总结【第六篇】
下面是网友为大家分享的“食品配送公司年终总结(汇总8篇)”,年会的开展标志着我们一年工作生活的结束,同时又是新一年的开始。而作为参加年会的一员,我们也要准备食品配送公司年会发言稿。下面是网友为大家收集有关于食品配送公司年会发言稿,希望你喜欢。
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:大家好!
20__年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了20__年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,这天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的潜力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们务必能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不于悲观,得意的时候也不于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们是否有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们务必直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场――以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅仅仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅?。
20__年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验!
谢谢大家!
亲爱的全体员工:
大家好!这一年你们辛苦了!
我们即将告别成绩斐然的20__年,迎来充满希望的20__年,在此我谨代表__有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺心,万事如意!
回首不平凡的20__年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情面对工作中的种.种困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家共同的努力下,20__年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“__资信评估3a等级”、“__市重点工业企业”、“__市外贸出口优秀企业”、“__省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体人员奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20__年新的起跑线看到了希望,看到了明天更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们每个人都能做到,每个人都能做好。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位同事和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿公司的明天更加美好!谢谢大家!
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人,致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺;是为充满生机与希望的20__年而祝福。
回首往事,点滴精彩。20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。
新的20__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
亲爱的员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开__年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
春来秋往,斗转星移,20__年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。今天,当我面对万张面孔的时候,当我回首远望的时候,我内心久久不能平静。20__对于我来说,对于公司来说是不平凡的一年,是的一年,是承上启下的一年。
公司的上市,标志着发展进入到了一个新的历史时期,从此进入到了规范化运营的快车道。为此,我平静了许多,承诺给伙伴的夙愿终于得以实现,可以说这是我人生中的安慰。
今天的表彰是对一年来市场成绩的回顾,我们欣喜地看到,越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就,在此我对他们表示最真诚的祝贺,同时也对所有与公司一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!
20__年我给到大家的是最普通,但一定是最有分量的一个词,那就是“务实”。
20__,我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家,第一时间把温暖送给大家,第一时间把关心带给大家,第一时间把喜讯传递给大家。
20__,我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法,给市场想要的信息,给市场想要的模式,给市场的支持。
20__,我们会踏踏实实为大家做更多值得我们去做的事情,我没有更多豪言壮语,我没有更多高昂的承诺,我不会忽悠谁,我有的只是良心与责任,我只想说,我们的队伍是一支踏踏实实质朴的军团,是实实在在为创业、为追求财富与健康的朋友们提供了一个最可靠,最永久的、永远的事业理想平台!是一个诚实、守信、有责任感的民族平台。
我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,公司因为有你们而增添了无限的多彩!因为有你们而增添了无限的信心与勇气!因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!因为有你们而自豪、而伟大!因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了公司伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!
谢谢大家!
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食品配送公司年终总结【第七篇】
从xx年1月起,主要做了如下几个方面的工作:
xx2个重点和样板市场问题较多和销售上不去,没有时间和差旅费用去关注该区域的客户!主要竟品为:
高端:瑞可来、隆泰、花帝、
中端:抚顺独凤轩、港阳、捷成、深圳唐正。
低端:阳江、威龙、维娜斯、深圳金自然。
b、xx市场:(低端、高端为主)。
1、市场特点:
1)消费者偏向粉剂和膏状,油剂产品主要是外地知名品牌的高价位产品(200-300以上价格)直接串货过来,本地经销商很少进货;粉剂产品2个极端,要么是接受零售30元/kg(博邦、阳江、威龙、维娜斯)的低价产品,要么是接受物美价高的产品;膏状产品在汤料和卤水中使用最多,零售价在80-90间的产品销售最好;汤料市场最大、卤水次之。
2、竞争对手:
高端:瑞可来、隆泰、花帝、味正、汇香源、顶味、春发、正味(8)。
中端:抚顺独凤轩、港阳、捷成、深圳唐正、一品、天惠、亿腾、太行(8)。
3、存在问题:
3)前期未找准当地市场的脉搏及用户的需求,品种太多,未找准重点产品和重点目标用户!(应把重点集中在汤料、卤水、鸡类上,让客户认可我们高价位的卤菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低价位的肉类添加剂和猪、牛、鸡香精)。
4)未找到xx市场那样得力的厨师做做服务和推广(以服务和技术指导带动产品的销售)。
c、xx市场(低端、中端为主):
2、竞争对手:
高端:瑞可来、顶味、春发、
中端:抚顺独凤轩、港阳、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)。
3、问题和措施:
1)基本同上,低价产品价格不够低没有上量;高价位产品强推出去后无回头客。
2)xx的调味品渠道未得到利用:急需公司把一些认知程度高的添加剂(脆肉剂、肉脆磷等)和低价的鸡、牛、猪香精在调味品渠道上铺市(目前存在问题是价格和包装规格未调整到位)。
前提:1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老汤、上汤系列的价格略有调整。
2)低价位的烧卤系列和猪牛鸡肉产品的新配方获得客户认可。
3)筹办技术交流会议(免费培训班烧烤、卤菜、汤料)。
4)把一些认知程度高的添加剂(脆肉素、肉脆磷、增白剂、肉类增香剂、富丽磷等)和低价的鸡、牛、猪香精在调味品渠道上铺市(把价格和包装规格调整到位,用这些产品来薄利多销冲击竞争对手)。
食品配送公司年终总结【第八篇】
食品是人们生活过程中无法或缺的一种东西,民以食为天,由此可见食品对于人们生活的重要性,当前食品企业也是多多小小种类繁多,食品具有有效期、安全性等特殊性质,在食品仓库管理的时候就需要特别注意,食品仓库管理的注意事项有以下几点:
1、对采购的食品及原料认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存。
2、食品及原料分类分架、隔墙离地存放,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料,拒收入库。
3、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出。
4、存放的食品及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。
5、、经常检查所存放的食品及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录。
6、、保持仓库内通风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作。
大型食品企业在食品仓库管理方面都启用了信息化的管理技术,大多企业是采用管理软件来对食品仓库进行管理,试用仓库管理软件具有很多的优势:
3、及时查询各类食品的库存数量,设置库存不足提醒,当库存不足时及时采购或生产入库,避免了因库存不足造成了损失。