线长工作总结（精彩5篇）

线长工作总结强调了团队协作的重要性，提升了生产效率，确保了安全管理，推动了技术创新，达成了预定目标。下面是阿拉网友整理编辑的线长工作总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

线长工作总结 篇1

子在川上说:“死人都是这样的丈夫。”慢慢地，历史的舞台就要结束了。又是丰收的一年，每一个xx人脸上都挂着喜悦的笑容。作为四条c48气缸生产线的生产组长，我在这个收获季节努力工作，写下了一年的工作总结。在XX年中，该部门采取了一系列措施来控制成本:精简机构以提高效率、合并工厂和引进新设备。在工厂合并的过程中，我也向领导提出了几条建议，如何合理安排这条生产线的生产设备，避免拥挤。在移动和放置设备的过程中，我组织员工积极配合，使其快速顺利完成。引进几台新设备“壳牌”机床后，钻铰吸孔、钻螺钉底孔、钻弹簧孔、攻丝等瓶颈部位交货困难、费时费力的问题基本解决。这样，我将对上述岗位和其他个别岗位的人员进行重组，做出合理安排，实现明确分工，达到减员增效的初衷。在新设备试加工的初期，出于安全考虑，我多次提醒员工在班前班后会议上不要随意触摸和打开新设备，以免损坏机床，造成安全事故。令人欣慰的是，所有工作人员都遵守了这一规定。在新设备的加工开始时，不可避免地会有许多问题，但方法总是比那更困难。在邱琳部长的密切关注和热情帮助下，我和其他同事一起努力，最终解决了所有问题。那时候，是个炎热的夏天，但我还是坚持工作了几个小时，汗流浃背。为了尽快完成整条生产线，我不得不面对所有的困难，对此我并不后悔。质量是企业的生命在班前会和班后会上，我竭尽全力宣传质量的重要性。在日常工作中，检查整条生产线的质量，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督，最大限度地减少质量事故的发生，减少零缺陷，确保产品合格。一年之内，设备故障频发。为了不影响生产，我总是照顾那些能自我修复的人。对于那些不确定的`，将在第一时间命令维护，以确保每个过程的正常运行。每天上班前，应定期检查设备的维护工作，并要求员工经常擦拭、加油和换油。在处理前，应检查设备的运行情况，如有任何情况，应立即报告并修复。全年无违章作业和安全事故。

无限沟通，理解万岁我与我的员工和兄弟们不分昼夜地建立了深厚的友谊。我树立了一个榜样，并亲自实践。一如既往，我像兄弟一样关心他们，理解他们，帮助他们。虽然我的行为有时会让个别员工难以理解甚至接受，比如根据生产需要为员工分配和安排职位，或者计算有较大误差的工作时间，但最终他们会理解我的良好意图并完全信服。为了员工的工资利益，我多次让严进当着领导的面提出抗议，说“有心人，事出有因”，最终得到了领导的合理解决。

作为公司的一员，分享公司的烦恼和问题是每个员工的工作，我也不例外。铰孔一直是瓶颈岗位，也是质量事故频发的岗位。因此，我潜心研究了铰削和研磨技术。这篇文章经常缺少铰刀。一旦在加工过程中损坏，磨削是耗时的，有时是无效的，这直接影响生产。“巧妇难为无米之炊”，所以我经常在下班后磨几把多余的铰刀，以避免每次轮班的需要。有时在家，有时在上班的路上，有时在上班前的几个小时能得到其他班组长的帮助，以解决铰吸孔铰刀的问题经常在这个时候，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的工作，第一时间赶到车间，义不容辞地帮助他们排除故障，解决问题，不计个人得失，毫无怨言！

线长工作总结 篇2

线长工作日志

一.提前一小时到厂，由科长安排本班任务和生产计划，看对班交接班记录，了解上班的情况和本班的安排，打印好当天的保留品记录表。到热后检验看一下返工返修品，及时清理。

二.班前会前巡视生产现场。

1.检查生产线是否有异常（如设备、现场等有异常及时向科长汇报，找对班查明原因）。

2.认真清数接班在制情况。

3.填写好目视管理板上的内容。

三.提前15分钟开班会

1、集合队伍；把队伍整齐，检查是否有人缺勤，检查工作服、工作帽是否穿戴整齐。

2、布置一天的工作；传达今天的生产任务，把加工产品的特性及注意事项通知职工。

3、总结上个班的工作情况，说明应该注意的.地方。

4、公司指示事项及各项通知内容的传达。

四.班会后职工开始上线工作线长巡视现场。

1.检查设备运转和质量情况。

2.检查职工首件、自检件是否合格。

3.检查现场定置、工艺、设备点检、“5s”、是否合格到位。

五.本班加工出产品后制定保留品台首件，按规定填写保留品台记录。

六.工作一小时后按时填写生产实际表，每小时填写一次。

七.生产线正常后，在生产现场进行巡视。

1.对现场、设备、安全、质量出现问题隐患，及时解决及时向科长汇报。

2.对领导检查出的问题及时整改。

3.负责在线指导、督察学徒工、转岗工、其他替代工的操作规范性和产品符合性及稳定性。

4.不定时、不定次的检查产品质量是否合格。

八.如需换线，根据换线准备要求认真填写换线申请表，换线前落实准备物资齐全与否，特别是从未在本线加工过的产品，还要确定它们是否适合本线机床，确认无误后，才带领全线人员换线。

