生产工作总结范文【4篇】

【阅读指引】阿拉题库网友为您分享整理的“生产工作总结范文【4篇】”范文资料，以供您参考学习之用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享给大家吧！

生产工作总结【第一篇】

20xx年上半年安全生产工作情况汇报安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，一直以来，公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针；始终把“安全第一、预防为主”作为我公司安全生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，作出了积极的贡献。

安全工作措施

加强领导，开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作，出国留学公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。

完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全管理办法》、《安全管理条例》、《安全生产责任制》、《安全生产违章处理制度》、《安全先进评比办法》等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安1全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

建立考核机制，落实安全责任。各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，为将安全工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书，安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。根据《安全生产违章处理制度》，加大安全违章事件处理力度。对工作责任心强，安全生产工作扎实，善于研究、改革安全工作的部门与各人给予奖励。树立安全工作优秀典型，充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。

深化全员安全评价，注重安全教育培训。积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身生产安全素质。及时对各技术工作进行专业技术、安全教育培训，各特种设备上岗人员持证率达98%。加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。

狠抓隐患排查治理，推进安全检查制度。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障。我单位终坚持做到“有规必依，违章必纠”充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节安全检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。

进行随机抽查。

建立健全安全资金制度，保障安全生产工作顺利开展。公司领导对安全生产工作高度工作，本着“只要有需要，就给予满足”的原则，对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产费用提取使用及管理制度》，规范企业安全资金使用，确保各项工作的正常运营。

安全检查情况

**年*月*日，公司安全领导小组会同安全工作小组根据国家局安全检查要求，结合企业自身制度，开展安全工作大检查，对全厂各区域进行了细致的检查，发现锅炉房杂物乱放现象严重、油泵房杂物未归置等11项问题。

下一步工作打算

1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的安全生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。

加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

上半年的安全生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各3级领导的要求还有一定的距离，下半年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司安全生产的稳定态势。

生产工作总结【第二篇】

第二个0xx年，在镇党委、镇政府的正确领导下，在区安监局的指导下，认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列重要指示和重大工作部署，着眼于促进经济发展，确保社会稳定的大局，，有效遏制了各类事故的发生，为全镇企业生产和人民生活创造了良好的安全环境。全镇安全生产工作主要从以下几个方面入手：

（一）加强组织领导，全面落实安全生产责任制。

首先，明确职责分工。及时调整乡镇安全工作领导小组，按照“一岗两职”要求落实各条线分管领导和相关单位的安全工作职责，要求各条线分管领导和相关单位根据各自的工作职责，对各自工作区域的安全工作给予特别关注，做到责任到人，措施到位。二是抓好工作落实。年初，安全生产目标责任制层层分解。镇政府与镇内21个行政村、8个社区和80多家企业的负责人签订了安全生产和消防安全责任书，企业（单位）将安全生产目标划分为车间、班组和个人，切实把安全生产责任制的签订逐步延伸，层层落实，形成层层抓，层层负责，安全生产工作共同管理的局面。平时根据上级的工作部署和本镇的实际情况，及时召开安全生产工作会议，部署全镇的安全生产工作，切实把安全生产工作摆在重要位置，要求全村，社区企业（单位）把安全生产摆上议事日程，落实责任制。三是严格责任追究。将安全生产纳入村社年度工作目标考核范围。按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则，要求分管镇线的领导和村长、社区负责人对安全生产责任负责，明确责任追究。由于领导到位、责任落实、措施有效，20xx年未发生重大安全生产事故。

（二）加强检查监督，消除生产安全事故隐患。

始终把检查监督作为做好安全生产工作的主要出发点，组织开展安全生产专项治理，及时开展安全生产大检查，查处和整改各类重大隐患。根据制定的工作计划和上级部署，20xx年，该镇进行了几次重大安全生产检查，按照区安监局的统一部署，认真开展迎“青奥”200天专项整治行动和重大安全生产检查活动。每年元旦、春节、五一、安全生产月、螃蟹节及“十一”等重大节日前夕或生产旺季，组织各条线负责人及安办、派出所、工商等相关部门人员，供电和工业园区深入农村、社区、企事业单位进行网络安全检查，及时纠正问题，迅速整改，及时消除事故隐患。在检查过程中；四"；重点完成：

1项重点企业安全检查（点）。重点加强对危险化学品使用企业、服装、纺织品等人口密集企业和特种设备使用单位的检查。安办取得进展，配合县质监局定期对锅炉、压力容器、压力管道、厂内机动车辆、镇内起重设备等特种设备进行检测，检测率100%。职工300人以上的企业都设有安全机构，配备专职安全生产管理人员，职工300人以下的单位配备兼职安全干部，从事安全生产的日常管理工作。要求辖区内企业提交企业安全生产报告，积极督促企业制定应急救援预案，定期演练。

