上半年工作报告（5篇）

上半年工作报告总结了各项工作的进展与成效，分析了存在的问题，提出了下阶段的目标与措施，强调了团队协作与创新的重要性。下面是阿拉网友整理编辑的上半年工作报告相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

上半年工作报告 篇1：

根据中央、省市教整办统一工作安排的指示精神，对照区教整办关于“我为群众办实事”活动要求，为深入推动全区司法行政系统开展“我为群众办实事”活动，结合我局实际，制定本工作方案。

一、指导思想

上半年工作报告优秀9篇

二、组织领导

我局成立“我为群众办实事活动”工作领导小组：

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

三、活动内容

(一)重发展、重管理、重创业，着力打造“三带四亮”党员队伍。强化党员教育管理，多形式、多载体发挥党员先锋模范作用，真正打造一支亮身份、亮承诺、亮业绩、亮形象，带头服务群众、带领群众致富、带动经济发展的党员队伍。

(二)制定“八五”普法规划，大力加强《民法典》宣传。结合规划和此次活动，以“”妇女节、“”消费者权益保障日、“”政务公开日、“”全国禁毒日、广场文化月法治宣传周、宪法日等为着力点，开展多种形式的宣传活动，以此实现法律“进企业、进社区、进村屯、进学校、进单位、进家庭”的目标，扩大法治宣传覆盖面、实现普惠效应。

(三)深化“一村屯(社区)一法律顾问”工作，提高公共法律服务的水平。组织法律顾问开展法律授课、法律咨询、法律援助等法律服务活动。从线对线到面对面转变，提升村(社区)法律顾问的专业水平，同时使专业知识直白化，让法律服务更䁔心、贴心、舒心。发挥公共法律服务中心，公共法律服务站、公共法律服务室法律服务效能作用，提升公共法律服务的质量和水平。加大法律援助的力

度，拓宽法律援助服务渠道，降低法律援助的门槛，开通法律援助的绿色通道，以持续优化营商环境建设为重点开展好各项法律援助服务工作。开展公证进社区、进乡村等活动，广泛宣传《公证法》，让群众了解公证业务和办理程序，自觉运用公证手段，实现和维护自身的合法权益。深入实施“阳光便民”行动，对老弱病残等出行不便的群众，实行预约上门公证，切实建设成为优质高效快捷的服务窗口。

(四)深入开展矛盾纠纷排查化解工作，确保安全稳定。组织发挥村民评理说事点的作用，深入到乡间地头，了解村情民意，向群众学习，向群众求教、向群众问策，解决群众急需解决的法律难题。充分发挥行业调解委员会职能，提高交通、医患、劳动争议、物业、塑料协会等人民调解组织人员专业素质，同时不断扩大调委会工作范围，完善联动体系，深入基层开展摸排工作，积极防范可能出现的矛盾纠纷，化解已产生的矛盾纠纷，避免矛盾升级。

(五)加强重点人的管控，健全相关制度。加强社区矫正人员管控，健全社区矫正人员执行的各项制度，严格落实审前调查，请销假、手机定位等日常管理制度，切实做到多走访、多调查、多疏导，预防和减少重新违法犯罪，增强矫正教育的实效。加强与监所衔接，及时掌握刑满释

放人员出监后的行踪动向。开展重点人员帮扶教育工作，积极做好刑满释放人员安置帮教工作，对刑满释放人员进行一次集中排查，积极协调区民政部门、村(社区)解决生活困难刑满释放人员帮扶工作。开展服刑在教人员未成年子女摸排帮扶活动，把政府的关爱送进服刑在教人员家庭，以更好地巩固帮教成果，引导他们顺利融入社会，重新做人。

(六)集中开展行政执法人员资格专项清理，加强行政执法证件监管，强化行政执法监督。加强规范性文件管理工作，简化全区行政执法部门执法和办事流程。进一步规范行政复议工作职责，确保组织形式和运行机制更加高效，作用得到充分发�

(七)大力推行“双随机、一公开”监管制度，强化司法行政机关执法执业监管。集中开展司法行政机关规范执法执业建设活动，大力度整治损害企业利益的行为，查摆整改各级司法行政机关在“规范执法执业、优化营商环境”建设中的突出问题，严格落实整改措施，全面实施“一单”、“两库”管理，推进执法执业在阳光下运行。

四、活动要求

一是提高认识。要树立“一盘棋”思想，教育引导全体党员干部真正从思想上、感情上、行动上参与到活动中来， 局定期召开调度会议，对工作进展情况进行有针对性地调度。要加强工作调研，局领导到群众中去调研要随时听取各地开展活动进展情况，及时帮助群众解决遇到的难点问题。

二是抓住重点。在活动开展过程中，要按照方案规定的相关要求完成好相应的规定内容，结合各自职能实际，设计开展好具有本行业特色的服务群众措施，不断增强服务群众的针对性。要建立定期回访制度，及时了解群众对活动开展的满意度情况，及时改进工作，确保活动取得实效。

