文明施工 安全文明施工报告通用4篇

【导言】此例“文明施工 安全文明施工报告通用4篇”的文档资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

文明施工【第一篇】

标准化文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。

标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志，作为企业文化的一部分具有重要意义。

一、标准化文明施工是企业文化的有形载体

所谓企业文化就是以企业理念为信心，包涵一切企业的制度、管理、产品及至生产关系、分配关系、人际关系等等；企业文化对不同行业来说，有不同的特色，就企业个体而言，这种特色是通过一系列精心的设计从视觉上表现强烈的个性特征，通过人的行为，从感觉上表现出企业的精神面貌，从产品上，凝聚企业文化内涵。对建筑行业来说，有别于制造业的地方在于产品生产是在不同的地点，不同的时间段，按项目进行产品加工，各个项目各有不同的环境条件，并且整个加工过程被置于客户、监理、质检部门的共同监督之下，是相对开放的加工环境。因此，建筑业要形成标准的生产管理模式其难度较大，资金投入较多，其意义也更为重要。它是体现企业的生存能力、生产能力、管理能力的一种基本的要素。由于建筑业的加工环境相对开放，因此，最能直观体现建筑业的企业文化的就是让每一个不同的工程项目都采取标准化文明施工的管理方式。这种标准主要包括生产环境、管理模式两方面。标准的建设是在充分考虑建筑业的行业特点，如环境的多样化，生产产品的不确定性，安全生产的复杂性，施工人员的不稳定性等的基础上，归纳共性，以国家规范、行业标准为基础，并与长期的企业经验积累相结合而综合制定的。因此，标准本身就是企业文化的集中浓缩，在项目施工中，标准的具体执行过程就是企业文化的一种有形载体，同时，标准的执行也是企业文化的一种很好的展示过程。宏达项目在2000年9月接受北京认证中心专家审查时，给他们的第一印象就是非常好，具有严谨的工作态度，饱满的工作热情，这是让人认识企业精神的一个好的例证。

二、标准化文明施工是企业视觉识别系统的补充和活化

企业为了宣传自己、包装自己，往往会采用企业自身独特的视觉形象识别系统，从标志牌的图案、徽记，到信封、信笺等都有统一的设计符号或色彩标识，这样会加强该企业的可识别性，给人留下深刻的印象，在复杂的环境中能一眼认出是某某企业。对建筑行业来说，仅仅有上述的统一标志是不够的，因为建筑业生产场地的流动性大，涉及范围广，施工队伍庞大而结构复杂，要想让每一个项目都是对企业的一种正面的宣传，就需要有很好的管理手段，在注重产品质量控制和有形的标识包装的同时，还需要有另一种能体现企业精神的东西，这就是标准化的文明的施工现场。

在硬件方面，利用有限的施工条件营造良好的临时性施工环境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的条件，营造优美适度的生活环境，可以体现企业的人文关怀，焕发作业人员的工作热情，无形中潜移默化地规范作业人员的行为模式，提高文明意识。

在软件方面，通过标准化的管理模式，可以营造蓬勃向上的氛围，充分展示企业的活力，并且以此感染和改善周边的社会小环境，以加深社会对企业精神的认识。从这个意义上说，标准化文明施工又是企业视觉识别系统的补充和活化。

三、标准化文明施工有利于增强施工项目班子的凝聚力和集体使命感

标准化文明施工是一项科学的现代化的基础性管理工作，而在管理和生产中起主导、决定性作用的无疑是人，企业中的人不仅仅是单纯意义上的个体，更需要强调集体主义、群体意识。个人形象的好坏会直接影响到整个企业的形象，只有调动起各岗位人员的主人翁积极性，充分发挥其才能，用共同的智慧、集体的力量才能创造出精品优良工程。

标准化文明施工的另一重要作用就在于它能增强凝聚力。通过标准化的管理，如着装统一、挂牌上岗、岗前教育、班前教育等活动，可以增加单个人员的企业认同感和集体意识。如果在施工过程中能够将标准化文明施工贯穿始终，并且能够坚持的话，必然能够提高整个施工队伍的文化、技术、思想素质，增强团结协作的大生产意识，让项目最终得以顺利完成，并赢得良好的声誉。

