效能建设工作总结范文最新4篇

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效能建设工作总结【第一篇】

20*年以来，我委按照《*市20*年民主评议工作方案》和《*市20*年机关效能建设工作要点》安排部署，结合我委实际，深入开展机关民主评议和效能建设工作，促进机关政风不断优化和工作效能不断提高，为国资监管和国企改革发展稳定提供了有力保证。现将一年来工作开展情况总结汇报如下。

一、结合工作实际进行公开承诺，确定效能建设工作重点

20*年，我委为深入开展机关民主评议和效能建设工作，向社会公开承诺。1、积极抓好机关建设。加强学习，提高能力；分解任务，强化责任；量化指标，科学考核；加强监督，落实奖惩。规范权利运行，提高工作效能，促进廉洁从政，树立良好政风，为企业、职工群众搞好优质服务。2、加强国资监管。严格执行重大事项报审备案制度，认真落实统计评价、业绩考核、薪酬管理、责任追究等制度，严格安全生产管理监督，确保国有资产安全运行，实现国有资产保值增值。3、在监督服务中促进发展。重点培育发展国有大企业集团，积极引进战略投资伙伴，着眼机制创新和活力增强，提高国有资本运营效益。对国有资本退出企业，继续抓好帮、扶、促，在壮大民营经济上发挥积极作用。4、依法规范企业改制。严格程序，规范操作，严防国资流失，确保职工合法权益。创新思路，积极探索，破解资金不足等改制难题，多种途径、多种形式积极推进。5、保持企业和谐稳定。抓好企业党的建设，创建和谐企业。及时办理职工事项，妥善解决历史遗留问题，确保企业又好又快发展。

在机关效能建设上，我委确定着力抓好六项效能建设工作。一是抓好行政许可事项办理效能建设。坚持应该入驻行政服务中心的行政许可项目一律进驻，并规范办事流程，提高办事效率，搞好优质服务，加强监督检查，及时解决存在问题。市国资委入驻项目连年被评为优质服务窗口。

二是抓好重要事项办理效能建设。将严重侵害职工合法权益、影响企业社会和谐稳定的突出问题列为重要事项。明确包案领导和工作人员，落实责任，限时办结。制定工作计划，采取针对性措施，集中力量，集中时间，落实解决，确保办理效率和质量。

三是抓好维护职工合法权益效能建设。严格改制程序，规范操作，搞好职工安置。加强对改制企业监督检查，及时纠正侵害职工合法权益问题。认真做好接待，妥善解决处理各种事项。严肃查处侵害职工合法权益的案件，依纪依法追究有关人员责任。

四是抓好依法行政效能建设。围绕国资监管和国企改制，加强对法律法规学习培训，增强法律意识，提高依法行政自觉性。积极推行政务公开和行政权力透明运行，落实政府信息公开，规范权力行使。认真全面征求企业、社会各方面意见，搞好民主评议，落实民主监督，坚决防止执法不严、权力滥用等失职渎职问题。

五是抓好治理商业贿赂效能建设。深入开展产权交易领域商业贿赂专项治理，加强教育引导，搞好诚信建设，使工作人员和企业领导人员自觉抵制商业贿赂行为。加强对清产核资、资产评估、产权交易等重点环节的监督，有效防范商业贿赂犯罪。坚决查处企业改制重组和产权交易中行贿受贿造成国有资产流失的违法违纪案件。

六是抓好促进国企发展和为民服务效能建设。实行领导干部分包企业责任制，落实分管业务和分包企业双重责任。领导干部和工作人员深入企业，及时了解掌握企业实际情况，以全新的精神风貌树立展现机关良好形象。

二、按步骤分阶段扎实开展机关政风效能建设

1、搞好安排部署。（20*年4月至6月）一是制定工作方案。明确工作重点和标准要求，提出方法步骤，制定具体措施，印发机关贯彻落实。二是动员发动。召开委机关民主评议和效能建设工作动员会，主要领导讲话进行动员，主管领导对年度民主评议和效能建设工作进行安排部署，提高全体工作人员思想认识，增强开展机关民主评议和效能建设的积极性和自觉性。三是分解任务落实责任。根据委机关民主评议和效能建设工作重点和科室职责，将年度机关民主评议和效能建设工作任务分解细化落实到每位领导干部和各科室，增强责任意识，抓好落实。

2、落实民主评议和效能建设任务。（20*年7月至9月）一是集中办理落实。就机关五项公开承诺和确定的6项效能建设工作重点任务集中力量办理落实，按照标准和要求认真践诺、提高工作效能，确保践诺质量和效能建设工作事项办结时限和办理质量。二是开展自查自纠。就科室和工作人员践诺、开展效能建设、工作完成、存在问题等情况进行自查，准确分析民主评议和效能建设形势，工作任务完成情况，找出存在问题，明确努力方向，制定落实整改措施，推动民主评议和效能建设深入开展，进一步完成落实工作任务。三是交流展示民主评议和效能建设成果。召开机关民主评议和效能建设工作交流汇报会，汇报各科室开展民主评议和效能建设及工作完成情况，展示民主评议和效能建设成果，交流民主评议和效能建设经验，促进机关民主评议及效能建设成效和水平不断提高。