三是搞好结合。要与政法队伍教育整顿有关内容相结合，把为群众做好事作为检验政治队伍教育整顿成果的有力抓手，切实提升人民群众活动参与度。要与推送选树先进典型相结合，真正地把为群众办好事办实事的先进典型选树起来，营造良好的为群众办实事的活动氛围，各单位要把好做法和经验及时组织整理，上报政治处。

我为群众办实事工作开展情况汇报范文 篇2：

上半年，陆运车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针，贯彻“以‘跨越式发展’为导向，推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想，以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线，强化现场基础管理与过程控制，系统性组织活动，不断探索设备管理新思路、新方法和新手段，来实现车间全年工作目标承诺，确保设备状态持续稳定。

一、指标完成实绩。

1、注重过程控制，设备管理指标全面达标。

精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上，确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩，设定区域设备管理指标，分解到每位责任点检，各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。

在具体工作上，以“计划、监控、分析和改进”为闭环链，坚持做到“制订预审，目标预定，绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法，激励全体员工参与车间各项工作的过程管理，受到了良好效果。前xx个月，车间设备管理指标全部达标，其中类指标占总数的xx％。混铁车连续个月达到零故障。机车xx月份故障率比去年同期下降xx％，其中xx月达到零故障。框架车故障率比去年同期下降％。有效保证了设备运行状态持续稳定。

2、深化操检合一，拓展点检管理纵深发展。

为了提高操作人员的操作和保养技能，今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来，促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目，我们对铁路站和汽车大队共制定了项“操检合一”培训计划，落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训，把培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来。深化对操作人员的岗中辅导，尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用，在消耗技术上作文章，培养其及时发现问题、解决问题的能力。xx个多月以来，我们分别对运行方进行了项次培训，共培训人xx次，操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉，设备日常点检质量有了一定的提高。

随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入，车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年，车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议，制订了推进工作计划，明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人，组织了四次移交工作专门培训。目前，设备专业点检计划、实施与登录，日常点检质量检查与常见故障处理等，已移交汽车大队实施。设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中。罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步，将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交，计划月底之前全部结束。

点检工作“移交”试� 为了落实公司全员生产维修管理制度，确保设备状态持续稳定，保证运输生产顺行，延长设备使用寿命，分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下，车间于xx月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理分工协议》，分工协议细化了设备日常点检的项目，规范了操作方自检自修的内容，突出了设备防火检查的重点，促进全员设备管理上台阶。

3、全面落实找差，确保区域设备精良运行。

为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标，不断寻找工作、管理上的差错和问题，杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率，确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”，并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。

我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题。查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错，纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯。查找检修方在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错，纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。以查找自身缺陷为主，采用自查、互查相结合，集体和单人检查相结合等方式。对查实的问题专门汇总归类：属于内部差错，立即制定整改措施，落实责任人与时间节点，并填写“找差记录表”后上报。属于相关方的问题，以联络单的形式通报相关部门，并实施跟踪、检查与评估。来进一步消除管理和工作上的漏洞，做到检查、落实制度化、经常化和规范化，切实提高设备管理综合能力。搭建“找差管理”平台三个多月以来，全体员工共查找自身和内部各类缺陷共项，相关方问题共项，有力促进员工素质的提升，揭示了习以为常的缺陷，减少了工作与管理差错与失误。

4、营造文化氛围，提升员工岗位创新水平。

为切实贯彻落实好部“深入开展向孔利明同志学习活动”的决定，车间制订了“学习身边劳模”行动计划，主要以“提高认识、坚定信心、充满激情、持续改进、培养骨干”为主线。以“头脑风暴法、逆向思维法、自我否决法、对策列表法、精益推进法”为行动方式。以“走访用户、畅谈创新、强强交流、阶段汇总、阶梯探索、信息共享”为手段，以创建“互动学习氛围”为平台，扎实开展了“岗位创新，技术创新，管理创新”活动，强化车间两个技术登高小组的。技术辐射效应，车间员工“发现问题，解决问题”的能力有了明显提升。

为了充分挖掘职工的创新意识和能力，车间推出“个人登高行动计划”。全体员工在查找自己工作与管理上最主要薄弱环节的基础上，确定个人登高目标，车间分类别、分层次、分阶段对个人登高计划的实施，进行跟踪与评价。

科技推进是车间管理创新的又一重点。年初，车间就制订了科技推进计划，层层分解指标，落实责任人和时间节点。实施了“周周有推进内容，月月有推进小结，季季有绩效评价”的推进对策，取得了一定效果：

综合点检徐进发明了“一种注销式联轴器拆卸专用工具”专利，杜绝了注销式联轴器拆装过程中易将零部件损坏的不良后果，同时提高工效倍以上。综合点检王祥龙总结的“机车液力变速机离合器内齿套根部结构改进”技术秘密，延长使用寿命年以上，故障下降了。综合点检钱展总结的“全自动气制动系统失压制动保护装置”技术秘密，保证了车辆行驶安全。综合点检施卫谷总结的“日野车离合器分离杠杆间隙简易调整法”技术秘密，避免了因离合器间隙调整不当而引起的重复拆卸变速箱情况的发生，提高工效倍。

