交易中心工作总结【精编6篇】
交易中心在各项业务中取得显著进展,优化了流程,加强了团队协作,提升了客户满意度,推动了整体业绩增长。下面是阿拉网友整理编辑的交易中心工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
交易中心工作总结 篇1
20xx年我中心在局党组的领导和相关处室的支持下,围绕本中心的工作职责,大力贯彻落实局里工作的部署,认真地做好国土资源交易市场建设及土地使用权招标、拍卖、挂牌事务性工作、土地交易服务收费工作、地价评估条件审核和增加土地容积率审核工作,积极配合做好“创建全国文明城市”和“创建国家卫生城市”(简称“双创”)的有关工作等,均取得了良好成效。现将有关情况汇报如下:
一、20xx年工作完成情况
(一)加强学习,积极践行“三严三实”,改变工作作风,促进党风廉政建设。
1.加强学习教育,加强思想政治教育,认真学习党的十八届五中全会精神;学习贯彻省委罗保铭书记和市委孙新阳书记在省市“三严三实”专题党课会议上讲话精神,围绕“三严三实”主题,组织开展有关学习活动,将思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来,积极参与专题教育,深刻领会“三严三实”精神内涵,将“三严三实”要求内化于心、外化于行,做一身忠诚、一身干净、一身担当的党员领导干部。
2.按照局里的部署要求,认真开展“守纪律、讲规矩”为主题的教育活动,组织召开专题学习讨论会,认真学习局下发《“小圈子”难逃“一窝端”》、《难缠小鬼为何还不收敛》等有关反腐倡廉建设的文章,从思想上构筑“防腐墙”,告诫全体党员要严格贯彻落实中央八项规定、省委省政府二十条规定以及市委市政府二十一条规定,坚定理想信念,严明政治纪律,严格执行规定,切实做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”,提升干部职工的廉洁自律意识,牢筑拒腐防变的思想防线。
(二)积极响应,全员行动,配合做好“双创”的有关工作。
1.自7月31日我市“双创”工作启动以来,根据我局 “双创办”的部署和安排,我中心积极响应,认真开展、参与以“双创”为主题的有关活动。每周六上午安排人员前往西秀镇参加义务劳动,配合做好市容市貌的环境整治工作;每月月初固定两天安排人员前往火车站开展劝导活动,疏导教育各种不文明行为,扎实地抓好“双创”的有关工作,推动我市“双创”工作不断深入开展。
2.按照市爱卫办的工作要求,制订了我中心的卫生工作管理制度、工间操制度等,定期组织中心全员开展卫生大扫除,定期做好卫生检查评比工作;加强卫生知识宣传工作,设立健康教育宣传栏,以图文形式普及身心健康知识,每季度定期更换宣传栏内容;开展以《中国公民健康素养基本知识与技能》为主要内容的健康教育等,将爱国卫生创建工作落实到位。
(三)围绕工作职责,扎实开展国有建设用地使用权招标、拍卖、挂牌交易事务性、技术性工作。
我中心精心组织实施每宗国有建设用地使用权招标、拍卖、挂牌交易事务性、技术性工作。从制作资料手册、在媒体上发布公告、做好业务咨询和竞价报名工作、组织当事人现场看地、布置竞买会等方面,都做了扎实有效的工作。中心工作人员坚定信心,聚力实干,采取积极谋划、主动推介、精心组织,尽量减少土地流拍造成的消极影响的策略,严格按照市政府的工作部署开展工作。
截至12月份,共完成国有建设用地使用权招标、拍卖、挂牌共43宗,总成交面积约为平方米(约178公顷),累计成交金额约为64亿元。 其中挂牌出让4宗,成交面积约万平方米,成交金额约1亿元;招标1宗,成交面积约万平方米,成交金额约亿元;拍卖出让38宗,成交面积约万平方米,成交金额约亿元。
其中,在9月18日成功拍卖出让的位于xx市西海岸南海明珠人工岛一期b-02地块,由海岛玺湾投资有限公司以4382元/平方米,总价万元成功竞得该宗地,成为今年来成交金额最高的地块。另外,在11月17日成功拍卖出让的位于xx市城西片区椰海大道南侧用地面积为92900平方米(亩)的国有建设用地使用权,经过124轮紧张激烈的竞价,最终,由广州瑾熙房地产投资咨询有限公司以总价人民币亿元成功竞得,成为今年来成交面积最大的商业住宅地块,受到了省厅、局领导和社会各界的'高度关注。
(四)严格依据土地交易服务费收费文件,认真完成土地转让服务费收费工作。
严格依据土地交易服务费收费文件,认真完成土地转让服务费收费工作。一直以来,我中心严格按照省、市物价管理部门批准的收费项目和标准来计费。既没有出现多收和少收的情况,更没有出现漏收的现象。截至12月份,中心共完成土地交易服务收费306件。
(五)积极探索,开拓创新,切实做好地价评估条件及增加容积率用地审核工作。
