站长工作总结【汇编8篇】

总结了站长在网站运营、内容管理、用户互动等方面的工作，提升了网站流量和用户体验，未来如何继续优化和发展？下面是小编为您整理的站长工作总结【汇编8篇】范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

服务站站长岗位职责 【第一篇】

1、对急、危、重、疑难病人或因诊疗条件有限无法诊治的`病人应及时转诊。

2、社区卫生服务站、社区卫生服务中心建立双向转诊关系，病人需要作辅助检查时可介绍到社区卫生服务中心检查。急危重症病人由社区卫生服务机构及时向上级医院转诊。社区卫生服务中心收治的康复期病人、术后病人、咨询保健病人应根据情况转入社区治疗。

3、对急、危、重病人，应进行维持生命的抢救处理。

4、转诊病人，应按要求书写病历摘要，记录处理情况，并填双向转诊卡（转出）。对危及生命的病人在转诊过程中应有医护人员陪护，监视生命体征，并及时下达病危通知书，告知病人家属。

5、对其它医院转诊来的病情稳定病人，应填写双向转诊卡（转入），认真阅读病案，了解情况，遵照医嘱进行诊治。如遇病人病情反复，应及时请求会诊或再次转入上级医院治疗。

站长工作总结 【第二篇】

今年以来，文化站在镇党委政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，紧紧围绕工作中心，大力加强文化体育基础设施建设，广泛开展群众性文化体育活动，不断发展壮大文化体育队伍，充分发挥先进文化的引领作用，为建设富裕、文明、和谐新口镇作出积极贡献。按照这个总体思路和目标要求，今年重点抓好以下工作：

一、加快公共文化体育服务体系建设

1、实施文化惠民工程建设。按照“五室一场一队”的要求，开展村（社区）综合性文化服务中心基本情况普查。每村一表，实地测量，确保数据准确，摸清底数。统一制作村（社区）综合性文化服务中心制度综合性文化服务中心版面，统一发放村（社区）综合性文化服务中心活动记录本，农家书屋借阅记录本，农家书屋书目登记本。每村一套，统一标准，便于管理。区里还给每个村里配备了两个书橱，以便于图书的摆放。

2、实施体育惠民工程建设。按照体育健身工程覆盖面的目标，建设农村健身工程2个（蔡家镇、北江水）。争取20xx年农村健身广场全覆盖（剩余茅茨、吴家镇）。

二、广泛开展丰富多彩的群众文化体育活动

1、举办丰富多彩的文化活动。组织参加莱芜市20xx年春节、元宵节系列文化活动。正月十四4个民间艺术表演队在市政府广场表演，观看演出群众达到上万人次。

2、广泛组织开展全民健身活动。组织举办了第八届全民健身五四农民运动会等比赛活动，大力普及体育健身知识，努力在全口镇形成科学健康文明的生活方式。组队参加莱芜市农民篮球赛以及莱城区登山、环湖跑运动会，并取得好成绩。

三、不断发展壮大基层文化体育队伍

1、抓好农民业余剧团巩固和发展。对庄户剧团进行规范管理。按照省、市要求，制定了庄户剧团管理办法，对参与公益性演出的庄户剧团实行准入制度，要求必须是在民政部门注册的正规剧团、主要演职人员固定、演出质量较高的团体方可参加。

2、加强文化体育辅导员队伍建设。今年组织市级以上文物单位的文保员参加了莱芜市主办的文博管理员培训班。继续发展爱心文化志愿者队伍，分期分批培训文化带头人66人、三级社会体育指导员66人，每村（社区）逐步配备到1-2名责任心强、业务熟的文化体育活动辅导员，形成以点带面、共同发展的良好局面。积极选派基层优秀文化体育骨干，参加市文化体育部门举办的各类培训班，不断提升素质，增强业务能力。

3、妥善解决乡镇（公社）老放映员历史遗留问题。按照中央、省、市关于妥善解决乡镇（公社）老放映员历史遗留问题文件要求，在原来摸底、登记、申报的基础上，今年已对老放映员补助落实到位。