到目前为止，车间个科研项目正在评审中，另有一个正在结题中。已完成技术秘密项，另项正在申报中。获得专利项，另外项正在申报之中。合理化建议、科研项目等创效益万，已完成年度计划的xx％。

5、推行单车核算，确保设备维修成本精度。

确保设备成本精度，是车间设备管理中的一个重要的环节。xx年是全面推进单车成本核算的重要一年，车间在推行单车成本试点的基础上，运用运管机信息系统，着手进行数据分析和效果检查，特别在常规外协检修方面，运用“预算在前，修中监控，修后确认，竣工评价”等手段，确保费用结算无差错，并控制在标准范围内。xx月成本长效评价指数评价为，费用精度评价xx％，实现了车间维修费用控制的阶段性目标。

6、“十五”规划项目，有条不紊落实推进。

根据部项目管理安排，车间专门指定一名技术较高、现场较熟悉、协同能力较强的同志负责“十五”规划项目的联络工作，又明确了各分项的责任人，制订相关的管理职责，推行项目责任制，为现场提供专业技术支撑。车间每周对相关项目的推进情况进行跟踪与确认，涉及配合项目的也纳入日常管理范畴。到目前为止，先后完成了“易地大修铁路工程设施”中叉渡线接入及铁路桥施工等项目，铁线施工也完成了xx％。完成了“座高炉运行期间铁水运输生产准备大纲”中的铁路总置图、设备投入平衡与验收、应急保驾措施等的编制。以及“铁路控制系统改造”初步设计总的设备参数、车上转换装置的评标与设计审查等工作。有力地支撑了部“十五”规划项目的节点推进。

二、存在的问题与对策。

1、年初发生了两起设备火灾管理责任事故。

火灾事故的发生，反映出我们在工作思路上、认识上存在着偏差和设备管理上的缺陷与不足。我们根据部“车辆防火专项整治”的要求，专门成立设备防火整治小组，对所有设备的电气、线路、电源、保险装置、液压系统、发动机隔热装置等进行了全面整治。在制度上不断完善，管理上强化责任，标准上给予规范，技术上达到精细。主要做法：

①修订和细化运行与设备双方分工协议及管理责任流程，分别制订大类运行与检修方车辆防火标准，以达到实时监控和有效管理的目的。

②完善“对生产方工作失误考核细则”，将防火内容纳入考核细则范畴，以强化�

③修订设备维修管理办法，把检修质量过程控制与竣工检验、检修制度的齐全与规范作为对检修方的检修质量评价的主要依据。

④规定了点检员是设备防火管理的主要责任者，并落实检查的内容和要求，同时，把防火工作的绩效纳入员工的业绩考核范畴。

通过二个月的反思和整改，员工在思想、能力、制度和标准上经过了全方位、全系统、全过程的“洗礼”。点检员对现场设备的管理意识有了明显提高，运行方和检修方对设备的防火专项管理意识有了进一步加深，确保了设备安全顺行。

2、一季度xx项目推进进展不快。

黑带“减少xx吨倾翻车故障次数”和绿带“提高线路几何形态的稳定性”项目确立后，车间立即成立项目领导和工作小组，进行了现场项目的全面起动和现场调查工作，召开了次精益运行推进会。目前“减少xx吨倾翻车故障次数”和“提高线路几何形态的稳定性”都已处于（测量）阶段。但是与去年同期及兄弟单位相比，我们存在一定的差距。差距主要表现在：

①由于项目前期对现场的取证、调查有脱节现象，造成数据积累不准确，要重新来回进行数据采集，降低了效率，影响了项目进度。

②在数据分析过程中，由于组员对xx数据采集的思路理解不透，造成数据收集不充分、不细致。

③“提高线路几何状态”绿带项目，在对阶段数据分析时发现，阶段目标不合理，小组再一次进行讨论，重新确定了阶段的目标。下一步重新调整采集计划，对项目涉及的内容再次分类与统计，确保数据链有效。

3、危险源和环境因素识别有漏洞。

在这次质量贯标审核过程中，发现拆车站环境因素识别有漏项。主要原因是拆车站环境因素控制还是沿用原来制订的措施，车间未对该区域环境因素进行单独识别，造成拆车站部分环境因素没有规范性受控。

针对问题，车间举一反三，对其他质量贯标文件和要求也进行了完善，尤其是对拆车过程中危险因素与环境因素的控制，切实提高了识别符合性。车间及时修订了“拆除站环境控制作业指导书”、“拆解切割报废设备安全操作规程”和“拆车站人员岗位安全规程”等三个文件，并对拆车站危险源及环境因素进行了重新识别，共识别出新的危险源项，环境因素项，同时制订了相应的控制措施。

在对拆车站贯标体系自查的同时，车间以作业区为单位组织辨识作业生产活动中所具有的环境因素和危险源，共新增危险源个，全面实施对环境因素和危险源的有效控制和管理，以确保点检作业安全与环境无污染。

