实用公司活动汇报总结优质8篇

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最新公司活动汇报总结【第一篇】

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展“安全生产月”活动的通知》精神,按照公司安排,结合生产实际,公司紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的`活动主题,扎实开展“安全生产月”活动。进一步提高了全公司员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下:

一、领导高度重视,精心部署。

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,公司高度重视,公司召开“安全生产月”活动动员大会,会上公司成立了以总经理为组长,分管安全的副经理为副组长,安全科、生产科、车间等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参与公司组织的各种“安全月”活动,努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传,注重实效。

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成8条宣传横幅,分别悬挂于公司有车间和采区的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习徐化永总经理的安全讲话,组织了一次以安全月活动为主题的竞赛,由公司六个车间、两个采区参加,本次竞赛主题鲜明,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动。

不断提高员工安全素质由安全科牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训,一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动,进一步提高了全员安全素质。

总之,今年的“安全生产月”活动,得到了公司领导和全体员工的大力支持,各车间、部门围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题。

最新公司活动汇报总结【第二篇】

8月7日零晨5:00,公司旅游成员分三个站点集合乘坐大巴车从三角地出发赴山东旅游区域。本次旅游5日游;旅游人员共计3xxxx,其中包括酒店2xxxx;其他成员企业随队人员xxxx;家属人员xxxx。旅游路线主要到达黄岛、青岛、蓬莱、长岛、烟台;参观、游玩1xxxx景点。11号下午18:50旅游全体成员从烟台乘坐飞机直达北京,而后安全返回廊坊,旅游圆满结束。

此次活动目的既是让大家身心放松的好机会,又是外出学习的好时机,重要的是在体现出集团对职工关怀的基础上,如何把团队精神融入到活动中,更重要的是营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

此旅游活动共分几个阶段

1.根据政策,按照上级关于旅游活动的指示精神,公司工会首先组织各部门经理召开了通报会,并将此次活动的精神、旅游条件以及旅游整体思路向大家做了汇报,各部门经理提出了许多思路,最后,统一了思想和认识,各部门经理一致表示要把活动精神准确传达给职工,并和工会一起做好思想动员工作。

2.出方案,签协议。为了让员工在这次旅游中达到满意度,工会组织者把各部门主管、骨干以及具有丰富旅游经验的员工召集到一起,针对旅游路线选择、签署协议要领、旅游安全注意事项、具体活动安排等要项进行了细致的研究。按照工作当先、奖励先进、照顾老龄的原则确定了本次旅游活动的人员名单,并由副总经理王来了和保安部经理陈丝丝做领队,负责旅游全程管理,并制定出详细的活动方案并与廊坊市金秋旅行社签署了旅游协议,上报集团。

3.行前叮嘱、确保安全。为了保障此次活动顺利进行,8月6日下午,工会组织旅游活动人员召开了行前叮嘱会,总经理王来了做了特别强调:(1)活动时一定要注意我们的企业形象,发扬我们的团队精神、传扬我们的企业文化。别忘了,我们是新奥人,应该知道怎么做。(2)在旅途中,不要私自改变旅程或掉队,外出时不能少于xxxx以上并要与领队请假,随时注意自身安全。(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,确保人身、财产安全。

8月7日凌晨4:30分由3xxxx组成的团队在旅途中笑声不断,热闹氛围激昂,导游感慨万分;随队人员倾羡的心悦诚服;家属人员激动不已,带给年轻人是一片欢乐;带给大家的是团结、互助、凝聚,营造了有青春、活力的氛围。更多的则是各种各样的收获,体现的则是酒店良好的团队精神。曾现出几多笑声:

笑声一:拉歌对唱、结成语

8月7日,天边刚刚放亮,旅行队伍便浩浩荡荡出发了。8:30分,领队的笑话撩拨起了大家的兴致,于是,按耐不住寂寞的年轻人便争先恐后的拉歌对唱起来。王总经理提议:以车中段为分界线,分左队与右队两组进行对歌、结成语,首先全体成员起立合唱新奥之歌,激烈的对歌比赛便开始了。“左队,来一个;来一个,左队。右队,来一个;来一个,右队。。。。。。”,顿时,高呼声、洪亮的歌声、掌声不断,笑话、歌唱、戏曲、故事、对歌、结成语等载体不一,热闹非凡,激情澎湃,整个车厢成了欢乐的海洋。还别说,五音不全的领队陈丝丝今天还成了内秀儿,发音挺准。随队导游对我们队伍激情氛围所感染,本不高兴的她不由自主参与活动中来。

