学月总结（实用3篇）

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学校月工作总结1

伴随着各科试卷发下来以及试卷上鲜红的数字，都提醒着我月考已经结束了，但这并不代表看我们可以松懈下来，可以放松了，相反，我们需要更加的努力，认真。

这次月考的成绩并不是很理想，九科的总分在班里竟然排在四十几名，这是我意料之外的`，而且九科竟然有五科没及格，“历史、物理、化学、英语、数学”我觉得英语和历史，毕竟一直以来英语都是我的长项也是我从小学以来引以为傲的，但是这次竟然没有及格，有点失落，主要是单项填空和完形填词得分太少，而且后面有一道大题本来信心满满结果也只对了几个，这只能怪我的语法还没学扎实，尤其是那些从句，班主任说有老师反映我上课总是喜欢自己做自己的，也可能是这个原因吧，因为每次老师都讲的是一样的，不是什么定语从句就是非谓语从句，还以为自己学懂了，结果还是考得一塌糊涂，看来，以后上英语课要认真听讲，争取及格或者更高。历史只考了五十分有点难以想象了，因为毕竟是文科的，而且很简单，这就需要我以后多读背了，虽然政治和地理及格了，但也是刚过及格线，也还要加把劲，不要以为会考只需要及格就可以就行，而且月考也只考了几个单元，会考是要考几本书的。

物理，化学，数学没及格是在意料之中的，因为我本身理科就不好，但是我还是选择了读理科，这些理科性的东西，没别的，就是要多做练习，做多了就会熟悉了的。

总之，通过这次月考，我发现了我的很多不足的地方，我决定以后上课跟着老师的来，有空就多做练习，不懂的也要多问，尽可能的把每个知识点都弄懂，不要没搞懂就留着，我要做一张日程安排表，像老班说的，每天按照表上的来做，仔细的规划，安排时间，嗯，早上也不要赖床，洗漱的速度加工能力快，尽量早上不要再迟到，而且争取下次考试考到班级三十几名，年级也要提升十几名，所以现在起要重新看待自己要更加努力，更加勤奋这样才能达到目的。

以上就是差异网为大家整理的3篇《学月总结》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。

学校月工作总结2

十月，秋高气爽，正是干事创业的好时节。一个月来，在开好头，起好步的同时，我们做好了一下几方面工作：

1、做好档案整理工作，迎接国家普九验收。

2、做好常规管理工作。

（1）抓安全管理不放松。层层签订责任书，实行责任追究制。特别对学校食堂、学生交通安全当作头等大事来抓，确保师生平安上下学。

（2）重整放学路队，抓好学生习惯养成。放学路队是我们的形象工程，既能保证学生人身安全，又是社会对学校教学秩序评价的一个标准。我们组织师生召开了三个专题会议，学校与班主任、班主任与路队长层层签定责任，并由少先队牵头，每月选出文明路队和优秀路队长给以表彰奖励，确保了师生交通安全。

（3）做好教学工作计划，认真开展听评课。在以教研组为单位的小组听评课的同时，学校组织全体教师举行了为期两周的第一轮优质课大赛。领导带头讲课，教师人人参与，及时进行评课研究。最后针对听评课进行了校本教研活动，以后如何听课，如何记录，如何评价一节课，教师们畅所欲言，对以后课堂教学起了很大的促进作用。

（4）布置安排了区、校教研活动。特别对校级教研活动进行了重点安排，并于13日、27日进行了两次研究。就“如何听评课”、“如何让学生走进经典”两个专题进行了研究。

（5）少队工作。做好感恩教育，做好少先队工作计划，从教师做起，学校印发了《中华二十四孝故事》，做到人人知晓，人人会讲。要求班主任每天向学生讲一个古代孝敬亲人的故事，人学生学会感恩，学会做人。

3、继续做好新教育实验工作。

本月，我校主要以“中华经典诵读”为实验课题，师生共同参与试验。学校制定有活动方案、活动计划、考评细则。师生人人参与，学生分年级分目标阅读，教师指导阅读方法，学校跟踪评价，家长与孩子进行亲子共读，把阅读由学校推向社会，树立全民阅读意识。

4、组建学校篮球队、长跑队。

学习月总结3

学习月活动业已结束，但是学习不会停止，人总要在不断学习中取得进步，在不断总结中得到成长。

人都是有惰性的，学习月的开展有力地加强了人们学习的动力。这个月我学到了很多方面的知识，主要是矿山主体安全的，也有管理方面的。煤矿安全无小事，每一件小事背后都有隐藏的危险。作业过程中的风险预控、操作规范、预测预警、安全防护、紧急避险以及环境监控检测无疑非常重要，但是制度下的执行在煤矿安全管理过程中发挥的作用也不可忽视。

