教育研究的新趋势和发展（精彩8篇）

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教育研究的新趋势和发展【第一篇】

随着社会的高速发展，市场经济的发展也呈现出一派生机勃勃的景象，观察经济的管理的模式你会发现传统的管理办法已经渐渐的被新生的现代化的管理模式所取代。那么经济管理的现代化表现方式有哪一些呢？经济管理发展又出现了哪些新的发展走势呢？本文将主要针对经济管理现代化以及其发展趋势进行分析。

社会的不断进步，经济的不断发展，我国的经济管理也取得不错的成就，慢慢的走出了传统的管理模式向现代化发展，主要具有以下四点表现形式：

一、经济管理呈现专业化以及民主化特点。对于现代化的经济管理要求要具有相关研究背景的专业人员，因为只有这样，才能对经济进行有效的管理。另外，在经济管理活动中，领导要充分的把人们的民主精神发挥出来，把人们的积极性充分的调动起来，这样做了，才能有效的促进经济管理的民主化并且达到我们的管理目标。

二、经济管理显现出的艺术性特点。想要做好经济管理的工作，关键点不在于要怎么样进行管理，也不是看你对经济的整体运行状况把握得如何，而是使得经济管理具有艺术性的特征。有效的经济管理要点就在于如何去思考及进行合理规划，并且在经济的运行中应用相应的对策。在实际的经济管理中碰到困难了自然而然就会去想解决的办法，发现具体存在的问题就能够很好的提出有针对性的具体的解决方案。这样才能实现对经济管理工作的有效展开。

三、经济管理渐趋具有能动性及创新性。纵观历史上所有的`管理活动，我们可以总结出两点特质那就是创造性与管理性。经济管理活动也是管理活动的一种，自然就具备了这两种特质。有人会问，我们为什么要进行经济管理活动？准确的答案是为了能够是实现人力资源的最佳配置，从而达成我们的管理目标。企业要想在平常的经济管理中完成既定的目标很有必要做的就是有意识的提高员工的能动性并且发现并发挥每个员工的优势技能，做到这些想不创造出价值都难。

四、经济管理的科学化与自动化。现代化的经济管理中要求我们进行科学化的管理，借鉴别人先进的科学研究结果，提高经济管理的质量与效率。经济管理的自动化就要求我们在实际的经济管理中采用先进的现代通讯手段，先进的计算机技术以及自动化的机器等。事先对经济管理活动进行合理的安排与控制将会有利于提高经济管理水平与经济管理效率[1]。

一、越来越民主化的管理。进行民主化的决策有利于充分调动员工积极的参与到决策中来并做出最佳的解决方案。在实际的经济管理中，应用民主化的管理方式，收集公司所有员工的建议与意见，发扬民主精神，给员工充分的尊重，汇集大家的智慧，从而进行更好的经济管理。二、越来越人性化的管理。当今社会想要实现有效的经济管理发挥人的创造性及积极性越来越重要。纵观历史长河，不论经济管理取得怎样的进步与发展，人在其中都是起着至关重要的作用。这就要求我们在开展工作的时候要以人为本充分发挥人的主观创造性，充分调动人的积极性及工作热情，从而让他们愿意自发的全新全意为经济管理服务，创造价值，从而实现有效的经济管理。

三、以客户为本的理念。传统上经济管理主要是以生产者及技术为导向的，但是伴随着越来越激烈的市场竞争，以生产者和技术为导向的模式已经渐渐的被替换成以顾客为本的方式。在竞争如此残酷的市场环境下，企业制定生产与经营的目标计划时就要根据市面上的实际需求情况来做策划。聘请专员在市场上进行调查，根据调查员反馈回来的消费者需求信息来决定生产计划。消费者才是现代企业最终追求与唯一核心点。所以，企业只有进行专门的市场调查，并根据顾客所反馈的信息，迎合消费者的需求才可以在在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。

四、经济管理呈现出扁平化的组织架构。传统上的金字塔架构严重的制约了人们的主观能动性与创造性。随着经济的不断发展，这种模式已经不能够满足现代经济管理的需求，一种能够凝聚员工的力量与智慧，充分发挥员工创造性的组织结构应运而生，那就是扁平化组织架构。这种新型的组织架构能够促进有效的经济管理。

