关于深入宣讲习近平总书记安全生产重要论述的工作情况总结

按照上级及地方政府《关于深入宣讲习近平总书记安全生产重要论述的实施意见》统一部署和有关要求，结合公司工作实际，现将公司关于深入宣讲习近平总书记安全生产重要论述的工作情况进行简要汇报如下，若有不当之处，敬请批评指正。

一、工作情况

（一）认清形势，提高站位，层层深入学习贯彻。把认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，作为当前首要政治任务，第一时间迅速行动，制定印发公司《关于印发《深入宣讲习近平总书记安全生产重要论述的工作方案》的通知》，明确宣讲工作总体要求、重要意义，出台4大项8项重点工作，做到责任单位、责任人及完成时限“三明确”，切实提高各级各单位思想认识，倒逼公司各级领导干部要发挥表率作用，带头开展宣传，带头落实各项宣讲任务。党群工作部牵头，梳理习近平总书记关于安全生产重要论述汇编小册子1本，发放全矿干部职工人手一本，并纳入党委理论学习中心组学习研讨；各党支部也将册子纳入党支部“三会一课”、主题党日等内容，组织党员带头开展学习；培训中心将册子纳入安全生产培训、全员考试和“一三五”学习计划，组织全员学习掌握。同时，公司在各个作业场所及其他显眼场所展示安全宣传漫画x副，矿区内部悬挂安全条幅x条，安全道旗x张，各单位、部门充分利用科务会、凑头会、圆班会及班前班后会，向干部员工认真传达学习，做到全覆盖、无盲区、零遗漏，坚决杜绝出现“一问三不知”的情况，确保守牢安全红线底线。

（二）广泛宣传，营造氛围，安全理念入脑入心。公司上下分层次、分领域，紧密结合各自工作实际，广泛深入基层开展习近平总书记安全生产重要论述宣讲活动，并有针对性地开展宣讲。组织收听收看x主要负责人开展的专题宣讲25场次2200余人；公司主要负责人带头在公司为全体职工开展报告会宣讲，并录制视频到各基层区队循环播放50余场次，深入宣讲习近平总书记关于安全生产的重要论述，指导各级提高思想认识，完善责任体系，加大安全投入，防控重大风险，确保各项整治措施落实到位。充分发挥线上线下宣传阵地的作用，在公司微信公众号，开设安全典型及先进人物专访专栏15期15人次，从分管领导到副总师、各单位部门负责人、班组长、骨干职工，逐级谈安全思想认识、谈安全学习感悟、谈安全落实举措。配套开展“副总（部长）上讲台”活动，开设《习近平总书记关于安全生产的重要论述》及有关法规、上级部署要求以及各单位属地安全生产法规、指示，要求为宣讲主要内容，专业解读课程，排定授课表，有序推进落实。同时，实施深入宣讲包保连带制度，分管领导、副总师和专业部门按照职责分工，包挂到各基层单位，及时到包挂单位开展指导检查，与基层干部职工共同学习，确保达到人人学习掌握。对上级检查抽查基层干部职工出现问题的，对包保人、连带科室，一同处罚，进一步加深了干部职工熟知和准确把握内容实质。

（三）积极发动，广泛参与，确保宣贯落实到位。充分发挥群团嘱安、助安的作用，组织女工协管员、青年志愿者进工区、进车间、进班组、进岗位，采取发放“明白纸”、宣传折页、知识竞赛、有奖问答、击鼓传花、安全签名、编制顺口溜等丰富多样、喜闻乐见的形式，向广大一线职工宣传解读习近平总书记关于安全生产的重要论述及有关法规、上级部署要求以及各单位属地安全生产法规、指示。各党支部、车间工会、团支部积极发动组织职工积极参与，迅速掀起人人学、人人讲、人人懂、人人会的学习宣贯热潮。公司纪委、督察办公室、党委组织部、党群工作部、安全监察部、培训中心联合成立学习宣贯督察小组，采取“四不两直”的方式，通过看现场、查记录、听会议、提问题等方式，对各单位、部室开展学习宣贯情况进行严格督察，督察情况定期在公司早会上进行通报。对于思想不重视、传达不到位、学习走过场、提问不知道的单位、部门和人员，按照有关规定上限进行处罚；性质严重的，依规依纪处分和进行组织处置，确保以人人思安、人人懂安的安全稳定局面，为全年各项工作圆满顺利完成奠定坚实的基础保障和思想根基。

二、下步打谱

2024年，我们将深入贯彻落实上级及地方政府各项决策部署，按照围绕“安全生产”一条主线，建立“安全质量树优评差、安全生产约谈、双重预防联防联控”三大机制，强化“安全教育培训、安全技术管理和安全监察管理”三大体系、持续提升安全生产标准化建设、班组自主管理、应急救援、安全共治和职业健康五项基础性工作，统筹各项工作协调推进，坚决保障公司安全、绿色、智能、高效发展。

（一）学法规，严要求。深刻吸取各类事故教训，以习近平总书记关于安全生产重要论述，4号令、“一规程四细则”和两办《意见》《硬措施》为遵循，持续开展安全生产三年攻坚整治，以高压严管态势，确保依法合规开展工作。

（二）严制度，促质量。创新开展“树优评差”质量管控，持续执行“片长制”“区域制”“工程质量终身制”以及10％精益管理工资考核等制度，全力推进安全生产标准化建设。

（三）提素质，强队伍。持续深化“全员大培训，素质大提升”活动，建设VR实景模拟体验室，对采煤、掘进、防治灾等关键岗位进行针对性模拟培训，提升学员感官体验，提升培训效果。

（四）强管理，保安全。加强全覆盖管理，重点围绕“人”这个关键要素，从严执行“晨会”日督查、周通报制度，提高班前会召开质量；严把班前、班中和班后关口，强化安全不放心人员过程管控；经常性组织自救器、灭火器、心肺复苏等知识培训，全方位保障矿井各环节安全。

总之，x公司将进一步落实能源集团和西北矿业公司各项安全决策部署，从严落实“一个条例、两办意见、三年行动、八条硬措施”，把安全生产摆到更加重要的位置，时刻保持清醒头脑，不断强化责任落实，全力以赴抓好安全生产工作，为能源集团及西北矿业大局稳定、长期向好做出最大贡献。