积极探索,开拓创新,严把审核关,切实做好地价评估条件审核工作和土地增加容积率审批工作。回顾上半年我中心的增容业务办理工作,不难发现,土地增加容积率工作一直是土地业务办理的“老大难”。近年来,在业务办理过程中,诸多企业对国土部下发的《国有建设用地使用权出让地价评估技术规范(试行)》和《xx市增加容积率用地管理规定》两者在确定估价期日及核算增容地价款的方法上存在出入提出质疑,导致该业务办理难以顺利开展。为尽快打破这一僵局,我中心与局各有关处室沟通协调,积极请示局领导研究,商讨解决方案,在形成初步意见后,拟文报请市政府,并创新思维提出“老问题老办法解决,新问题新办法解决”的建议。该建议得到了市政府的认可,并下发《xx市政府办公厅关于土地增加容积率相关问题的通知》,对土地增加容积率历史遗留问题及改变土地用途同时增容问题的办理都做出了明确的规定,不仅妥善、彻底地解决我市项目土地增加容积率的有关法律适用问题,也使我市的土地增加容积率业务办理重归顺畅,有效缓解了社会矛盾。截至12月份,我中心共完成地价评估条件审核业务188宗, 核实容积率复函160件,承办土地增加容积率审批业务41宗,收缴增容地价款约万元。
(六)做好中心有关岗位空编人员的招聘工作。
按照局党组的部署安排,配合做好中心有关岗位空编人员的招聘工作。目前对财务岗、土地管理岗招聘工作已全部结束,被录用人员也已到岗到位。
(七)做好办公用房的整改工作。
按照上级领导的要求,组织人员力量,仔细清查、整顿办公用房使用面积的情况,对超标使用面积,立即进行整改,现已全部顺利完成中心办公用房的整改、装修任务。
二、工作亮点、难点
回顾全年,我中心工作最大的亮点是,单位各部门在业务工作上加强了与局里其他科室的沟通和协调。尤其是招拍挂和土地增加容积率业务工作,在工作遇到诸多“瓶颈”问题时,集体进行研究讨论,及时地厘清问题的关键,并进行多方咨询与沟通,找到解决问题的最佳途径,确保经办的每一项业务工作能够及时完成。
而今年工作最大的难题,无疑是中心土地增容部接手办理的我市原琼山县批建29个项目重新处置工作。因该项目在办理过程中存在诸多土地的历史遗留问题,细节工作繁冗,难度较大,致使业务工作的开展成为了一场“持久战”。在如此艰巨的工作任务面前,中心业务工作人员毫无退缩。按照局领导的要求,整个业务团队充分发扬了“5+2、白加黑”的精神,仔细、耐心地对其进行梳理,跟用地处、市场处、法规处、市规划局等部门屡次沟通,“不耻下问”,并多次去文至市政府,征得市领导的有力答复,努力明确好每一个问题的轻重缓急,抓住重点,逐个突破;在此过程中,中心还多次组织业务工作人员进行会议讨论,分管部门领导和中心领导也及时跟踪、督促,不断地提出可行建议,充分发挥了集体的智慧。目前,我市原琼山县批建29个项目重新处置工作涉及的土地增容等疑难问题已基本妥善处理,后续的具体工作还在进一步协调落实。
20xx年,我中心各项业务工作进展良好,均取得一定的成效,但尚有诸多不足,20xx年,我中心继续发扬优良的工作作风,积极作为,争取更大的工作成效。
20xx年,我处在市交通运输和港航管理局的领导下,按照省、市交通工作部署,依法行政,依法规范道路运输行业,以党的十八届四中、五中全会精神为指导,按照“三严三实”的要求,着力解决道路运输行业热点难点问题,发扬交通行业核心价值观,求真务实,扎实工作,艰苦奋斗,较好地完成了20xx年工作任务。
一、主要工作完成情况
(一)围绕既定考核目标,积极开展各项职效考核工作任务。
一是办理新能源公交车辆投放运营工作,截止11月13日,已完成六龙公司25辆油电混合新能源公交车辆的投放运营工作,另100辆纯电动公交车辆及市公交集团公司的80辆新能源车辆有关营运手续正在办理中,年底前将超额完成今年投放60辆新能源公交车辆的投放目标;二是开展今年到期的700辆出租车等量更新工作。目前,已完成公交新月等公司570辆到期出租车辆更新工作,另130辆出租车将在12月到期退市后及时进行更新;三是新开通快速公交3号线和旅游公交7号线,优化调整5路、31路、36路、69路,快1线,完成今年新辟2条公交线路、优化调整5条公交线路的任务目标。四是完成全市70%一类维修企业加入绿色维修创建工作行列。五是积极推进维修企业的安全生产标准化达标工作目标,截止目前,61家维修企业已通过市局初审。六是完成客运、危货企业95%驾驶员继续教育培训和驾校报名点管理规定初稿。七是完成春运及重大节假日的客运运力保障和绿色通道畅通保障工作及及信息上报工作。
(二)注重民生,讲究实效,促进道路运输行业和谐健康发展。
1、进一步规范城市公交出租管理,为创建公交都市奠定基础。
配合做好出租车燃料附加费收取和运价调整工作。为减少因20xx年中央财政取消出租车燃气补贴后对出租车驾驶员收入的影响,我市决定从2月18日开始启动非燃油出租车收取燃料附加费工作。我处积极配合、主动协调出租车企业、市国税局、省计量所等部门,按照“先使用定额发票,后通过计价器调整升级收取燃料附加费”的工作部署,按计划完成全部2530辆非燃油出租车计价器调整升级工作,确保燃料附加费的收取工作顺利进行。在启动征收燃油附加费的同时,我市启动出租车运价调整工作,在完成前期调研和赴上海、南京、南宁、三亚等多个城市考察的基础上,调研组已完成xx市出租车运价调整方案,现正进入召开听证会阶段。