五、经济管理越来越注重团队的合作。企业想要生存，内部员工首先要“抱”在一起，员工要养成团队合作的习惯，只有做到这样才能够在经济管理团队中，完成企业下达的目标，创造出更大的价值。所以，在经济管理中，务必要加强团队协作，让每个员工都能发各展所长，为集体贡献自己的智慧结晶，为集体出一份力，平常注重加强员工间的合作，多设计一些团队活动，让员工有机会多多沟通多多交流。从而促进企业目标的顺利完成。在经济管理中发扬这种精神将会有利于实现有效的经济管理。

六、经济管理活动中员工间的交流实现网络化，随着科学技术的不断进步，互联网横空出世改变了人们的生活，特别是对人们之间的交流联系产生了巨大的改变。生活越来越便利，人们间的交流也是越来越方便。互联网交流无形中加强的企业内部信息的及时传递，员工间的交流，应用新兴的网络式通讯工具进行内部的沟通与交流，以便发现生产中存在的问题并且及时的进行解决。通过互联网进行交流沟通不仅节约了时间成本，信息也可以及时流通，促进企业内部之间有效的运行，从而实现有效的经济管理[2]。

三、结束语。

综上可见，经济管理的现代化发展趋势不可逆的，但是要真正的实现经济管理的现代化也不是一样容易的事。伴随着社会的进步与发展，市场经济也在不断的完善，经济管理的现代化趋势将会更加的明显。我们只有顺应潮流的发展，遵循经济管理的特点，看清未来的发展趋势，才能够在未来的经济管理中立于不败之地，更好的为经济社会服务。

参考文献。

教育研究的新趋势和发展【第二篇】

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观，是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂，是企业所有经济活动的参照，在市场经济活动中，企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来，文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情，而经济管理从根本上来说已是一种文化，在社会经济的促进之下，经济管理必将结合文化发展，以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观，从而最终提升企业市场占有力。

趋于人本化管理。

在经济管理的时候，第一要事就是“人”，其主要是由于经济活动的主体就是人，所以，在经济管理不断发展和运行过程中，人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此，在未来发展中，经济管理必将趋于人本化管理，以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求，才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作，以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益，从而最终实现双赢。

趋于民主化管理。

在现代社会发展过程中，人们开始清晰地认识到民主的重要性，并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现，如尊重每一个层次职工的建议，以此才能调动每一个员工的思想，积极参与到企业建设中，为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外，企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题，这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是，企业关注职工的建议并不是潜于表面上，而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中，为企业创造更多的经济效益，以此企业才能控制成本变化，以及稳定经济管理活动。

关注消费者。

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变，消费者是市场活动的主导者，其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说，消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度，以及整体的稳定性，所以，经济管理现代化中要注重消费者。第一，企业应当掌握消费者的实际要求；第二，了解自身销售的产品在市场中的定位，从而掌握消费者的购买能力；第三，了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题，并结合企业发展战略，有针对性的实施经济管理，以此才能最大限度地发挥其价值，从而确保整个社会经济的稳定。

区域网络化管理。

随着科学技术的发展，网络的普及度越来越高，就经济管理来说，实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前，网络已经是重要的工具，其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中，以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最终提升经济管理效率。与此同时，在网络化发展中，经济管理可以更好地加强各部门之间的交流，而职工也可以通过网络发表自己的建议，以此提升了企业经营战略上的科学性，推动了企业经济效益的上涨。

4结语。

综上所述，知识经济时代的来临，要求着经济管理区域现代化发展，但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此，经济管理现代化工作并不是一天可以完成的，它需要不断地发展，不断地进步，以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化，只有确保经济管理科学、合理、创新的进步，才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,(6).

教育研究的新趋势和发展【第三篇】

摘要：随着市场经济的高速发展，对于经济管理的要求也有所上升。众所周知，经济管理的好坏将直接影响社会经济科学、健康的发展，也是促进社会经济现代化发展的重要保障。本文主要分析现阶段经济发展下经济管理现代化和经济管理发展的新趋势，以供参考。

1引言。

经济管理直接联系着社会经济，两者相辅相成，共同发展。经济管理水平的提高将推动社会经济的发展，反之，社会经济的发展也需要经济管理的支持，两者共同进步，才能有效推动社会经济进步。在社会经济高速发展的今天，如何确保经济管理现代化是所有社会学者所关心的话题。因此，以下将着重解析经济管理现代化和经济管理发展新趋势对于企业经济发展的重要性。

