项目可研报告【实用8篇】

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项目可研报告【第一篇】

区民政局：

你单位报来的《关于调整普陀区社会福利院修缮工程概算的函》(普民〔2016〕52号)文收悉。经研究，批复如下：

一、经核，该项目已经普发改投〔2014〕2号文批准项目可行性研究报告，普发改投〔2015〕23号文批准项目总投资。现根据房屋检测结果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技术措施等以满足该处房屋作为社会福利院的安全使用要求。故同意对该项目总投资进行调整。

二、该项目总投资调整为2597万元,其中工程建设费2079万元，工程建设其它费395万元，预备费123万元。所需资金由区财政统筹协调解决。

请接此批复后，按规定程序办理相关调整手续。

普陀区发展和改革委员会。

项目可研报告【第二篇】

西瓜属于双子叶植物，葫芦科。一年生草本。茎蔓生，密生软毛。叶掌状，表面有白色的粉。花黄色。果圆形或椭圆形。原产非洲热带地区，10世纪时从西域传入中国，故名。中国普遍栽培。果瓤汁多味甜，是夏季主要果品。种子可炒食。瓜皮可入药。

药用，可治口疮、口疳，牙疳，喉蛾（急性咽喉炎），及一切喉症。在新疆哈密地方日夜温差大，白天热，夜寒冷，故俚语云：朝穿皮袄午穿纱，怀抱火炉吃西瓜。

另：提供国家发改委甲、乙、丙级工程咨询资质。

北京智博睿信息咨询有限公司。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）。

西瓜项目概况。

西瓜项目名称。

西瓜项目建设单位。

西瓜项目拟建设地点。

西瓜项目建设内容与规模。

西瓜项目性质。

西瓜项目总投资及资金筹措。

西瓜项目建设期。

西瓜项目编制依据和原则。

项目可研报告【第三篇】

按照用途划分，可行性研究报告主要分五种:。

(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。

(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立。

项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告，该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行备案或批复，决定某个项目是否实施。

(3)用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理内资项目确认书的项目需要提供由具有相应资质的咨询机构编制的项目可行性研究报告，其中项目用汇额超过100万美元(含100万美元)或国产设备投资额超过1000万元人民币(含1000万元人民币)的项目，应提供由具有甲级资质的'咨询机构编制的项目可行性研究报告。

(4)用于银行贷款的可行性研究报告，商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告。

另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研。

(5)用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告，企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告。

可行性研究报告所涉及的内容广泛，专业性强，其结论在项目实施中有着极为重要的作用，在写作时必须特别注意以下几点:。

(一)实事求是，讲究科学。

可行性研究报告事关具体实施项目的兴废成败，确保内容的科学性是首要原则。

因此，在项目实施之前，必须从研究的实际对象出发，在科学的思想和实事求是的原则指导下，通过深入细致的调查研究，认真分析，多方衡量，最终形成科学的结论。

同时，还要明确项目的目的和范围，明确委托者和投资者的意图，摆脱个人见解的束缚，广泛征求意见，尊重客观事实，不回避实际问题，真正做到客观公正。

(二)论证充分，结论明确。

如对三峡工程项目的论证，除了工程本身复杂的内容外，还关涉生态环境、文化传承、百万大移民等国计民生大事，其结论不能含糊，论证不容疏漏。

必须做到资料翔实，事实准确，论据充分，观点鲜明，有说明力。

(三)语言准确，范文格式规范。

可行性研究报告是针对具体项目的研究和论证，其写作质量的好坏直接影响到项目的命运。

这就要求撰写可行性研究报告的单位和个人，除了具备一定的政策水平、较强的专业素养以及丰富的实践经验之外，还必须注重写作方法与技巧的运用，注意写作范文格式的规范化和语言表达的准确性，以确保研究报告的质量。

可行性研究报告，是对提出的建设项目、筹资申请或实验研究项目，就有关的技术、工程和经济上是否合理和可行，进行全面分析、论证，做多方案比较，提出评价的书面报告。

可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

1、内容的综合性;。

2、行文的论证性;。

3、结论的预测性。

1、为科研、开发与建设项目的实施提供决策依据。

2、是上级单位和主管部门审批的基础。

3、是上级单位和主管部门检查、监督的依据。

4、是相关部门进行合作的前提。

可行性研究报告按不同标准，可划分为不同的类型。

根据篇幅长短，分为大、中、小型可行性研究报告;根据难易程度，可分为一般可行性研究报告和复杂可行性研究报告;根据内容的性质，可分为科学研究型可行性研究报告、技术开发型可行性研究报告、项目建设型可行性研究报告等;根据不同的决策阶段，又可分为机会研究报告、预可行性研究报告、详细可行性研究报告。