三、下半年确保年度管理目标完成措施。

1、进一步加强点检作业的安全管理，尤其是牢牢抓住外协检修。

作业中的安全交底、过程监控与竣工验收评价等环节。在组织点检技术管理人员再一次学习贯标文件的同时，组织外协检修相关方（常年检修合同方）学习股份公司、运输部及车间安环管理文件，并落实责任人，做好记录。

2、进一步吸取“”和“”两起设备火灾管理责任事故的教训，巩固前阶段设备防火整治的成果，不断查找设备上的安环隐患、强化对操作方的日常点检质量的检查、加强对检修方检修质量的过程控制和竣工质量验收，确保设备在安全的状态下运行。

车间把每xx月xx日确定为车间“质量分析日”，着重寻找点检、检修等管理中的质量簿弱环节，分析产生问题的原因，落实防范措施，提高质量、精细化管理意识与绩效。把每×月×日定为“安全反思日”，其主要内容为：

①查找前一个月设备管理过程中的安环缺陷。

②查实贯标文件执行过程的规范性、及时性、持续性和有效性。

③检查操作、检修方标准化操作与检修执行情况。

④考查员工对岗位涉及管理制度的知晓度。

⑤工程技术、管理人员下现场进行综合检查，确保管辖设备运行安全。

3、强化六个西格玛精益运行项目推进小组的工作力度，激发团队寻找问题、解决问题的能力和潜力。

组织项目小组人员对流程的再学习、再培训、再指导和再提高，熟悉相关工具和技术的运用。阶段性地提高团队的现场调查、数据采集、潜在因素的识别、衡量分析、改进控制、测量和质量工具运用、统计与评估等环节的能力，持续性地提高虚拟团队的创造力和战斗力。进一步拓展精益管理意识和理念的内涵，延伸和辐射解决现场技术问题的能力。每月一次对两个项目进行阶段小结，密切跟踪兄弟单位的推进进度，吸取他人的经验教训，把先进的方法和手段运用到我们的项目中去，来确保我们xx项目的有效推进，并有新的突破。

4、不断深化操检合一，设备管理指标再上台阶。

注重对操作人员在设备操作能力的培养和解决一些常见的、简单的、易处理的设备小故障的能力。把一些日常点检内容与点检倾向管理的项目区分开来，实现“分工明确，责任清晰，目标超越”的设备管理制度。开展对标活动，在关注设备管理技术指标的同时，更要关注设备投入的效率以及它所发挥的技术“能量”，把点检管理效果评价同设备生产实绩结合起来，把点检业绩同设备的有效投入的绩效结合起来，真正形成一种全方位、全系统、全过程的设备全员管理局面。

5、关注设备生产指标，切实提高管理效率。

管理效率的高低取决于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是车间下阶段的一个重点内容之一。

一要转变观念，从运输部乃至公司的整体利益出发，在关注设备技术状态指标的同时，还要关注设备运输生产性指标，把管辖设备的运输效率与效能同岗位管理绩效联系起来，把管辖设备的生产实绩同个人的业绩考评结合起来。

二要转变做法，从过去单纯分析设备技术状态管理实绩，向同时分析管辖设备生产效率、效益上面转变。通过强化效率教育和过程监督，实施阶段性的效率与绩效评估，不断改进工作方法，找到管理效率与效益的最佳平衡点。

三要提升理念，为操作方提供良好的运输设备，来完成生产任务，是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态，让设备操作人员放心操作设备。

四要合理定位，“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。通过强化效率教育和过程监督，实施阶段性的效率与绩效评估，不断改进工作方法，找到管理效率与效益的最佳平衡点。

五要满意服务，“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。为操作方提供良好的运输设备，来完成生产任务，是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态，让设备操作人员放心操作设备。针对、框架车设备运输效率低下的现象，我们将会同设管室和汽车大队进行专题研究，一方面在扩大框架车作业范围上做文章，另一方面与设管室研究和探讨，提高设备使用经济性与可靠性。根据索埃勒车改造计划，要充分作好现场调查，合理分析在用车的使用稳定性和技术的可靠性，提出所需功能和技术，鼎力配合做好第一台德国改造车。

我们将牢牢抓住管理人员的管理效率这根弦，以管理实绩的提升和超越作为管理者创新评价的关键内容。

6、人才是陆运车间跨越式发展的基石。

的规划，将采用“重点岗位、重要对象、重视考察”的方法，进行挂职兼岗锻炼，让年轻的大学生早日岗位成才、担当重任、挑起重担。同时把人才培养同职工的职业生涯结合起来，让青年人才学有方向、干有信心和做有目标。以“互结对子、拜师学技”的活动方式，形成“年轻人向老师傅学技术，老师傅学年轻人的新思维”的互动学习氛围，实现优势互补，使团队永葆青春和活力。