四、标准化文明施工是体现项目管理水平的依据之一

目前，一个企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理水平的高低，而实现标准化文明工地是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据，也是一支优秀施工队伍在施工现场管理中所必须进行的一项综合性基础管理工作。

管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，获取更多的利润。采取标准化文明施工的措施，并加以落实、贯彻执行，使施工现场整洁有序，施工人员精神饱满，在加强安全生产的同时也保证了产品质量，提高了经济效益，从而反映出我们企业管理水平的高低，并使之不断提高、完善。

五、标准化文明施工是企业争取客户认同的重要手段

改革开放把企业推向了市场，建设市场竞争变得日趋激烈。企业想要在竞争中立于不败之地，并能更好地发展、壮大，就要拿出像样的产品，而建筑产品是现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口。众多建设单位，在每项工程投标之前，在压价的同时，他们总要考察现场，标准化文明施工给人以第一印象，良好的施工环境与施工秩序，不但可以得到建设单位的支持和依赖，提高企业的知名度和市场竞争能力，而且还可能争取到一些“回头工程”。宏达项目就是一个很好的示范工程。该项目在进行外装施工时，先被华西集团总公司评为标准化文明施工现场，之后又通过ISO9001国际质量体系认证，因而得到了甲方的一致好评和信任，外装工程还未竣工就接下了该项目的内装工程。

施工项目的质量与安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。“生产必须安全，安全为了生产”。“安全第一”与“质量第一”并不矛盾，安全是为质量服务的，质量亦需要以安全做保证，有了严密的组织，严格的要求，标准化的管理，使得先进的技术、工艺、材料和设备充分发挥其作用，科技成果才能很快地转化为生产力。因此只有质量与安全两手抓，两手都要硬，工程施工才顺利进行，才能获得良好的经济效益、社会效益。