项目可研报告【第四篇】

为推动通辽市文化产业文化旅游业发展，推进罕山温泉旅游度假村项目有序进展，根据扎鲁特旗罕山现有旅游资源实际，制定此方案。

一、项目开发建设背景。

1、自然条件好，特色突出、特产丰富。扎鲁特旗罕山自然保护区位于扎鲁特旗政府所在地鲁北镇西北120公里处，总面积137万亩（91333公顷），南北长约48公里，东西宽约37公里。罕山神泉水含有丰富的有益人体健康的微量元素，日涌量500吨以上。保护区内有林地面积81万亩（54000公顷），有以霍林河、阿日昆都楞河为主的大小河流10余条。保护区内逾千米的山峰十余座，最高山峰吞特尔峰海拔米。野生动物有野鸡、野兔、马鹿、黄羊等150多种，野生植物有金针菜、木耳、蘑菇、蕨菜等200多种，各种中草药材有西洋参、麻黄草等170多种，是通辽市境内面积较大、保存相对完好的天然次生林区之一，是国家级生态示范区。

2、历史文化悠久，民族风情浓郁。这里有新石器时期的“红山文化”和“富河文化”的遗址，有春秋战国时期的石皿石器，有明、清时期的庙宇亭台，有金代界壕又称“金长城”。还有乌兰哈达仙人洞、罕山神泉、嘎亥吐镇金门山等68处天然景区星罗棋布在一望无际、景色绚丽的草原上。这里还是蒙古族说唱艺术——乌力格尔和好来宝的发祥地，是全国闻名的“民族曲艺之乡”和“民族版画”之乡，具备发展旅游事业得天独厚的条件。

3、经济社会环境优良，旅游基础扎实。截至到十一五期末，扎鲁特旗地区生产总值达到135亿元，限额以上固定资产投资50亿元，社会消费品零售总额21亿元，财政收入亿元。城镇居民人均可支配收入达到14500元、农牧民人均纯收入达到6700元。一组组拾阶而上的数字，诠释着扎鲁特旗在“十二五”征程中将立足于快、立足于超、立足于优，更好地达到党的十七届六中全会“既要让人民过上殷实富足的物质生活，又要让人民享有健康丰富的文化生活”的精神要求。经过近几年的发展，罕山山地草原旅游已初具规模，景区景点设施已初步成形，年接待游客逐年递增。但随着经济社会的不断发展，旅游的升温，温泉旅游接待条件、接待设施需进一步改善。需进一步加大投入，丰富旅游品种，提升旅游品位，吸引更多的人流，带动相关产业全面发展。

二、项目开发建设理念。

1、把科尔沁传统文化艺术贯穿项目开发、经营的始终，努力打造科尔沁“神泉”品牌。

2、把文化旅游、文化休闲、文化养生理念贯穿项目开发、经营的始终，努力打造集温泉养生、商务会议、餐饮住宿、康体娱乐于一体的高档主题度假村。

3、把优质服务理念贯穿项目开发、经营的始终，加强软、硬件建设，努力达到星级服务标准和卫生管理标准。

1、发展主题定位。依托罕山独特的自然风光、悠久的历史文化、宜人的气候和特色种养殖产业、荷叶花湿地和优质水资源，打造科尔沁文化特色和健康养生、餐饮娱乐特色相辅相成的综合性旅游产业。

2、发展市场定位。项目建设开发要坚持上规模，有特色，有质量。康体养生、餐饮娱乐、商务、住宿都要上规模，没有规模、特色和优质服务，不能吸引游客。预计达到游客在整个度假村游览体验完所有景点、养生娱乐项目，需要停留三天以上时间的规模，才能更好地吸引游客，创造更大的社会效益和经济效益。

3、目标客户定位。中上等消费水平客户群。重点努力吸引团体客户群，如商务会议、各类培训班、旅游团队等。

四、项目开发建设内容与规模。

项目建设内容主要包括温泉养生区、餐饮娱乐区、商务住宿多功能区和科尔沁风情文化生态园为一体的星级生态型主题温泉旅游度假村。项目总投资约5亿人民币，占地面积为10万平方米,建筑面积5万平方米，游客吞吐量每天在万人以上。

（一）温泉养生区。以科尔沁文化、医药文化、马头琴文化、奶茶文化为主题，可以品茗参悟，煮酒抚琴，贯穿悠久而又时尚的水疗理念。可增加有地方民族特色的马奶酒浴，增加香薰美容美体等服务。