九.工作过半确定中间件，并随时对生产线加工的产品质量进行抽检。生产线出现异常及时解决及时向上汇报。

十.下班前对生产线进行检查。

1.检查末件情况。

2.检查员工对设备的点检、清扫、润滑工作。

3.检查润滑油、液压油、切削液是否填加。

4.检查拉刀、滚刀、插齿刀、剃齿刀是否需要刃磨。

5.现场5s、班组园地卫生是否做好。

十一.下班后要对产品进行末件检查，并做好记录。

十二.填写当日考勤表、设备调查表、日产量报表,安全绿十字、员工绩效等内容。

十三.根据生产计划，每班查证下一班和第二天的毛坯否正常，并把结果和科长、生产调度联系。十四.详细地填写交接班记录。

1.对生产线发生的异常现象要重点交接，让下一班能准确掌握各种问题情况。

2.清数在制、毛坯、成品、废品、料废情况并在交接班记录上详细记录。

十五.下班组织班后会。

1.对质量、生产准备、“5s”、劳动纪律、标准作业、设备、安全进行评述总结，好的表扬坏的批评。

2.传达公司指示及各项通知。

3.简单介绍一下明天的工作生产情况。

线长工作总结 篇3

一、踏实的工作态度。

想起我们维修改造部这支强大的队伍，我不由得眼中含泪，一群多么好的同事啊！自从我来科达后，工作一直都是勤勤恳恳，任劳任怨。特别是5月份强生的订单，当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹，全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来，齐心协力准备把这件事做好，决定不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭，看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心，如果还有污痕了怎么办？就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕，因为我们的工作对花要求比较高，有些同事想着是否帽子有问题，就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行，找不到原因，为此我们不得不一次次重复，有些线都擦了十来遍。连续不断的工作看似简单，但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

二、严谨的工作作风。

认认真真工作，踏踏实实做人一向是我为人做事的原则，作为C线的线长，我把这一原则推广贯彻到我们C线工作的方方面面。一次疏忽，就会造成工作的无效和劳动的重复；一个程序的差错，对于在流水线上工作的我们来说，都意味着给整条生产线，甚至整个分厂的工作带来不可挽回的质量和信誉上的损失。

在我们所接的线中，型号用途很多都不一样，如有的线是抗寒的，有的是耐高温的，连插针都不同，并且还有粗细之分，不同的线就各有不同的标准，有不同的工艺要求，就不能拿上一次的经验来对下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功，但求无错的想法，不但求无错，更求完善。工作当中无小事，工作中的每一点滴，我们都是看作人生当中的大事来做，过好生命中的每一天，走好人生的每一步。严谨的工作作风，直接带来的效果也是明显的。在整整一年里，在我们整个线中，因我们自身原因造成的不合格的线没有一条。

三、以身作则，鼓起干劲，积极进取。

我自到分厂以来，一直坚持每天提前到岗做好班前一切准备工作，最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起，通常第一个进入车间后，无论是否是我值日，我都把清洁工具从卫生间拿到值日区，大部分时候我都会把地先扫一遍，等扫完后，值日的同志也就到了，她们接着拖地就行了。遇到周日没有安排卫生值日时，我都视为己任，责无旁贷的承担起卫生区的工作。

十月份，分厂领导根据工作实际，又一次对生产线进行了细化重组，我被安排担任C线线长。新成立的C线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的，相当一部分人员对C线存在误解和歧视看法，C线内部部分员工也有自卑心理，C线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时，我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外：年近九旬的父亲因不慎摔倒，造成脊椎骨折；儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着C线刚成立的诸多矛盾，加之父亲瘫倒在花不能尽孝，儿子治疗护理不能奉献一份母爱，婆婆断臂在家不能侍奉，种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱症，经常夜不能眠，长期靠服用药物来维持。但我没用因为这些困难而影响工作，偷偷抹去眼泪后依旧以饱满的热情投入到工作中去。在做好测试工作的同时，只要有空闲时间，我

就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心，努力做好大家的思想工作，最终使C线员工的情绪得到了稳定。最终使大家明白事在人为，我们要用自己的行为证明我们C线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异，人的潜力被激发之后产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难，可都不言苦，不言累，看到同志们那种忘我的工作态度，我为自己是C线的一员而由衷地感到骄傲。