笑声之二:参观

第一站到达青岛公司黄岛分公司。大家利利索索的下了车,换上了公司的工作装,领队要求大家要按照公司规定进入,必须关掉手机、bp机,打火机一律放在门外。排着整齐的队伍迈进了公司,进公司站,最引人注目的是两个圆型燃气储蓄罐。接待我们的是公司宋主任,他随着整齐的队伍一边走一边介绍:此站站地面积4xxxx,储蓄20000平立方,上半年经营情况可观,超额完成计划,下半年给自己又加大了销售额,完成情况应该没问题。大家听了,会心的露出了笑容。走到办公区域,最醒目是墙上张贴的几个红字:“先进的价值观,优秀的员工和科学管理,造就一流企业。”,从字行间,旅游成员看到企业的发展,看到了百年公司的发展的希望。

笑声之三:渔家乐

8月9日,住宿长岛渔家。晚饭后来到了驻军大院,参加篝火晚会。渔家一曲“欢迎到长岛渔家来做客和秧歌舞”激起了大家兴致,纷纷加入到活动中。您看:吴晓岭驾起驴来,手拿扬鞭,奔波于人群中;王惠双手举起扇子,扭起秧歌,舞起来;马兴接过老大妈的布龙脚,随着龙的摆动转了起来;领队陈丝丝接过龙头,追起火球,篝火点燃了,随着音乐,跟着节奏,围着篝火,大家手拉着手,一边喊着号子,一边跳了起来,领队王总经理和家人、孩子也牵起手来,一起进入了渔家乐,笑声、歌声、号子声、掌声阵阵。

笑声之四:送关怀、互帮助

8月9日晚上,大家洗漱完毕后,领队王

总经理安排大家早点休息之后都便回到房间休息去了。24:00点多钟,吴晓岭得了胃肠炎,躺在床上翻来翻去,同一宿舍5xxxx岁的李来同志看在眼里,疼在心里。在不打扰他人休息的同时,一边找来药,一边向领队作了汇报。经领队王总经理安排陈丝丝和陈存负责送往当地医院,王总经理不顾自己疲惫的身体,挨着房间的查看,看着大家熟睡的样子,才放下心来,并不时向医院打电话了解吴晓岭病情。付春江由于着凉,感冒、拉肚子、吃不下饭,队员都伸出手,忙着送热水、送药、送问候。领队王总经理特意给他安排了用餐,做了热腾腾的面送到了付春江,在大家帮助下,第二天就康复了,付春江露出了笑容。

11号下午18:50旅游全体成员从烟台乘坐飞机直达北京,而后安全返回廊坊,旅游圆满结束,但在旅游途中感触颇多,想象联翩而至,收获颇丰。

从我们这次旅游的途中看到为我们服务的两家旅游公司和汽车公司三家的协调、服务以及态度,没有达到我们的满意,从中我们看出了三家在协调中存在问题,就是因为问题的存在,才造成各种各样的事情发生。那么我们在服务中是否也存在这样的问题呢?以怎样的服务态度、服务质量才能达到客人满意呢?我想,大家在旅途中接受别人服务时感触颇多,也经历了这样或那样的问题,面对自己的工作如何改变服务、调整心态、从新面对工作是这次旅游收获的重点之中。

最新公司活动汇报总结【第三篇】

安定保安服务有限公司x分公司近期以大队为单位组织开展“作风纪律教育整顿”活动,旨在:提高保安队伍服务水平与服务质量;提高客户单位的满意率;促进公司业务不断发展;提升基层队伍整体综合素质,打造一流的保安队伍。

二大队作风纪律整顿活动工作已在公司各级领导的关心和指导下基本完成,为了总结经验、表彰奖励先进单位和个人、宣导和扩大“整顿”成果,大队“作风纪律教育整顿”活动工作总结会议于20xx年6月12日召开。列席的领导有:公司总经理胡建军和各机关单位负责人;参会人员有:二大队班长(含代理、试用)级以上人员。

总结会议第一部分:首先,由大队下属分队负责人代表对本单位“教育整顿”活动开展情况向大会作工作总结。

凤岗医院分队长x向大会作分队活动总结如下:

通过这次组织的“作风纪律教育整顿”活动开展,我深刻领悟到了目前保安队伍存在的问题以及整顿的必要性。活动开展以来,我带领凤岗医院保安队伍积极响应公司号召、执行上级教育整顿要求、配合各级检查督导、升入开展自查自纠活动、反复研究和改善整顿工作切实可行的办法、及时向上级反映自身队伍发现的问题并主动请教、寻找解决方案。

一个多月以来,通过整顿,队伍整体状况得到了很大的改善和提高,我个人的管理水平和思想认识得到了很好的突破,对本次的教育整顿活动我做出总结如下:

1.队员的精神面貌相比整顿以前有了很大提高,队长和班长随时监督纠正,以前经常有随地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正确的现象得到了很好的控制。

2.岗位纪律相比以前得到了很好的改善,以前岗位上精神注意力不集中、玩手机的现象,经过严厉的批评和监督整改,现在基本得到了改正和注意。

3.队员的礼节礼貌意识得到了很大提高,通过经常培训,以前队员看见领导不敢讲话、不知道怎么打招呼的显现得到了解决,现在不管是在哪个岗位,遇到上级领导前来基本都能做到上前打招呼、敬礼并通知班长前来接待。

4.对于公司各项制度的落实更加正规,以前基本上都是只考虑本单位运转情况就做出决定,通过整顿培训学习,现在基本能够做到按规则执行,按级审批,完善流程,分队会议学习、夜间巡逻、骨干巡查、军事训练、请假销假、招工离职等事务的办理都严格按照要求,一丝不苟的完成。

5.通过长期严格的'训练,队员的军事训练效果得到了很大提升,分队训练侧重于新入司的队员,与老队员分开训练,每次合练之后再进行针对性的训练,确保练会一个动作巩固一个动作。

6.全体队员业务技能和专业知识得到了很大提高,根据医院特点,分队多次组织消防、突发事件处置等方面的培训,通过培训,目前所有队员能够熟练掌握疏散和灭火能力、熟知突发事件处置流程。

1.个别现象依然存在,比如玩手机、着装不规范不注意的现象。

2.对消极现象的教育工作跟进不紧密,有些时候发现问题没有尽快的去了解和及时向办法解决。

3.对违纪现象和苗头的处理力度不严,促使和纵容了违纪现象的发生。

1.严格落实公司各项工作制度,严格按制度要求进行。

2.提高工作标准和水平,确保更快的速度和更高的效率。

3.加强自身学习,只有自己搞懂弄精了才能更好的带领队员完成公司交给的各项工作任务。

总结会议第二部分:由大队长万光龙作“教育整顿”活动大队工作总结。

最新公司活动汇报总结【第四篇】

大家下午好!

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目,没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少,且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力,但随着入住率和设施设备故障率的不断升高,管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来,部分业主将车辆乱停乱占,阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障,灭火器、消防带丢失等现象时有发生,给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月,公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动,为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此,公司高度重视,成立了以经理李国清为组长的专项整治小组,制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》,并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作:

一、全面修复消防监控联动系统,确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题,公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家,对所有消防监控设备进行了全面的检测,对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题,进行了修复。并与厂家签订长期维保协议,使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时,针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题,我们挑选有关技术人员,组成专业维修队,严格按照消防技术标准要求,对防火卷帘门进行修复,在此基础上,我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》,由地下安保分队,对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备,实行日巡查制度,并做巡查记录,对发现问题及时反馈、维修,使问题得到了根本解决,保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”,为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全,我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循,结合各小区实际情况,在市公安局消防处的指导下,完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定,要求明确,职责到岗,从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求,我们在开展消防演练活动中,注重活动质量,确保消防演练到位。今年以来,共举办消防演练3次,每次都有100多人参加,达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时,对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快,在接到火警信息后,现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快,就是在火灾初期将火扑灭、疏散快,应急小组在1分钟内疏散火场内人员),提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力,提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理,我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备,各项检查记录规范,使各项工作有据可查。

产态势。

五、实行三级检查考核,提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量,我们实行班组、管理处、公司,三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法,防患于未然,使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体,按照既定的巡查路线,检查消防重点部位的设备完好运行情况,人员在岗值班状况,发现问题及时记录,及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表,在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线,相互交叉,在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时,必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。

这样管理处和公司在随时检查考核过程中就能够及时发现违规的签到记录。避免出现早签和补签的问题的发生,保证了巡查的有效性和准时性,突出了人防优势。管理处考核时,重点检查当班班组的固定岗值班和巡查岗巡查情况。公司检查考核是对下两级检查的不定期抽检,并定期检查各种记录文字资料及消防工作开展情况,三级检查考核全面覆盖地下消防工作的方方面面,即有执行又有监督,是消防工作顺利开展并长期有效运行的有力保障。

以上是我们消防安全工作中的一些措施和做法,与先进的兄弟单位相比还有一定差距。今后,我们决心以这次会议为契机,以科学发展观为指导,在市公安局消防处的支持下和帮助下,积极进取,扎实工作,全面完成消防安全的各项工作任务,为打造平安小区,建设和谐家园作出新的贡献!