二月，车间将全面展开员工在岗再培训活动。按培训计划，实施对管理文件、标准、制度以及专业技术进行再学习，熟知内容切透精神和掌握流程，全面提升职工队伍的综合素质。

7、进一步深化“找差管理”，加大找差力度、广度与深度。

我们要把“找差管理”作为车间文化建设的一种延伸，将“找差管理”向“找差文化”拓展，不断激发员工挖掘问题的潜能，提高解决问题的智能，形成全员找差，全面找差的新格局。

下半年，我们将一如既往，勇于克服不足，坚定信念、团结协作和强化管理，确保设备精良，为实现部跨越式发展的崇高目标多作贡献。

上半年工作报告 篇3：

在局领导和上级业务主管部门的正确领导下，我站认真贯彻落实中央“一号”和省、市等文件精神，紧紧围绕局里年初下达的各项工作任务，全站人员认真履行职责，精诚团结，解放思想，更新观念，做到了重点工作有所突破，常规工作务求实效，以良好的精神状态，扎实的工作作风，较好地开展了全县的农业技术推广、种子管理、植保、测土配方施肥和水稻新品种展示工作，为我县农业增产、农民增收提供技术支撑。上半年已完成了以下工作，现报告如下：

一、农业生产再上新台阶

1.粮食生产可望丰收

国家、省、市粮食生产工作会议召开后，中央出台的一系列强农惠农政策，为了抓好惠农政策落实，一方面加强了宣传，充分利用宣传媒体，采用多种形式，扩大政策宣传力度，让基层和农民及时了解政策，充分利用粮食直补、农资综合补贴、良种推广补贴、农机具购置补贴、主要粮食最低收购价等重大惠农支农政策，提高农民种粮积极性，积极引导农民实行单改双，减少季节性撂荒，同时为广大种粮农户提供种子、技术、信息、农资、政策等多方位的服务。另一方面是政策落实工作，及时做好粮食面积核实工作，确保各项强农惠农政策全面落实到户。根据有关文件精神，结合我县实际，已布置了我县20xx年粮油生产工作计划，已完成了早稻和早玉米实际种植面积核实工作，全县早稻实际种植面积为亩，预计早稻单产450公斤，总产58784吨，较去年增368吨，早玉米实际种植面积为9328亩，目前长势良好，丰收在望。预计中稻播面万亩，晚稻播面万亩。全县完成油菜播面万亩，单产公斤，总产吨，并在和二个乡镇分别建立了油菜高产示范片。

2.蔬菜生产稳步发展

半年来种植蔬菜万亩，比去年增加万亩，增长%，总产值亿元，比去年增加亿元，增长%。其中无公蔬菜种植面积万亩，较去年增加万亩，增长%，产值达4420万元，较去年增加320万元，增长%。

二、农技推广实现新突破

1.实用技术推广有新突破

一是开展了围绕新品种、新技术、新成果，在良种应用、高产创建、多用一斤种、增收百斤粮、测土配方施肥、水稻集中育秧等方面，推广了双季稻高产高效集成技术和优质超级稻高产高效集成技术。同时加大了技术指导和实用技术推广力度，在生产关健环节组织技术人员深入乡、村进行技术指导，把实用技术送到田头地角，半年来累计开展技术指导1000余人次。在镇建立了1个早稻万亩高产创示范片。全县推广水稻抛秧栽培2万亩，推广水稻“多用一斤种，增收百斤粮”示范工程配套高产栽培技术6万亩。推广水稻测土配方施肥技术万亩，并开展了早稻集中育秧的示范。通过技术人员的艰苦努力，该技术得到了省、市业务部门和农民的肯定。

2.科技宣传有新突破

围绕测土配方施肥、多播一斤种增收百斤粮、水稻高产创建、良种进村入户、无公害蔬菜栽培技术等农业实用技术共举办各类技术培训班52期，培训农民2120人次，发放各类技术资料4万份，开展大型技术咨询活动4次，送科技下乡活动2次，通过宣传培训，不断提升农民的科学种田能力，提高农业科技成果的转化率。

3.种子管理工作有新突破

一是提高良种良法的入户率、到位率。今年早稻主推淦鑫203、金优463、T优463、荣优1506、陵两优268等品种组合；中稻主推Y两优1号、Y两优916、丰两优香一号、Y两优5867、泰优99种组合；晚主推欣荣优254、天优华占、五丰优T025、新两优106、丰源优2297等品种组合；水稻良种覆盖率达到98%以上。二是强化市监管。抓好种子市场监督管理，严把种子市场和质量关，严禁未审先推品种和假劣种子上市销售，进一步净化了全县种子市场。三是继续做好水稻新品种展示工作。在村和镇村建立了水稻新品种展示示范基地，展示了省级品种8个、市级品种7个、县本级提供品种6个，项目展示面积约100亩。各试验点场按统一的试验方案操作，做到“五统一”：统一浸种、播种；统一机插；统一田间管理；统一配方施肥；统一防病灭虫；统一观察记录。