四、优良的团队协作精神。

大家在相互的工作中，也培养出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员，不但负责自己流程内的工作，也都负责上一流程的检查，如果发现哪里有不合格的地方，就赶快改正。而有哪位同事一时自己的工作没有做完，别的同事都赶快去帮助。就这样，就保证了整条线的高速流畅，我们C线共八个人，在部分工器具仪表不甚好用 ，人员结构新手多的情况下，班产线达到了900多条，与这种优良的团队协作精神是分不开的。

五、高度的工作责任感。

我有幸担任过两条线的线长，深深感到在分厂这个劳动时间长、强度大、花封闭的工作场所，员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们C线为例，我们八个人一星期一调换。白班基本上是满额工作的，夜班时间有时候会相对短些，却几乎没有吃过饭，也没有吃饭时间，往往活干完了，都差不多夜里三四点钟了，干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬，冰封路面，连出租车都不愿意去我们单位，又适逢我们夜班，、和我由于路远，每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达单位。清晨走在回家冰滑的路上，不是没有羡慕过别人的，但想想自己是在工作，也就释然了。 一年的时间里，我们几乎没有休息过.

六、当前生产线上存在的问题：

1、员工素质仍需提高。虽然大多数人的`素质已经得到了较全面的提高，但仍然有个别员工的素质亟待提高。例如近一段时间，经常有员工一点都不自觉，在吸烟区把烟头扔得满都是，也没人有打扫，这些都从一个侧面说明了我们的员工良莠不齐，个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为科达的利益去奉献什么，这是我们应该引起注意和思考的。

2、合理安排各岗位人员，通过精益管理提高生产效率。就维修改造目前的生产实力，要为下半年生产的目标做出自己的贡献，还需要在人员素质、岗位调整、人员分配、精益生产管理等方面加大力度，目前各人之间事不关己，不能完全体现现代化陶瓷整线改造团结协作的优越性。其中最主要的就是班组长缺乏管理常识，员工协作性差，员工之间的利益没有捆绑在一起，容易造成“内耗”，也是可能影响生产任务的一个方面。

不管是平淡或是成绩，都已属于过去。在以后的日子里，我们维修改造部会更加精益求精地对待工作，积极学习更好的管理经验，取长补短，不断充实提高自己，使维修改造部的工作在更上一层楼！

线长工作总结 篇4

惠农区天然气长输线试运行工作总结惠农区天然气工程隶属石嘴山市天然气工程二期工程，投资估算万元，工程于20xx年4月正式开工建设。20xx年12月10日大武口—惠农区段主体工程完工，同时对以上主体工程进行试运行。

一、工程概况

主要包括：大武口至惠农区长输管线（dn300—,年输气量×10m3/a）、红果子分输站至惠农调压站支线（km，，年输气量×10m）、石嘴山末站1座、红果子分输站1座、阴极保护站两个。

该工程埋地管道外涂层采用煤焦油瓷漆防腐，以强制外加电流为主，牺牲阳极为辅的阴极保护方式进行保护。20xx年12月10日，惠农区储配站末站一次点火成功，经过三天的升压、稳压，在线输气设备调试、验漏堵漏，投产工作圆满完成，进入管道试运行阶段。

二、试运行工作范围

试运行工作范围包括大武口—惠农区段天然气管道工程内的储配站末站、七座阀室和管线在线设备的维护、保养和工作状态的调研；穿越高速公路涵洞1处，穿越铁路1处，顶管穿越公路2处，采用混凝土稳管，多次穿越光、电缆及638

水管道，不包括管道辅助工程的投运和调研。

三、试运行工作情况

大武口—惠农区储配站长输管线试运行一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

（一）大惠天然气管道线路方面

1、经过对大武口门站—惠农区储配站的管道的走向、穿越、水土保护工程、沿线的地貌、经过的山地、河流、泄洪沟、村庄、大型建筑物进行了多次的详细勘查，对工程建设进行了全面了解，熟悉各项基础设施、隐蔽工程的施工状况，掌握第一手资料。