经济管理是一项综合性的经济管理活动，其是一个不断健全和创新的过程，并且随着社会经济的发展而不断地发展。可以说，社会经济发展到一定程度必将出现经济管理现代化，这也是在现阶段经济管理现代化发展的必然结果。经济管理主要涵盖了预测经济发展的目标，也就是在一定时间段之内，企业需要获得的经济收益，又或者是完成一定经济增长量等；企业经济计划方案，也就是使用某种方式获得经济发展的目标；此外，经济管理还包含了协调各部门工作、管理和监督工作、指挥工作，以及相关组织活动等。可见，经济管理必将是一项综合性很高的经济活动，其中心点为经济，然后开展各项经济活动，时确保经济稳定的重点环节之一。而经济管理现代化的定义主要指的是为了满足现代化发展而使用的经济管理形式、经济管理操作和相关模式，以此在实现经济管理效率符合时代发展要求的同时，推动社会经济现代化、稳定化发展。

经济管理现代化是社会经济发展的必然结果，其主要体现在现代社会的发展随着信息化的进展，呈现几何倍数的上涨。相比于传统的经济管理形式和体系，为了适应时代的发展，经济管理需要转变，否则将造成经济管理的滞后、弱化经济管理的效果和价值。与此同时，经济管理地位的下降，必将造成未来社会经济的无法掌控，经济发展的不稳定性，也可能造成对整个市场的冲击。而现代化经济管理可以有效防止以上现象的出现，一旦发现问题，现代化管理可以及时予以纠正，从而确保整个经济发展的稳定。现代化经济管理还可以优化经济管理结构，确保经济运行的快捷、稳定，降低经济管理的成本。

教育研究的新趋势和发展【第四篇】

（一）科学-人本管理理念的过渡延伸。

结合以往各类实践经验论证，科学管理主张摒弃一切经验主义工作习惯，可是在生态、人文环境不断变化背景下，涉及此类机制下的非人性掌控现象过于显著，尤其在面对外部环境创造性劳动成果阶段化供给任务过程中，产生不可小觑的矛盾冲突隐患。随后，相关研究机构开始将核心注意力投射在全员积极参与、管理目标十分明确、专业化工作团队组建、特定职务效应扩大化改造等改革事务之中，并在特定时期范围内开辟出全新的企业文化格局，当中明确规划出与众不同的管理思路，衍生出人本服务引导方针，可以说是管理领域中的全新里程碑。关于人本引导服务方针，也就是说全程关注人的本位主义特性，并进行各类活动内部安定秩序维持，毕竟其服务的是人群，因此今后核心工作内容都将围绕个体生理、心理、社会环境综合性影响层面，加以顺势拓展，令个体在关注企业发展势头期间，同步积极整改个人专业技能和职业道德素质。这和过往单纯夯实的机械设备、资本调试手段产生鲜明对比，正是在信息、科技蓬勃发展环境下，人员一切创造性思维、多元化才能的完美结晶，对于日后各类生产经营活动理当产生更加深刻的指导效用。

（二）硬件-软件资源管理等级的跨越发展。

现代化经济管理模式主张释放柔性化效应，就是借助以往人员、财务、机械等硬件重点规范机制为基础，实施软件控制技术训练等重点改造政策，以满足人员更深层的认知诉求。长期以来，影响这部分管理结果的知识经济理论内容具体表现为：知识作为时代发展的强力推动媒介，希望带动一切以创新为主导的管理资源，竭尽全力彰显其在今后管理领域中的主旋律特征。归结来讲，企业可持续发展过程属于一类管理专业革命，学习型组织便是企业运转模式的最佳衔接途径，而全球化战略内容则是企业在国际经济竞争中的有力推手。

（三）生产主体、技术-顾客导向管理方向的有机扭转。

这是市场经济激烈竞争的必然结果，相关细节内容具体如下所示：首先，卖方和买方市场的自由灵活转换，为以消费者为中心的市场竞争机制确立做足了充分的准备工作。至此过后，一切经济管理事务都将按照这类标准进行不断革新，这可以说是克制以往技术、生产者核心导向效应的主流指引线索。其次，生态、人文环境对日常经济管理秩序的影响。如若企业发展经济过程中，无法给予各类环境因素应有的重视程度，或是不能结合最新技术手段进行其变化结果精确预测，都会在当下衍生致命性危害结果。相对地，不断关注周边环境变化特征，将阶段化人文、生态环境便会规则整理完善，相关企业才能真正抓住时下发展机遇，加速自身经济机制协调改造步伐。再次、经济全球化对于此类管理事务提出更加严格的规范要求。自从我国建立起市场化经济格局过后，对于日常管理事务开始提出全方位的整改要求，在此时期进行自我观念整改，是提升企业竞争价值地位的必要途径。也就是说，今后经济管理的`核心任务，就是想方设法合理应对全球化经济竞争挑战。最后，信息技术对于经济管理的期望样式。如今我国已经步入互联网经济时代，怎样未雨绸缪，令各类企业借助网络渠道进行改造发展机遇掌控，是相关管理主体必须全身心探究验证的。