4.测土配方施肥工作有新突破

在全县全面推进了测土配方施肥普及行动，扩大了测土配方施肥技术在其他粮食作物上的应用，通过肥料施肥方法试验和肥料校正试验，进一步完善了施肥配方，构建了全县不同土壤类型和主要粮食作物的施肥模式；对整建制推进的示范镇积极引导肥料生产和营销企业参与测土配方施肥行动，不断加大配方施肥的推广力度，通过示范带动配方肥更大面积推广应用，确保了测土配方施肥技术推广取得实效。

以上工作成绩的取得，与局行政的正确领导和全站人员的共同努力是分不开的，当然还有很多不足之处，一是进取心、责任意识有待进一步加强；二是办点示范不规范，影响面不大。这些都要在今后的工作中加以解决。

三、下半年工作重点

1.进一步加大调研力度，为领导决策做好参谋。

2.进一步加强先进实用技术推广力度，加大科技培训力度，提高科技成果的入户率和转化率。

3.继续加强试验示范样板工作，做到试验示范有地点、有方案、有验收、有总结材料。

4.继续抓好镇粮食高产创建示范片和乡水稻新品种展示示范区的建设，使先进技术全面推广应用，以点带面，促进全县粮食大面积平衡增产。

上半年工作报告 篇4：

街道团工委、学校团委、区直机关团工委、区教育团工委：

上半年工作报告优秀9篇

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上半年工作报告优秀9篇

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2021年3月1日-3月31日

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弘扬雷锋精神、开展我为群众办实事志愿服务活动

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1.开展学雷锋，3·5集中志愿服务活动。

上半年工作报告优秀9篇

2.开展义务植树活动。

区直机关团工委要组织区直各单位青年干部，各街道团工委要组织辖区青年和志愿者，于3月12日统一开展义务植树活动。此次活动旨在引导广大青年群众增强生态环保意识，积极参与植树造林和生态环境保护，为促进生态文明、建设美丽矿区、守护国家卫生城市贡献青春力量。

3.开展学雷锋·思想政治引领进校园活动。

各中学团委、小学少先队要以主题团、队日为载体，通过介绍雷锋事迹、讲述雷锋故事、学唱雷锋歌曲、宣传雷锋式先进人物及其感人事迹等方式，组织开展集中学习教育、主题班会、做黑板报、爱心义卖等形式多样的学雷锋思想政治引领活动，推动中小学生“知雷锋、爱雷锋、找雷锋、做雷锋”，激励中小学生积极参与社会志愿服务。

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1.要建立长效机制。以集中性活动带动学雷锋志愿服务常态化、长效化。全区各级团组织要加强学雷锋志愿服务活动的创新和实施，建立壮大学雷锋志愿者服务队伍，逐步形成集项目、队伍、机制等于一体的学雷锋志愿服务常态化运行模式。

2.要强化宣传引导。全区各级团组织要充分运用团属新媒体开展全方位、多角度的宣传报道，通过微博、微信等新媒体进一步扩大学雷锋活动的覆盖面和影响力。

3.团区委将于3月5日下午，联合区直机关工委、赛鱼小学、中国银行矿区支行，集中开展“大手拉小手·保护母亲河”志愿服务活动。区直机关工委负责机关青年的组织发动工作；中国银行矿区支行负责本单位青年的组织发动工作；赛鱼小学负责少先队员的组织发动工作，并做好学生上课时间的协调工作；团区委负责活动的组织、协调工作，并做好工具筹备和车辆的租赁、协调等工作。

我为群众办实事工作开展情况汇报范文 篇5：

“能为你解忧排难，是我最大的心愿”。这是我下派驻乐清市乐成镇白沙村农村指导员工作时在《农村指导员联系卡》上的誓言。

XX年6月6日，我服从组织安排被下派到乐清市乐成镇白沙村担任农村指导员，在下派的一年时间里，我身怀爱民之心，恪守为民之责，心中时刻装着那些需要帮助的村民和村里的集体事业，用满腔的热情和赤胆的忠诚践行着“三个代表”。我知道：“群众利益无小事，只有心中有群众，才能为群众办实事。”“看指导员工作做得好不好，主要看你有没有用心去做，只要用心去做，才能做好农村指导员的工作。”“农村不是没有事可做，问题是你有没有去做，你怎样去做，你去认真做了，农村就有做不完的事。” 我是这样说的，重要的是在实际工作中我也是这样做的。

一、积极投入到“三大行动”工作之中

“三大行动”工作具体需要做的内容很多，但凡是都得从点滴做起。XX年6月12日，我作为农村工作指导员来到了乐清市乐成镇白沙村，这是进村的第一天，就遇到了一件尴尬的难事，一位村民向我反映说：她家后面的公共厕所的卫生管理差、臭气熏天、粪便漾地，要求村里尽快解决清理。我说：我是刚从温州下派来的农村指导员，是来协助白沙村解决村民难点问题的，你的情况我会转达给村干部，请你放心。然后我跟随村民对公厕进行了检查，还拍摄了照片，并将村民反映的情况及时向村两委提出并提出了整改建议。

