总结员的工作总结范文与项目汇报实用(汇总10篇)
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总结员的工作总结与项目汇报【第一篇】
今年以来,xx镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。
一、上半年项目建设概况。
上半年全镇引进投资项目6个,合同利用资金10500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。
1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。
2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。
3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。
4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。
5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。
6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。
二、上半年项目建设的特点。
1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。
2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。
4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。
5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
三、主要做法。
一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。
二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。
三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的'全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。
四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。
五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。
四、存在问题。
一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。
二是与投资方谈判未果。
三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。
五、下步主要开展以下工作。
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大xx优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解xx,让更多的投资者前来xx,共谋发展。
3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。
6、做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。
文档为doc格式。
总结员的工作总结与项目汇报【第二篇】
__工程铝合金门窗安装由我司承建,铝合金门窗安装工程于20__年__月进场,20__年__月完工,铝合金门窗的施工、验收且达到合格标准,同时已按规定进行了材料进场申报及送检、并完成门窗隐蔽工程、细部隐蔽工程等分部分项工程的验收。经我司自检铝合金门窗工程的质量全部合格。根据《建筑工程施工质量验收统一标准gb503002001》自评等级为合格。
铝合金门窗工程包括加工、制作、安装、成品保护、钢副框采购及制安、门窗框塞缝、刷防水涂膜、门窗检测等。型材采用广东兴发铝业有限公司生产的粉末喷涂型材,玻璃采用重庆锦东玻璃有限公司生产的6mm、12mm两种规格的钢化玻璃,各种五金配件均符合设计及规范规定要求。
二、公司领导重视情况。
本公司对该工程进行了上至公司经理、技术负责人、质检处,下至工地项目经理,层层落实责任制度,建立健全了质量保证体系。
三、工程自检与资料检查情况。
告以及各种功能试验等均符合设计和有关标准要求,资料基本齐全,满足归档要求,整个工程资料书写用炭素黑墨水书写,纸张尺寸不统一的均用a4纸进行了裱糊。
综合上述检查评定,经公司技术处及企业技术负责人核定,本工程档案自评合格。
四、工程档案系统性。
工程文字档案均按城建档案归档内容及“一览表”上的前后顺序进行排列组卷,每卷文字材料控制在15mm以内,案卷编目完善并装订成册,本工程档案共完成三套,施工单位自存一套,交建设单位、城建档案馆各一套。其中交城建档案馆的一套共x卷,文字档案卷,图纸x卷,相片x卷;建设单位档案馆的'一共卷,文字档案图纸卷,施工单位自存的一套__共x卷,文字档案__卷,图纸__卷,相片__卷。
本工程在施工期间,档案收集整理方面,均得到了建设、监理、总包、质监、设计以及城建档案馆等领导的帮助和支持,借此向大家表示衷心的感谢。并敬请各位领导、专家对本工程的档案资料进行检查,多提宝贵意见,促进我们在今后的工作中进一步总结经验,吸取教训,争取做出更好、更完善的工程档案。
总结员的工作总结与项目汇报【第三篇】
20__年3月11日,四公司刘建凤副经理等五人来到__项目检查工作并进行工程管理培训,在刘副经理的组织领导下,工程、材料、财务、劳资办公室等部门领导对__项目全体员工进行了一次系统全面的工程业务培训。俗话说“春雨贵如油”,__项目目前正是前期大干时期,由于各种方面的原因,工程进度进展比较缓慢,而这次公司领导对项目员工的培训无疑给我们带来了一场春雨,几天通过各个部门领导的培训,让我们充分地了解了工程建设各个方面的内容,各个部门之间团结协作的关系,同时我对自己也有了新的认识,看到了自己的不足和今后努力的方向。
