儿科主任述职报告（精彩10篇）

总结了儿科工作成绩与不足，提出改进措施，强调团队协作与患者关怀，展望未来发展方向，如何提升服务质量？以下是阿拉网友分享的“儿科主任述职报告”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

儿科主任述职报告 篇1

我是xx医院儿科主任，今天非常荣幸能够向大家述职报告。在过去的一年里，我和我的团队一起努力，为儿童健康提供了全方位的服务。接下来，我将向大家汇报我们的工作情况和成绩。

一、工作概况

在过去的一年里，我们儿科部门共接诊儿童患者20000余例，其中包括常见的感冒、发热、腹泻等疾病，也有一些罕见疾病和重症患者。我们的工作重点主要包括以下几个方面：

1. 提高医疗质量：我们不断加强医疗技术的培训和学习，提高医疗水平和治疗效果。同时，我们还加强了医疗设备的更新和维护，确保患者能够得到最好的治疗效果。

2. 完善服务体系：我们建立了完善的儿科服务体系，包括门诊、住院、急诊等服务项目，确保患者能够得到及时、全面的医疗服务。

3. 加强科研和学术交流：我们积极参与各种学术交流活动，不断提高自身的学术水平和研究能力，为患者提供更好的治疗方案。

二、工作成绩

在过去的一年里，我们儿科部门取得了一系列的成绩：

1. 提高了患者满意度：通过加强医疗质量和服务水平，我们的患者满意度得到了显著提高，患者的信任和支持也得到了增加。

2. 提高了医疗质量：我们不断加强医疗技术的培训和学习，提高了医疗水平和治疗效果，取得了一系列的'医疗成果。

3. 加强了科研和学术交流：我们积极参与各种学术交流活动，不断提高自身的学术水平和研究能力，为患者提供了更好的治疗方案。

三、存在的问题

在工作中，我们也存在一些问题和不足：

1. 医疗资源不足：由于医院资源有限，我们的医疗设备和人员配置还存在一定的不足，需要进一步加强。

2. 服务流程不畅：在一些繁忙的时段，我们的服务流程还存在一定的不畅，需要进一步优化。

3. 学术交流不够：虽然我们积极参与各种学术交流活动，但还存在一些不足，需要进一步加强。

四、下一步工作计划

为了进一步提高儿科工作的质量和效果，我们将继续努力，制定以下工作计划：

1. 加强医疗质量：我们将加强医疗技术的培训和学习，提高医疗水平和治疗效果。

2. 完善服务体系：我们将进一步完善儿科服务体系，包括门诊、住院、急诊等服务项目，确保患者能够得到及时、全面的医疗服务。

3. 加强科研和学术交流：我们将积极参与各种学术交流活动，不断提高自身的学术水平和研究能力，为患者提供更好的治疗方案。

尊敬的领导、各位同事，感谢大家对我们工作的支持和关注。我们将继续努力，为儿童健康提供更好的医疗服务。谢谢！

儿科主任述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间一年即将过去。作为儿科主任，我深感责任重大，在过去的一年里，我带领儿科全体医护人员，努力拼搏，积极进取，为保障儿童的健康成长做出了应有的贡献。现将一年来的工作情况述职如下：

一、工作概况

过去的一年里，儿科共收治住院患儿[具体数字]人次，门诊就诊量达到[具体数字]人次。我们始终坚持以患者为中心，以提高医疗质量为核心，不断加强科室管理，优化服务流程，提高医疗技术水平，为患儿提供了优质、高效、安全的医疗服务。

二、医疗工作

1. 加强医疗质量管理

严格执行医疗核心制度，规范医疗行为。加强对病历书写、处方管理、合理用药等方面的监督检查，确保医疗安全。定期组织科室人员进行业务学习和病例讨论，提高医护人员的业务水平。

2. 开展新技术、新业务

积极引进和开展新技术、新业务，如儿童肺功能检测、儿童生长发育评估等，为患儿提供更加全面、准确的诊断和治疗。

3. 加强医患沟通

注重医患沟通，提高服务质量。我们通过设立意见箱、开展满意度调查等方式，及时了解患者的需求和意见，不断改进我们的工作。同时，我们还加强了对患儿及家属的健康教育，提高他们的自我保健意识。