2、突出事故隐患和危险源的监测和管理。今年以来，各条线主管领导多次亲自带队组织隐患排查。经隐患排查，查出安全生产隐患146件，向有关单位发出隐患整改通知书27件，引起了有关单位领导的重视。整改中，整改有计划，措施到位，人员到位，资金到位，确保了整改质量。全市隐患整改率达%以上，共投入180多万元进行整改。加强危险化学品重点单位危险源监测，落实监测措施和责任人，建立危险源计划。

3、突出项目安全评估和“三同时”工作。为进一步落实企业安全生产主体责任，确保建设项目符合安全生产条件，从源头上减少事故隐患，加大生产经营单位建设项目安全设施“三同时”工作力度。从今年起，在开发区引进和落户的新项目或即将在我镇春城工业集中区开工的项目，须报镇招商办审批，重大项目的预评价““三同时”；应按照上级的要求进行。

4、突出预防和控制重大、特大事故。为有效消除各类事故隐患，有效预防和控制各类事故特别是重大、特大事故，一方面要认真组织和参与全镇安全生产工作的监督，另一方面要严格执行安全措施，要求有关单位对检查中发现的安全隐患限期整改，并领导检查单位进行跟踪监督，确保全年不发生特大事故。

（三）积极开展职业卫生基础设施建设和工贸企业安全标准化

我镇高度重视职业卫生基础设施建设。年初，我们组织召开了职业卫生基础设施专项工作会议，对今年职业卫生基础设施建设进行了统一部署。我镇组织各重点企业进行对比，对江苏省职业卫生基础设施建设基本要求和自查情况表进行逐一自查整改。开展了职业病危害专项治理、职业病危害项目申报、生产性企业普查、职业健康统计制度试点等一系列工作，取得了一定成效。在企业安全标准化建设方面，我镇还组织召开了相关企业安全员专项动员会和理论培训会。根据区政府的要求，我镇今年将继续推进辖区内企业标准化工作。今年有7家企业顺利通过验收，达到企业安全生产四级标准。

（四）加强宣传培训，提高全民安全意识。

始终坚持把宣传培训作为做好安全生产的基础工作。一是乡镇党委、政府代表有关乡镇干部和企业负责人举办培训班，传达贯彻上级安全生产会议精神，学习安全生产法律法规知识，提高乡镇干部和企业职工的安全意识。二是认真组织开展“安全生产月”等群众性安全生产活动

生产工作总结【第三篇】

20xx年，xx市财政局安全生产工作在市委、市政府及主管部门的正确领导下，从加强宣传、完善制度、规范管理、落实责任制、改进服务等方面入手，认真落实科学发展观，深入贯彻安全有关方面的法律法规努力夯实安全生产工作基础，认真部署全年工作和阶段性任务，通过扎实有效的工作，安全生产取得了很大的成绩。现就我局2015年安全生产工作情况报告如下：

一、领导重视，机构健全

我局始终把安全生产工作列入重要议事日程，坚持在局务工作会议上研究安排我局安全工作。同时，根据人员变动情况，及时调整了安全生产领导小组等机构，补充充实了领导班子，专抓此项工作。特别是针对重建办公场地的安全，制定了切实可行的安全措施，设置了专职保安，负责重建办公场地的安全保卫工作。

二、严格落实责任，确保安全生产形势稳定

一是切实落实属地监管责任。按照上级安排部署，切实搞好本单位干部职工的安全宣传教育工作。二是积极营造安全的社会氛围。充分利用干部职工会、宣传栏、安全生产宣传日等，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识。20xx年，我局没有任何安全事故发生。

三、加强防范措施，防患于未然

我局历来重视安全值班工作，在“春节”、 “五一”、“ 十一”前期对全局安全生产进行检查，分析安全生产形势，重点查找薄弱环节和问题，强化监督和管理，把安全生产责任落实到安全生产管理活动的每个环节、部位和人员。制定节日值班制，明确责任，加强节日期间的安全值班工作，节假日安排干部职工轮流值，领导带班，建立了严格的领导带班和干部职工值班制度，认真落实安全值班报告制度，确保节日期间的生产安全。

在今后的工作中，我局将加大力度，把安全生产工作做为一项长期的工作抓紧抓好，进一步加大安全宣传教育力度，增强全局干部职工的安全意识，落实岗位责任，建立长期有效的监督管理机制，为我局各项工作的顺利开展奠定良好基础。

特此报告。

生产部工作总结【第四篇】

在公司生产部全体员工紧张忙碌中，不自不觉就走过了半年，在这半年中，生产部工作有得有失。

在过去的半年，由于公司产品的特殊性，新进员的操作技能需有一定时间培训及个别老员工的流失﹑车间整合搬迁等前期工作准备不充分，生产能力、生产效率不能充分的发挥，生产效益与20xx年同期相比有所下降。

为了在20xx年下半年能更好的前进，吸取经验教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的生产经营工作，现在对20xx上半年生产部工作情况总结如下