一、对业务的认识。
参加工作已近四年,前三年一直从事测量放样工作,去年8月份正式接手项目尾留变更工作,起初对变更工作的认识只是停留在表面,认为只是简单的变更图绘制及工程量计算,通过领导的讲解,才体会到变更工作对于一个项目的重要性,各种变更方案的提出都要经过严格的审核、优化,既要满足技术要求还要符合经济要求,合理设计,达到成本最小化、效益最大化。做为一名技术人员必须在图纸下来后确定哪些单位工程可以进行变更工作,并且要对现场进行实地调查,提供准确的技术数据,为变更资料的申报提供基础数据。技术工作不再是那种单纯的技术业务,而是要将技术工作全面渗透到项目的经营活动中去,做为技术人员,我们也是成本责任中的一份子,每个人都要将成本意识放在心上,只有控制了成本,才能让项目实现高效益,才能是职工的待遇提高,进而为企业的发展注入活力。
二、对自身的认识。
自从到单位后,我在项目领导的关怀和爱护下,业务水平有了明显提高。但是和领导的期望还有差距,工程设计的技术非常多,我学习的方面比较单一,有些技术部门的业务未能涉及,自己也没有主动去学习。学习态度没有树立端正,在现在这个大的建筑环境中,各个建筑企业之间的竞争越来越激烈,不仅是企业实力的竞争,同样也是人才的竞争,工程技术的革新步伐也在加快。从简支t梁到现在大跨径的悬臂现浇,越来越多的施工企业接触到了复杂施工技术,以前的施工企业间技术的差距在逐渐缩小,稍有松懈就会被其它企业超越,进而走向被动。
所以,作为技术人员,必须要紧跟技术变革步伐,绝不能落后。在处理人际关系方面,我做的还很欠缺,尤其是对外,比如对监理,有时候他们正是利用了我们年轻,社会经验不足,在工程方面处处为难。同时,作为项目的变更负责人,有时必须和业主、设计代表接触,往往因为年轻,在交流的过程中显得不够稳重,说一些不该说的话。以后的工作中还需要多学习,从各个方面提高自身的能力。
在公路大发展的时代,感谢公司领导给了我这次学习的机会,我一定会努力去做好自己的工作,在工作中不断学习、锻炼,在思想上牢记领导的教育,时刻以公司利益为第一位,踏踏实实做人,为沈高的发展做出自己的贡献。
总结员的工作总结与项目汇报【第四篇】
20_年我服从公司的安排,承接担任了由___集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“__商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
总结员的工作总结与项目汇报【第五篇】
在分公司领导的信任和培养下,我于20__年__月被任命为__项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
1.工作方面。
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较难度,并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的.施工方案:对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求务必系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而到达降低成本的目的。
3.学习方面。
透过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,个性是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
总结员的工作总结与项目汇报【第六篇】
__年对于我和工程项目部来说是充满挑战和机遇的一年、不断探索和开拓创新的一年。作为公司的一个基层部门,工程项目部随着公司的发展而成长,随着公司的强大而日渐成熟并发挥出应有的作用和活力。回顾一年来的工作,内心充满着对公司领导层信任的感激、对公司其他部门无私协助的感谢和对一年来本部门不断克服困难艰难前行的感慨。这一年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,工程项目部在公司各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较为圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我以及本部门全年工作总结如下:
一、__年度完成的主要工作。
二、尽职尽力把好关,科学管理增效益。
不同的部门有不同的职能和职责,各自有不同的工作特点。我对工程项目部的工作特点有自己的一点看法,概括起来就是两个字“把关”。只有把好关,才能确保工程项目管理的质量;只有把好关,才能确保公司的利益不受损;只有把好关,才能体现我们部门工作的成效。惟其如此,才能体现出良好的职业操守,才能对得起自己的良心。
__年,工程项目部以切实维护公司利益为指导思想,以严把工程项目管理质量关作为抓手,认真履行岗位职责,从以下环节入手,积极推进各项工程的建设和管理。
1、把好工程项目的招标关,为保质保量完成公司各项工程做好保障。
在招标过程中,从四个方面做好招标的评审和决策:一是工程信息的评审和决策;二是资格预审的评审和决策;三是招标文件的评审和决策;四是投标文件的评审和决策。最大限度地避免工程项目招标的风险性与盲目性,在项目招标之前就将工程各类风险考虑周全。制定风险和决策制度,并将这一制度贯穿于工程项目前期招标的每一环节。在评审和决策过程中坚持缜密评审,慎重决策;先评审,后决策的原则。使评审和决策真正落到实处,最大限度地规避风险。
在工程建设项目中主要采用了工程量清单招标和谈判招标(议标)相结合的办法。也就是本公司按照国家有关部门统一的工程量清单计价规定,由本公司提供工程量清单来进行招标,由投标人自主报价,经本公司评审,选择低价中标。结合谈判招标的方式,一方面为公司节约了成本,同时又加快了工程建设的实施进度。
2、把好材料采购的定价关,开源节流,为公司创造更多效益。
建立严格的材料价格管理制度。一是对材料市场展开充分调查和细致研究,建立自己的价格信息系统,把握材料市场的价格动态。二是用足目前买方市场情况下的自身定价优势,不分材料的多与少、价值的高与低,货比多家,以质优价廉为原则开展材料采购工作,为公司节省了更多资金。