3、开展民主评议和效能建设活动。（20*年10至12月）一是广泛征求意见。印发征求意见信，召开监督员座谈会，深入企业走访，广泛征求企业、职工群众、政府各部门及社会对我委机关民主评议和效能建设的评价、批评、意见及建议，认真梳理归纳分析，充分肯定民主评议和效能建设成效，正视自身存在问题，制定措施，抓好落实，积极整改。二是积极参加阳光服务、阳光热线、阳光访谈、听证质询等活动，展示我委加强机关政风行风建设和效能建设所采取的具体措施，取得的成效，接受企业、职工群众、社会的咨询和质询，倾听批评和建议，及时解决存在问题，满足落实有关合理诉求，促进机关民主评议和效能建设深入开展。三是进行工作考核和民主评议。机关按照委民主评议及效能建设考核办法对机关科室及工作人员政风建设及效能发挥和工作任务完成情况，进行年度考核，并将考核结果列为机关年度工作考核的重要内容。同时参加由市民主评议和效能建设办公室组织的工作考核和民主评议。

4、年度工作总结（20*年1月至3月）一是认真总结年度机关民主评议和效能建设工作开展情况，向市纪委、委党委汇报。二是进行表彰奖励。对民主评议和效能建设成效突出的科室和个人进行表扬、嘉奖、奖励。三是积极谋划下年度民主评议和效能建设工作，推动我委机关民主评议和效能建设不断深化。

三、创新工作，不断提高机关政风效能建设工作成效

20*年，我委在机关政风效能建设中，坚持“求实、求细、求严、求真”，强化措施，提高机关工作效能，优化部门政风行风：“求实”即夯实基础。一是思想素质基础。为提高机关工作人员思想认识和业务素质，召开班子专题研究会、机关全体动员会、工作人员集中学习及业务法律培训会等，推动机关政风效能建设再掀高潮，深入开展。二是制度基础。进一步完善健全落实岗位责任制、限时办结制、责任追究制及权力公开透明运行等制度，做到有规章可守，有制度可遵。三是机制基础。建立实行工作开展、汇报分析、监督检查、民主评议、考核奖惩五种机制，保证机关政风效能建设扎实推进。“求细”即细化责任。为强化责任意识，将公开承诺分解细化为28项工作内容，机关效能建设任务分解细化为20项工作内容，政务公开暨行政权力分解细化为24项工作内容，党风廉政建设责任分解细化为34项工作内容，做到主管领导、职能科室、工作人员承担任务，所负责任，完成时限，工作标准细致具体，清楚明确。“求严”即严格督办。一是定期汇报分析工作。每周由分管领导和科室负责人按照责任分解目标就效能建设、践行公开承诺、政务公开暨行政权力公开透明运行、党风廉政建设责任履行等情况进行综合系统汇报。针对工作进度及存在问题研究落实具体措施。二是及时印发《国资动态》简报。对政风效能建设工作情况进行通报，表扬先进，鞭策后进。三是创办《督办通报》，对进展迟缓的工作事项进行督办，限期整改办结，定期跟踪问效，直到问题解决，提高工作效能，完成工作任务。“求真”即践诺效能见真效。主要体现在三个方面：一是坚持服务用真情。在国企改制中积极维护职工合法权益，认真落实政策规定，热情做好接待，及时解决办理落实事项，满足职工群众合理诉求。二是坚持工作倾真力。改革越深化，国资监管任务越繁重，维护稳定的难度不断加大。国资委实行领导干部和科室分包企业责任制，落实领导干部分管业务和分包企业双重责任。领导干部和工作人员认真履行承担的国资监管职责，加强沟通和协调，解放思想，创新思路，有效破解了制约企业改制，发展，稳定的土地、资金等多个瓶颈问题和工作难点。三是坚持国资监管见真效。以国有资产能否保值增值，国有企业经济效益好坏，发展速度快慢，作为衡量公开承诺是否落实，政风行风优劣，效能建设成效高低的硬指标和高标准，今年以来，企业改制加速推进，发展呈现良好局面。