三、教学与科研

1. 教学工作

承担了医学院校的临床教学任务，认真做好实习生、进修生的带教工作。定期组织教学查房、病例讨论等教学活动，提高教学质量。

2. 科研工作

积极开展科研工作，鼓励科室人员结合临床实际，开展科研课题研究。过去的一年里，科室共发表科研论文[具体数字]篇，申报科研项目[具体数字]项。

四、科室管理

1. 人员管理

注重人才培养，加强对科室人员的培训和考核。根据科室人员的专业特长和工作需要，合理安排工作岗位，充分发挥每个人的优势。同时，关心科室人员的生活和工作，营造良好的工作氛围。

2. 设备管理

加强对科室设备的管理和维护，确保设备的正常运行。定期对设备进行检查和保养，及时维修故障设备。同时，根据科室的发展需要，合理购置新的设备，提高科室的诊疗水平。

五、廉洁自律

严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。在药品、设备采购等方面，严格按照规定程序进行，做到公开、公平、公正。不接受患者及家属的红包、礼品和宴请，树立了良好的职业道德形象。

六、存在的问题与不足

1. 科室的医疗技术水平还有待进一步提高，特别是在疑难病症的诊断和治疗方面。

2. 科研工作还比较薄弱，需要进一步加强科研人才的培养和引进。

3. 服务质量还有待提高，需要进一步优化服务流程，加强医患沟通。

七、未来工作计划

1. 加强业务学习，不断提高医疗技术水平。定期组织科室人员参加学术会议和培训，邀请专家来科室进行讲学和指导。

2. 加大科研投入，加强科研人才的培养和引进。积极申报科研项目，开展科研课题研究，提高科室的.科研水平。

3. 持续优化服务流程，提高服务质量。加强医患沟通，建立良好的医患关系。开展优质护理服务，为患儿提供更加贴心的护理服务。

总之，过去的一年里，我在儿科主任的岗位上，做了一些工作，取得了一定的成绩。但我也深知自己还存在很多不足之处，在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，带领儿科全体医护人员，为保障儿童的健康成长做出更大的贡献。

谢谢大家！

儿科主任述职报告 篇3

我是xx医院儿科主任xxx，很荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。接下来，我将就儿科工作的情况向大家做一份述职报告。

一、工作回顾

在过去的一年里，我们儿科部门的工作取得了一些进展。首先是医疗服务方面，我们加强了团队建设，提高了医疗服务的质量和效率。我们开展了一系列的学术交流活动，邀请了国内外知名专家来进行学术讲座，提高了医护人员的专业水平。同时，我们还加强了对医护人员的培训，提高了他们的专业技能和服务意识。在医疗设备方面，我们引进了一批先进的医疗设备，提高了诊疗水平，为患儿提供了更好的诊疗服务。

其次是科研方面，我们积极开展了一些科研项目，取得了一些成果。我们还积极参与了一些国家级和省级的科研项目，提高了医院的科研水平。同时，我们还加强了对医护人员的科研培训，提高了他们的科研能力。

最后是教学方面，我们加强了对住院医师和实习生的培养，提高了他们的临床技能和医疗水平。我们还积极参与了一些医学教育活动，提高了医院的教学水平。

二、存在的问题

在工作中，我们也遇到了一些问题。首先是医护人员的流动性大，导致团队稳定性不足。其次是医疗设备的更新换代速度较慢，影响了医疗服务的质量。最后是科研项目的资金不足，导致科研工作进展缓慢。

三、未来计划

在未来的'工作中，我们将继续加强团队建设，提高医疗服务的质量和效率。我们将加强对医护人员的培训，提高他们的专业水平和服务意识。同时，我们还将加强科研工作，提高医院的科研水平。在医疗设备方面，我们将积极引进一些先进的医疗设备，提高诊疗水平。最后，我们将加强对住院医师和实习生的培养，提高他们的临床技能和医疗水平。

总之，过去的一年里，我们儿科部门取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。在未来的工作中，我们将继续努力工作，为患儿提供更好的医疗服务。希望领导和各位同事能够继续支持我们的工作，共同为患儿的健康努力奋斗！

谢谢大家！

儿科主任述职报告 篇4

我是xx医院儿科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我和我的团队在医院儿科工作中取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。接下来，我将围绕着工作情况、团队建设、科研成果和未来发展规划等方面做一番详细的述职报告。

1、我想向大家介绍一下我们儿科的工作情况。在过去一年里，我们儿科共接诊了超过5000名患儿，其中包括了各种各样的疾病和病情。我们的工作重点主要集中在婴幼儿常见病、慢性病和急危重症的诊治上。在这些工作中，我们不仅仅是要治疗疾病，更要关注患儿的心理健康和家庭情况，努力为每一位患儿提供最全面的医疗服务。