安全文明施工【第二篇】

经成为建筑领域的重要思想。其中文明施工体现了企业形象以及以及

施工人员素质的，因此为了促进建筑事业能够顺利发展，加强文明建

设施工是重要的保障，它有助于提高企业的工程质量，促进建筑施工

的管理以及对加快施工有着巨大的推动作用。本文根据建筑工人的经

验进行探讨，提供了更多的建筑工程安全文明施工的管理经验。从中

推动了建筑事业的发展。

关键词建筑工程；安全文明；施工管理；经验

中图分类号：TU198文献标识码：A

引言

在我国，建筑行业已经成为重要的经济组成部分，但是由于建筑

行业本身是一种劳动密集型的行业，因此在施工过程中需要加强对建

筑场地的安全措施，在施工过程中必须要进行安全文明施工，最大限

度的保障人们的生命财产，促进社会的稳定发展，在施工中提倡文明

安全生产能够大大提高施工企业的形象，保证施工能够顺利进行，因

此在建筑工程安全文明施工管理中，需要根据建设人员的管理经验进

行深入研究，促进我国建筑行业的不断发展。

一、安全文明施工的重要性

建筑施工提倡安全文明施工，在具体的施工过程中要求施工单位

要做到安全生产、文明施工，在追求经济效益的同时提高建筑施工的

质量保障。从中可以看出：安全文明施工它直接关系着人民群众的生

命财产安全，并且体现着施工企业的形象。在建筑施工单位只有在安

全生产的前提下，才能保证企业赢得更高的经济利益，这种生产理念

保全了企业的社会形象以及避免了人们的财产安全免受影响。在促进

安全生产的同时，提高了建筑工人的安全意识，降低了建筑安全事故

的发生，减少了在施工中的建筑成本，从中为企业提供了良好的经济

利润。因此在建筑企业中提倡安全文明施工，解决好社会关注的问题、

树立建筑企业良好的社会形象十分重要，为推动建筑行业的发展有着

重要的意义。

二、建筑工程中安全文明施工的具体措施

1、根据目标管理，落实具体的措施

在施工中，首先要明确施工中安全生产目标管理的事项，明确规

定安全生产文明施工的各项标准，在各个部门的正确领导下，层层落

实具体的施工方案，明确安全目标的具体内容，做到责任分明，提高

施工的效率，促进安全文明生产的有效实施。

2、加强领导的重视程度，实行责任制

在建筑施工过程中，为了促进安全文明施工管理工作的顺利进

行，这就需要领导要提高重视的程度，明确具体责任人，在建筑中施

工企业的领导需要将安全文明生产的具体事项列入企业管理条例中，

并且针对有关管理责任人进行严格的考核制度，最终实行经济收入与

安全文明施工相连接，减少在施工中出现的不安全事故，在建筑施工

的过程中需要施工企业加强各项管理，提高文明施工的意识，在领导

的正确带领下，让施工人员了解到安全文明施工的重要性，从人民群

众的财产利益出发，提高施工质量，在加强安全施工思想重视中，全

面落实安全施工的具体要求，明确在管理中的责任制度，并且将每一

个具体的项目与施工合同严格规定，施工企业需要从长远的效应来出

发，提高施工企业的施工形象，做到层层管理目标明确，具体的落实

到责任人，在施工的过程中做到随时检查，有效落实安全文明生产。

促进安全文明施工的长效管理机制的最终形成。

3、紧抓安全教育，严格规定施工的标准

在施工中，严格按照《建筑施工安全检查标准》进行具体的落实，

加强安全管理工作在实施中利用法律作为保障，让施工工作人员认真

学习各项标准，在提高施工质量的同时，明确施工标准的规范要求，

根据我国建筑施工安全文明施工的现状进行入手，提高对安全文明施

工的认识，进一步增强搞好安全管理工作的责任感以及紧迫感。在施

工中制定规范性文件，使得具体的建筑项目在法律的规范下，严格按

照标准进行。在规定中，施工企业需要在开工前到建筑安全管理部门

办理相关的手续，并且需要对安全管理部门明确责任监督员提出具体

施工中的全过程管理方案。在施工中要做到不定期的进行检查，做好

验收工作，并且在施工完全竣工后，所有的资料审查合格完成，需要

对施工现场中残留的建筑垃圾进行清理，保证机械设备及时的撤离，

按照标准将整个施工过程合格验收，最终办理竣工手续，保证整个施

工过程有章可循，促进企业健康的发展。

4、提高安全管理施工人员的素质

在建筑施工中，企业安全管理人员素质对建筑企业安全文明施工

有着重要的作用，因此为了保证建筑施工企业能够严格按照安全文明

的标准来进行具体的施工过程，这就需要对施工企业的安全管理人员

进行完整的培训和考核工作实施，在进行具体的施工前，要需要组织

安全管理人员进行定期的学习和考察，并且需要进行具体的培训活

动，在施工人员取得了建筑施工管理人员安全责任书之后，才能上岗，

并且要严格的规范考核的标准。在进行培训之后需要不断的学习安全

生产的相关内容，施工企业需要为工作人员提供更多的学习机会，使

得安全管理人员的技能得到不断的提升，将安全管理队伍中的施工人

员的具体素质全面提高，进而保证建筑工程的施工质量。

在建筑行业的发展中，需要做好对施工人员的安全意识教育，使

施工人员意识到安全文明施工的重要性，以及必要性，在安全生产的

科学理念中，树立“安全第一、预防为主”的思想，在具体的施工中，

需要做到“五抓紧”的安全教育，严抓工期任务，抓紧安全教育，抓

紧思想、抓紧施工收尾、抓紧安全文明生产。将施工人员的意识作为

重要的部分，这些有助于提高施工的步伐，保证了施工的质量，并且

提供了更高的经济效益。在不影响施工企业发展中，树立了良好的企

业形象，培养了一支强大的施工队伍。

三、总结

在建筑工程施工的过程，做好安全文明施工，因此这就需要在管

理部门的正确领导下，明确相关责任人的具体责任，将具体的责任落

实到安全文明生产中，并且按照国家规定的安全生产的法律以及建筑

施工的标准进行实施，为促进整个安全文明施工过程加快了速度。通

过科学合理的施工规划，提高了企业的经济效益，树立了良好的建筑

施工形象，加强了安全管理工作，提不断的提高施工人员的安全文明

意识以及相关的技能，为促进施工顺利进行。推动了我国安全文明施

工的顺利进行，并且加快了建筑领域的发展。

参考文献：

[1]李彦明，刘仁辉。建筑工程安全文明施工管理工作经验的点滴[J].