四、积极采取措施，认真践行公开承诺，完成效能建设任务，促进国资监管和国企改革发展稳定

1、创新工作思路，搞活国有企业。一是健全完善国资监管体系。把该监管的资产纳入监管范围，防止出资人缺位。认真贯彻落实国资监管法律法规，严格依法行政，加强国资监管，确保国有资产安全，提高国有资产质量，实现国有资产保值增值。二是抓好国有资本运作。做好国有经济发展规划，从单纯抓国资监管向资本运作和资产监管并重转变，通过引进战略投资者，实行参股、入股、控股、合资合作等搞好资产经营和资本运作，优化国有资产配置，提高资本运营效益。三是突出抓好项目建设。以现有国有企业为载体，加大招商引资力度，实现投资主体多元化，做大做强国有企业。四是不断深化国企改革。统筹谋划国有资本进、退、留，坚持一企一策，宜进则进，宜留则留，宜退则退，积极破解国企改制资产不足等难题，推进国企改革不断深化。搞好搞活各类国有企业。五是建立企业领导人员激励约束机制。切实抓好《企业负责人经营业绩考核评价办法》、《企业负责人薪酬管理办法》、《企业重大经营责任追究办法》等法规制度的贯彻落实，全面评定企业负责人经营业绩，及时兑现薪酬，落实奖惩，激励企业领导人员搞好生产经营管理，防范约束失职渎职行为。

2、真诚为企业服务，提高经济效益。一是积极打造能提供优质服务的政务环境。通过抓好机关效能建设、民主评议、政务公开、权力公开透明运行、审批制度改革、廉洁从政、机关建设、信息公开等项工作，创造一个良好的机关服务环境。为搞好服务，办理企业有关工作事项，市国资委机关工作人员坚持急事急办，特事特办，快事快办，加班加点尽量满足企业需求。二是定期做好统计分析工作。国资委站在全局位置上，根据企业信息反馈，统计报表，市场状况等，对企业经营状况及时进行统计分析，指导企业采取针对性措施解决存在问题。三是坚持深入企业，主动搞好服务。市国资委机关实行分包企业责任制，领导干部和工作人员切实转变工作作风坚持经常深入企业，及时了解企业生产经营管理改革发展实际情况，提出改进经营管理的意见建议，帮助企业搞好生产经营。一方面抓*老白干集团等骨干企业的增效增收，一方面抓若干劣势小微亏企业扭亏增效，提高所属监管企业的经济效益。四是千方百计为企业跑办解决各种具体问题。对企业在项目建设，生产经营中遇到的困难和问题，能够研究解决的立即研究解决落实，属于某个部门的问题积极进行协调，需要党委、政府研究解决的及时反映汇报，属于上级批办事项，全力进行跑办。市国资委今年以来先后为企业跑办协调解决落实各种具体问题60多件。五是坚持搞好调研创新。根据国企改革经营管理等新形势，加强调查研究，提出新的思路、新的对策、新的方法，指导推动国有企业在体制机制、产品、技术、管理等方面的创新，促进国有企业的又好又快发展。20*年以来，市国资委机关写出有关创新方面的调研报告20多篇。

3、规范企业经营行为，促使企业和谐健康发展。一是强化企业诚信守法责任。国资委与企业负责人签订诚信守法经营责任书，对各企业坚持守法经营，讲求诚信提出具体要求。并要求企业做出守法经营承诺，自觉接受有关部门监督，严格遵守有关法律法规，规范自身经营行为，搞好诚信企业建设，树立企业良好形象。二是深入开展廉洁诚信守法文化建设活动。把廉洁诚信守法文化渗透、融入到企业制度建设和生产经营管理中，提高企业领导人员和经营管理人员廉洁从业、守法经营、讲求诚信的自觉性。三是积极治理商业贿赂行为。深入开展产权交易领域和物资采购领域商业贿赂行为专项治理，使企业领导人员和经营管理人员自觉抵制和防范各种商业贿赂行为。同时认真查处商业贿赂案件，完善落实规章制度，建立形成防范商业贿赂行为长效机制。四是加强监督制约。通过实行重大事项报审，定期进行审计稽核、监督检查、考察评议等有效防范及时发现严肃处理有关纳税、质量、安全、环保、资产、信誉等违纪违法违规问题，促进廉洁从业规定的贯彻落实。五是切实维护职工合法权益。严格执行国企改制程序，切实防止国有资产流失、损害职工合法权益，按照规定接续缴纳职工养老医疗保险。加强监督检查，保障各项职工合法权益政策规定的落实。大力加强企业文化建设和思想政治工作，增强企业凝聚力和战斗力，努力建设和谐企业。

五、加强领导和组织协调，促进机关民主评议和效能建设工作不断深入开展

1、加强组织领导。委党委和主任办公会把优化政风和提高行政效能作为加强国资监管、促进国企发展的一项全局性工作，纳入工作目标考核体系，与国资监管、国有资本运营、国企改革发展、反腐倡廉建设等各项工作一起部署、一起检查、一起落实。建立健全工作责任制，做到责任主体明确、工作要求明确、完成时限明确，以追求卓越的理念，以自我革命的精神，把服务水平做高，把服务质量做优，不断优化政风、提高行政效能，纪委加强组织协调，充分调动各科室和机关全体人员的积极性，形成工作合力。