谢谢大家。

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最新公司活动汇报总结【第五篇】

我校于20xx年10月8日到10月26日开展一个月的“汇报课”活动。本次活动的目的是为了进一步推进我校高效课堂教学改革,促进教师之间的相互交流与借鉴,提高课堂教学效率,提升课堂教学质量,本着“以听促教,重在提高”的宗旨,安排这次“汇报课”活动。

本次侧重品社、科学,体育、美术、音乐等学科的汇报展示。本次展示活动,是在语数学科的基础上再次的推进。我们的目的是推动音乐美术体育、科任学科构建高效课堂实验改革的步伐,提高艺体及科任学科教师实验改革的意识,提高课堂教学效率。

通过这次听课活动,我们也发现了一些不足,表现在:

1、导学案不适用,出现导学案与教学过程不符合、有的导学案不详细,导体现的不明确。

2、脱离教材,有的老师基本上没用到教材,或者是利用率低。

3、少数教师对后进生关注不够,课堂问题的设计难度没有注意分层,没给后进生展示的机会.

总之,通过此次汇报课,不仅全面真实地了解了教师的高效课堂教学情况,同时也是对教师课堂教学的一种促进和激励。汇报课对听课者来说,是一种很好的学习机会。听课以后听课者与授课者的交流、点评,有利于相互学习,取长补短,共同提高。

汇报课,把领导和教师的目光吸引到了课堂。可以说,构建高效课堂已经成为全校共同推进的一件大事。

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最新公司活动汇报总结【第六篇】

江苏xx酒业有限公司于20xx年3月21日,在昆山市xx路xx号xx昆山旗舰店举行开业庆典活动。

此次活动以“xxxx酒中经典”为主题,增强市场对“xxxx”品牌的认知度,增强企业员工的向心力,增强总公司与分公司之间的多部门协作能力,彰显xx酒业直接面对市场的良好开端。

总体来说,我们这次开业庆典活动,各个阶段都较为成功,成功的原因我们总结为以下几点:

1、准备较充分。

次活动成功的前提。

2、密切配合。

多部门的积极协助和努力,是活动得以顺利完成的保证。所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都极积主动配合工作,使活动更容易进行。

在成功的背后,我们思考了我们的不足。

1、xxxx现有资料欠缺。由于xx酒业现存档的相关xxxx的资料极少,造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。对于“xxxx”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。

2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的特殊状况做好充分的预案,造成活动行进过程中稍显匆忙。

3、xx与xx企划间对接工作。虽然在极力配合但由于产品本质区别和新进公司员工对产品的了解不足,造成前期准备时对资料稀缺没有足够的心理准备。

4、时间控制。前期准备工作中,部分时间对应的工作事项未如期达成。

1、小投入大效果,虽然此次活动的场地及资金投入量有限,但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次,充分体现了集团公司的实力与资源。

2、这次活动可视为xx酒业进军白酒市场的一个良好开端,从昆山作为起点向周边城市覆盖,由点到面让受众了解xx酒业,认知xxxx。

3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活动进行过程中各个环节得以顺利进行,取得了圆满的成功,也达到了预期的目的。

4、这次活动也充分锻炼了xx酒业全体同仁的协作能力,以及与集团公司各部门的互相配合。

这次活动我们以低费用高质量完成了具有重要意义的开业盛典。

最新公司活动汇报总结【第七篇】

精编范文:物业公司消防安全汇报材料(共2篇)尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好!在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目,没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少,且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力,但随着入住率和设施设备故障率的不断升高,管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来,部分业主将车辆乱停乱占,阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障,灭火器、消防带丢失等现象时有发生,给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月,公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动,为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此,公司高度重视,成立了以经理李国清为组长的专项整治小组,制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》,并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作:

一、全面修复消防监控联动系统,确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题,公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家,对所有消防监控设备进行了全面的检测,对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题,进行了修复。并与厂家签订长期维保协议,使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时,针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题,我们挑选有关技术人员,组成专业维修队,严格按照消防技术标准要求,对防火卷帘门进行修复,在此基础上,我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》,由地下安保分队,对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备,实行日巡查制度,并做巡查记录,对发现问题及时反馈、维修,使问题得到了根本解决,保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”,为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全,我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循,结合各小区实际情况,在市公安局消防处的指导下,完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定,要求明确,职责到岗,从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求,我们在开展消防演练活动中,注重活动质量,确保消防演练到位。今年以来,共举办消防演练3次,每次都有100多人参加,达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时,对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快,在接到火警信息后,现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快,就是在火灾初期将火扑灭、疏散快,应急小组在1分钟内疏散火场内人员),提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力,提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理,我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备,各项检查记录规范,使各项工作有据可查。产态势。