2、我想向大家介绍一下我们儿科团队的`建设情况。在过去的一年里，我们儿科团队共进行了近20场团队建设活动，包括学术讲座、病例讨论和医疗技能培训等。通过这些活动，我们的团队凝聚力得到了进一步的加强，每位医生和护士都能够更好地发挥自己的专业优势，为患儿提供更加优质的医疗服务。

3、我想向大家介绍一下我们儿科在科研方面取得的成果。在过去一年里，我们儿科共发表了10篇SCI收录的论文，其中包括了一些在国际上具有一定影响力的研究成果。这些成果不仅仅是对我们团队的鼓舞，更为我们医院在儿科领域的学术地位提供了有力的支持。

4、我想向大家介绍一下我们儿科未来的发展规划。在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高医疗服务水平，加强科研工作，努力为患儿提供更加优质的医疗服务。

总之，过去的一年里，我们儿科在医疗服务、团队建设和科研成果等方面取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。在未来的工作中，我们将继续努力，为患儿提供更加优质的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

儿科主任述职报告 篇5

时光流逝，转眼间我在成长中又渡过了一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的医生不难，但要做一名优秀的医生就不那么简单了。我认为：一名好的儿科医生不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的儿科医生需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名临床医生，要想完成工作的责任，首先必须具备较高的专业素质，树立正确的世界观和人生观。在这一年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名临床医生，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和所领导保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

二、素质提升

我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的知识，运用于实际工作，能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些临床的工作，则责无旁贷，绝不推诿。

遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工作者，本人平时注重强化作风纪律观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力，做到坚持原则，按规章制度办事。

在学习中我认真听取他人经验，仔细记录，并在下班后的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的`师长，我能学，要学的东西还很多。

在空余时间，我会阅读一些杂志，去网上查询有关相关资料，去书店自费购买与临床有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作内容

在医疗业务方面，本人一贯树立敬业精神，遵守职业道德履行职责，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名住院医生的岗位职责。“救死扶伤、治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，在工作中我尽最大可能的关心、爱护、尊重患者、保护患者隐私。在工作中坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，坚持业务、学习不放松。努力钻研业务、更新知识，提高专业技术；严格执行各种工作制度、诊疗常规的操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，至今未出现任何或医疗纠纷；经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面，不断加强业务理论学习，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高；热情接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了社会各界的好评；同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好的医德和公众形象。

我今年主要在儿科的住院和门诊工作，由于本所的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、托幼机构幼儿体检、以及联系托幼机构及指导工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有一定的困难，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较胜任儿科的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

这一年共完成门诊病人诊治108人，住院患者诊治32人，书写病志32份，完成52例新生儿听力筛查，参与完成儿童体检1062人次，为所里创收具体金额没有统计。

四、展望

通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在临床治疗方面上还显得稚嫩。有时候不知道从何下手。我将在未来的工作中继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。强烈要求各位所长以及领导班子成员认真考虑我的进修学习问题，以早日答复为盼！金无足赤，人无完人’。当然，我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位所长、各科室主任和同事们学习，注重细节，加以改正和提高，告别对于自己的骄傲自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。为林西妇幼工作作出更大的贡献。

儿科主任述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我是儿科主任[你的名字]。在过去的一年里，我在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，带领儿科全体医护人员，紧紧围绕医院的中心工作，努力提高医疗服务质量，确保医疗安全，圆满完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况述职如下：

一、加强学习，提高自身素质

作为儿科主任，我深知自己肩负的责任重大。为了不断提高自己的业务水平和管理能力，我积极参加各种学术会议和培训，学习国内外先进的儿科医疗技术和管理经验。同时，我还注重加强自身的思想政治学习，提高政治觉悟和职业道德素养，始终保持廉洁自律的作风，为科室人员树立良好的榜样。

二、科室管理

1. 加强医疗质量管理

医疗质量是科室工作的核心。我严格按照医院的各项规章制度和医疗操作规程，加强对科室医疗质量的管理。定期组织科室人员进行业务学习和技能培训，提高医护人员的业务水平和服务质量。加强对病历书写、处方管理、合理用药等方面的监督检查，确保医疗安全。

2. 优化服务流程

为了提高患者的就医体验，我们对儿科的服务流程进行了优化。实行预约挂号、分时段就诊，减少患者等待时间。加强导诊服务，为患者提供便捷的就医指导。开展优质护理服务，加强对患儿的护理和关爱，提高患者满意度。

