变电个人年度工作总结范文实用3篇

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变电个人年度工作总结篇1

变电站自20--年2月16日投入运行以来,不知不觉间,已经到了岁末,在过去的一年里,我们按照公司和三水厂的统一部署,较好的完成了20--年年初制定的各项工作计划,其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作,也取得了良好的效果,达到了预期的目的。现将简要情况总结如下:

一、根据自身实际,建立和健全站内各项安全规程制度

制定必要、合理、严格的规章制度,是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来,一切按规章制度办事,各司其职,各负其责、真正做到“安全生产,人人有责”。

变电站在投产前,班组根据值班员岗位分工的不同,分别制定了岗位职责和安全职责,确定了《变电站安全工作目标》,即:不发生生产性人身伤亡,轻伤事故;不发生电网破坏,主设备损坏事故;不发生继电保护三误事故;不发生误操作事故;不发生一般责任性设备事故或其他责任事故;不发生其他严重违章违纪。另外,我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来,做到件件工作、台台设备有人管,大到主变开关,小到锁具钥匙,时时处处有人管。变电站投产后,我们根据情况的变化,对有关规程进行了补充完善。

总之,建立健全完善的规程制度,就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生,保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。

二、重视业务培训,努力提高班员业务素质

在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的队伍,抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求,配合站技术室制定了详细的培训计划,全年分四个季度逐步开展。

第一季度,我们重点的学习了调度规程,使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识;同时,由于我们站是新投入运行的,人员素质和设备情况还不掌握,所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上,使大家能够了解、掌握,达到会使、会用,掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。

第二季度,我们系统的学习了安全生产工作规程。使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全,杜绝违章、避免事故的头等大事;并结合开展群众性安全检查,使大家的安全意识和安全知识都有了较大水平的提高;通过本季度的学习和考试的检验,大家掌握的比较全面。同时,为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,以此不断提高大家的业务知识水平。

第三、四季度,我们深入学习变电运行规程。由于系统设备不断完善,新的运行规程及管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多发季节,针对这一特点,我们有针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。

目前,变电站学习气氛浓厚,许多同志能利用业余时间钻研业务知识,提高业务能力。

三、成立QC小组,加强科技攻关,为设备安全提供保障

我站技术集中、起点高,适时开展科技攻关活动,将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度,我们正在进行或已完成的QC项目主要有两项:

(1)系统及设备图纸的清查整理。

变电站竣工后,施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。但在工作中,发现图纸与实际情况有一定出入。为安全生产计,我们与站技术室一起,在厂领导的支持下,报请公司有关部门进行该项工作。目前,已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核,其余部分正在进行中。

(2)GIS断路器液压操动机构的改造。

液压操动机构属于GIS断路器的控制部分,其状态好坏直接关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态,我们仔细检查了内外结构、对比相关图纸及说明书,提出了改造方案:即在其内部增加一个直流电磁式计数器,监视液压泵的启动次数,进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。

四、加强基础管理工作,重视班组建设

充分发挥全班人员主人翁精神,调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性,是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不容易,班内利用学习培训的机会,坚持每月召开一次班组会议,就值班过程中出现的各种问题进行讨论,有则改之,无则嘉勉。

我们还编定了各种管理考核标准,组织全班人员学习,让每个人都能明白为什么要这样做,有程序,有优劣标准,越规者罚,遵规者奖。变电站刚投产时,部分记录报表字迹潦草,错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下,坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上,挂在墙上,动了真格的,都能自觉遵守。

在公司多次检查评比中(包括半夜突击检查),变电站干净整洁的工作环境、值班员专业化素质,给上级检查人员留下了深刻印象。

以上成绩的取得,与全班人员的共同努力是分不开的.,同时,厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然,我们也存在着一些不足,离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后,我们将更加努力,推动班组各项工作向纵深发展,为二、三水厂安全优质供水提供有力保障。

个人年终工作总结代写 变电运维个人工作总结

变电个人年度工作总结篇2

按照公司安全生产工作部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“标准化作业反违章程序化作业防事故”为主题,牢固树立“安全生产职责重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的管理,确保20**年安全工作顺利进行。为之我站对安全工作做了周密细致的计划,并进行了严格的执行。我站在安全方面重点从以下几个方面做起:

一、强化安全活动月

我站在开年的安全月里,组织职工进行了安全月资料的学习,对安全月活动的主题“标准化作业反违章,程序化作业防事故”进行了详细的剖析和分析,并让大家写了个人体会,并对兄弟公司的一些安全事故进行了详细的解读和分析,分析了事故发生的原因、总结了事故的教训并在安全活动月中学习了安全技术知识及规章制度的学习、讨论,自检自查等一系列安全活动,透过安全月对安全的全面学习,我们每个职工对安全有了新的认识,透过对安全主题的学习,明确了本年的安全工作措施,进一步强化了职工的安全意识,为搞好安全生产奠定了必须基础,并制定了我站的标准化作业流程,工作时严格标准化流程,程序化作业工作,保证安全操作,安全工作。

二、加强安全生产基础工作

安全生产是安全的最大保证,为了保证设备的良好运行,为了保证我站的安全运行,我站制定了严格的运行值班制度,遵守劳动纪律,遵守值班制度,在值班期间严格按照设备巡视要求进行每一天的巡视,早晚高峰巡视,交接班的巡视,及夜间和特殊巡视,务必按照巡视卡资料逐项进行巡视,并进行严格的监督,对发现的设备的缺陷,及时上报,及时处理,把故障消除在萌芽状态。做到防患于未然,每月进行二次清扫,全应对二次设备进行一次检查除尘,保证二次设备的良好运行。