20xx年2月,完成xx市20xx年度城市公交、出租车成品油价格补贴资金分配工作,4月底,配合完成成品油价格补贴资金发放工作,共涉及补贴资金6190万元;5月6日,完成20xx年度中小学义务教育学生免费乘车预留补贴资金及20xx年社会福利预付补贴资金分配工作,配合发放补贴资金3170万元;11月份,拟定20xx年度城市公交成品价格预付补贴资金分配方案,发放补贴资金3590万元,占全年城市公交应发放成品油补贴资金的67%。
2、加强客运车辆管理,确保客运行业稳定。
一是全力推进客运车辆首次按月年审(第一年)过渡的工作,以保证客运车辆从20xx年度起按月年审步入常态化管理。二是完成20xx年农村客运班线的油补分配,共涉及补贴资金万元,农村道路客运燃油补贴资金的75%,按车辆的标台进行分配。余下的25%按各条班线经营车辆的平均里程数进行分配。三是为切实做好xx地区客运日常管理工作(如会议通知、文件领取、应急部署、资源共享等),建立了“客运微信群”。四是为加快我市城乡公共交通发展,推进城乡经济社会可持续发展,经调研后形成《关于推进全市城乡公交一体化有关情况报告》,上报主管局呈市政府审定。五是完成道路旅客运输企业20xx年质量信誉考核,共初评28家企业,26家3a,2家2a,促进企业注重企业服务质量工作。六是完成了今年春运加班补贴的统计上报工作。
3、落实扶持政策,促进货运行业转型升级。
一是切实做好发放《鲜活农产品道路运输证》及相关运输信息收集和保障畅通工作。据统计,截止今年10月31日,出岛瓜果菜运输车辆共计244624辆次,总吨位6339703吨。二是根据市政府办公厅关于印发《xx市道路货运发展扶持补贴资金实施方案》精神,做好18家集装箱运输企业申报财政扶持资金材料的初审上报工作,以及石华运输服务有限公司等3家危货运输企业(兼营集装箱运输)申请财政扶持资金问题的上报工作。三是做好道路危险货物运输企业标准化考评及质量信誉考核工作,严格依照省局文件做好全市21家危货运输企业的初审上报工作,通过这两项工作加强企业安全生产监管及提高运输服务质量。四是配合政府相关部门加强对道路物流站场的规范管理。
4、加强机动车维修行业管理,严把市场准入关。
(1)落实机动车维修经营许可制度,严格按照《汽车维修业开业标准》(国标gb/)要求,认真做好维修企业经营许可的审批工作。全年共受理193家维修企业申请许可,其中新开业44家,延续换证149家。办理派驻市政务服务中心的窗口受理即办件18件。加强对年审换证企业的《机动车维修服务规范》和新修订的《汽车维修企业开业条件》(gb/t 16739.-20xx)的宣贯工作对维修企业在年审换证前必须要按照《机动车维修服务规范》要求的基本要求、节点管理、维修服务流程及服务质量保证等方面明确要求要点进行落实,督促维修企业按照新修订的开业条件及标准进行整改落实,极大的提高了维修企业贯彻落实规范的积极性。
(2)为进一步做好道路运输行业节能减排工作,促进机动车维修行业可持续发展,在全市机动车维修行业开展以节能增效、低碳环保为目的的“绿色维修”创建活动。通过下发绿色维修宣传标语,绿色汽修倡议书、一类维修企业签订了绿色汽修承诺书等形式各样的宣传活动,向广大维修企业宣传“绿色维修”创建活动的重要意义,通过一年来的努力,我市“绿色汽修”创建工作已取得阶段性成效,行业从业人员的节能减排意识得到极大提高,企业的环保设施、节能增效设备、从业人员防护用具配备率显著提高,企业规范化操作水平有了明显提升。
(3)抓好汽车维修车身涂装(水性漆)技能竞赛工作。为打造绿色低碳示范市,实现机动车维修行业节能减排、绿色维修,积极组织人员参加20xx年xx省汽车维修车身涂装(水性漆)技能竞赛暨第七届全国交通运输行业“ppg杯”汽车维修车身涂装(水性漆)技能大赛xx省选拔赛,我市选送的40名选手中有18名进入到前32名,5名选手进入到前10名,第一名选手为我市安骅别克4s店选手周宏祖获得。最终周宏祖代表我省参加全国总决赛获得第十九名的佳绩并荣获“全国交通技术能手”称号。通过这次比赛,极大的推动了我市涂漆选手的环保意识,拓展了从业人员的知识面。
(4)抓好汽车维修企业质量信誉考核工作。截止到目前全市报送参评资料的一、二类汽车维修企业130家,其中考核等级为aaa级企业28家、aa级企业87家、a级企业18家,对未按时报送参评资料33家维修企业,依据《xx省机动车维修企业质量信誉考核实施细则(试行)》的规定,本年度的质量信誉考核等级评为b级。对连续三年参加考评获得aaa的8家维修企业推荐为全国汽车维修行业诚信企业。
(5)抓好机动车综合性能检测站能力评审工作。按照要求制定了机动车综合性能检测机构能力评审须知,机动车综合性能检测机构能力评审公告流程,评审申请书,评定记分表,专家评审报告。下一步将按照要求对我市综合性能检测机构按照评定流程进行能力认定。