1、标准温泉泳池。

2、室内温泉泡池。

3、药浴养生池。

4、理疗包房。

5、康体中心。

（二）商务、住宿多功能区。

1、标准客房间。

2、豪华套间。

3、别墅区。

4、大中小型会议中心。

5、多功能厅。

（三）餐饮娱乐区。

1、民族餐厅。

2、西餐厅。

3、中餐厅。

4、大型宴会厅。

5、科尔沁罕山国际滑雪场。

6、科尔沁大剧院。

7、科尔沁原生态草原高尔夫球广场。

8、康乐中心。

9、室内游泳池。

10、人工湖游船。

11、垂钓中心。

12、特色酒吧。

（四）科尔沁风情文化生态园。

1、科尔沁传统历史、文化、艺术观光区（包括民族特色艺术品、纪念品销售）。

2、传统蒙古族生活体验区（马队迎宾、祭敖包、蒙古包住宿、乘坐勒勒车、民族餐饮、篝火晚会、骑马漫游、赛马、牧马、摔跤、射箭、民族歌舞、民俗表演等）。

3、罕山山水观光区（通过索道缆车或轨道小火车观赏罕山山水景区及极富特色的罕山杜鹃花、山杏花等）。

4、珍稀动、植物养殖参观区（可供观赏、食用、出售和狩猎）。

5、狩猎场（弓马狩猎小型养殖动物）。

五、项目开发建设可行性研究分析。

扎鲁特旗罕山“神泉”水质资源好，水温适宜；30～45℃以上热水天然流量约500吨/日以上，是通辽市最适宜温泉开发地。故老相传的扎鲁特旗“神泉”含有氡、硅、钠、钾、钙、锂、锶、硼、锌等30多种微量元素，不含砷、汞、铅，等有害元素，完全符合饮用水的水质标准和矿泉医疗标准。

旅游文化基础好，交通便利。扎鲁特旗旗内有已建成山地草原旅游区、老乡山庄旅游区、金门山旅游区、皇太极湖旅游区、千鹅湖旅游区、吴刚山旅游区等。高标准的罕山温泉旅游度假村建成后，可形成众旅游景点的中心，以点连线，可形成经典丰富多采的、接待规模庞大的旅游网络。罕山距通辽市284公里，距首府呼和浩特1560公里，距东北经济区沈阳市440公里，距大连港750公里，距首都北京880公里，均有高等级公路与之连接。通霍铁路途经其旗，国道304线贯穿全旗，北起内蒙古自治区满洲里市南至广西北海市的省级大通道一级公路架起了其旗与全国12个省市相连的桥梁。旅游客源好，目前，罕山是外地游客来通辽的主要旅游目的地之一，现每年接待游客65万人次以上，旅游业综合收入达8亿元人民币。基于上述条件，建设温泉旅游度假区将产生良好的经济效益和社会效益。

六、项目开发建设时序。

2012年，一是高起点做好罕山温泉旅游度假村项目开发策划方案。二是策划方案经审核批准后，招标旅游建筑开发公司，拿出具体实施方案，包括每个景区、景点设置的详细规划，在此基础上分步实施。二是办理完成各种手续。三是在一期项目资金到位后，举办奠基仪式并开工建设。

整个项目分为三期。

一期：2012年10月底，基础配套设施、框架设施建设完备，商务住宿多功能区和餐饮区建设完成。

二期：2013年，核心区主体工程（温泉养生区、娱乐区和科尔沁风情文化生态园）基本完成，大部分项目对外开放。

三期：2014年，整体项目全部竣工，服务功能设施建设完备。继续完善景区内软环境建设，所有项目对外开放，旅游景区正式投入运营。

该旅游项目建成投产后，预计每年可接待游客100000人次以上，按每人平均消费500元人民币计算，年拉动相关产业创产值5亿元人民币以上。

八、项目招商计划投资、合资、合作。

九、项目难点及解决方向。

项目开发难点主要在资金、人流交通上。资金采取一部分投资、招商引资等办法。项目开发建设要上规模、有特色，在项目软硬件建设、卫生服务高标准的基础上，加大宣传力度，开展各类宣传活动、营销活动、免费体验活动。开通旅游交通专线，吸引人流，逐渐实现景区社会效益和经济效益的最大值。