3. 加强人才培养

人才是科室发展的关键。我注重对科室年轻医生的培养，为他们制定个性化的培养计划，安排他们参加学术会议和培训，提高他们的业务水平。鼓励科室人员开展科研工作，积极申报科研项目，提高科室的科研水平。

三、医疗工作

1. 业务指标完成情况

过去一年，儿科共接诊患者[X]人次，出院患者[X]人次，业务收入[X]万元。与去年相比，患者数量和业务收入都有了明显的增长。

2. 医疗技术创新

我们积极引进和开展新的医疗技术，如小儿推拿、中药贴敷等，为患儿提供了更多的治疗选择。同时，我们还加强了对疑难病例的讨论和会诊，提高了对疑难病症的诊断和治疗水平。

3. 医疗安全保障

医疗安全是科室工作的重中之重。我们加强了对医疗风险的防范和管理，严格执行医疗核心制度，加强对患者的病情观察和护理，及时发现和处理医疗安全隐患。全年未发生重大医疗事故和纠纷。

四、存在的'不足

1. 科室的科研能力还比较薄弱，需要进一步加强科研人才的培养和引进。

2. 服务质量还有待提高，需要进一步优化服务流程，加强对患者的关爱和沟通。

3. 科室的管理还存在一些不足之处，需要进一步加强精细化管理，提高管理效率。

五、未来展望

1. 加强科研工作，积极申报科研项目，提高科室的科研水平。

2. 持续优化服务流程，提高服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。

3. 加强科室管理，提高管理效率，打造一支团结协作、技术精湛、服务优良的儿科团队。

总之，过去一年，我在儿科主任的岗位上，尽职尽责，努力工作，取得了一定的成绩。但我也深知自己还存在很多不足之处，在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，为儿科的发展和医院的建设做出更大的贡献。

谢谢大家！

儿科主任述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

我从20xx、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的'各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。 谢谢大家！

儿科主任述职报告 篇8

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我是儿科主任[你的名字]。在过去的一年里，我带领儿科全体医护人员，以高度的责任感和使命感，认真履行职责，努力为患儿提供优质的医疗服务。现将一年来的工作情况述职如下：

一、工作业绩

1. 医疗工作

（1）门诊量：全年儿科门诊量达到[具体数字]人次，较去年同期增长[具体百分比]。

（2）住院人数：共收治住院患儿[具体数字]人次，病床使用率达到[具体百分比]。

（3）医疗质量：严格执行医疗核心制度，加强医疗质量管理，确保医疗安全。全年无重大医疗差错和事故发生。

2. 教学工作

承担了医学院校的临床教学任务，认真做好实习生、进修生的带教工作。组织教学查房、病例讨论等教学活动[具体次数]次，提高了教学质量。

3. 科研工作

积极开展科研工作，鼓励科室人员结合临床实际，开展科研课题研究。科室人员共发表科研论文[具体数字]篇，申报科研项目[具体数字]项。

二、主要工作措施

1. 加强科室管理

（1）建立健全各项规章制度，明确岗位职责，规范医疗行为。

（2）加强医疗质量管理，定期组织科室人员进行业务学习和技能培训，提高医疗技术水平。

（3）优化服务流程，提高服务质量。实行预约挂号、分时段就诊，减少患者等待时间。开展优质护理服务，加强对患儿的护理和关爱。

2. 加强人才培养

（1）注重人才梯队建设，积极引进和培养高层次人才。选派科室骨干人员到上级医院进修学习，提高业务水平。

（2）鼓励科室人员参加学术会议和培训，拓宽视野，更新知识。

3. 加强医患沟通

（1）建立良好的医患关系，注重与患者及家属的沟通和交流。耐心解答患者及家属的疑问，及时解决他们的问题。

（2）加强对患儿及家属的健康教育，提高他们的自我保健意识。

三、存在的问题和不足

1. 科室的医疗技术水平还有待进一步提高，特别是在疑难病症的诊断和治疗方面。

2. 科研工作还比较薄弱，需要进一步加强科研人才的培养和引进。

3. 服务质量还有待提高，需要进一步优化服务流程，加强医患沟通。

四、今后的努力方向

1. 加强业务学习，不断提高医疗技术水平。积极引进和开展新技术、新业务，为患儿提供更加优质的医疗服务。

2. 加大科研投入，加强科研人才的`培养和引进。积极申报科研项目，开展科研课题研究，提高科室的科研水平。

3. 持续优化服务流程，提高服务质量。加强医患沟通，建立良好的医患关系。开展优质护理服务，为患儿提供更加贴心的护理服务。

总之，过去的一年里，我在儿科主任的岗位上，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，带领儿科全体医护人员，为保障儿童的健康成长做出更大的贡献。

