施工整改报告

【导读】此篇优秀范例“施工整改报告”是由网友“冠军”整理分享的，便您参考学习之用，轻松办公远离加班熬夜，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！

施工整改报告1

一、存在的主要问题

（一）学风不浓，缺乏积极进取的学习意识

尽管近年来各单位采取了一系列措施，要求干部职工加强学习，但仍有职工对理论学习的重要性认识不足，忽视理论素养、知识水平、业务本领和工作能力的提高，缺乏学习的兴趣和热情，对一些新政策、新理论收效甚微。

（二）工作飘浮，缺乏求真务实的工作作风

督促、自查不深入彻底，发现问题未及时纠正，有部分工作小成即满，自认为没有什么问题需要自查自纠，对此次活动认识片面，存有偏差，态度不够端正。工作被动落实多，主动实施少，大多承办领导交办事项，奉命行事多，及时超前准备少，对应急工作的'处理不够及时和稳妥。

（三）墨守成规，缺乏与时俱进的创新意识

习惯于按部就班的工作，开拓进取精神不强，思想不够解放，缺乏争创一流，敢于争先的精神。处理事情墨守成规、思维定势、工作疲沓，效率低下。

（四）职能缺位，缺乏全心全意为人民服务的意识

全心全意为人民服务的宗旨意识不够强，对待群众有时会出现烦躁、冷漠的态度。不能够认真，细致的为群众解答问题，处理事情，切实把群众当成自家兄弟姐妹，真情相待、真心办理。

二、今后的整改措施

（一）加强理论学习，构建学习型机关

1、完善学习制度

继续坚持已经制定的学习制度，并结合当前形势及本单位工作实际，认真组织机关干部学习党的方针政策、时事政治、科学文化知识以及农牧业相关的法律法规政策。不断提高干部队伍的政治觉悟，综合素质，依法行政的能力和工作水平。

2、严格学习纪律

每个干部职工统一发学习笔记本用于个人撰写学习心得和体会，按时集中点评，点评结果纳入个人工作考核内容之一。

3、改进学习方式

经常进行相关业务政策交流学习，使大家都能掌握当前国家相关政策要点。定期开展思想检讨工作，检查自己执行路线、方针、政策的指示情况，将学习变成自觉行动，积极学、主动学。

（二）增强服务意识，建设服务型机关

1、坚持接待制度

充分利用接待平台，对来访人员宣传解释相关政策及法律法规，为老百姓排忧解难，增强机关服务意识。

2、坚持农牧业局政务财务公开制度

坚持依法公开、公平、公正、简化环节、方便办事、明确责任、强化监督的原则，认真制定政务财务公开实施方案，并将相关内容按时按期进行公开。

（三）完善建章建制，努力改进机关工作作风

1、修改完善机关各项规章制度

强化求真务实，高效快捷的作风，力争使管理服务水平有新的提高，工作作风有新的改进，工作面貌得到新的提升。

2、规范工作程序，提高工作效率

要积极推行首问负责制，实行政策服务、政务公开制度，公开办事程序，建立规范服务，内外监督的运行机制，真正使服务对象明白政策要求，明白办事程序，明白工作时效，不断提高机关工作水平和实效。

施工整改报告2

去年8月份，市人大常委会针对部分企业和人大代表反映比较集中的供电设施安装及收费情况进行了调查。指出了供电设施安装及收费存在的“供电设施安装经营没有引入竞争机制；供电设备材料市场没有放开；有些收费项目不规范、不透明”等几个方面的问题，向市政府发出了《关于供电设施安装及收费情况的审议意见书》，市政府和供电部门进行了认真整改。前段时间，市人大常委会又组织调查组对供电设施安装及收费整改情况进行了跟踪调查。其间，实地察看了菲达电力安装公司、豪迈科技箱式变电站、广播局配变工程、95598客户服务中心等企业供电设施安装现场和整改现场，听取了市政府的工作汇报，召开了由市发改局、经贸局、物价局、供电公司负责同志和部分人大代表参加的座谈会。现将跟踪调查情况报告如下：

一是关于“供电设施安装经营没有引入竞争机制”问题。调查发现，市供电公司在这个方面的'整改还不够彻底，不准为客户指定设计、供货、施工单位的“三不指定”规定，未落到实处。业扩市场没有完全引入市场机制，菲达电力安装公司仍然占有较大的市场份额，其他电力安装公司的市场占有率较低。建议市供电部门树立放开竞争的经营理念，精编考察一批具备资质的安装企业进入供电设施安装市场，并跟上落实相对应的配套管理措施。要建立购买大件设备材料招投标机制，由供电部门和用户分别确定2—3家企业进行招投标，确保用户用上物美价廉的电力设备。

二是关于“供电设备材料市场没有放开”问题。调查发现，市供电公司整改效果明显，注重了“一中心、一超市、一展板、一监管”四项建设。在营销部营业大厅配置了专用资料展示台；在安装公司设立了优劣质材料展览看板；建立了相对完善的内部监管机制。但在安装公司设立的电气设备超市仍然不很规范，特别是外地产品的、价格及性能、规格等均未体现，超市中摆放的变压器、高低压电缆、绝缘线、绝缘材料等产品多数是由菲达公司生产，引入的几家外地生产企业及产品数量较少。建议进一步规范电气设备超市建设，做到“有售货员、有产品、有明码标价、有产品简介”四有标准，同时要大力引进外地生产企业，引进更多的合格产品。

三是关于“有些收费项目不规范、不透明”问题。对于这个问题，市供电公司整改效果明显。对工程安装中存在的环境保护费、文明施工费、临时设施费、夜间施工费等费用，在客户与安装公司进行工程决算时，认真进行统计，对未采取措施、实施效果不明显的不收取相关费用。通过设备安装前进行严格审核、明细收费项目，业务流程和收费标准做到了公开透明。自20xx年10月份以来，市供电公司安装的华裕燃料公司、德兴制底公司、日升煤炭销售公司、华捷铝业公司等18个客户工程，工程造价较去年平均下降了25％左右。调查了解到，虽然供电设施安装收费较过去降低幅度较大，但和外地相比，价格仍然偏高，还有较大的降价空间。建议供电部门加大对供电设施安装流程、收费标准、收费内容及收费方式的公开力度，进一步规范内部管理，降低成本，实现和用户的双赢。