2、加强制度建设。积极创新政风建设行政效能监察工作机制，重点建立实施行政许可事项办理情况等效能监督检查制度，严格落实首问责任制、限时办结制、AB岗工作制、责任追究制等基本制度，大力推行办事公开制度，对工作职能、许可事项、办事流程等进行全方位公开，方便企业、职工、群众办事，增强制度的严肃性和执行力，下大力解决制度不落实和落实不到位的问题，实现以制度规范行政行为，促进政风优化、行政效能不断提高，发展环境不断优化。

3、加强监督检查。综合运用明察暗访、自查、联查、抽查等监督检查形式，加大政风建设、机关工作效能监督检查工作力度，形成监督合力，确保监督实效。对监督检查中发现的问题，及时纠正，限期整改。对不作为、慢作为、乱作为等影响政风优化行政效能、损害发展环境的行为，严格按照有关规定进行查处，严肃工作纪律，保障工作落实。

4、加强考核评议。把践行公开承诺、落实机关效能建设六项重点工作的情况列入机关效能建设和民主评议日常工作考核评议，按照《机关效能建设和民主评议工作考核办法》的有关规定进行考核。将考核结果作为年终工作考核内容，落实奖惩。

六、关于20*年工作思路和计划

20*年要按照科学发展观的要求，推动机关政风效能建设，为国企改革发展稳定提供有力政治保证。具体说要做好五方面的工作。

第一，要继续坚持“四求”深入开展机关政风效能建设，落实“三个延伸”，规范权力运行，积极扮演“三重角色”，促进经济发展环境不断优化。“四求”即坚持“求实、求细、求严、求真”，优化政风，提高效能，搞好优质服务。落实“三个延伸”，即政务公开暨行政权力公开透明运行在公开形式上向厂务公开延伸，在公开层次上向企业车间班组延伸，在公开内容上向职工群众延伸，促进依法行政，规范权力行使。扮演“三重角色”，即作为优良环境的创建者，要积极开展机关政风效能建设，作为优良环境的受益者，要积极做好国有资本运营和国企改革规划发展工作，作为优良环境的监督者，要积极开展环境监测，促进经济发展环境不断优化。

第二要认真贯彻落实中央《工作规划》、省委《实施办法》、市委《实施方案》，积极构建国资委惩防腐败体系。继续抓好“四个结合”，即纪检监察专职惩防与国资监管业务惩防相结合，国资监管部门主体惩防与司法执法部门职能惩防相结合，对国企外部惩防与国企内部惩防相结合，国企内部向下惩防与向上惩防相结合，有效预防和惩治国有企业腐败和职务犯罪行为，保证国有资产安全。继续加强教育自律，完善遵守制度，强化接受监督，反面警示自警，使领导干部和工作人员“不想腐败”、“不搞腐败”、“不出腐败”、“不近腐败”。促进廉洁从政和廉洁从业。

第三是要继续深入开展治理商业贿赂专项工作。有效防止产权交易中的商业贿赂行为，积极稳妥推进国有企业改制。

效能建设工作总结【第二篇】

今年以来，我局深入开展了机关效能建设活动，扎实推进加强机关效能建设的各项措施，以强化安全监管履职为抓手，以事故隐患排查整治为重点，扎实组织开展安全生产大排查大整治行动，采取安全生产宣传发动、教育培训、网格管理、监督检查、整改治理等举措，推进安全生产标准化创建，不断夯实安全基础、完善监管机制，有力保障了安全生产形势的持续稳定好转，圆满地完成了年初制定的各项目标任务。现将有关情况总结如下：

一、领导重视，认识统一

加强机关效能建设，是深入贯彻落实系列重要讲话精神的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。今年，我们以“两学一做”学习教育为契机，紧密结合安全生产工作情况，制定了《县安监局工作人员目标绩效考评实施办法》，明确机关工作人员日常目标绩效考评的范围、内容和标准，坚持月测评与年考评相结合的原则，建立以工作实绩为核心的评价标准，使工作评价制度化、规范化，进一步调动干部职工干事创业的积极性和创造性，增强服务意识、法制意识和效率意识，把绩效考评作为效能建设的重中之重，抓实抓好，以达到“效能安监、服务安监、机关满意安监”建设目标。

二、落实责任，加强监督

按照规范化、法制化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标职责制为重点，建立科学周密、具体明确的岗位职责，做到权利与职责明确、岗位与要求明确；服务承诺制，公开服务项目、资料、收费标准，承诺服务质量和完成时限；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核资料，落实考核奖惩；加大处罚力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法职责制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象；全面清理了不贴合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件，克服部门利益权力化，禁止损害基层和群众利益现象发生。着力提高办事效率。实行政务一次性告知制，窗口人员在办事过程中，务必一次性告知办理资料、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。开展民主评议和监督检查，加强对全局效能建设活动的日常检查工作，发现问题及时整改。