城市建设理论研究，2011（21）.

[2]杨怀瑞，魏云超。强化措施冲出当前建筑工程施工管理困境[J].

建材发展导向，2011（07）.

[3]杨振国，王晓晨。建筑工程施工项目管理问题的探讨[J].中国新技

术新产品，2010（11）.

安全文明施工监理情况【第三篇】

⑴县域工程虽然规模较小，但分布范围广，从沿海到北部山区线长点散，自然环境差异大、安监人员少，交通工具紧缺。

⑵承建企业多为本地二、三级施工企业，企业主要责任人重效益轻安全的现象十分普遍，管理人员业务素质不高，一线工人安全意识相对淡薄。

⑶建设单位忽视建工规律，盲目赶进度抢时间压缩工期，压价垫资，致使施工企业得不到合理的安全生产文明施工费用。

⑷监理单位的安全生产责任制落实不到位，部分未建立健全安全监理责任制。

2建筑工程普遍存在的安全隐患

⑴施工企业安管机构设置不完善，缺员现象较为普遍，安管制度不健全，缺乏有效的管理机制，层级管理不到位，奖惩制度未落实，安全管理责任没有落实到人。

⑵企业对新工人的安全教育培训少，或流于形式，班前安全活动未制度化，“三违”现象时有发生。

⑶施工现场安全生产管理不规范，安全防护措施执行不到位，选用材料不达标。

⑷施工用电、井架、外脚手架等专项验收工作滞后，存在先使用后验收现象。

⑸企业日常检查不够深入、细致，安全隐患未能及时发现。

⑹监理单位对施工企业编制的施工组织设计及安全专项方案审查把关不严，不能及时发现安全隐患和对隐患建立整改机制。

3安全监督工作的方向和重点

加强自身建设、明确分工管理

⑴安监站每月定期组织安监员学习安全生产的法律、法规、标准，各组相互交流工作经验，查找管理漏洞，不断改进工作作风，提高安监员的业务素质和工作责任心，每季由站长检查安监员的工作手册和监督记录，并根据其监管工程项目的实际安全状况作出“好、一般、差”的等级评定，评定结果作为年终绩效考评的重要依据。

⑵把县域范围划分为三个片区，即南片、中片和北片，每个片由一个三人监督小组负责安全监督管理，任命一名小组长，小组长由经验丰富的副站长或工程师担任，对工程项目的安全监督全面负责，组员协从配合，对片区内的建筑工程项目实施从人到物的全程监督管理。当工程任务出现片区不平衡时，采取临时性下达监督任务管理形式，由项目主监员负责对该项目监督计划的制定及计划执行情况的汇报，有关资料收集与归档整理，对该项目是否实行处罚，安全达标验收均由主监督员签署意见。

规范各方安全行为，完善企业安管机制

⑴监督组在日常工作中，注重向参建各方特别是施工、监理单位宣传国家法律法规，努力促成参建人员提高安全意识，督促施工企业建立健全以经理为首的分级负责安全生产保证体系，对安全管理人员缺员单位要求限期送培或外聘补充。对一人多证人员实行明确使用职务登记。经常检查企业安全生产管理制度的编制及执行情况，确保安全责任分解到人，奖罚分明。

⑵组织企业安全生产责任人、安全员参加各级安全技术管理业务培训，对一线工人的教育培训内容要求企业作出培训计划，监督员到现场检查培训内容、受培训人员登记情况，抽查在岗人员安全意识、安全技能，对未达标人员令其下岗待培，经再培训考核合格后方准上岗。

⑶检查工程项目安全生产文明施工费的支付及使用情况，对投入少、安全设施未到位者坚决予以停工整改处罚，确保各项安全技术措施落实到位。

⑷监督组在日常工作中注重检查企业自身安全检测与监理查制度的执行情况，坚决杜绝“以包代管”现象，跟踪对安全隐患的整改落实，防止检查流于形式，隐患整改不彻底。

⑸监督员不定期检查监理工程项目的安全档案，监理人员在岗情况，对安全隐患整改的落实跟踪以及对专项方案的审查、验收把关情况，坚持落实监理安全周报制度，充分发挥监理单位的安全责任，有力地配合了监督工作。

