医院工作总结范文整理【精编4篇】

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医院工作总结【第一篇】

作为一个医院的营销人员，我在过去的一年中，与院方紧密合作，根据市场需求，积极推进了医院的营销工作。在这个过程中，我有所收获，也有所反思，现在我将对过去一年的工作进行总结，以期更好地为医院的未来规划和发展做出贡献。

一、市场环境分析

在开展医院营销工作前，我们首先需要了解市场环境，明确市场情况和竞争格局，以便制定更加符合实际的营销策略。

1、市场情况

医疗服务市场已成为关注的焦点，除了国家列举的重疾救助、医疗保险等外，还有社会各界的关注。健康保险开始普及，医疗服务逐渐成为市场的主流需求。同时，医院和医生之间的争夺也愈发激烈，医院如何在市场上脱颖而出成为了当前亟需解决的问题。

2、竞争格局

我们的医院位于市内中心位置，周边有多家大型综合医院，其医疗水平和设备配备都很先进，形成了相当的竞争压力。但是，我们优势明显，以专科医院作为发展方向，数量复杂的诊疗项目涵盖了皮肤、妇科、泌尿外科、五官科等各个专业领域，同时，我们还针对各类人群推出了相应的就诊优惠政策，身体检查套餐等。这为我们在市场上占据优势打下了基础。

二、分析研究

在了解了市场现状和竞争格局后，我们对市场定位进行了深入分析，以期在营销宣传中更好地发挥我们的特色优势。

1、目标人群

我们针对不同的人群开展不同的营销策略，对于老年人，我们强调专业的医疗技术和诊疗环境，打造包含各类诊疗、检查、康复及健康管理等全周期服务的中老年检查套餐，以此吸引他们的关注；对于年轻人和企业职工群体，我们以提供现代化、科技化、有温度的医疗服务为卖点，推进互联网+医疗等服务，让他们更加便捷地进行就医。此外，女性人群是我们另一重要的市场，我们推出了专门针对妇科常见病的门诊，如妇炎、带下、月经不调等。

2、营销策略

我们的营销策略主要涉及以下两方面：

1）线上推广。由于互联网已经成为了现代社会的一大主流，我们也积极利用网络进行推广，通过微信、微博等社交媒体，不断发布医疗保健知识、健康咨询等信息，提升我们在受众中的曝光率。

2）线下营销。我们在周边建筑物、公交车站、地铁站等人流密集的地方采取广告悬挂、发放宣传单等形式进行宣传，引导市民来院内了解咨询。

三、效果评估

我们的营销工作已经进行了一年时间，在市场上也已经初步建立了知名度，所取得的效果如何呢？我们通过几个方面来进行评估：

1、业务增长

在营销工作开展之前，我们的业务量只有几百人次，而在营销工作持续进行后，我们的业务年增长约为30%左右，也证明了我们采取的营销策略是有效的。

2、客户满意度

在一些客户满意度调查中，我们的得分一直在不断提高，其中，一些重要指标的满意度得分已经达到了85%以上。这其中，我们的医生、护士的素质和技术水平得到了客户的高度评价。

3、市场占有率

我们在市场上获得了一定的知名度和一定的用户群体，目前在地区的市场占有率达到30%左右，产品毛利率也保持在了20%以上，具备了一定的市场竞争力。

四、反思和建议

在营销工作过程中，我们也发现了一些问题，如医院品牌宣传还不够广泛，有些科室对于营销工作的重要性认识不足等。下面提出一些建议：

1、强化品牌意识。品牌是企业宣传的核心，我们需要加强品牌的宣传和推广，扩大知名度，提升市场影响力。同时，更加关注消费者需求，建设一体化、智慧化、人性化品牌核心，提高市场竞争力。

2、加强团队学习。由于营销工作需要专业的管理和技术，需要我们的团队具备更广的市场视野及专业的营销思维和管理能力，我们还可以加强团队的学习，通过分享案例、分享管理经验等方式来提高整个团队的营销能力。

3、完善客户服务。医院的发展需要不断提高客户的满意度，因此，在医院的整个营销策略中，客户服务同样重要。我们可以加强客户关怀及沟通，主动有效解决用户需求和问题，提高用户满意度，建立忠诚用户群体。

总的来说，医院的营销工作是一个长期的、动态的过程，我们应根据不同的市场需求和竞争环境进行不同的营销策略，更加深入了解客户需求，提高团队学习水平，完善客户服务，才能进一步提升医院的市场竞争力。只有这样，我们才能更好地回报社会，让广大患者受益匪浅。

医院工作总结【第二篇】

20**年我科护理工作在院领导的关怀、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，完成了年初下达的护理工作方案，同时，主动参预护理部的各种活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过这个活动，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，无论科室的管理，医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了确定成果，现总结如下：

1、顺当完成科室分流和搬迁

由于医院病员爆发式增长，今年上半年内一科顾全大局，听从医院统一支配，对内一科病员进行分流及搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

2、完成全年医疗任务

提高静脉穿刺技术及留置针技术，并进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理方法》、等法规，主动参预“三好一满意”、“三比三评”、“创先争优”等活动。规范了宽阔医护人员的医疗行为，训练大家学法，懂法，守法，依法的爱惜医患双方的合法权益。

同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。

3、加强医疗质量检查和医疗平安管理：

今年，我科主动响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参预会议，就科室存在或消逝的.弊端及医疗平安隐患，加以争辩，协商下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。