三、抓好结合，力求实效。

加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。安监局在效能建设活动中，紧紧围绕制定的工作要点和目标任务分解表，不断改进工作作风，提高工作效能，大力促进各项重点工作按时按质完成，努力推进安监机构精细化管理水平，为推动县域经济社会发展提供了有力的安全保障。

（一）注重宣传发动，营造安全生产浓厚氛围

1、利用“安全生产月”活动进行宣传。组织开展了“6·16”咨询日、安全发展忠诚卫士演讲比赛、安全生产论坛暨我为安全生产建言献策征文、安全扶贫下乡行、企业职工和社区居民安全宣誓等一系列接“地气”、连民心的活动。

2、利用各类会议进行安全宣传。除了每季度的安委会外，及时召开国家、省、市安监局举办的安全工作视频会及视频讲座，开展对与会人员安全生产的广泛宣传。在一般工作会议上，领导班子逢会必讲安全。通过宣传，使全县上下形成安全生产、人人有责的良好氛围。

3、利用检查进行安全宣传。在每年的春、夏、秋、冬以及重点时段和重点行业领域的安全生产大检查中过程中，检查人员不失时机地对企业员工进行安全宣传，营造“生产必须安全”的浓厚氛围。

（二）注重教育培训，提升安全生产全员素质

1、引导企业开展员工的三级教育。督促企业开展好新员工的入厂教育、班组教育、车间教育；对调换工作岗位的员工，要求企业必须进行新岗位、新操作方法的安全生产、职业卫生教育；同时要求企业在前期培训的基础上继续开展全员职工安全教育培训。

（三）注重网格管理，落实安全生产各级责任

1、主体责任进一步落实。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，突出落实好企业“法人”的安全生产第一责任，与企业签订好安全生产目标管理责任书。同时，加强对企业、人员密集场所等安全生产责任制落实情况的监督和检查，确保安全生产责任制的落实，做到横向到边、纵向到底。

2、监管责任进一步明确。按照“党政同责、一岗双职、齐抓共管”，明确主要负责人“一把手”为安全生产第一责任人，各职能部门按照“管行业必须管安全”的要求，以及《关于进一步明确安全生产责任规定的意见》的文件精神，切实履行安全生产监管职责。

3、网格化管理日趋完善。建立“智慧安监”系统，全县94家企业注册登录使用系统，全县24个行业主管部门及112家参加安全生产综合监管信息化平台建设业务培训。

建立安全生产网格化管理，确保安全生产监管工作无遗漏、全覆盖。

（四）注重检查监督，严查安全生产各类隐患

一是突出重大节点抓检查。先后组织开展春节、“清明”、“五一”、汛期、高温、中秋、国庆、党的十八大期间8次重点时段安全生产大检查，全面排查整治安全隐患，并利用短信、微信、QQ等媒体及时跟踪安全生产预警信息。今年以来，我县接受市政府安委会10多次综合督查，顺利完成督查迎检任务。

二是突出构建机制抓管控。制定实施方案，全面开展风险查找、研判预警、防范处置和责任落实“六项机制”建设，16个乡镇、2个园区、24个县直部门都成立领导组，制定了实施方案，扎实开展风险点查找和研判，编制一般隐患风险点清单，排查一般隐患44条。

三是突出重点行业抓整治。危险化学品：组织开展危险化学品安全治理工作，对危险化学品企业、加油站开展执法检查，对我县唯一1家危化生产企业（宝来气体）列入差异化监督管理企业范围，实行分级管理，目前该企业被市安监局认为C2类企业。组织开展涉氨制涉企业液氨使用专项治理“回头看”工作，有效整改安全隐患。非煤矿山：积极参加全县石材石料开采加工秩序集中整治行动，严厉打击非法违法生产经营行为。加强在建及停产非煤矿山和尾矿库动态安全监管，逐项建立隐患和问题“三单”，限期整改落实，整改率100%。严格按照上级关于矿山粉尘防治和全县“蓝天行动”实施方案的要求，扎实开展非煤矿山扬尘整治专项行动，对全县唯一在建的非煤矿山企业（立荣石料厂）加强督查检查，督促企业全面落实环保主体责任，落实环保措施。组织开展非煤矿山安全警示教育和应急演练活动，对长期停产且管理缺失的矿山企业主要负责人进行约谈，督促企业加强值班值守和应急防范工作，严防安全事故安全。冶金：积极推动金属冶炼行业专项整治，重新摸排出我县目前在生产的铸造企业共7家，建立铸造生产企业“一企一表三清单”台账，加强隐患整改。烟花爆竹：今年以来，持续开展“打非治违”专项行动，检查经营户1500余户，共发放各类宣传单3000余份，查处违法违规经营户4户，查获非法烟花78件，爆竹313盘，我县连续六年未发现非法生产行为。按照“保障安全、统一规划、合理布局、总量控制、适度竞争”的原则，积极推广“五专”管理，通过严格经营安全条件，深化空间布局，科学缩减总量，截至9月底，全面完成全县烟花爆竹零售经营规划布点规划，核发零售经营户1018户，全县烟花爆竹零售经营安全秩序保持持续稳定。职业卫生：加强职业健康安全监管，组织开展企业职业卫生培训61人，职业健康体检969人，211家企业申报职业危害因素备案。今年我县完成职业病危害因素检测企业6家，职业病危害现状评价企业2家。对13家企业开展执法检查，整改率100%。同时，继续联合相关部门对重点交通建设工程、重点市政建设工程、旅游景区、库区水上、城镇燃气、粉尘涉爆、有限空间、电气火灾、特种设备等重点行业领域开展动态安全检查，共发现安全隐患62个，全部督促整改到位，整改率100%，严防生产安全事故发生。