5、加强营运驾驶员从业培训工作,建立从业培训长效监管机制
一是加强对营运驾驶员从业培训,并积极抓好从业资格证驾驶员继续教育培训工作。截止目前,驾驶员道路运输从业资格证共培训8238人。其中:普货运输5746人,旅客运输679人,危险品运输274人,出租车运输1329人,机动车检测维修210人;客、货从业资格驾驶人员继续教育培训人员8841人次(预计年底达到9500人)。从业资格证到期换证:23145人(预计年底达到 28000人),机动车驾驶员学员c1科目一培训结业40260人(预计年底达到 49000人)。二是落实了客货从业资格培训继续教育和考试工作,并开始开展我市从业资格无纸化考试;三是协助省道路运输局对我市20所驾校新国标查验工作;四是积极抓好从业资格驾驶员继续教育培训工作,全年完成3696人次;五是完成海星机动车驾驶员培训有限公司实地检查验收工作,提交验收报告;七是联合市交通港航综合执法支队和市驾培协会,对驾培市场开展专项整治,共查处39辆违规培训的教学车辆。
6、加强节日运力调配,保障运输有序高效。加强对20xx年元旦、春运、清明节、“五一”、端午节、中秋节、国庆节等重要节假日客运高峰时段的运输组织与协调,提前对客流情况进行调研、预测,加强和改善运输组织,对运力全面统筹安排,保证旅客走得了、走得及时、走得安全、走得舒适。
据统计,20xx年xx地区道路春运总客运量3568183人次,同比减少%。其中:班线客运总班次55599个,同比减少%;客运量1174162人次,同比减少%(其中省际班次3795个,同比增长%,省际客运量127178人次,同比减少%)。2、旅游客运总出团量共42634辆,同比减少%;客运量1291991人次,同比减少% 。3、市内区间乡镇旅客客运量1102000人次,同比减少%。
20xx年xx地区道路春运客流情况比较平稳,客运量与去年同期相比有所减少,班线客运总共加班2353个班次,与去年同比减少%。省内班线旅客高峰集中在2月18日至17日(农历廿七至廿九),省际班线出现两个旅客高峰段,即节前2月10日至16日的“农民工返乡流”和2月23日至3月5日的“出岛务工流”、“学生流”。旅游客运高峰主要集中在春节黄金周期间。春运期间,我处还在汽车南站、东站、西站、港口站开展春运“送温暖”活动,安排运管人员与车站工作人员一起为旅客提供免费茶水和信息咨询等系列便民服务。
公交方面,元宵节当天,共组织40条公交线路近800辆公交车,直接参加府城、万绿园两个活动点的公交保障工作;博鳌年会期间,组织安排180名出租车驾驶员参加年会驾驶员保障工作;清明节4、5、6三天,增开3条由市区开往颜春岭公墓园区的临时公交保障线路,抽调125辆公交车参加保障工作;高考期间,除全市公交车参与考生凭准考证免费乘车活动外,还通过协会组织505辆出租车参加“爱心送考”活动。
一、经济发展方面
(一)工业经济方面:20xx年,我乡地区生产总值任务27370万元,全年预计完成28936万元;规模以上工业总产值任务7800万元,全年预计完成7800万元,全年固定资产投资任务20000万元,全年预计完成20000万元。
(二)农民收入方面:20xx年1-3季度,乡人均可支配收入达到10384元,全县排名第九位。
二、农业发展方面
一是土地确权颁证工作基本完成;二是继续扩大藤椒种植规模,全乡藤椒种植面积达到4500亩,今年藤椒产量20万斤,实现产值280万元;三是以张岩村、碧山村为中心,向石堰村、沙嘴村等辐射发展核桃种植共800亩;四是全年新发展优质茶叶200亩,改造茶园50亩,全乡茶叶种植面积达到6000亩;五是进一步完善基础设施建设,20xx年度完成道路硬化公里,新建桥梁3座,新建蓄水池59个,新建和整治沟渠共103公里,整治山坪塘46个。
三、项目推进方面
积极争取承接县重点项目建设,完成了成昆复线项目红线内征地拆迁任务,并积极协调处理施工过程中的各类矛盾纠纷,确保项目的顺利推进;完成了夹洪天然气管道、吴三线电力线路、中石油输油管线项目;高标准农田项目、小农水项目、幸福美丽新村建设项目,正在抓紧施工;百事康生物肥项目正在开展进场的前期工作。
四、社会管理方面
(一)安全生产:坚持每月召开安全生产工作会和季度例会制度,加大对专(兼)职安全员培训力度。截至目前,共开展安全检查130余次,排查出安全隐患160起,并进行了全面整改,全乡无安全事故发生。
(二)综治信访维稳:1、大力宣传防邪知识,发放反邪教宣传单1000多份,制作宣传展板8个,积极鼓励老年人参加老协活动,使群众受教育面达90%以上,未发现传教信教人员;2、对全乡范围内,涉嫌吸毒的人员进行定期帮教和稳控,确保不复吸;3、排查处置各类矛盾纠纷55起,有效化解矛盾纠纷55起,化解率达100﹪,并成功协调了带河村毁坟信访纠纷事件、石埝村医患纠纷和成昆复线推进过程中的各种矛盾纠纷。