3、把好工程质量和进度关,努力实现公司工程建设的总体目标。
工程质量和进度的保证,影响着公司的经济效益及其使用价值,是公司顺利发展的前提和基础。确保工程的质量和进度,是工程项目部的主要职能和职责之一。在工程质量和进度管理过程中,我们主要从以下几个方面开展工作:
(1)建立健全施工质量管理制度,把施工质量视为部门工作的生命线。
(2)在施工前对施工图设计文件进行严格的审核把关,尽量熟悉设计文件的有关内容,对图纸中漏项、错误、前后矛盾或有疑问的地方做好记录,在施工图会审时向设计人员咨询,提出意见,确保工程的总体质量。
(3)在施工过程中,加强对施工方的`操作规程和施工质量的检查,采用定期检查与不定期抽查相结合的管理方式,发现问题,现场解决,把质量问题扼杀在萌芽状态。
(4)加强施工进度管理,对照工程总体进度,督促施工方科学合理安排好施工各项工作,不断改进施工方法,并提出合理化建议,尽力促使工程定期或者提前竣工,保障公司利益不受影响和损失。
4、把好工程竣工验收和决算关,保障公司利益的最大化。
严格按照建设部制定的国家标准开展验收工作,施工质量验收参照《建筑装饰装修工程质量验收规范》执行,不搞暗箱操作,不另立或降低标准,确保所验收的工程质量评价名符其实。
在决算工作中,严格审核评定,避免公司资产流失。重点做到:
(1)收集、整理、分析原始资料。从建设工程开始就按编制依据的要求,收集、清点、整理有关资料,主要包括建设工程档案资料,如:设计文件、施工记录、上级批文、预(决)算文件等。
(2)对照、核实工程变动情况,重新核实各施工单位、单项工程造价。将竣工资料与原设计图纸进行查对、核实,必要时进行实地测量,确认实际变更情况;根据经审定的施工单位竣工结算等原始资料,按照有关规定对原概(预)算进行增减调整,重新核定工程造价。
(3)编制竣工财务决算说明书,力求内容全面、简明扼要、文字流畅、说明问题。
(4)填报竣工决算报表。
(5)做好工程造价对比分析。
(6)清理、装订好竣工图。
(7)按国家规定上报、审批、存档。
__年,工程项目部通过严格科学的管理,尽职尽力,在工程建设管理上,努力履行职责,为公司把好质量管理关,尽到了我们应尽的职责。
三、回顾反思,改进不足。
过去的一年,工程项目部始终与公司领导层保持高度的一致,始终把公司的建设、发展和利益放在第一位,始终以岗位职责要求自己,恪尽职守,任劳任怨。过去的一年是努力拼搏、催人奋进的一年,是不断壮大、蓄积待发的一年,是令人回味、难以忘怀的一年,感谢__所带给我们的一切!
展望新的一年,工程项目部将以公司为强大的后盾,遵循公司发展的指导方针,不断开拓创新,以更大的责任心、更科学的管理手段、更高效务实的工作态度和方法,打造一个更富有进取精神和工作成效的部门。在大家的努力下,我们完全有理由相信,__带给我们的将会是更多的惊喜!
祝愿我们的公司在新的一年蒸蒸日上!
以上总结,不到之处,请各位领导批评斧正。
最后谨祝大家在新的一年里“快马扬蹄更奋进,身体健康,事事如意!”
总结员的工作总结与项目汇报【第七篇】
尊敬的领导:
您好!
过去的一年是极不平凡的一年,在各部门领导的关心支持下,在工程部全体同仁坚持不懈的努力下,本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。我作为一个部门负责人,在日常工作中一手抓工程实施,一手抓用户服务,可以说已经尽到了自己所应该尽的职责,没有辜负公司领导对自己的期望。回顾过去的一年,我主要做了以下工作:
一年来,本部门对市场部指派的合同清单,各项任务已做出任务分解和详细的工作计划,每项任务精心组织、统筹安排、履行项目经理负责制,各项任务取得了阶段性成果。
工程实施方面,要求大家理清头绪,制定周密的实施计划和详细的施工方案。条理清晰是做工作的前提,理清思路是如何开展工作的关键。施工前期,首先要求伙伴们对院方的各项资源配备情况做前期调研,对发现的问题及时和用户进行商定,并提出合理化建议。其次,施工开始,院方项目团队组建是工程实施开源的关键点,系统工作开展涉及到的部门较多,院内部门间协调由关重要,工作是否能够顺利展开院内队伍建设是我们的保障。作为一名工程实施人员合理统筹工作是基础,每项工作要求大家制定详细的工作计划,目标任务要明确、人员分工要具体、成效结果要显著,关键环节绝不允许不了了之。模板制作、科室培训是工程的重要环节,模板格式由院方主管科室负责提供,工程师按照统一格式进行制作并进行分科室审签上线。培训环节要求工程师采用集体授课和分科室授课两种模式展开,培训后务必提供培训记录和考核记录,对初次培训不能参加的医生,安排工程师分科走动式培训,同时,向科室提交用户手册。这样以来,医生操作中出现的问题即能得到有效解决又能递进用户之间的情感,伙伴们也受益匪浅。
二、用户服务工作。
1.对漏费系统用户进行电话回访,解决用户存在的问题,为用户提供满意的解决方案。
2.对用户出现棘手的问题且远程解决不了的情况,协调工程人员赶赴现场进行处理。
对于我们来说创立品牌服务有至关重要,用户就是我们的命脉,而我们又是用户与公司之间的桥梁,所以做好用户服务工作,对我来说和公司来说是非常重要的。
新的一年我们应提高服务质量和产品质量、减少用户投诉,尽快为用户解决问题,如果是用户操作上的问题我们则指引他,是产品质量的问题则及时改进。总之“用户是总裁”,站在用户的角度思考问题。
三、团队建设。
工程部是一个年轻的团队,个个充满着活力,但因为部分人员工作经验少,内部培训做得不到位不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。
对此,今后在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“帮、带”团队伙伴,从而激发员工的工作激情。
四、沟通协调。
从这一段的工作中,我深深体会到,emr项目是一个系统工程,仅搞好工程部自身建设是远远不够的,工程部要充分发挥承上启下的作用,遇到问题要协调公司内部各部门之间的工作。这样,我们的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算。
在以后的工作中,继续提高业务水平,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面的掌握各项工作。
以上是我述职请领导给出指导建议!