（五）强化监管执法，严格安全生产执法检查

对22家生产经营单位开展执法检查，发现安全隐患全部下达整改指令书，督促限期整改到位。一般违法行为行政处罚万元，诫勉约谈11人次，对“”事故1名拖邀处罚当事人申请县人民法院强制执行。牵头组织调查事故1起（燃气泄漏事故）。根据县政府事故调查报告批复意见，依法对3个当事责任单位和5名责任人员依法进行查处，并按照规定对相关责任单位进行曝光通报。

2018年，我局将以深入学习贯彻落实党的精神为新的起点，不忘初心，坚定信心，牢记使命，砥砺担当，进一步坚定“四个自信”，强化“四个意识”，坚持政治自觉和责任自觉，严控事故指标，加强目标管理，扎实做好安全生产各项工作，确保全县安全生产形势持续稳定，积极促进安全生产工作上台阶上水平。

效能建设工作总结【第三篇】

一、强化领导，深化教育，营造浓厚的活动氛围

1.加强领导，健全机构。局党组高度重视，及时成立由局长和党组书记任组长、副局长任副组长、各股站主要负责人任成员的领导小组，并下设办公室于局机关办公室负责日常工作。同时成立以局党组书记任组长、纪检组长任副组长的督查考核工作组，对全局干部职工行政效能建设工作进行指导、督促、考核。实行统一领导、党政齐抓共管、领导小组指挥协调、成员单位各负其责、共同参与的工作机制，为开展行政效能建设建立了组织保证。

2.深入动员，组织学习。在全局范围内召开了动员大会，传达学习了县委县政府关于加强行政效能建设的有关文件，制定了开展“行政效能建设年”活动的实施方案，对我局开展行政效能建设工作进行了思想发动和总体部署，讲清转变干部作风，加强机关行政效能建设的目的意义、工作要求、工作重点和方法步骤等，使机关行政效能建设工作迅速在我局系统展开。制定了干部学习制度和学习计划，合理安排时间，采取集中学习与个人学习相结合、当前学习与长期学习相结合、政治学习与业务学习相结合等多种方式，认真开展学习活动。

3.开展讨论，提高认识。认真组织全体机关干部职工围绕“转作风、提效能、促发展”主题开展了大讨论，局领导和中层干部带头、全局干部职工踊跃参与发言，帮助和引导干部职工深入认识转变干部作风加强机关行政效能建设活动的重要性和紧迫性，牢固树立全心全意为“三农”服务的意识，充分发挥农业部门的优势与效能，营造了全局加强机关行政效能建设的良好氛围。

二、明确目标，查找整改，全面落实活动措施

全体干部职工以服务意识明显增强、工作作风明显转变、行政行为明显规范、履职能力明显增强、服务环境明显改善的目标任务，进一步解放思想，更新观念，结合实际认真查找问题，牢固树立发展意识、危机意识、责任意识、大局意识，着力提高机关内工作效率和服务水平，以多样化的形式将效能建设逐步推向深入：

1.对照检查，积极开展效能建设自查自评。根据我局部门特点、工作职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，组织全体干部职工认真查找本局和干部在行政效能建设方面存在的突出问题。一是对照三类突出问题和“三大要求四项务必”，进行开门评风，通过设立意见箱、发放征求意见表、走访座谈等形式广泛征求群众意见，并检查、分析、查摆问题，形成台账，公开公示，接受监督，二是对照提高执行力的要求，查找对各项任务和重点工作执行不力，落实不到位，责任意识淡薄，工作纪律松弛，服务意识不强，工作作风不实，效率低下、敷衍塞责等方面存在的问题；三是对照增强依法行政能力要求，查找在工作运行中不依法行政和违法行政，行政不作为及严重损害群众利益的问题；四是对照方便服务对象的要求，查找工作不规范、程序繁杂、职责不清、协调沟通不到位、工作拖拉积压等问题。