(三)环境保护:积极帮助我乡企业推进环保达新标工作;加大农村垃圾治理力度,完成了国家十部委抽查迎检工作。截至目前,投入资金10多万元集中组织保洁专项行动10余次,参与群众1800多人次,启用垃圾车100多辆次,共清运垃圾20xx吨。
(四)计划生育:20xx年,全乡出生人口79人,出生率‰,计划生育率%,人口自然增长率-%,全年召开计生例会12次,计生妇查9948人。
(五)社会保障:严格落实优抚低保政策,严格标准,严格把关,对全乡145名优抚对象、683名低保实现了应保尽保,加大了对农村低保对象以及特困人员的春荒冬令的救助力度,对312户308人发放了30000元春荒救助,对314户797人发放冬令救助90000元;全面实施“精准扶贫”工程,对全乡236户贫困户登记造册,对口制定了帮扶、脱贫计划,落实了责任人。
五、基层党建方面
(一)认真开展“三严三实”专题教育活动和争当“忠诚、干净、担当”好干部活动,制作各类标语、横幅20多条,收集活动信息20多篇,确保规定动作到位。
(二)深入开展“堡垒提升”工程,进一步做好村级活动场所规范化建设,投入资金25万元,按照相关要求对12个村(社区)活动阵地进行了完善和制度上墙,购买办公桌椅50多套,对水库村、上村村、碧山村村委会进行了完善和维修;完成了全乡党建大调查工作,对全乡544名党员和村、社干部进行了统一登记和评议。
(三)加强队伍管理。严格按照《乡机关管理制度》《村干部坐班制度》对干部进行管理,今年采取各种明查、抽查等方式对干部工作纪律进行了督查,问责9人,问责单位2个。
(四)党员管理方面。今年新发展党员共10人,培训入党积极分子20人,组织各类党员培训4次,共培训1030人次,并邀请县领导为全乡党员开展廉政党课学习,进一步提高全乡党员总体素质,提升党员政治素养
(五)党风廉政建设方面。制定《乡20xx年党风廉政建设和反腐败工作实施方案》,由乡纪委牵头,对各村(社区)财务进行督促检查;利用乡公开栏、展板、黑板报、led等积极宣传党风廉政建设和反腐败工作相关工作开展情况;深入开展解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题活动,加强对党员干部的监管力度,发现一例党员计划外超生线索,乡纪委正在按照相关程序进行问责处理;协助并圆满通过了县委巡察组对我乡首轮党风廉政建设工作巡视XX县审计局对我乡主要领导任期经济责任审计。
交易中心工作总结 篇2
x年,市公共资源交易中心在市委、市政府正确领导下,各项工作扎实有序推进,现将相关工作总结如下:
今年来,中心共完成工程招标交易项目xx个,预算金额.xx万元,中标金额.xx万元,节约资金.xx万元,节支率.%;土地出让交易宗,交易金额x万元;政府采购项目xx个,预算金额.xx万元,成交金额.xx万元,节约资金.xx万元,节支率x.%,很好的服务了我市经济社会发展。
一、x年工作情况
1.深入推进电子化交易平台建设。
中心加大交易场地软硬件设施建设投入,新增改造电子开标室x间,新添置评标大屏x个,投影仪x台、配备评标用电脑台及办公桌椅等,切实加强电子化交易工作力度。设置开标室x间(其中电子开标室x间)、电子评标室x间、电子音视频监控室x间,评标区设置电子门禁及全方位监控,内置卫生间、开水间,为交易主体各方提供“一站式”服务,为开展全流程电子化交易和远程异地评标工作奠定坚实基础。
2.深化“放管服”改革,进一步优化营商环境。
一是对招标采购x个业务股室岗位职责和办事流程进行梳理优化,建立完善内控制度x个,同步做好公开公示,业务受理严格落实首问负责、一次告知、限时办结等制度。
二是推行“互联网+政府采购”服务,建成全流程电子化采购平台,实现项目交易“全网办、零跑路、零成本”,采购效率大幅提升。
三是开展“责权归位”招投标改革,工程项目开标试行“评定分离”机制,将“评标”与“定标”两个环节进行分离,评委只做评委,不做裁判,将决定权还给招标人,充分体现招标人主体责任的权责统一。
四是全面取消停止交易收费,减轻企业负担,实现招标采购“零收费”。
五是深化“不见面”开标工作,推广使用手机APP掌上交易系统,实现交易业务“指尖办”。
3.健全制度规范,常态化开展远程异地评标工作。
一是进场项目一律实行远程异地评标,对组织协调、场地预约、专家抽取、评标评审、费用发放、异常情况处理等方面明确操作要求和标准,切实提高远程异地评标工作的可操作性。
二是交易项目提前制定每周远程异地评标计划,及时与外地交易中心做好对接联系,安排专人做好技术保障,避免发生场地预约冲突、人员保障不力、网络接入不畅等问题,充分保障交易各方主体权益。
4.加强监管,深入推进信用体系建设。
一是进一步畅通投诉受理渠道,规范投诉处理程序,在交易场所增设投诉意见箱,公开投诉电话、受理部门、投诉处理流程,加强对交易行为的日常监督。
二是做好现场见证,评审专家开标前一律签订承诺书,开标现场安排专人负责现场交易见证,切实增强评审专家守法和诚信意识。