二、日后管理组织现代化改造手法与全新经济管理趋势的科学预测分析。

现如今国际范围内的经济低位复苏现象十分显著，当然内部隐藏的经济交易和管理风险隐患也不可忽视，包括发达经济体政策调整、新兴经济体国内改革和地缘政治变化等结果，都将顺势过渡成为直接影响世界型经济管理格局的重要变量。结合相关数据资料进行统筹论证，涉及新兴经济体经济增速大都将在保持平稳或向上态势，但结合中期发展角度予以解读，能否重启经济高速增长势头，将依赖于提升潜在增长率的结构性改革实效层面之上。透过短期层面精确界定，借助发达国家逐渐复苏的东风，发展多元外向型经济将会为国内改革争取更多筹码，弥补国内结构性因素带来的增速下滑，显得尤为必要。而管理组织现代化调试手段，就是及时推动生产力发展，同时令经济支持力度朝着民主、高效化方向过渡扭转。结合上述分析内容论证，有关新时期背景下我国经济管理趋势预测结果将具体表现为：

（一）管理组织结构趋近于扁平化形态。

依照以往组织规划思维认证，管理职位权威感知效应异常深刻，并且形成自上而下的指挥连架构，期间管理与被管理人员存在清晰的界定指标，个人利益几乎被完全泯灭。很明显，此类组织结构将基层工作人员主观能动性全面限制，须知如今我国已经步入知识经济时代，不同领域的员工都应该时刻承接发展事务参与权力；同时利用信息技术的紧密衔接功用，在自我改造水准不断上升基础上衍生出较为灵活的监督规范机制，塑造前所未有的团队合作与创新思维的管理组织。正是因为上下级层次的不断削减，有关扁平形态的新型管理组织诞生，其将不会被视为生产活动的唯一驱动要素。

（二）管理决策重心不断向下部转移。

相信后期我国经济管理活动中，一切事务都将借助组织核心价值观这类首要职能加以扩展，现今不管是生态或是人文环境都飞速变化，作为科学经济管理组织，应该懂得把握时机，及时培养并吸纳合理数量的技能型人才，并鼓励其参与到阶段化发展纲要讨论决策活动之中，这便是贯彻上述期望指标的最佳途径。

（三）管理组织内外网络化以及团队协作交流模式盛行。

完成经济管理决策重心下移等改造任务的前提条件，便是快速构筑起多元化沟通渠道，维持信息传播实效性，令基层工作人员掌握同等的信息应用权力。分权化趋势拓展的特定征兆，便是组织团队协作交流理念的覆盖落实结果。事实上，此类组织结构对于团队整体激励功效重视程度极高，希望经过管理主体、基层操作人员地位差异迹象的逐层遏制，督促不同工作人员参与素质、技能创新培训活动，确保激活个体主观能动性后，令其在特定工作岗位上进行自我管理监督。须知此类团队组织形式往往会随着阶段化任务要求而随意变化，但首要前提条件是，必须确保单位成员都能从中锻炼自身专业知识应有潜能。随后，经过整个团队组合形式的不断调整变化，有关不同类型技能创新成果就可以得到有机传播和共享，而涉及以往固定人员安排管理形式也渐渐被打破，并逐渐应用在技术研发、产品营销等其余工作活动之中。归结来讲，随着经济社会的不断发展，经济管理也必须不断的去进化。只有深入透彻的去分析其本质，掌握其发展的特点，预知其发展的趋势，才能更好的使现代化的经济管理更高效的推动社会经济的发展和进步。

三、结语。

综上所述，我国现阶段社会总体生产力可谓是空前提升，尤其在经济生活复杂化控制要求影响下，不同企业内部劳动工具、对象都发生了本质性变化结果，生产力结构下的各类要素都需要建立在全新水准、规模动机角度上，加以重新配置组合，对应工艺流程和操作模式自然也不会安于现状。相信经过技术人员不断努力调整，我国社会主义市场经济管理前景，必然会就此在国际领域范围内展现空前壮观的姿态。