2.开门纳谏，集思广益，有的放矢抓整改。今年4月份以来，我局向社会各界、有关单位、各股站、全体干部职工先后发放征求意见表100余份，下乡进村入户时与基层干部群众面对面地交流20余次，组织领导班子、党支部、各股站等多个层次召开查摆问题会议20次，设立征求意见箱、公布举报电话等，多方收集对我局在行政效能建设方面的意见和建议，共整理出有关服务态度、服务效率、机关环境等8个主要问题，通过深入分析并结合部门实际制定了切实可行的整改方案，保证了整改落实工作的有序开展。

3.外树形象，强化服务质量，优化机关环境。强化首问负责制和限时办结制，干部职工在局机关或是下到基层时，注重微笑服务和百问不厌，树立了良好的农业干部形象。同时，我局制定措施，每月由局领导分别带队组织进行一次清洁大扫除活动并进行考核，彻底优化机关办公环境。目前已开展了两次环境卫生大扫除活动，共清理卫生死角8处，清运垃圾6车，修剪树枝190余棵，机关面貌焕然一新，办公环境明显改观，得到群众一致好评。

4.内强素质，加强学习培训，大力开展岗位练兵和业务竞赛活动。我局先后进行了3次集中培训，1次开卷考试；通过集中学习和日常自学，努力培养业务和服务能手；通过考试培训提高了干部职工的实战水平和操作能力，也提高了工作效率，提升了干部职工的整体素质；同时也与加强干部队伍建设结合起来，增强了机关的公信力和执行力，促进机关效能建设。

5.联系群众，继续开展“面对面做好事”活动。继续开展“面对面做好事”活动。以“挂包帮”和“机关干部直接联系服务群众”活动为重点，明确帮扶责任，建立健全党组织和全局职工服务群众记录档案，通过提供专业帮助、咨询、提供致富信息、专业技术培训、帮助自主创业、经济和实物救助等方式，为困难家庭提供切实有效的帮助。大力开展“送服务上门”活动，主动征求服务对象和广大群众对业务工作的意见建议，及时提供技术指导，帮助解决群众生产活动中遇到的实际困难。各科室都将“机关干部直接联系服务群众”活动记入了工作台账，并将持续开展各种形式的帮扶活动。

三、规范行政行为，建立健全制度，深入推进活动开展

1.认真清理行政审批事项，行政审批进一步规范。按照县委、县政府关于清理行政审批项目的统一安排和要求，我们认真清理、调整、规范我局种子生产经营许可、食用菌生产许可、农业机械注册登记、变更、注销及年检审批等项目，进一步压缩审批环节、优化审批流程，规范审批事项名称、申请条件、申报材料、办理程序、办理时限、收费标准及依据、联系方式七项内容，并通过网络公开、办事指南等形式向社会公开；同时规范“内循环”，做到“一站式”、“一条龙”服务，优化了办理程序，办事效率进一步提高。

2.建章立制，完善行政效能制度体系。加强制度建设是转变作风提高机关行政效能的“基础工程”。自开展效能建设活动以来，我局结合惩防体系“三化”建设和廉政风险防控管理机制，认真从机关存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善了首问责任制、职工考勤制度、安全及卫生管理制度、机关财务管理办法等9项局机关管理制度，加强了机关内部管理，进一步充实完善了机关行政效能制度体系，为各项工作的顺利开展提供了有力的保障。

3.整合资源，建立作风建设信息平台。继续凭借局机关监督电话、意见箱等平台，广泛收集社会各界的意见和建议。建立了集民意收集、问题受理、呈报呈批、跟踪督办、意见反馈于一体的作风建设信息平台，建立作风转变信息反馈机制，将信息平台的运用与干部廉政管理挂钩。

4.考核测评，建立作风转变的长效机制。围绕农业局中心工作，由局长亲自牵头，建立了科学、客观的测评和考核机制，把“三个年”的活动，特别是“行政效能建设年”的相关要求纳入年初工作计划、年度目标管理和绩效考核。把全局职工、特别是党员领导干部个人作风和抓作风建设的情况作为重要考评内容，形成了用制度保障作风建设和促进单位、干部作风转变的长效机制。

四、取得的成效

效能建设工作总结【第四篇】

一、建立行政效能建设领导体制和工作机制，精心组织、积极推进了本单位行政效能建设。

为加强组织领导，我街成立了街加强机关行政效能建设工作领导小组，由街办事处主任亲自任组长，指定专人负责，落实工作责任，保证各项工作能够顺利开展。并且召开全街干部大会，落实区政府有关文件精神，对我街加强机关行政效能建设工作进行部署，要求干部们统一思想，改进工作作风，提高办事效率，努力创造良好的政务环境。