一、在产品产量方面：

（附表）月份组别手套靶类护具服装沙袋、皮人五金、垫类合计1月8983 7427 8470 4808 200 152 30040 2月20xx 280 1376 1573 28 5 5262 3月7470 6381 8362 4480 440 144 27277 4月6306 3404 9649 4790 354 119 24622 5月7970 5456 8817 4878 328 220 27669 6月7280 4907 8340 9497 447 125 30596合计40009 27855 45014 30026 1797 765 145466今年上半年1-6月总共生产各类自制品145466套（件)。其中手套类的产品共生产4，0009付，靶类产品共完成1，7855个，护具类产品工完成45014付(个），服装类产品共完成30026套，沙袋﹑皮人类产品共完成1797个，五金﹑垫类共完成765套，比去年同期下降%。

二。生产质量方面：

（附表）月份组别手套组护具组靶类组沙袋组服装组合计% % % % %% % % % %% % % % %% % % % %% % % % %% % % % %%在完成上述产量的同时，生产部也高度重视产品质量，严格把控每一个产品生产工序的质量关，利用组长巡检及生产技术指导及时为员工灌输质量理念。20xx年上半年生产车间平均品质达成率%，（详见附表）从表可看出个别组有2、4月份的品质达成率低于公司质量品质目标要求，针对其品质达成率底的问题，采取对个别生产员工实际操作技能方面的基本理论培训和现场实践指导，让每一个员工在产品在上线前，都能了解基本的产品质量判别方法。

三﹑生产管理方面：

20xx年上半年生产部在公司领导正确的领导下，在生产部各车间的紧密配合下完成了以下重点项目，创造了良好的经济效益，节约了生产的成本。

1﹑缝制车间车缝的工价改革及公布20xx年上半年生产部为了更好稳定一线车工，提高员工的生产积极性，对现有产品的车缝工价进行重新梳理﹑调整，经公司领导同意后，在现有的基础上作适当比例的提升，并4月份在四楼LED屏上公布产品的工价。工价的的公布在车间起到了良好的效果，提高的员工生产积极性，部分员自觉加班﹑连班。

2、车间的搬迁﹑整合。在公司领导的要求下，本着节约生产成本的前提下，生产部对生产车间进行整合将原来三楼的搬迁到五楼车间，3月份开始陆续搬迁，于为不影响生产进度，利用星期天及晚上下班的时间，车间管理带领个别员工分批次将丝印组﹑裁剪组﹑配供组﹑泡沫粘合组﹑后整组搬迁至五楼统一规划。这样安排既节约了水电，空间资源，还便于生产的统一管理，车间生产气氛有明显的提高。

四、安全生产方面

安全生产是企业最重要的一个方面之一，安全是效益。

但生产部门上半年在这一点上做得还不够，有一些相关安全知识一部分员工未能完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，一些基本的安全常识，有时也很容易松懈。

虽然没有大的安全事故出现但是我们不能松懈安全生产制度，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产知识培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

上半年生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，并且涌现部分优秀员工、生产标兵、质量标兵。但是也还存在较多的问题，主要有以下3个方面的不足：

一：生产效益20xx年上半年总产量为145466套（件)，比去年{产量19924套(件）｝下降%。

①针对这个情况，生产部在今后的工作中在人员的培训和人员储备上应加大力度，可以在内部挖掘有潜力的员工进行相关的技能培训，让部分的员工能够掌握多项技能，充分利用好内部人力资源。

②加强生产车间物料的衔接，原材料的来料不及时也给生产带来了一定的影响，导致生产线在线的产品经常转换，影响车间的生产进度。

二：加强生产现场管控生产车间各区域的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，车间半成品，成品堆放比较乱，部分场地存在脏、乱等现象。下半年生产部加大宣传及监督的力度，推行“6S ”管理模式，定期进行生产车间卫生清扫，具体安排专人进行监督检查，营造干净、整洁的生产环境。

三、加强人员管理由于生产部部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育。对出现问题的职工进行一对一的沟通，加强思想教育，针对表现优异的员及屡教不改人员采取适当的奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展。

下半年工作计划

一。提高生产部各车间自制品的产量，比上半年提高15%-20%。

①。对生产过程中特殊工序，影响生产生产效益，组织相关的技术人员及班组长进行技术革新，优化生产流水线。

②。通过引进现进的生产机台设备来提高生产效益。

二。加强生产部各岗位人员技能的培训。

①。对生产部现有员工进行技术培训，并着重培养特殊工序操作人员。

②。在条件允许的情况下，对部分操作工序实行轮岗制，培训生产技术多面手。

三。推行生产部计时员工的计件工作。

对生产车间后整计时员工逐步转成计件模式，前期对装靶、绑靶作试运行，后期对冲孔、剪线等工序进行计件。

四。加强生产部车间现场的“6S”管理。

在20xx年的下半年里，我们必须认真总结过去的经验，发扬优点，克服缺点，把存在的问题（缺点）逐个、逐步具体去落实和解决，生产部在以后的工作过程中，加快技术改革，不断提高产品质量，降低各种消耗，提高员工的综合素质、加强生产综合管理、进一步发扬员工主人翁精神以及增强员工的向心力和归属感。我们相信，在公司领导的精心经营下，通过生产部全体员工的不断努力工作和创新突破，各方面将迈向一个新的台阶。