(整理)2024年国有企业巡察整改工作情况报告

国有企业巡察整改工作稳步推进，问题整改落实到位，制度完善，推动了企业健康发展。以下是网友为您整理分享的“国有企业巡察整改工作情况报告”相关范文，供您参考！

2024年国有企业巡察整改工作情况报告

为深入贯彻落实党中央关于巡视巡察工作的决策部署，推动国有企业全面从严治党向纵深发展，我企业高度重视巡察整改工作，以坚决的态度、有力的措施，扎实推进各项整改任务落实。现将2024年巡察整改工作情况报告如下：

一、主要工作措施及成效

（一）加强组织领导，压实整改责任。成立了由企业党委书记任组长，班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组，设立整改工作办公室，明确职责分工，压实整改责任。共召开巡察整改专题会议xxx次，研究部署整改工作，确保整改工作有序推进。

（二）制定整改方案，明确整改任务。对照巡察反馈意见，制定了详细的整改方案，将反馈的xxx个方面xxx个问题，细化分解为xxx项具体整改任务，明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限，建立整改台账，实行销号管理。

（三）强化监督检查，确保整改落实。建立整改工作周报制度，每周汇总整改工作进展情况，及时掌握整改动态。整改工作领导小组定期对整改情况进行监督检查，对整改不力的部门和个人进行严肃问责。截至目前，已开展监督检查xxx次，发出整改督办通知xxx份。

（四）加强制度建设，建立长效机制。针对巡察发现的问题，深入分析原因，查找制度漏洞，修订完善了党建工作制度、财务管理办法、内部审计制度等各类规章制度xxx项，进一步规范了企业内部管理，建立了长效机制。

（五）加强教育培训，提高思想认识。组织开展了巡察整改专题培训xxx场次，培训人员达到xxx人次，涵盖了企业各级管理人员和关键岗位员工。通过培训，深入解读巡察整改的重要意义、目标任务和工作要求，增强了全体员工对整改工作的重视和理解，提高了主动参与整改的积极性和自觉性。

（六）严格干部管理，优化队伍结构。对企业干部队伍进行了全面梳理和整顿，对不担当、不作为的干部进行了调整，选拔任用了一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的优秀干部。同时，加强了干部的日常监督管理，建立了干部考核评价机制，有效激发了干部队伍的活力和创造力。今年以来，共调整干部xxx人次，新提拔干部xxx人。

（七）加强风险防控，保障企业安全。开展了全面的风险排查和评估，针对资金管理、项目投资、合同签订等重点领域和关键环节，制定了风险防控措施，建立了风险预警机制。加强了安全生产管理，完善了安全管理制度和应急预案，加大了安全投入，确保了企业生产经营活动的安全稳定。截至目前，企业未发生重大安全事故。

（八）整改工作成效显著。一是党的建设得到加强。通过加强党员教育培训，开展主题党日活动等，党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强，党组织的凝聚力和战斗力得到提升。今年以来，共组织党员集中学习xxx次，开展主题党日活动xxx次，发展党员xxx名。二是财务管理更加规范。对财务报销流程进行了优化，加强了对费用支出的审核把关，杜绝了违规报销现象。同时，加强了财务预算管理，提高了资金使用效益。今年1－10月，企业管理费用同比下降xxx％，财务预算执行率达到xxx％。三是内部管理水平不断提高。完善了内部审计制度，加大了对重点领域和关键环节的审计监督力度，有效防范了经营风险。加强了人力资源管理，优化了绩效考核体系，激发了员工的工作积极性和创造性。今年以来，共开展内部审计项目xxx个，发现问题xxx个，提出审计建议xxx条，已整改问题xxx个。四是经营业绩稳步提升。通过整改，企业经营管理更加规范，市场竞争力不断增强，经营业绩稳步提升。截至10月底，企业实现营业收入xxx亿元，同比增长xxx％；实现利润xxx亿元，同比增长xxx％。

二、存在的问题

（一）部分整改措施落实还不够到位。虽然制定了详细的整改措施，但在实际执行过程中，由于个别部门和人员重视不够、工作力度不大等原因，导致部分整改措施落实还不够到位，如个别制度执行还不够严格，部分问题整改还不够彻底等。

（二）整改工作长效机制还需进一步完善。虽然建立了一些规章制度，但在制度的执行和监督方面还存在一些薄弱环节，长效机制还不够完善，需要进一步加强制度的宣贯和执行力度，确保制度落到实处。

（三）整改工作与企业发展结合还不够紧密。在整改工作中，存在就整改而整改的现象，没有将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作有机结合起来，未能充分发挥整改工作对企业发展的促进作用。

三、下一步工作计划

（一）持续推进整改措施落实。对于那些尚未完成整改的任务，我们必须进一步加大工作力度，明确具体的责任人，设定明确的整改期限，确保所有整改任务能够全面且彻底地完成。同时，对于那些已经完成整改的任务，我们也不能掉以轻心，需要定期开展"回头看"活动，仔细检查和评估整改效果，以防止问题再次反弹和出现。

（二）进一步完善整改工作长效机制。通过定期组织培训、编写详细的制度手册以及利用内部通讯和公告栏等多种形式，确保每位员工都能够充分了解公司的各项规章制度。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效落实。通过设立专门的监督部门或指定责任人，定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现并纠正执行中的偏差和问题。对于那些违反制度的行为，必须严肃查处，绝不姑息，以维护制度的权威性和严肃性。

（三）推动整改工作与企业发展深度融合。将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作紧密结合起来，把整改成果转化为推动企业发展的强大动力。加强对整改工作的总结和提炼，形成可复制、可推广的经验做法，促进企业持续健康发展。

（四）加强整改工作成果的宣传和运用。及时总结整改工作中的好经验、好做法，通过内部刊物、网站等渠道进行宣传推广，发挥示范引领作用。同时，将整改工作成果运用到干部考核评价、选拔任用等工作中，激励广大干部担当作为。