五、实行三级检查考核,提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量,我们实行班组、管理处、公司,三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法,防患于未然,使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体,按照既定的巡查路线,检查消防重点部位的设备完好运行情况,人员在岗值班状况,发现问题及时记录,及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表,在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线,相互交叉,在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时,必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。

关于合生国际家园物业服务中心消防。

安全自检自查工作的报告。

公司领导:

为贯彻落实公司消防安全的指示,将所有消防安全隐患消。

除在萌芽状态中。我中心全体员工按照《通知》要求,对合生国际家园小区进行全覆盖的消防安全检查。现将此次安全检查的情况报告如下:

一、要求部门从上至下加倍重视消防安全工作,学习公司。

制定的《消防应急预案》,掌握灭火器和消火栓的使用,按照《消防应急预案名单》牢记各自的安全职责,落实消防安全责任制。在电梯口张贴了温馨提示,做好了客户的消防安全宣传工作,与广大客户一同做好消防安全工作,杜绝火灾的发生。

二、消防安全检查工作。

1、每月与机关事务管理局、环岛派出所一起对环岛商务中心办公区域的防火重点部位,包括各种设备房进行定期的消防治安安全检查,对发现的问题都作了及时整改。

2、安排保安每天巡逻,提醒保洁员注意,一旦发现通道堆放有杂物,立即通知业主清除,保障通道畅通无阻。

三、检查中出现的问题。

3、消防用水压力不足。

我中心将以此次消防安全检查为起点,继续做好消防安全管理工作,努力为业主们营造出安全祥和的工作和生活环境。

合生国际家园物业服务中心。

二〇一五年七月十七日。

篇2:昭通弘彩物业管理公司消防安全检查自查报告。

关于弘彩物业消防安全检查工作的报告。

昭阳区房管局物业管理科:

为贯彻落实贵局《春节期间物业安全管理工作通知》,确保。

钻石广场的正常工作秩序,将所有消防安全隐患消除在萌芽状态中。我公司全体员工按照《通知》要求,对钻石广场、秀水康城、裕康商业广场及步行街进行了全覆盖的消防、卫生、安全的检查。现将此次安全检查的情况报告如下:

一、在部门例会中宣读《通知》全文。要求部门从上至下。

加倍重视消防安全工作,学习公司制定的《消防应急预案》,掌握灭火器和消火栓的使用,按照《消防应急预案名单》牢记各自的安全职责,落实消防安全责任制。在钻石广场、秀水康城、裕康商业广场及步行街张贴了温馨提示,做好了客户的消防安全宣传工作,与广大客户一同做好消防安全工作,杜绝火灾的发生。

二、消防安全检查工作。

每月与相关部门一起对钻石广场商户区、秀水康城住宅区、裕康商业广场及步行街的防火重点部位,包括各种设备房进行定期的消防治安安全检查,对发现的问题都作了及时整改。

1、对于钻石广场商务区,步行街及裕康商业广场,公司每月派专人进行对商务区店铺、通道全面检查,如发现隐患及时排除;安排保安每天巡逻,提醒保洁员注意,一旦发现通道堆放有杂物,立即通知业主清除,保障通道畅通无阻。

2、对于秀水康城住宅区,公司每月对楼道处消防栓设备进行检查登记,如设备过期做到及时更换,并对地下室及停车场进行全面检查,如有发现占用消防通道及时通知业主排除。

3、安排工程部和消防监控室落实专人坚持每天巡检,并着重对楼内的灭火器、消火栓和消防泵等消防设施进行检查。确保灭火器、消火栓完好有效,疏散指示标识及应急照明设施运行正常。

三、可燃物的清理。

公司的保洁部和保安队对钻石广场、裕康商业广场及步行街内的店铺、楼道、死角等进行了统一的检查与清理,对秀水康城住宅区楼道、地下室及停车场进行全面检查,清除各处可燃、易燃物品及化学危险品。

四、安全用电情况。

我公司对钻石广场、裕康商业广场及步行街内各商户及秀水康城住宅用户的电气线路是否存在老化、超负荷运行等安全隐患进行了排查。线路和设备安装使用均符合国家相关规范。在这次自查中未发现有违规使用大功率电器设备的现象。

我公司将以此次消防安全检查为起点,继续做好消防、卫生、安全管理工作,努力为业主们营造出安全祥和的工作和生活环境。

弘彩物业管理中心2014年1月24日星期五。

最新公司活动汇报总结【第八篇】

各位领导、同志们:

今年以来,公司党委按照中心党委和社区工作部署,紧紧围绕“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”主题活动主线,立足精细管理、优质服务、铸造品牌工作目标,认真抓好活动结合,全面强化活动措施,注重活动实效,凝心聚力促发展、谋和谐,稳步推进“双促”主题活动健康有序开展,较好地营造了心齐、气顺、劲足、家和的生动局面。上半年,公司百花物业站被推荐为管理局优秀基层党组织、一季度被社区评为物业管理流动红旗单位,成本和生产经营控制运行良好,辖区居民安居乐业,公司发展又实现了新跨跃。

一、抓好四个结合,推动各项工作实现协同发展。

公司党委对“双促”活动高度重视,将“双促”主题活动纳入全年总体工作规划,与讲“工人伟大,劳动光荣”、讲“优良传统、胜利精神”两讲活动,“强素质、正品行、作表率”活动,“抓源头、促清廉”活动,“同创和谐环境、共建温馨家园”活动以及“精细管理、优质服务”相结合,以主题活动促作风转变、以主题活动强化群众观念、以主题活动促进干群和谐,有效推动了“双促”主题活动的和谐有序运行。

一是用“两讲”凝聚队伍鼓舞士气,积极营造干事创业的和谐环境。公司把现代企业精神和加强传统教育有机结合起来,创新载体,丰富内容,选准抓手,分层次、有重点、讲方法、重实效,采取集中与分散相结合的形式,从4月中旬开始先后8次组织党员干部上大党课、观看油田党校孙保真教授主讲的“两讲”录像片、《服务礼仪》、《庄子心得》、《论语心得》和《砍掉成本的十二把砍刀》,通过组织非在职党员召开和谐发展的座谈会等,讲革命家史,话今昔对比的方式,进一步凝心聚力,推动公司和谐发展。4月30日我们邀请原胜利油田*中退休老教师***同志和管理局劳模、副经理***同志就“两讲”工作做了专题报告,在共青团组织中组织开展了“胜利精神代代传”征文活动、“我身边的故事”征文活动和“讲身边的故事”演讲活动,通过身边人讲身边事,用身边事感动身边人,从机关到基层,从干部到群众,普遍受到了一次良好的形势任务教育。

二是抓作风正品行作表率促清廉,打造一流干部职工队伍开创工作新局面。干部表率作用、清正廉洁形象、队伍过硬素质、员工服务态度,一举一动都代表着干部职工队伍的素质形象。我们要求党员干部以“强素质、正品行、作表率”为主线,结合“抓源头,促清廉”活动,认真抓好反腐倡廉教育、典型示范教育、优良传统教育和警示教育,在科以上干部和基层党员干部中围绕“近查自身、远看先进、廉洁为本、无私为民”的大讨论和“四查四比”活动,定期组织党员干部观看反腐倡廉教育片,不断加强党员干部思想作风建设、权力运行监督和反腐倡廉长效机制建设,积极强化活动保障措施,做足做实规定动作,灵活做好自选动作,教育引导党员干部做正品行、强素质、作表率的模范,激发干部职工作干事创业的模范、身先士卒的模范。在职工中我们积极倡导创新在学习中产生、工作的核心是学习、学习也是工作、工作需要全员学习、终身学习的新理念,深入开展员工管理知识培训和服务利益培训,全力打造素质过硬、技艺精湛、服务优质高效的干部职工队伍,全心全意为职工居民服好务、办好事、促发展、谋和谐。在活动中,我们注重发挥老劳模***副经理和局名牌基层队**物业站的辐射带动作用,积极推动“双促”主题活动由点到面,横向到边,纵向深入,全面发展。

三是抓好精细管理优质服务,树好物业形象铸造管理服务品牌。开展“双促”主题活动,重在抓好精细管理、搞好优质服务,提升公司品牌形象,为居民提供优良的生活居住环境。今年以来,公司紧紧围绕“双促”主题活动开展,重点狠抓了内部经营管理,制定了内部用能管理规定和降本增效实施管理意见,在公司上下普遍实行了首问负责、即时管理、走动式管理和精细管理管理措施,建立了从三级机关到基层队站和班组职工的居民接访制度,重点推广了一站式无障碍服务和跟踪服务,强化了督查考核与网上通报制度,按照急事急办、特事特办、随接随办的原则,简化服务程序,提高服务效率,谁主办谁负责,主动靠前做工作,积极采取有效措施,保障“只进一个门、只见一个人、办完所有事”,最大限度满足了居民的服务需求,较好地树立了公司品牌形象。