⑹在工程项目的监管中，对管理人员违规失责行为视其情节分别采取口头警告、通报批评、动态扣分等处罚，并记入安全生产不良行为档案，有效地规范管理人员的安全行为。

编制安监计划，实行“前提条件”审查把关

⑴监督组根据工程项目的规模、施工难度预先对安全隐患进行分析，确定安全监督要点，编制项目监督方案。在工程开工前召开包括建设工程项目负责人、总监、专业监理工程师、建造师、安全员等相关人员参加的安全技术交底会，对上述人员进行安全责任交底。

⑵根据施工单位提交的“安全前提条件申报表”对报送资料进行审查，重点核查工程项目各级安全管理机构的设置，专业工程技术人员及特种作业人员的资格及配备情况；各项安管制度的建立、施工组织设计的编写、论证、审批；施工机械、机具、安全防护设施等准备及完好情况；企业对工人的安全教育和安全技术交底、安全技术措施的针对性等情况，对未达标项目不予开工准入。

⑶由负责项目安管的监督小组对施工现场进行开工条件审查验收，发现存在安全隐患，及时采取有效措施予以排除。在实际工作中遇到因外电防护不足、山体滑坡等外环境因素对工程项目施工构成威胁的实例并不少。

坚持达标检查与重点巡查相结合

⑴安全达标检查是对现场安全管理、各项安全技术设施进行全面验收，是安全监督管理中的重要环节。监督小组严格依照部颁《建筑施工安全检查评分标准》，对各施工现场安全达标状况进行检查评分，对未能达标的工程项目下发《施工事故隐患整改通知书》，对一年度累计二个项目安全不达标的施工企业实施黄牌警告并报告建设行政主管部门，建议对该企业限制参加本县建筑工程投标的处罚，由局领导对企业主要负责人进行安全警示约谈。

⑵监督组依照安全监督方案及施工进度，有计划地对辖管工程项目中深基坑、高大模板支撑系统、脚手架和建筑起重机械设备等工程的施工进行重点巡查，检查施工现场危险源的公示情况，事故应急预案的物资、器材准备及演练情况，对危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施过程的监控情况，及时发现并消除重大安全隐患。

开展建筑施工安全专项治理

开展建筑施工安全专项治理，针对日常安全管理中的突出问题和施工安全隐患，结合季度安全检查有计划地开展专项检查治理活动，内容包括工程建设各方安全责任主体特别是建筑施工企业安全生产责任制的落实情况，建筑施工企业“三类人员”到位情况，危险性较大的分部分项工程以及建筑起重机械安全管理状况等。在专项检查中发现违规一宗彻底治理一宗。

建立健全全建筑工程安全监督管理档案建立健全全县建筑工程安全监督管理档案，为安全管理工作提供分析研究资料，掌握在建工程项目安全动态，对历次检查中出现的事故隐患重发点，实施安全管理点控制，包括建立“点”档案，指定责任人定期抓汇报，不定期检查，对隐患整改实施全程跟踪等。根据不同季节对工程的不利影响采取相应措施进行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。