总结员的工作总结与项目汇报【第八篇】
去年的7月16号去总局报道,在西宁呆了两天就被分到xx分局,7月22号来到xx积xx水电站项目部,刚来到工地,一切对于我们刚毕业的学生来说都还是比较新鲜(因为以前没有见过),在安全专工康师傅的带领下,带我们参观整个厂房,并且给我们详细讲解,经过三天的学习和认识,加上自己所学的专业知识,对水力发电系统有了一定得认识,第四天,就来到试验室工作,主任把我分到保护系统了,跟着许哥(我师父)干保护,在老大的带领下,我逐渐认识并且学习了电站保护系统,下面我总结一下,这一年来的工作情况!
2、对点,所谓对点,有跟监控系统的点,还有跟自身的一些点,监控系统也是比较重要的一个系统,他能第一时间把所发生的情况送到中控楼,以便运行人员分析和解决,要完场对点工作,首先要把所有的点的公共端量一下,因为所有的信号公共端送到监控的只有一根线,要先确保公共端的正确性,把没有短起来的公共端给短期来,然后再进行对点,如果对方收不到保护已经动作的信号,那就是有两个方面的原因,1该信号的公共端不对,2,对方的接线不对,跟监控对完点后,还有一些点是跟主变上的一些,例如非电量保护,还有几个跟电抗器的一些点,方法同上。
3、调试保护,这一块比较重要,用继电保护仪把所有的保护都调试一遍,看能不能正常动作,以及在设定的时间之内动作,如果有问题,就与厂家进行沟通,让他来解决,到现在为止,还是有一个保护不会调,失磁保护。
6、完成以上的各项工作,那也就差不多了,但是还有两点,查各个保护的中性点n接地,如果没接地,那就接地,注意,不能两点接地,只能一点接地,为确保升流升压的顺利进行,在所有的ct得二次侧加电流,在保护盘得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分别加不同数值的电流,以便于区分,为了ct不被烧毁,在检查所有ct二次侧的接线是否紧凑,如果不紧,在紧一遍。其次,于变电站的工作人员把线路保护在对一下,看能不能正确动作。
7、完成以上的工作,就可以等待后面的试运行。在试运行的一个月里,虽然说经常上夜班,但是我也学到了不少东西,以上我大概的总结了一下一年来的工作情况。
总结员的工作总结与项目汇报【第九篇】
为什么想去调研碧桂园森林城市,这个远在赤道的房地产项目,是因为我每天都在被它的广告轰炸着。在飞机上,无论什么航空,目的地是哪里,杂志背后的广告都是碧桂园森林城市。其它形式的广告不胜枚举,我真的有点被洗脑了,感觉远在新加坡,有个智慧生态城市,等着人们去投资,去居住。
当我听到亚航因为有很多中国人去森林城市看房,将于五月底开通从广州飞往新山(项目所在地)的航班时,我意识到,我必须去考察一下了。我们通常看到的广告是这样的:新加坡旁,请问新加坡旁是哪里?碧桂园巧妙的回避了项目所在地马来西亚,而选择了新加坡去宣传。大部分人看到马来西亚的房地产项目应该都不会有太多兴趣吧。简单介绍一下,这个项目在马来西亚大陆最南端,柔佛州的首府新山。柔佛州因为靠近新加坡,经济水平略好于其他省,但不是经济最发达的地区。新山是马来西亚第二大城市。这个马来西亚经济发达省份的首府是什么样的呢?新山并不发达,治安也欠佳,它只是正好在新加坡旁边而已。这个城市一般地带的当地房地产开发商的房价是5000-7000马币一平米,富力地产在新山的项目是8000到1万1马币一平米,碧桂园在新山开发的金海湾项目是万马币左右一平,森林城市的项目是1万2至1万6马币一平,现在的汇率是左右。下图把各项目的位置都标出来了,新加坡与新山市之间总共有两个关口。关口1在北部,直通新山市市中心,富力的公主湾项目就建在马来西亚那边的关口,处于新山市中心的地区,位置非常好。目前从关口1到新加坡市中心有轻轨项目在谈,新加坡政府还没有批准,如果可以落实,那么从新加坡到新山会方便很多,富力的房价也会涨。下图是富力的项目:碧桂园的金海湾项目在新山市中心西北部。森林城市项目在新山比较荒凉的地区,挨着关口2,因为是人工岛,需要先到马来大陆,再从自建的桥上到森林城市。目前,新加坡政府已经批准在森林城市设置第三个关口,但是不确定以什么样的形式,碧桂园在申请修一座桥从森林城市直达新加坡,如果没有通过审批,那么就会以港口海关的形式存在。新加坡政府会同意修这座桥吗?