三是抓好“三深入”活动,同创和谐环境,共建温馨家园。公司党委抓”双促”主题活动的落实,注重在深入基层、深入群众、深入居民上下功夫,凡事都注意倾听基层职工群众的意见建议,在干部职工中广泛开展“谈心促和谐”活动,做到切实掌握基层实情,了解群众疾苦,增强解决民生问题的主动性和自觉性。公司领导坚持每月到基层联系点调研一次、机关干部每月深入基层跟班劳动一天、每个党员联系一个困难户、每个职工每月为居民办一件实事,做到有调研、有解决、有记录、有效果,切实把“双促”主题活动和职工群众的意愿落到实处,同创和谐环境,共建温馨家园。今年以来,公司先后两次下发通知,在职工中开展合理化建议征集活动,全员积极参与,共计征集合理化建议168条,经归纳整理合并为49项,对其中较具建设性的诸如公厕节能改造在内的24条合理化建议予以采纳实施,并且产生了良好的节能效果。今年公司机关党员干部先后3次共计60余人次下基层,参加了春季绿化活动和小区“十乱”整治活动,累计平整土地12000余平方米、植树230余棵,清理“十乱”110余处。活动中,党员干部与职工群众沟通交流增加了,距离拉近了,党群干群关系也进一步融洽,较好地营造了心齐、气顺、劲足、家和的生动局面。

四是开展丰富多彩文体活动,寓教于乐与民同乐,推进和谐文化建设全面发展。丰富多彩、寓教于乐的文体活动是企业和谐的润滑剂,是沟通融洽居民关系的粘合剂,与民同乐可以有效地拉近与职工居民的心理距离、密切管理与服务之间的彼此的关系。长期以来,公司党委和公司都高度重视企业文化和社区基层文化建设,以基层文化建设凝聚职工合力、以群众文化建设凝聚民心、以和谐文化建设促进公司和小区和谐稳定。我们以工会群众性活动为抓手,依托老年管理站、党员服务社等平台,在三八节、五一劳动节等传统节日分别组织了职工趣味娱乐活动、卡拉ok比赛等,共计120多人次身心得到锻炼和放松。5月14日,**党员服务社组织40余名非在职党员举办了“迎奥运、爱祖国、话今昔、促和谐”活动,现场参观了***总公司*分公司***队,饱览黄河口秀美风光,大家一起重温井队生活,话今昔对比,感受油田和祖国发生的巨大变化,深受老石油们的欢迎何好评,较好地促进了辖区一方和谐。

二、强化三项措施,保障“双促”活动健康有序开展。

开展“双促”主题活动,重在抓好落实,见到真正成效,为保障“双促”主题活动在深入上下功夫,在实效上见成果,公司党委全面统筹规划,反复研讨具体实施措施,确立了“抓结合、抓协调、抓措施、抓考核、促实效”的“四抓一促”活动原则,重点在组织领导、丰富形式内容、营造氛围上做文章,确保“双促”主题活动稳步推进,真见成效。

一是加强组织领导,为“双促”活动顺利开展奠定组织基础。按照开展“双促”主题活动“一个指导思想、一个总体目标、四大活动原则、四个着眼于涉及的十四项活动”内容的整体部署,公司党委成立了活动领导小组和活动办公室,对活动的主体内容、形式和具体措施进行了专题研究,以党员干部全员参与提高为目的、以整体规划活动方案、分阶段加以实施为主要形式的“双促”活动计划,党委主要领导任组长亲自抓活动的宣传启动、方案制定、措施落实、过程监控和效果考核,分管领导结合日常督查具体靠上去到分管单位定期检查指导工作,活动办公室具体负责活动的协调运行、活动反馈与总结,基层党支部书记具体负责组织各单位活动的实施,确保活动的每个过程、每个细节都落实到位,公司下发了开展主题活动的有关文件和实施意见,自上而下建立了完善的“双促”主题活动组织领导运行机制,积极保障和推进“双促”主题活动沿着健康有序的轨道平稳运行。

二是丰富活动形式内容,推进“双促”主题活动全面深入开展。我们坚持以”双促”主题活动为载体,紧密抓好结合文章,在党员干部、基层职工和非在职人员服务上结合不同实际,有针对性地开展了不同层次的教育活动,全面动员一切力量谋发展、促和谐。在党员干部中,我们结合党建实际组织开展了“争做五好党员,争创五好党支部”活动;在职工群众中,我们结合同创共建工作,开展了“争做五好职工、争创五好小区”活动;在离退休党员和协解职工家属中,我们结合党员服务社的启动成立,确立了“一个科学指导思想、一个明确工作目标、突出非在职党员服务一个工作主题、完善一套包括非在职党员接访、志愿者服务在内的完善管理制度、组建非在职党员、青年志愿者、文体娱乐三支活动队伍开展一系列活动、最后达到一个稳定和谐目的的“六个一”活动;为促进面上活动开展的有声有色、轰轰烈烈,公司党委还以“学习一本理论技术著作、参加一次管理学习培训、提一项合理化建议、深入基层跟班劳动一天、联系一个困难户、解决一件居民难事、整改一项“不适应、不符合、不扎实”作风、举办一场以和谐为主题文艺晚会、形成一个长效机制”“十个一”为主要内容,要求每一位干部职工在“双促”主题活动中认真抓好落实,做好记录,搞好实践,保障实效。通过活动开展,提高公司全体员工的创造力、凝聚力、执行力和战斗力,提升公司“精细管理,优质服务”水平。