教育研究的新趋势和发展【第五篇】

摘要：目前伴随经济的飞速发展人们开始越来越重视经济管理，尤其是当前我国步入经济新常态这一关键历史时期，必须要求能够深入研究当前经济社会发展的特征，才可以快速和科学的把握当前经济管理的发展方向。本文首先阐述了经济管理现代化的发展现状，接着深入研究了当前我国经济条件下的经济管理现代化和发展的新趋势，希望能够在当前经济新常态下适应和提升经济管理现代化的效率。

经济管理现代化的概念解释为让经济管理活动能够实现国际现代化发展的水平，进而可以让经济管理能够实行最优经济效益的目的。因此从某种角度来说经济管理现代化是目前科技进步的趋势，为了能够最大程度的适应经济新常态的特性必须要实现经济管理现代化。

（一）管理思想和组织现代化。

经济在不断进步和繁荣的各个环节中管理思想和组织必须要能够跟上时代的发展。在各种情形下能够让管理活动不断适应经济发展的各种科学规律，需要从原则、思想、方式等多角度、多层次产生共鸣，能够让其不断实践到管理活动中。另一方面管理组织现代化必须要有大的宏观调控主体和微观管理组织这两个层面。随着时代的不断进步和发展需要管理组织能够依据科技的发展和生产力的提升而表现出新的特性。

（二）管理方式民主化，人员专业化。

当前我国的经济环境良好非常适宜经济的发展，并且企业职工能够积极主动的去创造和创新，使得我国在经济新常态背景下经济依然在快速发展。而创造性和管理民主化是分不开的两方面，管理民主是当前我国经济发展的主要特征，其发挥的巨大作用能够在我国经济发展良性周期内实现管理现代化。管理人员专业化在一定程度上将直接影响到经济管理的现代化。所以管理人员必须要能够深入研究和了解相关的理论知识，能够具备经济管理现代化的各种专业知识和相应的管理经验，能够根据实际情况不断综合和融合各种经济理论、政策法规、规章制度、生产技术、管理经营等多方面的研究与分析，最后能够有效实现科学高效管理的目的。

（三）管理方法科学化，手段自动化。

目前我国步入经济新常态和信息技术高度发展的背景下，经济发展也逐步表现出新的形势，而经济管理发展也不断涌现出一些新的趋势，下面就这些趋势进行简单点的论述。

从当前经济发展的趋势来分析科学管理能够有效的弥补传统经济管理中存在的许多不足和漏洞，尤其是在科学管理方面更是取得了巨大的进步。可是随着当前经济管理的不断发展以及取得成功，科学管理中越来越缺乏人性化的管理成为老当前制约经济发展和管理不断进步的绊脚石，这一问题不解决会严重影响经济的顺利发展和经济管理现代化的实施。尤其是目前我国已经进入经济新常态使得企业必须要进行创造性的改变，科学管理必须要能够适应当前时代发展的规律和创造性劳动的需求。因此目前经济管理发展新趋势的首要表现就是要以人为中心的人本管理理论，需要将企业的文化理论发展作为当前发展的新举措。人本管理理论的提出使得经济发展过程中需要以人为本来进行各项管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境况等多方面因素，应用科学合理的措施来满足员工的需求，进而调动他们在工作过程中的积极性以及主观能动性。

（二）实行民主化管理方式，实现决策重心下移。

综上所述，经济管理现代化是时代发展和经济进步的大势所趋，要不断改变传统的不良陋习，提升经济管理现代化工作质量，并能够根据我国的国情来不断推进和实施管理科学化、现代化，不断优化经济管理渠道发挥经济管理的职能完成经济管理现代化的目标。

参考文献：

教育研究的新趋势和发展【第六篇】

当前，在我国经济快速发展的背景下，经济改革正在有序进行着，其中重要的一个环节就是经济管理的现代化，可以说，经济管理的现代化在一定程度上决定了市场经济改革的方向。在经济全球化的影响下，经济管理现代化呈现出了新的发展趋势。所以，要求国内经济应该抓住机遇，立足于发展的实际，积极使用现代化的设施，以保证带动国家经济和社会的发展。

（一）管理思想的柔性化。

在以往的管理思想中，刚性管理思想受到了更多人的推崇，这样就导致了被管理者处于被动服从的地位，虽然这种管理思想能够是企业的纪律得到强化，可以达到令行禁止，但是这样刚性的管理思想可能会使员工的工作积极性收到重挫，缺少创新型工作的想法，最终影响到企业的发展。对于企业来说，人才的管理是非常重要的，企业应该给予员工一定的空间，让其能够更好地发展。这就要求企业管理应该破除旧有的管理方式和观念，使用现金的经营理念进行企业管理，让员工能够在这种柔性的管理中拥有更多创造的灵感，使员工工作的积极性提高，让员工能够为企业更加用心用力地工作，提高企业效益。