我只知道如果天天有中国房地产商在你本来就小领土周围自建陆地,不断逼近自己的国家,这是件多么闹心的事情。富力虽然没建人工岛,但也在不断填海扩张陆地。关口1那边,马来西亚和新加坡之间的不过2公里,富力填海填了几百米,马上就要越过国境线,站在富力眺望新加坡,唾手可得的感觉。碧桂园的金海湾项目在新山市中心西北部。森林城市项目在新山比较荒凉的地区,挨着关口2,因为是人工岛,需要先到马来大陆,再从自建的桥上到森林城市。目前,新加坡政府已经批准在森林城市设置第三个关口,但是不确定以什么样的形式,碧桂园在申请修一座桥从森林城市直达新加坡,如果没有通过审批,那么就会以港口海关的形式存在。新加坡政府会同意修这座桥吗?我只知道如果天天有中国房地产商在你本来就小领土周围自建陆地,不断逼近自己的国家,这是件多么闹心的事情。富力虽然没建人工岛,但也在不断填海扩张陆地。关口1那边,马来西亚和新加坡之间的不过2公里,富力填海填了几百米,马上就要越过国境线,站在富力眺望新加坡,唾手可得的感觉。那么这个项目究竟如何呢?先跟随我的脚步一起来看看。周日早上从新加坡chinatown(市中心地带)出发驱车前往森林城市,从chinatown到海关用了20分钟,过新加坡的海关用了一分钟,马来西亚海关用了十分钟,从马来海关出来到碧桂园用了十五分钟,总共花费46分钟。但这是幸运的情况,如果是在节假日或上下班高峰期有可能排很久的队。这是从马来海关前往碧桂园时路边的景象,荒凉:
到达售楼处:很多的销售人员,大部分是中国人,少量马来西亚当地人。大部分中国销售真的不了解情况,口径也不一致,马来西亚的销售就靠谱些,了解的情况更全面。看房的人非常多,一周七天都是如此,大部分人是中国人,每天要接待20多个团,不得不感慨中国人对于购房的热情:样板间,样板间装修的处于中档水平:样板间,样板间装修的处于中档水平:所谓的森林城市,打开窗就看到森林,就是在你的窗户外面种一些植物,森林城市真的是概念上的,热带小区的植被覆盖都很好,如果你需要打开窗户看到植物,为什么不自己种?所谓的森林城市,打开窗就看到森林,就是在你的窗户外面种一些植物,森林城市真的是概念上的,热带小区的植被覆盖都很好,如果你需要打开窗户看到植物,为什么不自己种?海边:海对面就是新加坡jurong工业区,森林城市的海景并没有什么可看的:以上是所见,现在说说所闻。森林城市这个项目,碧桂园持股60%,柔佛市官方投资公司持股40%,这40%中有70%是由柔佛苏丹持股的,30%由当地政府持有。马来西亚是君主立宪制国家,每个州都有一个自己的君主,没有实权,但是很富有。马来西亚全国的君主是由各个州的君主轮流担任的,明年将由柔佛州苏丹担任。即使没有实权,多少也会趁在中央的时候努力推进一下自己的生意吧。苏丹也持有碧桂园在新山的另一个项目金海湾10%的股权,在马来西亚,有个背景强硬的甲方是非常重要的。如果一个外国人在碧桂园买房子,可以贷款,只需要交10%的首付。同样在新山开发项目的中国地产商富力地产,就没有这个能力。如果一个外国人在富力地产买房,必须全额付款,不能贷款。
森林城市项目规划期20年,从2013年开始建设,填岛填了三年,刚建成第一个岛的1/3。总共要建设4个岛,一个岛是住宅区,一个岛是旅游区,一个岛是商业园区,还有一个岛是教育区。碧桂园希望各项产业互相带动发展,但是这可行吗?旅游区,谁会来这里旅游?马来西亚新加坡周边有无数大大小小的小岛,自然环境远远好过森林城市。森林城市周围的海都不干净,东边隔岸相望的是新加坡的工业园区,西边隔岸相望的是新山的集装箱港口,这片海域行驶或停靠着无数的邮轮,你会下去游泳吗?我不会。而且,森林城市是人工岛,处于深水区,沿岸没有缓坡。根据销售人员的说法,将要建人工沙滩,规划一片可以下海的区域。总之,森林城市真的不适合下海戏水。那么大家来这旅游玩儿什么?说是有可能引进赌场,如果真的有赌场开在这里,这片楼盘一定升值,但是有可行性吗?马来西亚目前只有云顶一个赌场啊,赌场的营业牌照是非常不好拿的。而且马来西亚主要是穆斯林为主,在穆斯林的教义里是不能赌博的,所以开赌场不光是政府层面的问题,还有种族方面的问题。个人观点,如果开个主题公园,还有可能吸引游客,不然自然风光真的没有突出的地方。商业区,目前的规划是引进金融、高科技和电商公司。公司为什么要开在这个孤岛上?