三是建立中介代理机构、专家评委从业行为信用信息共享共用机制,对发现的.违法违规违纪等不良行为进行曝光,并将相关信息推送至有关行业及监管部门。
二、存在的问题和不足
一是项目交易流程和约束制度有待进一步完善规范,服务水平仍有提升空间;
二是少数评审专家和代理机构从业人员业务能力和素质良莠不齐,电子交易系统操作水平还有待进一步提高,中心还需加大业务培训指导力度。
三、x年工作谋划
1.持续推进交易服务标准化建设。创新服务举措,定期梳理优化服务事项和流程,全面构建以服务事项、工作流程、办事指南、岗位作业和管理制度等为一体的服务标准化体系。
2.加大评审专家的征集和业务培训。面向社会征集各类符合条件标准的专业评审人员,定期组织招标代理机构和评审专家开展业务培训,增强从业人员法律意识和能力水平。
3.推进政府采购远程异地评标常态化。按照省、x市工作要求,实现与周边市县主副场联动,丰富专家资源,有效避免人为干扰因素,杜绝围标串标行为发生。
4.深化招标项目“评定分离”制度改革。继续发挥好职能作用,积极推广“评定分离”制度,不断扩大适用范围,助推招投标制度改革,进一步优化营商环境。
5.全面提升交易服务质效。不断优化见证、场所、信息、系统、档案等服务内容,持续推进业务“网上办”“指尖办”,切实增强市场主体的获得感和满意度。
交易中心工作总结 篇3
一、上半年工作回顾:
截至本年度X月XX日,区级交易平台累计受理“四大类”交易项目宗,成交金额。亿元,增收节支X。亿元。其中,工程建设项目招投标宗,成交金额X。亿元,节约资金X。亿元;政府集中采购宗,成交金额。X万元,节约资金。X万元;国有产权交易宗,成交。X万元,增收资金。XX万元;国有土地使用权转让宗,成交金额。亿元,增收资金X。亿元。
(一)进一步健全交易管理制度。结合我区五大专项行动,着力打好治水治污攻坚战,制定《关于剿灭劣Ⅴ类水体和污水零直排区创建专项行动项目设计监理施工招标(发包)事宜的有关规定》(交管办号);着力打好小城镇环境整治攻坚战,制定《关于小城镇环境综合整治行动项目设计施工监理招标(发包)事宜的有关规定》(交管办号);着力打好治危拆违攻坚战,推进旧房拆除项目预选承包商制度,出台《关于发布~X年度旧房拆除项目预选承包商名录库入围名单的通知》(交管办号),组建新的旧房拆除项目预选承包商名录库。同时,加强中型项目预选承包商名录库管理,对库中X万元~X万元层级的'入围单位资信得分情况进行了公布。
(二)进一步优化项目服务保障。围绕区政府重点项目和实事工程,提前介入前期工作,上门走访剿灭劣五类水专项行动和污水零直排创建项目、小城镇环境综合整治项目等相关单位,指导和服务好项目前期工作,提出合理建议,加快推进项目进度。
(三)进一步加强项目监管和标后监督检查。以区委效率提升行动为契机,制定工程建设项目监管方案,加强行业秩序整顿,严查建设工程层层转包、对监理单位进行打击报复问题。以《XX市公共资源交易综合考评办法》实施为抓手,配合行业管理部门开展标后监督检查,加强市场诚信管理。上半年,警示约谈企业家,清退入围企业X家,要求企业限期整改、整改期内停接业务X家。
(四)进一步加强业务指导和教育培训。组织召开招标代理培训会议,提升招标代理业务工作水平。协助区委组织部为百余名干部学员上好“乡邑学堂”课程,并为镇(街道)基层干部X期共XX人提供“乡邑学堂—项目建设”系列专题跟班学习。
(五)进一步强化干部队伍建设。结合区委干部作风大整治活动,深入推进党风廉洁建设和干部队伍建设,制定干部作风大整治活动实施方案,认真抓好区委有关作风整治各项精神的学习,做好作风问题自查整改工作。
二、下半年工作思路:
(一)继续完善分类管理做法,制定出台我区镇(街道)小型项目施工合作制,推动小型施工项目顺利实施;修订我区国有资产产权交易管理办法,加强行政事业单位、国有企业产权交易管理。
(二)编印《XX区公共资源交易工作手册》,作为我区公共资源交易的工作规范;会同行业主管部门,制订完善各类交易项目统一的招标文件范本,进一步提高招标文件规范化和质量水平。
(三)加强场地规范化、信息化建设,加快服务软件的改造升级,不断提升平台服务保障水平。推进我区电子交易平台建设,确保对省平台数据报送的正确性、及时性。
(四)以区委干部作风整治活动为契机,持之以恒强化作风建设,进一步提升干部队伍建设水平。落实巡察组专项反馈意见的整改,注重发挥治本效应,形成长效机制,持续巩固整改落实成果。
交易中心工作总结 篇4
今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方面:
一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。
今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积公顷(合亩),收取土地出让金8522万元,平均达到万元/亩,其中最高的地价已达到万元/亩。
