警示教育自查报告参考2篇

警示教育自查报告强调了反思与整改的重要性，指出存在的问题及其影响，要求加强制度落实，确保警示教育常态化，以提升整体警觉性和防范能力，如何更有效地推进落实？下面是小编为您整理的警示教育自查报告参考2篇范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

警示教育自查报告1

为进一步教育全行员工遵章守纪和自我约束意识，营造良好合规氛围，根据XX要求，在全辖范围内积极开展案件警示教育活动，现将活动开展情况汇报如下：

一、总体情况

（一）成立领导小组

为加强本次活动的组织领导，分行成立了以行长XX为组长，为XX副组长，XX为成员的XX专项工作领导小组；同时要求活动领导小组成员分片分条线负责，深入基层进行督导，切实履行各自职责。各支行均成立专项活动工作小组，结合支行实际制定切实可行的活动方案。

（二）制定专项活动方案

为认真贯彻落实监管部门案件警示教育活动精神，根据XX，同时结合分行实际，我行制定了《XX工作方案》，要求组织辖内员工认真学习，按要求开展案件警示教育活动。

（三）召开分行案件警示教育活动动员会

3月6日，分行组织召开案件警示教育活动动员会。由XX主持，分XX参加会议。会上，XX传达了认真贯彻监管部门及总行案件警示教育活动精神，规范自己行为，谨记合规操作，严防案件风险。XX对分行案件警示教育活动进行了具体安排部署。

二、主要做法

（一）开展学习教育活动

一是3月6日，、支行为单位，组织开展案件警示教育研讨会。会上，各岗位人员结合自身工作性质和岗位职责，摆事实、谈风险、讲对策，为督促员工合规操作、促进分行稳健运行打下了良好基础。

（二）组织排查整改工作

截至3月6日，各部室和各支行正在组织开展案件风险排查工作，围绕本次警示教育活动的主要内容，排查自身业务风险点。排查工作计划3月底完成。

三、工作成效

一是通过观看《再现真相》警示教育片，员工更加直观、深刻地了解银行案件，教育片中个别员工抵不住金钱的诱惑，不惜以身试法、视规章制度为儿戏，结果不仅给客户和银行带来巨大损失，最终也使自己受到应有的惩罚。通过案件再现，使全行员工进一步理解了当前形势下案件防控的必要性和重要性。

二是以部门、支行为单位召开专题会议与讨论，每位员工结合自身岗位实际，真正过此次案件警示教育，员工能够认识到自己肩上的'责任与使命，为今后合规操作、快乐生活奠定了良好的基础。

四、存在问题及整改情况

各部室和各支行正在组织开展案件风险排查工作，本阶段暂未发现问题。

五、下一步工作计划

（一）落实监管要求，扎实开展20xx案件警示教育活动

一是严格落实监管要求，并充分结合分行警示教育活动方案，观看《再现真相》警示教育片，警醒员工“违规摧毁价值”。二是在警示教育活动中要注重加强学习讨论，深化员工思想认识。围绕典型案件，认真分析作案手段、案发进一步提高全员业务素质和敬业精神。三是持续开展排查整改，实时更新问题台账，真正把发现问题、整改问题、堵塞漏洞、消除隐患等各项工作落到实处。

（二）加强员� 今后工作中，分行将加强对应轮岗未轮岗、应交流未交流的员工，预、早处置”。对排查中发现问题的员工，要积极督促其进行整改，并持续跟踪整改结果，确保整改效果，最大限度降低由于行内员工道德风险而引起案件风险。

（三）教育与培训相结合，确保活动质效

分行将以本次案件警示教育活动为契机，通过集中考试、业务大练兵、集中授课等多种形式全面系统地开展岗位规范和业务流程教育与培训，培养从业人员诚和合规操作意识，教育全体员工自觉抵制不良思想的侵蚀，做到警钟长鸣，并形成警示教育的长效机制，确保全面贯彻落实。

警示教育自查报告2

为认真贯彻落实中铁隧道集团杭州分公司《关于推行“安全生产警示日及专题活动周”常态化的通知》的文件要求，提高项目全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保项目安全生产顺利进行，开创安全生产工作新局面。结合集团公司的“安全生产警示日及专题活动周”大力推进企业安全生产文化建设，项目部安委会决定开展了以“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”为活动主题的安全警示日活动。现将项目“安全警示日”活动开展情况总结如下：

一、高度重视，组织措施到位

为加强本次安全警示日活动的组织领导，确保警示日活动的有效落实，在项目经理李小龙的指导下，安质部负责本次安全警示日活动的策划组织实施，为提高管理层对警示日活动的重视，3月6日晚组织召开了“安全警示日”动员大会，会上强调安全警示日及专题活动周的意义和重要性。要求项目部贯彻落实杭州分公司关于推行”安全警示日及专题活动周”的常态化精神要求，以“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”的活动主题，结合现场实际情况，坚持“组织落实，全面开展、注重实效、立足基层”的原则，突出侧重点，做好市政三公司重大危险源的辨识、安全隐患的排查治理措施、制定出有针对性的安全防控措施及应急预案，加强现场安全文明施工，加强施工作业人员培训教育工作，通过安全警示日活动促进项目部各项工作的有序开展。