因为环境好吗?新加坡也是花园城市啊环境更好。可能的原因只有成本低廉,但是这三类公司都不会很在意成本高低。新加坡的公司是不可能转移到马来西亚的,完全不一样的经济、政策环境,政治不稳定,治安状况不好,投资风险太高。马来西亚的公司也不太可能转移过去,马来西亚的金融中心是吉隆坡,it产业中心是槟城和赛柏再也市,公司要都转移过去是为了什么,因为碧桂园吗?所以,不太可能是商业和旅游业带动房价。配套的教育业,是要引进一家美国私立学校,学费高昂。至少有钱中国人不会让自己的小孩跑到马来西亚去接受美国教育吧?新加坡人更不会了。那么教育业对投资者的吸引力应该只会针对马来西亚本地人。
那么森林城市的住宅本身,会因为自身升值吗?一岛的住宅区分为公寓、别墅、酒店与酒店式公寓。一期公寓的面积在48至170之间,没有大户型,都是精装修的房间,装修水平和样板间一样,而样板间的装修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位,是中档住宅区。别墅的面积从200到900之间,有的带私人电梯,定位高档。酒店为五星级酒店,年底开业。酒店式公寓是独立的一栋楼,总共四百多间房,全部被一个马来西亚的企业家买走,用来运营酒店。碧桂园酒店式公寓规定只能反租,不可以自住。房间面积37平方米,售价55万马币左右,比公寓贵很多。从去年年底开售到现在,总共七千多套房子,已经卖出四千多套。2019年3月交房。现在来分析一下,这个项目是否值得投资?房价要可持续增长必须有刚需。会购买森林城市的人分为三大类人群:
总的来讲,出于自住需要的话,中国和新加坡的有钱人都不会购买森林城市,因为他们有更好的选择,他们有钱在任何地方买房子,不太可能在马来西亚买。马来西亚的有钱人有可能在森林城市买别墅,因为马来西亚没有类似于森林城市的项目,森林城市未来会建游艇港口,也有相应的高端教育、医疗服务提供给他们。新加坡的中产有可能购买森林城市的别墅,因为新加坡的别墅很少而且非常贵。中国中产是目前购买森林城市的主要人群,他们想做海外投资或拿第二身份,但是发达国家的房地产或移民业务很贵,所以马来西亚有可能是他们的选择。新加坡没有很多钱的公民有可能购买森林城市的公寓,因为他们可能想在靠近新加坡的地方养老,而碧桂园的环境好于他们在新加坡住的祖屋。新加坡没有很多钱的永久居民可能购买森林城市的公寓,因为永久居民无法购买一手祖屋,但这部分人群也有可能购买新山市区价格较低的房子。新加坡拿工作签证的外国人,首先如果不打算长期留在新加坡,是不会买房的。如果要买,更可能买新山市区的公寓,房价低交通便利设施齐全。新加坡公民购买第一套公寓税收为0%,永久居民5%,外国人15%,对于外国人来讲在新加坡买房真的很贵。下图是新加坡公寓大致的售价,基本全部高于6万每平方米,在新山买房有很大的价格优势:
3、政治风险马来西亚的经济状况之所以一直表现平平,很大的原因就是政治很不稳定,在一个政治不稳定的地区做投资,不得不感叹中国人很勇敢。
总结员的工作总结与项目汇报【第十篇】
尊敬的各位领导:
大家好!首先我代表xx公司xx项目部全体职工向公司党委x书记、纪委x部长、党工部x部长莅临我项目部检查指导表示热烈的欢迎。我项目部在项目组建之初,就按照公司党委《项目党建工作制度(试行)》的相关要求,坚持“围绕中心,服务大局”的工作思路,紧紧围绕生产经营这个中心开展工作,根据需要规范形式,结合实际注重实效,以融入生产经营为有效手段,以服务生产经营为主要途径,以促进生产经营为根本目的,积极抓好项目党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下:
一、加强领导班子自身建设,努力提升管理水平。
项目党支部共有六位委员。目前,项目共有党员3名,入党积极分子14名。
注重加强项目领导自身的业务素质建设,通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。
学的态度和辩证的思维破解各类难题,努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力,推动项目持续健康稳定发展。