在驻村工作的一年时间里，我走家串户，深入村庄和农户，对全村80多个三基地(粪坑基、柴堆基、猪栏基)进行了查看和统计，拍摄三基地数码照片80多张，在开展农村环境卫生大整治活动中及时为白沙村村两委提供了决策的数据，并协助白沙村村两委制定了整治活动计划，白沙村村两委在我的建议与指导下，于XX年10月份以前已经完成了对该村民反映的公共厕所的全面整改。

二、深入村民，了解民意，为群众做好事办实事

除正常的节假日外，我每天都在办事处和村里开展工作，一方面通过参加白沙村两委工作会议，深入了解村里基本情况，参加村里各类会议共计78次；另一方面走家串户搞调研，摸实情。一下派就印制《农村指导员联系卡》群众“心连心”联系卡600张，在驻村干部及村两委的帮助下走访农户360次，分发给村民联系卡368张；我还经常深入村庄与村民拉家常、交朋友，听群众说真话、实话，下派六个多月来，共为村民办实事、做好事、化解矛盾39余件；争取帮扶资金8万元；在防抗台风工作中，多次深入村民家中做好安全检查，在我的具体组织和指挥下，及时转移了120名群众，确保了人民生命和财产安全。

三、协助白沙村解决村民的切身利益问题

在白沙村制订的三年规划中，旧村改造与回扣地开发是重中之重，我

首先是协助村里打好旧村改造与回扣地开发的思想基础，结合“七一”党的生日，我组织村两委干部、党员、村民代表一起通过VCDDVD光盘教育学习瞻仰革命圣地，缅怀革命先烈的丰功伟绩，组织党员同志重温入党誓言，我跑前忙后为大家拍照、录像，收集农村的有关资料，协助村支书召开村两委扩大会议，把农村典型的所见所闻向大家传达，扩大村民的视野，统一村民对旧村改建的认识，获得了村民的认同，为下一步的旧村改建工作顺利展开作好铺垫。

其次是发挥自身能力，与有关部门联系对原旧村改建与回扣地开发规划进行土地平衡和资金平衡测算。经测算，发现白沙村15亩回扣地开发确实存在资金的缺口，为了考虑到农民的切身利益，解决土地征用后失土农民的回扣地开发问题，把原来开始不规范困难重重的回扣地开发问题，于XX年年3月份已经完成了15亩回扣地土地拍卖。又针对40亩回扣地开发，在取得有关部门的支持后，协助村委托农村规划设计师，着手修改原规划，提高容积率，挖掘土地利用的潜力。在修改过程中，我要求规划设计师应该坚持科学的发展观，结合白沙村的地理优势，在村集体经济的可持续发展和水乡特色还原上做足文章。现修改方案已报到乐清市规划建设局，获得一致同意，在补充日照分析结果后即可获得批复。修改后的� 日前，还聘请城乡规划设计研究所总工程师、国家注册高级规划师等代表等一行4人专程来白沙村，在村民的要求下，对白沙村村庄整治规划设计进行科学审议评定，至此，历时近三年的村庄整治规划已设计规划完成，启动了旧村改造与40亩回扣地的开发建设。

四、切实做好清明期间森林防火工作

XX年年清明之际，是农村野外祭祀用火频繁，森林火灾高发之期，若不及时消除火灾隐患，势必会给国家、集体、个人造成重大损失。森林防火重在预防，而预防关键在于人。为此，我根据白沙村实际情况，协助白沙村进一步明确职责，认真贯彻关于做好山林防火宣传工作，为让山林防火工作深入民心，我和村两委干部走访农户，深入田间山头，发放防火宣传资料，在村中醒目处张贴防火宣传标语，同时还召开座谈会，收集森林防火知识资料，教育农村群众在清明祭祖时应该注意安全，让村民在思想上绷紧山林防火这根弦，在实际上有切实行动，从而达到政府提出的目标，杜绝山林火灾事故发生。

五、加强学习、提高素质、不断充实自己

在下派期间，我努力学习了国家及省市有关农村工作的文件精神及有关农村工作的政策方针，学习了农村干部社会主义新农村建设理论，学习了《温州市子农村工作指导员学习资料》(之一)(之二)(之三)、《新农村建设学习资料》、《农村工作指导员手册》等知识，通过学习，拓宽了知识面，提高了思想认识。下派期间，参加各级组织的学习、会议、考察、折迁、防台等工作52次。

六、沟通民心畅民意，增进与群众的感情

XX年9月30日，我乘中秋节和国庆节来临之际，不仅发短信向村双委、村民致以双节问候，还自掏腰包拿出2200元购买中秋月饼，10月5号、6号带着中秋月饼去看望了白沙村村两委委员及部分老党员，并送上中秋节美好的祝福，圆圆的月饼象征着团圆、和谐，中秋赏月和吃月饼，一盒月饼虽不成敬意，但凝聚着一片真诚，更凝聚了我对新农村建设必定取得圆满成功的美好祝愿，条条信息暖民心，盒盒月饼寄深情！