谢谢大家！

儿科主任述职报告 篇9

说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因，我们儿科在xx年前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。xx年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任巨大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化：

一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科

针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从XX年至现在新生儿危重病?抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

xx年11月份，我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗，在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，对我震动很大，我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢?给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇，我从xx归来后，立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索，我们查阅了大量的资料，开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究，从出生日至3个月的小儿，我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。XX年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省继续教育项目xx于同年11月在新宁山山举行，并在全市?广应用。XX年10月18日创建了邵阳市的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

二、加强横向联系，扩大行业影响

从XX年开始至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的`业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何报酬，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达XX多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的发展

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来，从未休过探亲假及工休假。XX年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最后宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持及时出诊，没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩，实现的人生价值。

四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展

儿科是一个非常年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到XX年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热情高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力，我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容灿烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满意。

正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。XX年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，XX年被评为湖南省“三八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿icu、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的，也是一个医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的体现.

儿科主任述职报告 篇10

我是儿科主任，负责儿科的日常管理工作。在过去的一年中，我在医院领导的指导下，与同事们紧密合作，共同努力，取得了一定的成绩。现在，我将向大家汇报我的工作情况。

一、工作总结

1. 医疗质量与安全

作为儿科主任，我始终把医疗质量和安全放在首位。我严格执行医院的各项规章制度，确保诊疗过程的规范化和标准化。同时，我注重加强医护人员的培训和学习，提高他们的专业素养和技能水平，确保为患者提供优质的医疗服务。

2. 学科建设与发展

作为儿科主任，我深知学科建设的重要性。在过去的一年中，我积极推动儿科的学科建设和发展，加强与国内外先进医疗机构的合作与交流，引进先进的技术和设备，提高儿科的诊疗水平和服务能力。同时，我也注重培养年轻医生，为他们提供更多的学习和培训机会，促进儿科人才梯队的建设。

3. 患者服务与关怀

作为儿科主任，我始终坚持“以患者为中心”的服务理念。我要求医护人员要关心、关爱患者，积极与患者沟通交流，了解他们的需求和诉求，提供人性化的关怀和服务。同时，我也注重加强与患者家属的沟通与合作，共同为患者的健康保驾护航。

4. 团队建设与协作

团队建设是科室发展的重要保障。在过去的一年中，我注重加强医护人员的团队意识和协作精神的培养，鼓励大家相互支持、相互帮助、共同进步。同时，我也积极营造良好的工作氛围和团队文化，提高医护人员的工作积极性和归属感。

二、工作不足与反思

1. 学科发展不平衡

虽然我们在学科建设方面取得了一定的成绩，但仍然存在发展不平衡的问题。在未来的工作中，我们需要更加注重学科的全面发展，提高整体诊疗水平和服务能力。

2. 人才梯队建设需加强

年轻医生的培养是我们科室发展的重要任务之一。在未来的工作中，我们需要更加注重年轻医生的培养和成长，加强人才梯队的建设。

3. 团队协作能力需提高

虽然我们科室的团队协作能力有所提高，但仍需进一步加强。在未来的工作中，我们需要更加注重团队意识和协作精神的培养，提高整体工作效率和质量。

三、未来工作计划与展望

1. 加强学科均衡发展

我们将继续加强学科建设和发展，注重各专业领域的`均衡发展。我们将加强与其他科室的合作与交流，引进先进的技术和经验，提高整体诊疗水平和服务能力。

2. 加强人才梯队建设

我们将更加注重年轻医生的培养和成长，为他们提供更多的学习和发展机会。我们将加强人才梯队的建设，为科室的长远发展储备优秀的人才资源。

3. 提高团队协作能力

我们将进一步加强团队意识和协作精神的培养，鼓励医护人员相互支持、相互帮助、共同进步。我们将营造良好的工作氛围和团队文化，提高医护人员的工作积极性和归属感。

4. 加强患者服务与关怀

我们将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，为患者提供优质的医疗服务。我们将加强与患者及家属的沟通与合作，了解他们的需求和诉求，提供人性化的关怀和服务。

5. 推进信息化建设与应用

我们将积极推进科室的信息化建设与应用，提高工作效率和质量。我们将引进先进的医疗管理软件和技术，建立完善的电子病历系统和管理系统，实现医疗信息的共享和协同工作。

谢谢大家！