为了使“安全警示日”活动得到更好的开展，项目部成立“安全警示日”活动领导小组，由项目经理担任组长，项目书记担任副组长，

其他领导班组和部门负责人为活动小组成员，由安质部具体负责组织落实“安全警示日”的相关活动，并综合指导各部门及班组开展活动。安质部通过动员会传达“关于开展安全警示日及专题活动周”的实施方案和计划，要求各部门、班组根据活动计划有序的开展。本次活动根据公司文件精神要求分为七个内容，逐条进行组织落实。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动

为提高员工的自我防护能力，加强作业人员的安全生产意识，落实安全生产责任制，切实消除隐患，创造一个安定的环境。活动期间由安质部牵头，各相关部门配合对项目部管理人员、作业队进行了安全宣传教育活动，并动员、组织各作业班组积极参加安全警示日的各项活动。在施工现场悬挂标语、警戒标志，营造了施工现场“安全警示日”活动的良好氛围。

安全警示日及专题活动周开展的宣传教育工作：

1、对全体员工和新进场职工进行安全教育，并经考试合格后方可进行施工作业；一季度进场施工人员35人，考试合格35人，教育率达到100﹪；

2、利用悬挂宣传横幅（3条 ），安全警示牌（31块）、宣传牌（1块）、事故案例分析等方法大张旗鼓开展宣传教育工作，结合“安全生产警示日及专题活动周”进行安全宣誓，案例分析，营造浓厚的安全生产氛围，起到感染和警示作用；

3、每周周一定期召开周一安全学习例会，总结一周安全生产存在的问题制成幻灯片进行曝光，确定下周安全生产控制重点，并制定应对措施。

4、从三月开始，项目部组织学习应急预案，使职工在紧急状态下掌握应急措施，将在下个季度针对部分重大危险源组织应急演练活动；

5、从四月份开始，项目部认真开展事故案例分析活动，增强各级安全质量意识。结合工程项目施工和管理的实际，通过一些与地铁施工有关的事故案例，并在全员范围内组织学习，通过案例分析、集体讨论、轮流发言的方式，反思自身安全质量管理工作中的不足，对各部门、各岗位的安全质量管理工作起到重要的`警示作用。

6、3月16日，项目部组织全体人员进行“安全质量宣誓”活动。按照股份公司和集团公司的统一要求，“安全质量宣誓”活动宣誓词为：今天，我郑重宣誓：我是一名中国中铁员工，我工作的安全和质量，关系到企业的发展和荣誉！我郑重承诺：忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命 、铸造精品！我坚决做到：遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律不出事故、不出次品、不留隐患！我将以实际行动，确保企业生产安全、产品优质！”同时，项目部还组织外协队伍作业班组人员进行“班前安全质量宣誓”活动。按照股份公司和集团公司的统一要求，班组安全质量宣誓词为：今天，我郑重宣誓：“遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律，不出事故、不出次品、不留隐患”。

三、狠抓现场隐患排查治理

项目部紧密结合工作实际，加强现场监督检查，开展有针对性的安全质量检查、隐患排查和专项整治活动，严厉打击违规违章行为，全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题。在隐患排查整治活动中，一季度项目部组织专项安全质量检查2次，月度检查3次，周检查12次，查处隐患56处，督促整改56处，整改率为100%；查处施工现场违章人员共24人次。通过开展隐患排查整治活动，彻底消除施工现场安全质量隐患，杜绝了施工现场违章现象。在安全警示日活动进行的前后，通过深化隐患排查治理，树立了“隐患就是事故”、“非法违规行为导致事故”的安全理念，对现场安全隐患和非法违规生产全面进行了自查和检查。特别是深基坑、起重机械设备、地下管线保护等关键部位和环节及持证上岗进行了重点检查。对存在的问题采取了及时有效的整改措施，确保了“安全警示日”活动的的有效开展，提高了全体从业人员对安全生产工作的重视。

四、安全生产责任明确

为了更好的监控施工现场安全生产，从源头消除事故隐患。项目部严格落实安全生产责任制，项目部全体施工人员一岗双责，安全责任明确。使我们每一位职工都朝着我们的安全目标努力奋进。

通过以上措施，确保安全制度严谨，检查到位、督促到位、整改工作、应急处理落实到位。从而确保2013年一季度实现了安全生产管理目标开门红，未发生安全责任事故，未发生重大质量事故。

五、下一步工作重点

我们必须清醒地认识到，安全工作并不是一时之需，而是需要常抓不懈、警钟长鸣。在2013年二季度，项目部将紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”主题，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，结合 “安全警示日”“专题活动周”“安全生产月”等活动，充分发挥各方面的积极性，进一步加大检查及整改力度，从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的工作氛围，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、更加健全安全生产的宣传、管理工作体系，加大安全检查力度，加强隐患排查治理工作，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把项目部的安全生产管理工作再上一个新台阶。