XX年10月30日是重阳节，由于我的预先安排联系，温州市**有限公司董事长

陈*与我一起慰问了乐清市乐成镇白沙村全体老人，并为白沙村200多位老人发放了价值7000多元的爱心物品，带去了社会与企业对老人们的亲切关怀，并向全村老人们致以 “重阳节”——“老人节” 节日问候，九九重阳慰问老人 送出温暖献出爱心！

春节期间，我争取得到领导的支持，把困难群众的冷暖系在心上，XX年年元月25日下午，温州市财政、地税局领导在乐清市财政、地税局6位领导的陪同下，来到我所驻的乐清市乐成镇白沙村，看望慰问了白沙村的老党员特困户、困难户及残疾村民等，并为他们送去了慰问金4000元，把党和政府的温暖送到群众心坎上。

七、推出了村级新农村建设工作简报

为了反映白沙村社会主义新农村建设及农村指导员工作动态，进一步做好白沙村全体党员干部群众的思想和发动工作，我经过再三构思，为白沙村推出了《乐清市乐成镇白沙村建设社会主义新农村工作简报》。自己任主编，简报的内容主要是及时将村两委的工作思路和举措及村新农村建设有关设想、计划、资金安排、旧村改造以及回扣地的落实开发等。简报还结合上级有关工作重点，推出“社会主义荣辱观”教育。通过借助这一载体，发挥了互通信息、交流经验、取长补短、上通下联、推动新农村工作等重要作用。该简报每月一般出二期，主要报送白沙村村两委、乐成镇组织办、乐清市农办、指导员乐清联络组，指导员下派的工作单位领导和有关的市、镇主要领导，让更多的领导关注与指导新农村建设，让更多的村民群众参与并支持新农村建设。至XX年年5月中旬止，我共写心得等文章112篇，共编辑了二十五期57篇，并插入相关照片53幅。被浙江省农村指导员园地采用3篇，照片1幅；被温州市农村指导员园地采用56篇，被乐清市农村指导员办公室采用6篇，不仅如此，我的背包里始终装着数码照相机以便摄取农村素材，六月份下派以来共拍摄工作照片1500余张，并建立电子照片数据库，建立了新农村建设的面貌照片及工作写真照片的相册，以备积累真实素材，为村里提供参考图文资料，通过调查对比，分析研究，为村委提供了新农村建设的决策数据。

八、建设博客网：为社会主义新农村建设做好宣传工作

为了宣传社会主义新农村建设，动员全社会关注与支持新农村建设，我于XX年推出了《建设新农村 开创新生活》农村工作博客网，撰写反映农村面貌的有关文章100多篇，目的在于给我们各级领导、农村干部提供指导、学习、交流的平台，通过建立“我的个人博客网站”，展示农村工作指导员的风采和特色，收集和提供有关新农村的文字资料、图片、课件、论文等。“我的个人博客网站”，刚建主要以工作简报、工作图片(照片)为主，以后逐渐分门别类，丰富多彩，每天的农村新闻媒体应该是大家最关注的话题之一，开设一个农村工作博客网《建设新农村 开创新生活》。就是把每天的热门话题都发到上面，及时把农村工作动态情况向大家展示，希望能达到最佳的宣传社会主义新农村建设的效果，我还希望大家多提宝贵的意见与建议。

九、协助村建好远程网络教育、强化村党员干部学习

为协助上级搞好村党员干部现代化远程教育，我充分发挥自己的专长，协助上级组织部门全程参与对白沙村远程网络设备的安装和调试工作，于8月5日已完成终端接收站点的网络接入等工作，并主动担负起每次网络教育时的设备操作和调试。为提高学习教育的效果，我还为白沙村专门制定了《白沙村党员干部和群众现代远程教育学习制度》、《白沙村外出党员干部和群众现代远程教育学习制度》、《白沙村党员干部现代远程教育教学计划》。

为进一步提高白沙村两委班子的整体素质，规范白沙村工作程序，增强农村党组织的凝聚力、向心力和战斗力，我协助白沙村党支部利用远程教育平台，充分发挥远程教育优势，积极组织全村的党员、村两委、村民代表及后备村干部，定期进行集中学习培训，创新了加强基层党建工作的新思路。

在学习培训中，该村坚持以解决农村实际问题为切入点，以提高两委班子战斗力为着力点，以《浙江省农村党员干部现代远程教育》网为主要平台，认真挑选了一些易懂、易记、易用的教育课件，组织党员干部集中收看，用真人真事感召人、教育人，避免了空洞说教。同时，村两委干部轮流值班，既当好讲解员，又当好组织员，做到课前有签到、课中有笔记、课后有心得，增强了学习活动的实效性。

通过开展远程教育定期集中培训活动，提高了农村党员干部的自身素质和理论水平，丰富了工作经验，增强了依法办事能力，增进了班子团结，根治了工作中相互“扯皮”现象。自XX年8月份建设了远程教育平台以来，全村共组织培训活动35余场次，培训农村党员干部200余人次。由于我的工作务实，作风踏实，受到了所驻村党员干部及村民的好评。