由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有900亩,而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得一致意见,六宗地面积亩,将在11月初安排上市交易,四宗违法用地面积亩,公示后出让。
二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。
1、强化宣传增强土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。
2、做好农民宅基地的办理工作。6月份开始,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退回的21件。
3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费万元。
4、对99年以来经省厅批准农用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交易的原因进行了分析,对如何处理提出了建议。
5、做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,为全局各项工作的顺利完成贡献了一份力量。
三、加强学习,改善作风,提高服务水平。
我中心十分注重学习。
1、结合保持共产党员先进性教育的契机,加强政治理论的学习,提高自身素质,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋”主题活动,按照“三做、四有、五好”的要求,把“两个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯彻到平时的工作中。主动接受廉政教育,做到警钟长鸣。
2、加强业务知识学习,认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过了全国土地登记代理人资格考试。
3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增强主动服务意识,提高服务效率,增强贯彻“三个代表”重要思想的'自觉性和坚定性,增强做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支优良的干部队伍。
四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。
为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受社会各界的监督,全面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经济和社会发展,9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人。每名工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了衔接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业务的准备工作基本到位。
总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有不小差距。主要表现在:土地政策调研不够深入、不够全面;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍然不够细,容易产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。
对明年的工作我们提出以下工作思路:
第一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具,采用多种形式,加强宣传教育,着力推动观念转变,在全社会形成依法用地的意识,尤其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济发展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。
第二、大力推进净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是涉及地块上的附着物、
建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调,做到合理、规范。
第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。