2、深入开展好“自查自纠”活动。切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委、分公司党支部关于“争旗创优达标”的考评细则,明确任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展。实现党建工作与绩效考核的有机结合。
二、继续加强支部自身建设,进一步夯实基层党支部基础。
项目党支部在工作中充分发挥支部作用,进一步完善党员责任区制度,逐一落实党建工作的各项内容,配合生产需要将工作细化到每位职工,做到从思想上激励党员、从生活上关心党员,搭建起一个和谐民主的基层组织。在加强自身建设的同时,项目党支部定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评,主动查找支部建设方面存在的问题,及时调整工作思路,稳步推动党建工作健康发展,同时,还要做好党建带工建、团建的工作,激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。
1、在20xx年上半年的工作中,项目党支部严格按公司党委、分公司党支部的要求,积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次支部党员大会,召开民主生活会一次,截至5月底,共召开党小组会议两次,上党课一次,观看廉政教育影片一部。
队伍。党支部做到每月组织党员开展学习,并下发学习提纲,内容不仅涵盖了“创先争优”、“廉洁文化建设”,而且还包括“党的纯洁性教育活动”,这样,既保证党员的学习时间,又能确保学习效率。
三、加强支部的精神文明建设,做好政治宣传引导工作。
在20xx年上半年的工作中,党支部继续做好精神文明创建活动,推动项目管理向前发展。在创建过程中,将重点工作放在不断完善项目机制上,着力营造良好的工作氛围。与此同时,做好项目部的宣传工作,加强宣传报道力度。
联系实际工作情况,坚持以促进高效施工生产,节约施工生产成本为基本目标,注重引导和调节岗位职工的工作积极性,通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动,以“流动红旗”的形式,用先进带后进,从而提高生产质量和效率。
于此同时,积极创建项目岗位安全工作氛围,牢固树立安全当先的工作态势,积极总结经验教训,及时排查安全工作隐患,将安全工作逐一落实到岗到人,逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围,强调党员要发挥先锋模范带头作用,严格落实领导班子安全带班制度,特别是专职安全员,要严格按照公司的各项安全管理制度,做好各项安全生产工作。通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动,充分调动职工积极性,确保施工的正常进行。
企业发展大方向,形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围,从而切实推进项目施工生产的顺利进行。同时,利用板报、网站、向分公司《十分快报》投稿等宣传媒介和舆论力量,在党员和群众中积极宣传好人、好事、好的工作方法等,树立优秀的工作典型,逐渐使职工养成勤奋好学的优良环境。
四、发挥党员先进性,开辟工作新局面。
项目建成以来,党支部与所有党员群众齐心协力,为项目的各项施工生产做出了突出作用。支部成员不仅在自身岗位工作中做到积极主动,起到模范表率作用,而且为项目安全生产施工的顺利完成,提出更多宝贵意见。
在以后的工作中,xx公司xx项目党支部将一如既往,纠正不足,从困难和问题中获取经验,从工作成果中寻求发展的道路,充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。在这里,我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议。我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导,并在以后的工作中取长补短、不断学习,使项目党建工作更加规范化、标准化,从而推进企业和谐发展,增强企业核心竞争力,在xx市场中为我们企业再立新功、再创辉煌!
谢谢大家!