绩效输出的结果不仅与高层管理决策有直接联系，很大程度上与中、基层的执行息息相关。一个英明的决策如果得不到有效的执行，那么这个决策的绩效成绩往往得不到明确的体现；相反，一个正确的决策，就算谈不上多么〈ＷＷＷ．〉高明，但如果被100%执行，那么它的效果却显而易见。执行力的重要性不言而喻，而煤炭行业属高危行业，不但工作环境和工作条件复杂多变，同时随着生产技术的更新机械化程度的提高，操作性失误导致的危险越来越多。在众多事故调查中发现，人为因素是事故发生的主要因素，这其中，很多是因为作业人员违反操作规范或劳动纪律引起，换言之，这样的执行并没有完全落到实处，只是一张白纸。

煤炭企业员工数量众多，要想做到每个人都精确执行谈何容易，但是，不容易不代表不可能，不容易也不是说不能做到更好。关于执行力，涉及企业管理的多个方面，在这里我只简单地总结个人的一些想法。我认为执行力的落实需要有硬执行的有力贯彻和软执行的有效扶持以及保激励的科学辅助。

一、硬执行，即规章制度强力推进。

首先，完善企业各方面的规章制度，大到公司总体规章制度，小到具体工作实施流程和操作规范。在宏观各种规章制度形成完整体系的基础上，有力推行精细化管理，对各个岗位的职责确立标准，无论是监督岗还是执行岗，在执行过程中都有详细明确的权责划分和执行标准。各岗位执行规范要精确到工作的各个环节，甚至到一个技术动作，确保各时间点、各定点岗位都有明确的执行指导规范。

其次，加强各工作流程监管，同时辅以奖罚举措，促使各项规章制度、劳动纪律得到有效落实。在执行过程中，实行工作任务进度跟踪和反馈，及时调整执行过程中的偏差，确保执行的有效性。对工作环节各流程的监督进行合理分析，明确权责归属，并根据执行结果施加奖罚，如此，能督促减少执行失误，从而降低人为事故发生率，同时提高工作效率和企业效益。

二、软执行，即企业文化教育宣贯。

首先，加强安全培训和技能培训。安全讲的多了，员工自然耳濡目染，能认识到安全的重要性，把安全时刻记于心中，有利于树立正确的安全意识，提高煤炭企业作业安全性。而技能培训不仅能提高员工操作技术平水，提升生产效率，而且学习这些技能可以增加员工安全作业的方法和技巧，是员工安全作业的有效保护措施。

其次，企业文化思想引导。企业文化是一个企业精神凝聚力的集中体现，对员工思想和行为模式有重要影响作用，煤矿企业对员工的思想引导和理念更新尤为重要。在企业培训和教育过程中不断加强员工对安全的认知和思考，帮助其树立正确的安全理念。同时，在企业文化塑造过程中，积极引导员工端正工作态度，增强自身责任心和使命感，促使其在工作过程中积极履行自己岗位的职责，养成主动执行的良好习惯，将工作执行尽到实处。

三、保激励，即保持工作动力的有效措施。

首先，加强企业内部沟通，拓宽上下级沟通渠道，决策层和管理层及时了解下级工作的处境以及其思想动态和行为表现。在体现关怀以增强下属归属感促使其积极工作的同时，通过多层次信息反馈，更利于作出正确决策，以保障执行结果的科学有效性。

其次，建立完善企业多项激励机制，从薪酬、晋升、职业生涯、培训等多方面、全方位给予员工正向激励，满足员

工作为一个社会人的多方面需求，提高员工在工作上的积极性和干劲，保障工作执行过程中的高效和持续进步。

再次，鼓励创新。科学技术的进步和更新是提高生产率的根本方法，煤炭企业是专业性很强的行业，知识和技术的追求对于提高企业效益至关重要。这种情况下，煤炭企业对于技术创新的要求必不可少。鼓励员工创新，同时建立相应奖励机制，激发员工充分发挥其主观能动性，不仅能满足员工的物质需求，也能满足其心理自我实现的追求，以便更好地发掘其潜力。与此同时有效提高了工作效率，是提高执行力的有效途径。

由于煤矿人员数量多、结构复杂，在知识水平和思想水平上存在良莠不齐的情况。特别是大多数一线工人接触学习的时间比较少，其思想和行为没有经过太多科学的塑造，会存在一些不合理性，这对属高危行业的煤炭企业来说无疑增加了保障安全的困难度。因此，科学有效的执行力就显得至关重要：员工刚开始可能不一定全部懂得各项规章制度和劳动纪律包括操作规范的真正含义，但只要有高效的执行力，在实际操作中按照制度和纪律规范作业，事故的发生率就会大大消减；经过不断培训和实践，当执行成为一种习惯，员工会慢慢学习和掌握执行中的技术和方法，并借此总结革新，促进自身和企业的共同成长。如此，高效的执行力是企业和个人实现双赢的科学之路。