安全文明施工【第四篇】

综合“六城同创”、扬尘污染防治对建筑工地提出的要求主要有：1．施工现场实行围挡封闭。主干道围挡不低于米，一半路段不低于米，有“讲文明、树新风”公益广告；2．施工现场出入口、道路、加工区实施混凝土硬化并配备车辆冲洗设施及沉淀池，对驶出车辆冲洗干净方可上路。场地及土方应当采取覆盖或绿化措施。3．施工现场设置洒水降尘防尘设施，并有专人负责。使用商品混凝土和预拌砂浆，搅拌混凝土和砂浆采取封闭、降尘措施。建筑材料堆放有序，渣土等建筑垃圾集中分类堆放，严密覆盖，及时清运，严禁高处抛洒。生活区整洁有序，垃圾及时收集、清运。4．外脚手架应当设置悬挂密目式安全网封闭，并保持严密整洁，无不带安全帽施工现象。5．施工现场禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。6．运进或运出工地的土方、砂石、粉煤灰、建筑垃圾等易产生扬尘的材料，应采取封闭运输。7．职工食堂卫生清洁且设置防鼠板、纱窗等设施。食堂必须办理餐饮许可证，炊事人员必须持健康证上岗。职工宿舍、洗浴间卫生清洁且有防蝇防蚊设施。施工现场是否设置扑鼠笼、毒饵站、灭蝇灯等灭四害设施。对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）文明施工检查评分表，对以上要求都有相关条文规定。如果建筑施工现场按照《建筑施工安全检查标准》评分达到优良标准，一定能满足“六城同创”及扬尘污染防治对建筑工地的各项要求，而各项工作达到合格要求，再加强安全方面的管理，工地也就是标化工地了。因此抓好建筑施工安全质量标准化示范工地（以下简称标化工地）创建工作是抓好“六城同创”和扬尘污染防治等工作，同时实现安全生产的最有效途径。

2主要做法

严把工程入口关

自2008年以来，市住建委要求工程开工前必须做到施工现场设置封闭围挡、主干道硬化、设置大门、门卫、八牌一图等，办公用房等临时设施必须符合要求，建设、施工、监理单位自查合格后，由安全监督员现场查验合格后出具施工现场安全生产条件审查表，建设单位携带审查表到行政审批窗口办理安全报监手续后再办理施工许可证。

严格安全防护、文明施工措施费的支付使用

办理安全报监手续时，施工单位要在指定银行设立安全防护、文明施工措施费专用账户，建设单位必须将工程中标书中的安全防护、文明施工措施费支付至该账户，该账户由建设、施工单位、安全监督部门及银行四方共同管理，确保专款专用。在工程相应节点，由安全监督员对施工现场安全防护及文明施工进行检查，达到合格要求后，由施工单位按照一定比例支取该费用。具体节点和比例如下：当工期为12个月以内时，基础结构完工支付50%，工程主体结构完工支付至80%，工程竣工支付至100%。工期为12个月以上时，基础结构完工支付30%，工程主体结构完工支付至70%，工程竣工支付至100%。

大力推进标化工地创建工作

3下一步工作建议

由于省级标化工地的取消和各地争先采用最低价中标法以及管理工作的不连续性，造成建设、施工、监理单位开展标化工地创建的积极性急剧下降。为此，建议采取以下有力工作措施加强标化工地创建工作，确保全面我市“六城同创”及扬尘污染防治等各项工作顺利推进。

继续严把工程入口关

除原要求外，工程开工前，建设、施工、监理单位必须就该工程安全文明施工等工作与安全监督部门签订责任状。明确安全不出事故、文明创建、扬尘污染防治等工作达到合格标准、必须创建市级标化工地等要求，并明确奖惩措施。

增加扬尘污染防治措施费

工程开工前，建设单位除将安全防护、文明施工措施费支付至四方共管账户外，另按照《安徽省建设工程造价管理总站关于建设工程施工扬尘污染防治费计取的通知》要求将扬尘污染防治措施费也打入四方共管账户，并做到专款专用，同时严格支取条件：一是施工现场达不到安全、文明施工、扬尘污染防治等要求，一律不得支取安全文明施工及扬尘污染防治措施费；二是工程施工过程中达不到相关要求，工程完工后相关措施费退还建设单位。

加大标化工地奖励力度

实施质量安全联动，进行动态监管

市建管局已根据工作需要，对质量安全监督工作职能进行了整合。每名监督员既监督工程质量也监督安全，实现了“一岗双责”，任务到人、责任到人，为建筑工程安全文明施工监管提供了手段：一是基础结构验收监督时，施工现场安全防护、文明施工等相关措施必须符合要求，否则重新组织验收。主体结构验收监督也同样。二是同一建设和施工单位的工程，实施联动，如1#楼安全文明施工不符合要求，则2#楼质量验收监督停止。

加大对安全文明施工非法违法行为的处罚