通辽文化产业有限责任公司二〇一二年五月三十日。

项目可研报告【第五篇】

这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。

一、提出的背景。

二、可行性研究的结论。

三、技术经济指标表。

四、存在的问题及提出的建议。

第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

一、项目的背景。

二、项目发展概况。

市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。

一、市场调查。

二、市场预测。

三、市场营销战略。

四、产品方案与建设规模。

五、产品销售收入的预测。

根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。

一、资源与原材料。

二、建厂地区的选择。

三、厂址的选择。

技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上，准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中，除文字叙述外，还应将一些重要数据及指标列表说明，并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。

一、项目组成的范围。

二、产品的生产技术方案。

三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案。

四、土建工程方案。

五、其他工程方案。

在项目工程建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的各种近期和远期影响，对可能影响劳动得健康和安全的各种因素，都要进行可行性研究分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术上可行、经济，并且布局合理，对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度，同时，要求在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目建设地区的环境现状。

二、项目的主要污染源和污染物。

三、建设项目拟采用的环境保护标准。

四、治理环境方案。

五、环境监测制度建议。

六、环境保护投资估算。

七、环境影响价结论。

八、劳动保护和安全卫生。

这一部分主要讲在可行性研究报告中，根据项目规模、组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数以及劳动力来源和相应的人员培训计划。

一、企业组织。

二、劳动定员和人员的培训。

项目实施同样也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦可称为投资时期，它是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这一段时间。这一时期有以下工作阶段：项目实施准备，资金安排，勘察设计与设备订货施工准备，施工与生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等。这些工作阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响、前后衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的，所以，在可行性研究阶段，需要将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一的规划，综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。

一、项目实施的各个阶段。

二、项目实施进度表。

三、项目实施的费用。

这一部分是项目可行性研究内容的重要组成部分。每个建设项目均需计算所需要的投资总额，分析提出投资的筹措方式，并制定用款计划。

一、建设项目总投资估算。

二、资金的筹措。

三、投资使用计划。

在确定建设项目的技术路线以后，必须对各种方案进行财务、经济社会效益评价，判断项目在经济上是否可行，并评选出优秀方案。本部分的评价结论是取吉建设方案的主要依据之一，同时也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