4、努力提高服务态度及服务质量：

强化职业道德和医德医风训练是全科人员必需糊涂熟识到的重要任务，强化责任感，认真落实整体护理，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。选择实行各种形式强化职业道德训练，不断促进全科服务意识和综合素养的提高。

5、护理中存在的问题

(1)护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论学问学习。

(2)护理质量仍需进一步提高。

(3)个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。

(4)年内有二起一般护理差错的发生，医疗护理平安有待加强。

(5)整体护理，尤其健康训练有待进一步加强。一年来护理工作在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但也存在确定缺点，有待进一步改善。

6、对于在护理过程中取得的成果做到不高傲，对于在护理过程中不足之处要主动的进行反思，弥补其中的不足。

对于本科室的以后护理工作方案，加强学习护理学问，遵守医院的规章制度，加强整体护理的落实，坚持以病人为中心的护理理念，杜绝护理纠纷，提高护理质量。

总之，**年工作中有得有失，今后的工作中需要连续努力，内一科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。内一科工作的特殊性，我们长期面对年老体弱，合并许多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。

医院工作总结【第三篇】

本篇文章将就医院物业工作进行总结。医院作为集医疗、教学、科研为一体的综合性机构，物业工作是医院运营中不可或缺的一环。物业部门是整个医院中有着很重要的地位，关乎到医院的顺畅运转和服务质量。面对诸多细致繁琐的任务，物业部门需要具备敬业、细致、耐心、勇于承担责任等优秀素质，始终对医院的各种设施和环境保持细心的关注和严谨的运营。

物业部门需要具备细致入微的服务意识，力求为医院的各个环节提供完善、便捷、安全、有序的保障服务。在日常工作中，物业部门需要对医院内部的管道、电气设施、机房等设备实行定期巡检，发现问题及时维修。同时，还需要做好医院楼宇保洁、庭院绿化、消毒灭菌、垃圾处理、警卫工作等方面的工作。

细致的服务和保障工作，在医院手术室中更加凸显重要。物业部门需要密切配合医院的医护人员，按照相关工作程序，为手术室提供必要的准备和消毒工作，确保手术室的洁净和安全。在手术过程中，物业人员需要时刻关注手术室设备运转，确保设备完好无损，方便医生开展手术。同时，在手术室结束后，物业人员还需要进一步清洁消毒，保证手术室的干净整洁。

随着医学研究的不断发展，医院设备的更新换代也愈加频繁。针对新设备的特点和使用方法，物业部门还需要加强培训和学习，及时把握设备使用方法和维护保养技巧。针对生命科学领域中不断出现的新型物质和实验方法，物业部门也需要与时俱进，照顾到实验室建设的方方面面，保证实验室的开展和研究成果。

综上所述，医院内部物业工作对于医院的发展和运营具有非常重要的作用。物业部门需要提高服务质量，始终将医院的顺畅运转和医护人员和患者的安全作为第一目标。在今后的工作中，物业部门需要继续加强培训和学习，不断提高水平和服务质量，为医院更好的发展和顺利运营提供坚实的基础和支撑。

医院工作总结【第四篇】

医院食堂工作总结

医院食堂是一个特殊的场所，因为它直接关系到病人的饮食问题，所以需要特别的关注和细致的服务。自己在医院食堂工作了一年时间，现在就这一年的体会和感悟来进行总结。

首先，要保证食品的安全。这是医院食堂工作的第一要务。所以，在每天早上开饭前，我们都要进行彻底的清洁，同时检查所有设备是否正常，并对食材进行仔细检查，去除有问题的食材。在一天的饮食准备中，所有员工都保持着警觉，不放过任何有可能危及患者健康的情况。例如，对过期的食品，我们不会掺杂新的食材，而是果断丢弃。对有问题的食品，不会将其用于患者餐中，而是及时处理掉。

其次，我们在医院食堂工作要保证服务的及时性和质量。作为食堂的服务员，第一时间了解患者的需求和意见是非常重要的。我们需要时刻保持着服务意识，积极主动地根据患者的需求去为他们提供好的服务和贴心的照顾。每一位患者抵达医院食堂后，我们都需要及时服务，以确保他们能够在最短的时间内享用到口感好、质量高、各种营养素全面的饭菜。

在食品的营养搭配上，我们也要保证优质饮食的供应。饮食方面的问题很多时候与营养的搭配有关。我们需要了解患者的健康需求，例如有些患者肝脏不好，不能吃太油腻的食物；有些患者血压高，不能吃多盐的饭菜。做好营养搭配，不仅需要满足患者的口感，还要满足医生的要求。所以，我们在食品的制作和搭配上，需要关注食品的口感、营养价值、颜色、质量等各个方面。

同时，在人际交往和管理方面，我们也需要一定的技巧。在与患者交流时，我们需要保持语音礼貌和亲和力，从而使患者感受到我们的贴心关怀和专业精神。而在与员工之间的管理和沟通中，我们需要注重员工之间的配合和相互理解，以保证能够有一个良好的工作氛围。当出现工作问题时，我们需要耐心地听取员工的反馈和建议，并定期开会，及时沟通解决问题。

总之，在医院食堂工作，需要具备坚定的服务意识和职业素养。通过不断地学习和提高，我们可以更好地为患者提供优质的饮食服务，同时让医院食堂成为一个高质量、高服务的场所。