（二）管理思想的和谐化。

企业的发展确实需要利润给予支撑，但是企业同时应该注重企业管理思想对于企业发展的重要影响。一个企业想要在激烈的市场竞争中能够有一个好的发展，首先就应该提高企业的社会责任感，用和谐发展的眼光看问题，看重价值和利润的同时，应该关注社会的发展和进步。一定程度上来说，企业的发展离不开企业和谐发展的思想的指导。企业只有注重管理思想的和谐，才能够使员工的企业归属感更强。这就要求企业应该建立一套完整的沟通机制，使员工的想法能够得到公司的重视，企业领导和员工之间能够和谐相处，真诚相待，使企业的竞争力和凝聚力大大增强，使企业更加具有团队精神。

（一）管理组织结构的直达化。

在传统的企业中，企业的结构都是金字塔式的，这就会出现一些问题，高层的决策需要进行层层的传达才能够到达基层，最后的效果就有可能大打折扣。同时，在这个过程中，人的主观能动性受到了很大的制约，企业的发展受到了限制。直达化的组织结构能够使高层的决策更加快速到达基层，同时能够使员工能够在其中发挥更大的创造力和主动性，也能够使企业的决策更加科学，执行效果更加明显。这就对处理部门之间的关系提出了更高的要求，细化功能，对每一个部门都应该有科学的个性化管理方法，实现资源的有效分配。

（二）管理组织方式的民主化。

在传统的经济管理体系中，很难体现民主化，企业使用更多的就是一言堂的管理方式。这样就会影响员工的积极性。采用民主化的管理方式，能够有效避免这一弊端。通过民主化的管理方式，能够使企业领导和员工之间建立和谐的关系，有利于企业内部稳定，对于企业的发展非常重要。同时，公司领导能够通过这种方式收集到更多的发展以及能够使集体的的智慧得到更好的发挥。这就要求公司领导应该注重与下属进行沟通，注重公司的凝聚力，让员工愿意为企业奉献，从而使企业能够有一个更好的发展。

（一）注重人性化的管理文化。

人性化的管理文化是企业能够发展的重要基石。其主要内容就是开展一种围绕人的生活和工作的习惯进行研究，让管理能够更加贴近人性，从而能够有效地提高工作的合理性，能够使员工的潜力得到更大的发挥，提高工作的效率。人性化的管理能够使员工的企业归属感更强，员工愿意去为企业奉献，员工愿意把企业的发展与自己系在一起，使企业的发展成为所有人的共同目标。这就要求企业应该支持员工，让员工有机会为企业奉献。同时应该尊重每一位员工，让员工的潜能能够得到进一步的发挥，从而实现公司更好的发展。

（二）开展个性化的管理文化。

创新是企业发展的不竭源泉，企业只有注重创新，才能够使企业的核心竞争力增强，从而更好地在市场中生存。这就要求企业应该注重打造企业的个性化发展目标，让企业具有独特的文化气质。同时，应该树立一种与企业相符的个性化知识价值观念，企业应该把创新当成是知识价值的核心部分，让员工内心能够树立只是对于企业的重要作用，从而重视起知识。企业个性化的管理文化有利于更好地开展创新工作，也只有注重个性化文化管理，才能够使企业的核心竞争力增加。

四、结语。

综上所述，经济管理现代化已经成为了一种趋势，在经济的不断发展中会得到更加明显的体现。所以我们应该仅仅抓住机会，能够促进经济管理有一个新的发展趋势。同时我们应该能够认识到，经济管理现代化是一个不断发展和变化的过程，还有很长的一段路要走，我们只要在这个过程中认真把握住经济发展的趋势，能够有效了解到经济发展的政策，这样才能够使经济管理的现代化趋势能够早日实现。

参考文献：

[1]田伟.深入认识经济管理表现形式，剖析经济管理现代化发展趋势[j].山西财经大学学报，2015（s1）.[2]吕茜文，李永戈，周润青.基于经济管理现代化及经济管理发展新趋势研究[j].商场现代化，2015（06）.[3]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].湖南社会科学，2014（06）.作者简介：郭?t，作者系河北省委党校研究生部唐山工作站经管专业2013级学员）。