2、对管道沿线补栽加密桩、安装宣传教育警示标牌、阀室、阀井做防渗水处理等。

3、每月进行两次徒步巡线、每周进行两次车巡，对管道沿线的重点部位进行检查，对沿线的.村民进行保护管道的安全宣传教育。

4、对阀室的设备进行了调试、堵漏，同时更换了不合格的压力表，达到安全生产的要求。

5、对红果子兰山园、河滨工业园区的施工地段坚持每天蹲点监护。

（二）对设备、管道系统的性能、设计等进行一系列的周密监控、检查、调试。

通过对不同工况下的天然气输送生产运行结果分析，对

输气系统进行全面的测试，针对设计、施工过程中存在的隐患，进行整改，为输气管道系统进入下一个阶段的正常运行打下坚实的基础，保证安全平稳输气。

（三）在站场内，按照长输天然气管道的要求，汲取了各天然气管道管理的经验，制定了标准化管理制度。

（四）建立健全了输气站、巡线维修队管理制度、岗位责任制、岗位练兵、应急救援、生产记录、生产报表等资料。

（五）通过岗位练兵、现场讲解、操作示范、指导操作等方法，使实习的员工达到了天然气输送初级工的技能要求，能单独进行输气生产运行工作，部分员工达到中级工的技能水平。

四、经过一年来的试运行，该项目完全是按照安全设施、设计施工建设的。各项工程符合设计要求，试运行正常。

为进一步适应城市建设发展的要求，改善石嘴山市惠农区的投资环境，提高人民群众的生活水平，发展石嘴山市惠农区天然气工程是切实可行的。

线长工作总结 篇5

很快到公司已经半年多了，在这半年时间里，我受益匪浅，首先要感谢领导的鼓励与支持，同事的帮助与积极配合，使我对自己的工作不断的检讨和提高，同时也发现自己的缺点和不足。下面将这半年多的工作做如下个人工作总结，望领导及同事批评指正

我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个工位操作方法，及公司规章制度和车间相关的管理制度等，进而学习整个工作流程。后面在相关同事、领导的帮助下，在产线员工积极地配合下，我慢慢的独立我自己的工作主要分为以下几点

1、每日早晚会传达相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的人力调配，提高产线品质及效率，确保产线计划如期完成。

2、产线设备的操作和简单维护，使设备正常运行。

3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

4、在生产的过程中发现问题，提出问题，配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，监督生产线的纪律，指导新员工工作，服从主管工作安排，处理日常其它事物。

通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责，但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高，遇事比较被动，没能完全主动发现问题提高自身能力，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意，与困难、费时费力的问题基本解决。这样，我将对上述岗位和其他个别岗位的人员进行重组，做出合理安排，实现明确分工，达到减员增效的初衷。在新设备试加工的初期，出于安全考虑，我多次提醒员工在班前班后会议上不要随意触摸和打开新设备，以免损坏机床，造成安全事故。令人欣慰的是，所有工作人员都遵守了这一规定。在新设备的加工开始时，不可避免地会有许多问题，但方法总是比那更困难。在邱琳部长的密切关注和热情帮助下，我和其他同事一起努力，最终解决了所有问题。那时候，是个炎热的夏天，但我还是坚持工作了几个小时，汗流浃背。为了尽快完成整条生产线，我不得不面对所有的困难，对此我并不后悔。

质量是企业的生命在班前会和班后会上，我竭尽全力宣传质量的重要性。在日常工作中，检查整条生产线的质量，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督，最大限度地减少质量事故的发生，减少零缺陷，确保产品合格。在这一年中，设备故障频繁发生。为了不影响生产，我总是照顾那些能自我修复的.人。如果我不确定，我会首先订购维护，以确保每个过程的正常运行。每天上班前，应定期检查设备的维护工作，并要求员工经常擦拭、加油和换油。在处理前，应检查设备的运行情况，如有任何情况，应立即报告并修复。全年无违章作业和安全事故。

无限沟通，理解万岁我与我的员工和兄弟们不分昼夜地建立了深厚的友谊。我树立了一个榜样，并亲自实践。一如既往，我像兄弟一样关心他们，理解他们。

帮助他们虽然我的行为有时会让个别员工难以理解甚至接受，比如根据生产需要为员工分配和安排职位，或者计算有较大误差的工作时间，但最终他们会理解我的良好意图并完全信服。为了员工的工资利益，我多次让严进当着领导的面提出抗议，说“有心人，事出有因”，最终得到了领导的合理解决。

作为公司的一员，分享公司的烦恼和问题是每个员工的工作，我也不例外。铰孔一直是瓶颈岗位，也是质量事故频发的岗位。因此，我潜心研究了铰削和研磨技术。这篇文章经常缺少铰刀。一旦在加工过程中损坏，磨削是耗时的，有时是无效的，这直接影响生产。“巧妇难为无米之炊”，所以我经常在下班后磨几把多余的铰刀，以避免每次轮班的需要。有时在家，有时在上班的路上，有时在上班前的几个小时能得到其他班组长的帮助，以解决铰吸孔铰刀的问题经常在这个时候，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的工作，第一时间赶到车间，义不容辞地帮助他们排除故障，解决问题，不计个人得失，毫无怨言！

xx年的风风雨雨已经过去了，我们公司有一个英明决策的领导和勤奋工作的员工，作为一个团队领导，为什么我不认真、勤奋、踏实地工作呢？我相信明天的朝阳依然灿烂，xx公司的未来依然光明。