三是加强宣传营造氛围,形成“双促”活动生动活泼的新局面。任何活动的组织开展,职工群众的宣传发动和全员参与都是重点。开展“双促”主题活动同样也是一个员工全员参与、全过程受教育的过程。为了保障活动全员覆盖、真正让每一位员工受教育,公司党委通过党员干部会、每周晨会、党员干部大会、党支部会党员大会、职工大会等形式对主题活动的目的意义、指导思想、指导原则、具体措施、实施阶段和要达到的效果,都进行了层层宣传发动,同时组织党员干部集中学习了毛泽东同志的《实践论》、《矛盾论》、《为人民服务》3篇文章,并在网上挂出供全体职工自学,力争做到尽人皆知,形成人人知晓、人人参与、共同提高的良好局面。为增强教育效果,我们还精心制作了“工人伟大、劳动光荣”、弘扬胜利精神、促进**发展2块展板,先后在社区、公司和百花物业站展出,通过前后变化比较,让职工群众切实感到**发生的巨大变化,进一步激发了干部职工的干事创业热情,较好地营造了干事创业的和谐环境。同时我们还充分发挥网络、电视、报纸、小区宣传栏等媒体形式,制定详细计划进行广泛宣传每个阶段的重点工作和活动开展情况,不断推动面上工作深入开展。截至目前,在**报、***信息网、社区信息网、电视台和公司信息网发表通讯报道320余篇,活动开展得有声有色,扎实深入,为“双促”主题活动营造了浓厚的活动氛围。

三、加强制度建设,形成“双促”主题活动长效运行机制完善制度管理是做好一切工作的前提,我们根据有关物业管理规定要求和日常物业管理实际,重点在制度的建立完善、落实执行和管理考核上进一步加以完善,有效保障了“双促”主题活动和各项物业管理工作的同步运行、共同发展。

重视制度建立与完善,依靠制度实施科学管理,是公司一项常抓不懈的重要工作。我们建立健全了《日常物业管理制度》、《厂务公开管理制度》、《干部值班跟班制度》、《巡回检查考核制度》、《“争创六面红旗”单位和“争当十大岗位明星”评选活动的实施考核细则》等,形成了一套“工作职责明确、分工协作科学、事事标准清晰、岗位规范有序”的完善管理制度。在管理中,我们坚持认为人是决定一切的积极因素。我们进一步完善“区别工种、量化指标、成本否决、效益优先、岗位考核、按劳取酬、分档计奖、工资浮动、利益共享”的“三十六字”字管理方针,按照内部模拟市场机制,变粗放型管理为精细化管理,在公司上下建立了依靠规章制度约束、依靠激励政策机制、依靠干部模范带头三位一体的全方位降本增效管理网络,为鼓励干部职工争先创优,献身物业多做贡献,提供了可靠的制度保障。

特别值得一提的是,今年公司还将“双促”主题活动与三亲情、三联系活动相结合,在各小区积极创建以“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结”为核心内涵的亲情家庭,共同培育以“互相尊重、互相熟识、和谐共处、亲情互助”为显著标志的亲情楼栋,精心打造以“管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和、安居乐业”为主要内容的亲情小区,在公司建立了爱心帮扶长效机制和非在职人员稳控应急预案,对需要帮扶的特殊群体本着应帮尽帮,帮就帮好的原则,做到真困难真帮助,特殊困难特殊帮助,时刻注重关注特殊群体权益维护,让每一位职工居民都能沐浴和谐的阳光。今年以来,累计走访慰问职工居民36户,14户遗属、6名残疾职工及其子女办理了困难补助,组织上门为协解职工送节日慰问品3次,救助小区困难居民8户,为2名残疾人申请了代步轮椅,为19名协解人员上门服务7次,使受帮扶群体深受感动,有效促进了公司和辖区稳定。

各位领导、同志们,以上是我们在“双促”活动中的一些措施和做法,我们深知和其他先进单位相比还存在一定的差距,在今后的工作中,我们将注重更加深入地做好结合文章,协调好各项工作统筹安排,争取使“双促”主题活动开展得更扎实、更深入、更有效,为促进公司发展和辖区和谐作出更大的贡献。

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