教育研究的新趋势和发展【第七篇】

经济管理现代化在世界现代化内容中占有重要地位，引领着经济管理的发展。实现经济管理现代化，可以保证经济管理活动科学化发展，可以有力推动当地经济的科学运行。笔者认为经济管理现代化包括下面这些内容：第一，经济管理观念与管理手段的现代化。不管哪种形式的管理活动都与人的意识有关，只有树立科学的管理理念才能保证整个经济管理活动的科学化运行。实现管理方式的现代化就能使管理活动依靠合理的处理过程正常进行，可以使人力物力发挥更大的作用，在引进先进科技的前提下收到较好的经济效益。第二，管理人员的专业化发展。在管理活动中，管理人员具有不可替代的作用，只有具备高素质、高能力的管理人员才能不断提高经济管理水平。保证管理人员利用各种措施提高专业技能是实现经济管理现代化的基础，主要指的是管理人员在拥有科学化管理理念前提下，掌握高水平的专业知识与技能，才能保证经济管理的正常进行。第三，管理方式实现科学化与自动化。只有依靠最先进的科学技术才能实现现代化的发展，在经济管理现代化过程中，做到管理手段的自动化具有深远的历史影响。通过分析当前管理需求发现，在经济管理过程中可以引进先进的自动化技术与信息化技术，才能随时控制经济活动，才能为人员管理创建合理的环境。

1.管理活动具有艺术性。管理学也是一门艺术，经济管理活动不但要求具备高水平的专业知识与技能，而且要求在实际管理中解决问题时运用各种艺术手段。当前的.经济管理不只要求控制经济活动，而且也需全面考虑经济活动的规划，保证各项活动依据科学的规划进行。

2.经济管理具有能动性和创造性。在现代化经济管理中，还需认识到能动性与创造性的重要性，不管哪种形式的管理活动、耗费大量的人力物力都是为了实现一定的经济目标，在过去较长时期内，管理活动都是依据一定的制度或规定达到某一目的。但在现代化管理活动中，虽然也存在一定的目标，但在管理活动中更加重视每个人的发展，要求管理人员应用更加开放的做法，即时管理经济活动，要保证在经济管理过程中应用艺术手段而不应为了完成管理任务而管理。

3.管理方式的民主化。只有具备宽松、和谐的环境才能保证现代化管理能动性与创造性的实现，当中也彰显出经济管理中的民主化，随着我国经济的不断提高，存在于管理方式中的民主化也不断发展，由此形成了经济管理活动中的民主环境，我国经济发展的主要特点就是民主化，表现出在经济管理过程中，经济管理事业必须得到全面发展，促进我国经济活动的健康成长。

（一）人性化管理发展特点。

当前应用的经济管理模式都没有认识到人在其中的作用，传统管理模式严重影响了人的发展，更不能谈及创造性与能动性，导致管理活动不能正常进行。笔者认为在将来的经济发展中，经济管理部门一定要将人的发展放在首位，真正将员工置于管理的主体地位，基层员工才能在和谐的环境中放手创造、积极创新，不但可以激发广大员工的工作热情，而且也发展了企业的创造水平，这一状况能够有力推动企业的健康发展。当前广大员工迫切要求实行人性化经济管理模式，必然会显著提高经济管理效率，为企业创造更多的经济利润。

民主化发展在各个领域中必将起到至关重要的作用，这一现象不但与快速发展的时代的相适应，而且也有着积极的意义。在经济管理中，市场随时都会出现意想不到的变化，因此要求企业决策适应快速发展的经济活动，才能促进企业的健康发展。所以企业决策不应只局限于领导层面，广大基层员工也应积极参与企业决策，才能保证我国经济管理的民主化发展。应用这种做法可以保证决策的科学化与快速性，为企业发展创造民主化氛围，不但可以促进企业的持续性发展而且也可以帮助企业收到较好的社会效益。

（三）经济管理需依据消费者的需求进行。

在市场经济发展中，消费者越来越占据市场的主体地位，不管在哪个经济领域中，必须满足消费者的需求才能保证企业适应激烈的市场竞争，任何一个企业要想取得成功必须依据消费者的需求开展生产，才能为企业获得一定的经济利润。在经济管理活动中，传统技术手段已与当前市场需求相脱节，要求必须引进新技术，企业生产必须以消费者的需求为导向才能获得健康发展，只有牢牢控制这一方向，才能使企业的后续经济管理活动收到较好的效果。