篇2。
年初以来,在市经委的正确领导下,我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略,以科学发展观为指导,以建设新型集中工业区为支撑,以大项目建设和招商引资为牵动,推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下:
一、项目建设情况。
今年我县共新上工业项目10个,其中超亿元项目3个,引进。
合同。
资金亿元,目前实际到位资金3亿元。项目达产后,年新增产值亿元,税金亿元。具体如下:
1-5月份开工项目。
1、广东长青集团投资亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目,年处理玉米秸秆22万吨,年发电2亿度,供热65×10吉焦,可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后,年创产值达亿元,实现税金1200万元,安置180人就业,增加农民收入5000余万元。该项目于20xx年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设,完成设备订购,计划20xx年末投产运行。
2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。14。
公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目,使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧,占地面积万平方米,建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复合肥三个车间,购置发酵罐等主设备120台(套),年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后,年可创产值6亿元,实现税金2800万元,安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设,完成了土建基础打桩,部分设备订购。
3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线,使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计,土建工程已于今年3月份开工建设,6月8日完成厂房一层框架,正在进行设备招标,6月20日完成安装招标。该项目达产后,年可创产值亿元,实现税金1300万元,安置350人就业。
4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线,使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究,目前已完成立项审批,由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工,重点建设合成、拆分等车间,目前土建已完工,部分设备已到厂,正在进行设备安装,年末前投产运行。该项目达产后,年可创产值亿元,实现税金550万元,安置就业220人。
亿元,创税600万元,安置160人就业。完成部分土建基础工程,主体设备订购,预计年末投产运行。
6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片,年可实现销售收入2亿元,安置200人就业。
7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目,主要建设面粉生产线2条,使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台(套),新建厂房20xx平方米。已完成土建基础部分,主体设备订购,新增检验设备订购。预计年末试生产。
6-9月份开工项目。
投产后,年可实现销售收入亿元,实现税收5700万元,安置就业260人。该项目建成投产后,必将对我县的经济发展、知名度提升、产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约,正在征用土地、工程设计,计划今年6月开工建设。
9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元,分三期建设中药材产品深加工项目,项目达产后可实现销售收入6600万元,利税1700万元。一期投入1500万元,新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线,该产品为公司专利产品,有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套,系列保健枕5万套。项目建设期为一年,项目达产后可实现销售收入1200万元,利税310万元。二期工程投资1500万元,建设中药材饮片加工项目,年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元,利税950万元。三期工程投资600万元,建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元,利税260万元。已完成可研编制、项目审批,工程招标,预计6月份开工建设,年末投产运行。
方米,其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米,辅助生产车间1900平方米,仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条,生产设备37台(套)。该项目已于20xx年6月开工建设,今年年末建成投产。
双百工程建设项目。
1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资亿元建设,主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间,购置发酵罐等设备360台(套)。该项目由辽宁省轻工研究院设计,已完成立项审批,正在分批设备订购,目前已开工建设,今年年末完成土建基础和备料,明年年末投产。该项目达产后,年可创产值10亿元,实现税金7100万元,安置400人就业。
二、园区建设情况。
1、开发区概况。
明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路,北靠县城环城北路,南达双兴乡双合屯,东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里,开发区建成面积平方公里。呈战国古钱币形状。
2、入园企业及项目情况。
粮食加工有限公司。4户三精医药流通型企业。20xx年集中区共实现产值23亿元,税金9000万元,安置4500人就业。正在建设的项目有三精制药磷霉素钠、长青能源生物发电、富康化工左磷右胺盐、格林公司10万吨谷氨酸、科瑞公司9万吨复合燃料、黑龙江日月同辉实业有限公司1万吨白酒项目、三精制药2亿片司乐平、峰雪面粉有限责任公司年产5万吨面粉、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目等9个项目。即将入园项目4个,即明水宜丰食品有限公司3万吨速冻食品,三精制药1亿支粉针剂,格林公司20万吨复合肥,黑龙江鑫旭阳公司物流中心等。
3、发展方向。
三年内,正式通过省政府审批挂牌,建成省内较大的较大的食品产业示范基地,医药产业示范基地,化工产业示范基地,现代服务业示范基地。三年内开发区引资达到30亿元,年创产值60亿元,实现税金2亿元,安置6000人就业。五年内引资45亿元,创产值90亿元,实现税金亿元。成为我省知名的工业经济开发区。
三、下步工作。
1、强力推进工业项目建设。今年我县工业项目建设前景喜人,投资额度比较大。特别是在年末期间,更应加大推进力度,提供优质服务,促使投产项目达产达效,建设项目早日投产运行,储备项目早日签约落地,以项目建设牵动工业经济快速发展。
2、强力推进工业园区建设。抓住建设工业示范基地的契机,加大对两大园区的建设,积极对上争取资金,加大对园区的投入,积极开展招商引资,使更多的企业落户园区,使园区特色鲜明,产业精干,真正成为招商引资的窗口,企业聚集的基地,项目建设的平台,经济发展的引领强龙。
3、全力搞好招商引资储备好一批大项目。紧紧围绕我县自然资源、四大支柱产业、龙头企业配套项目全力搞好招商引资,储备一批对我县经济社会发展牵动作用强的大项目。
总之,我们明水与周边市县在项目建设、招商引资上相比,还有较大的差距和不足。但我们将在市经委的领导下,有决心有信心,迎难而上,小步快跑,奋起争先,努力把外向化带动工业化战略推向纵深领域,早日建成工业强县。