在《区行政效能建设检查评估暂行办法》的基础上，我街制定了《街行政效能建设检查评估实施方案》，明确行政效能建设工作的指导思想、总体目标、工作要求、方法步骤，对各个阶段工作进行细化，增强工作的可操作性。并建立了定期通报制度，利用主任办公会，定期对行政效能建设工作进行梳理，对出现的问题及时进行落实整改。

二、制定实施相关制度规定和改进措施，保障了本单位行政效能建设工作取得实效。

（一）规范工作制度。

改进内部工作协调机制，进一步理顺了工作关系，加强了科室之间、干部之间的协调；杜绝了工作推委、扯皮现象的发生，提高了工作效率。

全面推行岗位责任制，各科室结合本部门岗位分工，明确了各岗位工作职责和岗位过错责任处罚措施，将行政效能建设工作纳入干部年终考核。同时合理调配人员，进一步推动政务工作运行的规范化、程序化和制度化。

建立责任追究制。坚持实事求是、客观公正、有责必问、教育与惩处相结合的原则，对违反行政效能建设相关规定的，追究责任人的行政责任。

（二）转变干部作风。

加强干部队伍建设，增强团队的战斗力、凝聚力和创造力。牢固树立全心全意为人民服务的工作理念，切实转变工作作风，强化服务意识，改进服务态度，提高服务水平，提供便捷、高效的服务。

严肃工作纪律，实行考勤制度，有事请假必须报请领导批准后方可休假。规范日常行为，严禁无故迟到、早退、工作期间擅自离岗和上班时间玩游戏、看电影等不良行为。

严格执行党风廉政建设责任制，严格遵守各项廉政纪律规定，做到依法行使行政权力。纪检部门通过不同措施监督检查行政工作，保证了在行政效能建设中无违法违纪行为。

（三）抓好街道各项行政工作。

我街把行政效能建设与促进当前各项工作相结合。围绕“解难题、促转变、上水平”活动要求，成立工作组，下企业，下基层，切实解决经济发展和人民生活中的热点难点问题，实现街道经济社会又好又快发展。截止至上半年5月份我街共引进企业116家，实际到位额亿元。合计入库税款元，与去年同期相比增加%。民政、计生、劳动保障等工作也都取得了突出成绩。

（四）深化政务公开，接受群众监督。

实行阳光行政，深化政务公开。做好信息梳理工作，严格按要求公开信息。我街对近两年以来本单位的政府信息进行全面梳理，将政府信息在区政府的门户网站上向社会公开，按时完成了区里对政务信息报送的任务。我街还在自己的门户网站上坚持每月更新各科室的工作信息，使群众能及时了解街道办事处的工作动态。

为了方便群众办事，我街在24小时热线电话的基础上，还在鼓网站上设立公共邮箱，方便居民咨询、反映问题，随时接受群众监督。遇有群众来信、来电，我们都积极采取措施，主动进行沟通，努力推进办理进度，给群众一个满意的答复；对不能立即解决的问题，也要耐心做好解释工作，做到事事有落实，件件有回音。

（五）完善各类便民服务措施。

计生办、劳动保障服务中心等科室，在每个社区居委会都设立办事程序宣传材料，明确和规范服务内容、所需材料，办事程序、办理时限等，让群众清楚明白地办成事，便捷快速地办好事。

推行服务承诺、一次性告知、限时办结制。能够办理的，当场办理，不能当场办理的，严格在法定的期限内办结，优质高效的为人民群众服务。针对地区拆迁后“人户分离”的现状，各科室还实行延时服务，每天中午有专人值班，随时受理群众业务。

随着九月底新办公场所的投入使用，我街将设立街行政及社会事务综合服务大厅，全面推行“敞开式办公、一站式服务”的便民服务机制，减少办事环节、缩短办事时限、提高办事效率，使群众办事少跑路，真正达到又快又好的便捷服务。作为区“先行先试”的试点单位，我街将重点抓好这项工作，建立和完善综合服务大厅各种制度，实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制，明确承诺事项的办理时限，并做好办结事项的跟踪服务。通过这项工作，确保社会管理创新取得实实在在的成效，让人民群众充分享受到城市发展的成果。

（六）积极开展自查自评。

进入自查自评阶段，我街认真对照“五查、五看”要求展开自我检查。同时，通过召开居委会工作人员座谈会，向群众代表进行满意度问卷调查等方式，对单位的行政效能建设情况做出评价。找出了存在的问题，分析存在问题的原因，制定了具体的整改措施，进一步提升行政效能。

三、总结取得的经验，解决存在的问题，巩固行政效能建设工作取得的成效。