医生工作总结年度考核通用3篇

医生工作总结考核体现了专业素养与服务质量，强调临床经验与团队合作，促进医疗水平提升与患者满意度增强。下面是阿拉网友整理编辑的医生工作总结考核相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

医生工作总结年度考核 篇1

过去一年多的时间里，在院领导的正确领导下，在院内各科室的大力支持下，我代表影院科的全体同仁感谢大家对我科室的支持。身为医学影像科的主治医生，我不仅要把自身的本职工作做好，还要围绕本科室的所有工作做一个全面的统筹规划。并且要对下面的各科人员进行工作安排，并把实际的面临问题整理归纳，并且及时的跟下面的人员进行讨论分析。20xx年已经过去了，我对我上年的工作做一下总结回顾。

一、基本情况的'分析。

在今年里我们放射科又入职了今明新成员，这些新成员都是在本科院校毕业应聘回来的。刚开始的时候我会耐心的教导他们，经过一段时间的教导之后，他们也已经开始可以独立完成工作。医疗设备方面我们进了一台西门子ct机，这极大地提高了我们影像科的工作效率。

二、开展工作情况。

我们影像科的全体工作人员积极地参加院内组织的业务学习，在过去的一年中，我们多次参加了院内组织的培训活动，并积极的提高了自己的业务能力跟素质水平。以前我们放射科的成员，对于工作的热情并不高，因为没有得到有效的系统学习。如今院内给了这么良好的一个学习平台，他们的积极性都得到了很好的提升。没钥匙不断的更新自己的知识，提高自己的技术水平，展开全新的行业新风范，创造一流的服务团队。尤其是在服务患者方面，我们已经提升了非常的多，针对医闹的问题我们尽可能的避免。

三、未来的整改。

未来我们会不断地提高科室的标准化操作流程，并对全体的人员进行严格的标准化安排。做出惩罚奖励有依据，上个科室的成员都明白自己错在哪里，只有这样他们才能够积极的提高自己。当然我们今后也会对一些疑难问题进行开会讨论，我设想的是以后每个月定期给下面的员工进行一次例会，在会上我们主要是学习一些难点跟疑点，通过整体的讨论来提高效率。

医生工作总结年度考核 篇2

作为一名医生，这一年来让我成长了很多，一年的工作锻炼了我，刚刚工作也是没有几年，现在就是我不断积累工作经历的一个过程，我希望能够在今后的工作当中继续处理落实好这些事情，这是医生应该就做好的，在工作上面我认真踏实，过去一年来我对自己一直要去很高，只有在工作方面保持一个好的学习状态，这些才会有更好的提高，通过不断的工作，医学是永远都学不完的，这让我一直都是怀着虚心的态度，在这一领域我认为自己触及的是冰山一角，做一名优秀的医生当然还有很长的路要走，现把一年的工作总结如下：

在工作方面，我无论大事小事都会认真对待，作为一名医生就应该有着这样的觉悟，我洗碗能够在未来的工作当中继续落实好这些，我是相信我能够做到的，在工作上面不仅仅是这些，我认为还有更多的事情在等着我，挑战是会慢慢的提高难度，不会以为个人的弱小就不上门来找你，过去一年来的工作当中我对自己的工作是非常的积极的，我一直都很耐心的在完成相关的工作的制度，争取做一名优秀的医生，我首先是希望能够保持下去的，提高自己能力，是我迈出的第一步，在工作上面我始终贯彻落实好这一点，这是从来都不会改变的，我希望能够在下阶段的'工作当中完善自身缺乏，在我来到xx医院这这里的时候我就做好了相关的准备，不因为个人的问题而影响了自己的工作。

在生活作风上面，作为一名医务人员，我一直都严格要求自己，我有着良好的生活作风，我从来不会因为个人的问题影响了工作，在生活方面我保持着虚心，自己也会去多多学习，不限于在工作上面进步，我认为进步的途径有很多，在生活当中也是有很多时机的，作为一名医生首先就是要自己作风端正，做好自己的应该做的事情，本职工作上面是不能无视的，这一点现在我也是非常的坚决，不会因为一些人或者因为一些事情就不断正好自己的态度，这一定是不对的，工作就应该要有工作的样子，这一年来我始终都在保持着，未来的时间还有很长我希望能够有一个好的状态，提高自身的水平，做好医务工作，当然在下阶段的工作当中这些也都是作为医生需要保持的，我一定努力提高自己能力。

医生工作总结年度考核 篇3

20__年度本人在院党、政领导的正确领导下，在外科科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将20__年的工作小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立"院兴我荣，院衰我耻"的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材__万元，销售药品__万元，超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药"三把关"制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、麻醉的药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。