第四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更积极、更主动、更优质的提供服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。按照“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调,对国土资源管理的体制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。
交易中心工作总结 篇5
时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。
在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。
除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。
目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的'。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立交易中心的良好形象。
2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。
交易中心工作总结 篇6
时间飞逝,转眼20xx年已到,我到山西股权交易中心也有两年时间了。回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足。以下是我对20xx年的工作总结以及对20xx年的工作计划:
一、20xx年工作总结:
20xx年中心重新划分了部门,划分部门前我是在会员发展部工作,主要从事会员管理工作。工作包括审核中心入会会员资料,出具会员审核意见表,督促会员积极准备入会材料,办理会员入会相关事宜以及对入会会员的后续维护。在此期间,我积极联系会员机构,了解他们各方面的需求,并组织会员机构对中心员工进行了两次业务培训。
中心划分部门后,我在市场二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州会见了忻州金融办领导,与之探讨了如何更好的服务忻州的企业。出差期间对接了银行和几家企业,探讨了如何更好的为企业进行融资服务。20xx年6月份开始,我和部门其他两位员工相互配合,根据中心领导要求,共同设计了企业挂牌方案,制定了企业挂牌服务及收费指引以及企业挂牌展示更新服务协议、企业挂牌展示内容更新申请表。在企业挂牌设计方案的基础上,我积极与划分在自己手中的企业联系,说明中心调整后的板块设计。在这一年的工作中,我积极联系省内及省外有资质的投资公司,成功使9家投资机构在我中心入会,并审核另外3家机构成功入会。其中德正科嘉资产管理(北京)有限公司成功推荐2家企业在中心培育版挂牌。另外,我联系的企业太原大唐九鼎金融外包服务股份有限公司在我中心股权托管。
二、存在的问题
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为中心多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在很大的距离。这一年工作中发现自己主要存在以下不足:
(一)机构资源维护不足
在成功使机构成为中心会员后,没有很好的做好后续维护工作,没有尽快的与该类机构实现对接,没有有效整合资源,。
(二)企业信息挖掘不够充分
在对挂牌企业的信息挖掘过程中,没有多层次的进行挖掘,而仅是停留在对现有的业务上的挖掘,没有进一步挖掘企业股改、上新三板等多层次的需求。
(三)学习不足
金融只是浩瀚如海,金融政策也不断变化,要想抓住金融市场的'脉搏,就应该不断的学习,但是自进入中心以后,学习意识比较淡薄,没有形成良好的学习习惯。
三、20xx年工作计划
(一)积极推动企业在中心挂牌,充分挖掘企业需求
通过推荐机构积极推动企业在中心挂牌,并整合企业的各种需求,包括融资意向、融资额度、股改意向与去更高一层资本市场的意向等。
(二)积极发展会员,做好后续维护工作
20xx年通过各种方式加强发展会员,加强与之的交流,在了解其业务的基础上充分挖掘与本中心的对接点,成功实现项目的对接。对已入会的机构做好后续的维护工作,及时有效的沟通,定期的访问,新业务出现时与之进行共同的探讨。
(三)加强学习,提高自身的素质
金融行业,瞬息万变,因此只有不断的加强学习,才能不被市场淘汰。在学习的内容上既要包括专业的金融知识,也要包括各类政策的变化,同时还要拓宽知识的宽度,唯有此,才能更好的升自己,提高自己的业务能力
最后,感谢中心所有领导和同事给予我的帮助。20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。和大家一起齐心协力,为中心的明天而奋斗!
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