三、严格执行“两票”“两卡”

为了全面推进安全生产夯实安全生产基础做到“四不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护潜力,我们站坚决执行“两票”和标准化作业指导书,认真执行安全监督卡和作业卡,对工作中发现的违章行为,严格进行处罚,要坚持“四不放过”的原则,让违规者要深刻认识到“违章”的严重后果,并立即纠正自己的行为,在安全上有个新的认识。加强对两票三制的执行考核,以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。进一步提高了认识,两票三制的规范执行得到了加强。

四、加强安全培训

每周五的安全活动我们务必按时进行,透过对安全规程及技术规程的培训,提高每位员工的安全生产知识和技术水平,透过对集团公司事故案例的学习,让大家分析的原因,总结事故的教训,比较自己平时的工作,做到进一步对安全的认识,让我们每个人充分认识到安全的重要性,认识到事故带给大家的不可挽回的结果。提高我们的安全意识。透过不断的安全规程的学习,让我们深刻理解了安全规程的真是含义,只有我们遵守了安全规程我们才是安全的,并透过安全规程的考试,让大家对安全规程跟家熟悉,在工作中严格遵守,让不安全行为和我们永久说再见。

五、做好事故预想、反事故演习演练工作

我站每月严格进行事故预想和反事故演习工作,透过这两项工作的进行,能够不断提高我们值班员的业务素质和技术水平,变电站的日常操作并不是很多,所以我们会根据设备的状况及设备的性能及各种状况自己设计一些故障,让我们去按照标准化流程,程序化作业,去处理,按照真的事故去处理,透过对故障的处理,我们会发现自己的不足,会发现我们对设备的熟悉程度,也许取长补短,更加掌握处理事故的潜力,以及应变事故的潜力,变电站事故时随意的,没有规律的,我们要在任何时候都做好随时的准备,当事故发生时,我们就要立即去处理,不能影响设备的正常运行,把损失降低到最小,所以透过平时的事故预想和反事故演习及模仿演练都能提高我们应变的潜力,提高我们的业务水平,促使我们不断学习,做一个合格的运行人员。

六、做好安全管理

安全管理是我们安全工作的基础,在工作中我站以安全为第一工作,任何工作之首都是安全,违反了安全就得收到严厉的惩罚,严格遵守安全规程,严格按照标准化作业工作,严格执行“两票”我们在安全工作中一点不得马虎。

透过一年的努力,我站的安全工作做得很好,我们在安全上取得了很好的成绩。我站的设备在良好的状态下运行着。这是我们最大的欣慰,安全工作是永恒的,我们会再接再厉,永保我站工作的安全。

变电个人年度工作总结篇3

根据分公司和工区‘创建学习型变电站’的精神,我们对变电站的工作模式和培训模式进行了认真的思考。并对全年工作总结如下:

我站根据20**年创建学习型班组的要求,结合春检和百问百查、中南部解环工作对电网知识进行了学习,从最基础的“安规”、“两票”和各项规范化制度入手,并做了周密的安排。因为任何一个单位,任何一个组织不学习,那它就失去了活力,失去了先进性,必然会沦落的。我们运行专业除了正常的一、二次设备操作、巡视、定期维护外,牵扯其它专业比较多,如保护,检修,直流等等,这就要求我们大家必须做好一个长期的、永久的思想准备,发扬学习精神采用“集中讲课”、“分组讨论”、“一周经验交流”等多种交流形式。

一、各值将发生过的异常及事故时的现象、分析判断、处理过程详细记录并纳入我站“异常及事故处理预案”来提高运行人员分析判断事故的能力,通过多种方式提高学习的多元性、广泛性,持之以恒的学习。

二、我们站通过书面,提问多种方式不定期进行考试,奖优罚劣。用学习来激活我们,用学习来带动我们每一个人工作的积极性。经过近一年的不断深化培训,我站的培训工作有了可喜的成绩。

要求大家认真做好学习笔记,将所要学习掌握的知识及规章制度融会贯通,理论联系实际,真正做到“学有所得,学有所用”,对培训工作做了具体安排,使全体同志对培训的内容和目的有了明确的认识。

四、站内以各值为单位,由培训员或站长出题目,值长负责每月组织值内人员进行运行分析。结合安全活动开展安规、两票培训,并组织全站人员进行规范化操作训练。根据分公司安排参加仿真培训。

五、不定期在站内结合实际情况对运行人员进行阶段性考核,加强运行人员学习的积极性。在日常工作中,注重抓住闲暇时间,积极培训副值和新员工,保证了新老人员的技术程度的连续性,使日常工作更加顺畅。站内人员积极学习,认真钻研,在今年的工区百问百查智力竞赛上获得了第三名的好成绩。

六、分公司还组织站长参加了管理知识的培训,增强了站长的管理水平,更新了管理理念。积极推出新人员,对于学习成绩优秀和工作努力的工作人员,站内积极培养,抓苗子,提高他们的积极性,树立学习的榜样,促进培训工作的顺利开展。

近一年来的学习,使同志们在安全意识和技术素质方面有了一定的提高,特别是熟悉了变电站的标准化、规范化管理和工作模式。为了检验大家对所学知识的掌握程度,在工区运行股和站内的统一安排下,分阶段进行了多次考试,达到了预期的效果。

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