这一部分简要说明可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容。

一、生产成本与销售收入估算。

二、财务评价。

三、项目的国民经济评价。

四、对项目的不确定性分析。

五、对项目的社会效益影响分析。

一、可行性研究结论建议。

二、附件内容。

三、附图。

项目可研报告【第六篇】

房地产项目名称。

房地产项目承办单位。

房地产项目主管部门。

可行性研究工作的编制单位。

研究工作概况。

编制依据与原则。

编制依据。

编制原则。

研究范围。

建设内容与规模。

房地产项目建设地点。

房地产项目性质。

建设总投资及资金筹措。

投资计划与还款计划。

房地产项目建设进度。

房地产项目财务和经济评论。

房地产项目综合评价结论。

主要技术经济指标表。

结论及建议。

专家意见与结论。

专家建议。

房地产项目提出的背景。

国家或行业发展规划。

房地产项目发起人和发起缘由。

房地产项目发展概况。

已进行的调查研究房地产项目及其成果。

试验试制工作情况。

厂址初勘和初步测量工作情况。

房地产项目建议书的编制、提出及审批过程。

投资的必要性。

市场调查。

拟建房地产项目产出物用途调查。

产品现有生产能力调查。

产品产量及销售量调查。

替代产品调查。

产品价格调查。

国外市场调查。

市场预测。

国内市场需求预测。

产品出口或进口替代分析。

价格预测。

市场推销战略。

产品方案和建设规模。

产品方案。

建设规模。

产品销售收入预测。

市场推销战略。

推销方式。

推销措施。

促销价格制度。

产品销售费用预测。

资源和原材料。

资源评述。

原材料及主要辅助材料供应。

需要作生产试验的原料。

建设地区的选择。

自然条件。

基础设施。

社会经济条件。

其它应考虑的因素。

厂址选择。

厂址多方案比较。

房地产项目组成。

生产技术方案。

技术来源途径。

生产方法。

技术参数和工艺流程。

主要工艺设备选择。

主要原材料、燃料、动力消耗指标。

主要生产车间布置方案。

总平面布置和运输。

总平面布置原则。

厂内外运输方案。

仓储方案。

占地面积及分析。

土建工程。

主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。

特殊基础工程的设计。

建筑材料。

土建工程造价估算。

其他工程。

给排水工程。

动力及公用工程。

地震设防。

生活福利设施。

房地产项目选址及用地方案。

土地利用合理性分析。

征地拆迁和移民安置规划方案。

资源利用分析。

土地资源利用分析。

水资源利用分析。

电能源利用分析。

节能措施分析。

土地资源节约措施。

水资源节约措施。

电能源节约措施。

主要原材料供应。

燃料、加热能源供应。

给水供电。

外部配套条件。

工程建设管理。

房地产项目进度规划。

房地产项目招标。

建设地区的环境现状。

房地产项目的地理位置。

地形、地貌、土壤、地质、水文、气象。

矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物。

自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施。

现有工矿企业分布情况;。

生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;。

大气、地下水、地面水的环境质量状况;。

交通运输情况;。

其他社会经济活动污染、破坏现状资料。

房地产项目主要污染源和污染物。

主要污染源。

主要污染物。

房地产项目拟采用的环境保护标准。

治理环境的方案。

房地产项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响。

房地产项目对周围地区自然资源可能产生的影响。

房地产项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响。

各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。

绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

环境监测制度的建议。

环境保护投资估算。

环境影响评论结论。

生产过程中职业危害因素的分析。

职业安全卫生主要设施。

劳动安全与职业卫生机构。

消防措施和设施方案建议。

企业组织。

企业组织形式。

企业工作制度。

劳动定员和人员培训。

劳动定员。

年总工资和职工年平均工资估算。

人员培训及费用估算。

房地产项目总投资估算。

固定资产投资总额。

流动资金估算。

资金筹措。

资金来源。

房地产项目筹资方案。

投资使用计划。

投资使用计划。

借款偿还计划。

生产成本和销售收入估算。

生产总成本估算。

单位成本。

销售收入估算。

财务评价。

国民经济评价。

不确定性分析。

社会效益和社会影响分析。

房地产项目对国家政治和社会稳定的影响。

房地产项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;。

房地产项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;。

房地产项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;。

房地产项目对合理利用自然资源的影响;。

房地产项目的国防效益或影响;。

对保护环境和生态平衡的影响。

风险影响因素。

可能面临的风险因素。

主要风险因素识别。

风险影响程度及规避措施。

风险影响程度评价。

风险规避措施。

对推荐的拟建方案的结论性意见。

对主要的对比方案进行说明。

对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。

对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见。

对不可行的房地产项目，提出不可行的主要问题及处理意见。

可行性研究中主要争议问题的结论。

项目可研报告【第七篇】

项目名称。

项目。

承办单位概况。

法人代表介绍。

主要股东。

持股情况。

主营业务介绍。

近几年财务状况（企业资产、营业收入、利润等）。

3-5年发展规划。

项目拟建设地点。

项目占地面积。

项目性质（新建/扩建/技改等）。

项目实施时间安排。

（是否分期实施/项目实施起止时间）。

（是否有银行贷款，如有，贷款金额或者比例）。

项目年产量、年销售收入。

项目目前的进展情况。

项目发起的缘由。

项目可研报告【第八篇】

项目组织和实施条件如下：

一、项目组织与管理。

高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划，设计出合理的组织机构，并建立相关的管理制度、组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策，以及项目建设期和经营期的需要和条件，并应考虑以下因素：项目和企业的组织机构应以最佳协调和控制全部项目的投人物为目的，保证项目的运作、组织机构的设置构成项目投资和生产成本的一部分，应明确相关费用和成本，组织机构应是动态的，根据项目的发展而能够不断调整。

一般工业企业的组织机构可分为三个层次：即最高管理层，负责项目长期性计划、预算、协调和控制;中间操作层，负责项目的具体运作，如生产组织、销售、财务管理等、监督管理层，负责监督日常的经营活动。

二、项目实施计划。

项目实施计划编制的目的是确定项目实施的具体时间进度安排，可研报告编制_可行性报告_可行性研究报告范文编制服务-哈尔滨金网工程咨询chcpi并分析对工艺技术及财务的影响，以保证项目的顺利实施、实施计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，项目实施计划的制定过程，应按每一阶段所需的资源和活动时间，确定实施的各阶段，确定项目必须执行的现场内外工作的类型，确定工作任务的逻辑顺序，考虑完成每项任务需要的时间，编制分时间阶段的实施进度表。

三、人力资源配置。

项目的人力资源配置是确保项目成功实施的关键、可行性研究要提出项目对各种技术、管理人员的需求，包括不同层次的管理监督人员、工程技术人员、熟练和非熟练工人等，在配置人员时，必须充分考虑项目所在国的劳动立法、劳动条件、定额、薪金、保险、职业安全、卫生保健和社会安全等因素。可行性研究对项目不同阶段的人员配置编制定员表，对人力资源的来源进行分析，制定招聘计划和外聘专家人数，并制定人员培训计划，进行人力成本估算。