（四）团队协作精神越来越重要。

在现代经济管理中，团队协作也是一种最新工作模式，在经济管理中也发挥着重要作用，可以吸收广大员工的合理建议提高经济管理效率。在将来的经济管理过程中，团队协作必将发挥更大的作用，可以在强化原有合作模式的前提下提高创造水平，企业员工可以充分显示自身才能，学习他人之长，提高经济管理水平。总之，随着我国进入知识经济时代，要求经济管理工作不断提高水平，虽然本文深入研究了经济管理现代化发展的各种方面，但要想实现还存在诸多困难。要求经济管理人员突破思维定势，大胆创新，真正解决发展过程中出现的各种问题，在有效控制管理活动的基础上，学习国外先进经验教训，积极探索更为有效的管理手段。

参考文献。

教育研究的新趋势和发展【第八篇】

作为国家职业资格，国家劳动保障部对速录师职业证书划分了三个等级，速录员、速录师、高级速录师。三个等级之间有一个很强烈的量化概念：速录员要求每分钟听打 140字，速录师要求每分钟听打 180字，高级速录师要求每分钟听打 220字，并且都要求一次上屏准确率98%。

不过，亚伟速录有关负责人表示，速录是手指记录，人们平常讲话的速度最低都是 180字，一般都要在 200字以上，快一点的语速能达到 230字、 240字以上。衡量一个速录师的标准必须以最高的速度为要求。因此，一名成熟速录师的标准必须达到200字以上，这样才能胜任起码的工作。据了解，我国速录服务的业务主要集中在现场会议记录、网站访谈速记、媒体采访速记、录音 (像 )文字整理以及大量文字的录入排版等方面。在这些场合，发言者的语速能够得到适当的控制。但是，随着速录师进入企业常规工作，很多讲话内容是即兴的，因而对速录速度提出了更高的要求。因此，进入速录行业的门槛难免水涨船高。

事实上，速录员的入门门槛并不高。速录员的学历要求在高中以上，速录师和高级速录师要求学历在专科以上。据了解，一般学习速录只要一周的时间就可以掌握，而要达到熟练程度则需要半年以上时间。一般学员一个月学会每分钟录入 50～ 80字，两个月 80～ 120字， 3个月 120～ 140字， 6个月 180～ 200字，一年 200～ 240字。

河北软件学院文秘专业专门开设了亚伟速录课程，结果 20名毕业生全部被北京的企业聘用了。随着企业对于速录业务的需求，速录人才出现了复合化发展的趋势。中国中文信息协会理事、北京市速记协会副理事长唐可为教授告诉记者，速录师职业岗位扩大化非常明显。去年，速录师一般只是单纯从事速录岗位工作。到了今年，明显感觉到速录师的工作要求已经不仅是纯速录岗位，而延伸到速录文秘的'岗位。

据了解，由于国内司法部门最早采用速录方式，因此速录培训最早在北京司法学校、国家法官学院等司法类院校进行推广。目前，北京青年政治学院、中华女子学院、工业职业技术学院等近 40所大专和高职院校也相继开设了亚伟速录课程。同时，全国还将有近 200所院校着手建立速录实验室实训基地，重点培养复合型技能人才，扩大学生就业范围。

亚伟速录有关负责人表示，速录培训进入国内院校，在很大程度上提升了速录师的整体水平。同时，随着用人企业对于速录人才要求的提高，在掌握速录、编辑技能的同时，能够掌握一门外语，将是企业对速录师新的要求。

目前，速录人才市场出现了新的服务形式 ――速录工作室。这种工作室基本上用优秀的高级速录师命名，并形成了一个专业的速录服务团队。

中国中文信息协会理事、北京市速记协会副理事长唐可为教授告诉记者，目前北京市大大小小的速录服务公司有数百家。这些速录服务公司面向各种重大会议、新闻发布会、网络直播提供速录服务。一些优秀的速录师能够在实际工作中脱颖而出，与一些企业形成了默契，特别是速录风格和专业能力得到企业的认可。在以后的速录服务中，企业专门指定速录师。因此，这个速录师便利用已有的客户资源，组建自己的工作室，并以师傅带徒弟的方式，培养与自己风格相近的速录师。

亚伟速录有关负责人认为，作为一个新兴的服务市场，速录服务公司经过几年的发展完全能够独立地生存、发展。随着会展经济以及专业化的发展，将来必然会出现法律专业、秘书专业、外语专业等速录服务的细化。因此，专业化的速录工作室具有很大的市场发展潜力。