四、下一步工作打算

1、加快公共文化体育服务体系建设。20xx年，继续推进各村村史展室建设、农村健身工程全覆盖。

2、开展形式多样的群众文化体育活动。组织举办20xx年春节、元宵节民间艺术表演和元旦文艺演出等文化活动。组织举办第九届全民健身运动会等体育活动。

服务站站长岗位职责 【第三篇】

1.在社区部主任的领导下，负责组织实施社区站的`“防、治、保、康、计、健”六位一体社区卫生服务工作及本站行政管理工作。

2.制订社区站有关业务计划，经社区部主任批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。

3.了解掌握社区站业务工作开展情况，负责督促、检査各种制度与规范的执行情况，采取措施提高医疗质量，严防差错事故。

4.负责组织站内医务人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规，规范执业行为。

5.对辖区内人员资料做到心中有数，了解社区的基本情况进行社区诊断，找出健康问题，确定健康人群丨高危人群、患病人群，分类管理。

6.根据辖区人群特征制订不同人群的系统健康教育计划，开展多种形式的健康教育，对重点人群进行社区干预，改变不良的生活行为。

7.按照社区卫生服务工作的考核标准，组织安排站内工作，定期对站内工作完成情况进行检查，经常听取辖区内群众与患者意见建议，不断改进服务工作。

8.做好站内各项资料的统计报表工作及年度总结工作。

9.完成中心领导及社区部主任交办的其他工作。

服务站站长岗位职责 【第四篇】

1、坚持文明行医、礼貌待人，诊治认真，检查细心，实行24小时应诊制。

2、掌握医疗原则，严格执行医疗常规，做到因病施治，科学、合理用药，不增加病人不合理的经济负担。

3、急、重、危病人优先接诊，经初步抢救诊疗后及时护送转诊，各类急救药品、器材应准备完善，放置固定位置，保持应急状态。

4、医疗文件规范，做到看病有登记，取药有处方，收费有凭据，转诊有记录，项目填写齐全，字迹清楚，收费合理，计价正确。

5、严格查对制度和无菌操作规范，严防各类差错事故的发生。

服务站站长岗位职责 【第五篇】

YOYO优优服务站长成都优步信息技术有限公司成都优步信息技术有限公司，优步

1.熟悉并接受YOYO优优代理体系与管理规范，接受YOYO优优对其的审核、监督和指导。

2.具备持续的`业务开展能力。拥有某个行业或某个地区各行业客户的业务渠道关系

3.负责当地招募管理达人

4.熟悉并接受YOYO优优产品特点和运营规则。

服务站站长岗位职责 【第六篇】

1.熟悉并接受YOYO优优代理体系与管理规范，接受YOYO优优对其的`审核、监督和指导。

2.具备持续的业务开展能力。拥有某个行业或某个地区各行业客户的业务渠道关系

3.负责当地招募管理达人

4.熟悉并接受YOYO优优产品特点和运营规则。

站长工作总结 【第七篇】

酒店成立以来，所有工作人员严格执行区防疫指挥部的各项命令，严格遵守各制度，合理安排观众的住宿和生活需求，实时关心观众的思想状况，医务人员每天对观众测量两次体温，保障观众的身心健康。现将具体情况报告如下：

一、生活保障。

1.吃饭。厨师购买安全食品，每天有人消毒注册，禁止人员进入非饮食时间。建立48小时食品留样制度，确保食品安全。照顾留观人员饮食习惯，为回族人员(现已解除隔离)单独做餐。每2天为工作人员和留观人员配送水果。

2.住宿。酒店分为留观区、缓冲区、工作区。设置双通道，区分观众和员工进入通道。建立了接收流程解除流程等制度，观众签署了承诺书，收到了观众的信。酒店已经建立了物流保障群，留下观众服务群，把握观众的生活需求。建立了值班制度、物资储备制度、房间和人员消毒制度。

3.环境消毒和医疗废物处理工作。酒店每天由负责人三次杀死观察区和工作区。每个房间都设置消毒喷雾器，定期发行口罩和防护物资。酒店统一分类垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清扫。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封袋，每天专用车送到医疗垃圾处理站处理。

二、安全保障。

1.接收和解除由医务和工作人员，按照消毒、检查、登记等流程严格完成。过道和电梯由公安人员24小时监控。留观区、工作区等关键位置由安保人员24小时值班，禁止外来人员入内。

2.服务点工作人员每日坚持考勤、消毒登记、自测体温制度。医务人员对留观人员逐人建立健康档案，每日2次对留观人员测量体温，实时监测其健康状况，了解其思想情况。

3.每日负责人、组长和医护人员举行例会，传达上级各项指示，反馈工作中存在问题和建议，报告各项工作情况。值班室坚持全时值班制度，第一时间接听观众电话，掌握第一手情况，及时解决问题。

三、观察人员的身体状况、心情。

状态

1.酒店保障留观房间有电视和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定点送餐。留观人员可24时随时拨打值班电话，反映其生活和思想问题，但酒店没有专业的心理咨询师，前期曾有1名留观人员觉得房间压抑，经过工作人员每日电话疏导，解决了此问题。

2.医护人员询问每位留观人员既往史及有无发热、咳嗽、腹泻等症状，及时建立健康档案，确保每一名隔离留观人员信息及时登记、核验，每天对隔离人员早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录。并对所有留观人员进行健康知识宣传，督促留观人员每日开窗通风，正确佩戴口罩。

3.现有留观人员及已解除隔离留观人员体温均在正常范围，出现身体不适者及时请示专家组，给予对症治疗后均缓解。已解除的人员在解除时体温正常无不适症状。

站长岗位职责 【第八篇】

1、站长是场站安全第一责任人，对场站员工的人身和设备安全负全面责任。

2、在各项生产活动中模范遵守国家和上级单位与公司的有关安全生产的政策、指示、规程、制度。

3、负责建立健全场站安全生产保证体系并正常运转。

4、负责组织编制和修订操作规程，定期组织进行修编完善，并贯彻落实执行。监督检查安全技术措施、安全操作规程及规章制度的贯彻执行情况，指导做好控制异常的各项安全技术分析，组织制定出安全控制措施。

5、主持场站的值际交接会，听取值班员等关于安全运行方面的汇报，进行运行分析，研究制定完善保证安全运行的`组织措施、技术措施和运行责任制。

6、严格把好运行操作关，重大操作必须亲临现场，对运行人员严格要求，对其值班中的精神状态、劳动纪律、技术措施实行监督。

7、不定期抽查交接班、巡回检查和定期切换、试验制度的贯彻执行情况。

8、定期组织反事故演习，做好事故预想，抓好场站人员技术学习和岗位培训工作，掌握人员身体健康、技术状况、配备情况和存在问题。

9、经常检查《安规》、“两票”及运维规程和制度的贯彻情况，对“两票三制”的执行情况，按规定进行检查，并督促有关人员认真执行“两票三制”有关规定。定期抽查两票“执行”情况，每月向生产副总经理提交一份“两票”及规程制度执行情况的写实报告。

10、执行河北公司和公司相关制度，组织开展安全检查、隐患排查和设备缺陷排查治理活动，及时消除安全隐患。

11、场站发生事故，必须亲临现场组织指挥，采取有效防止扩大事故的应急措施，将事故控制在最小范围。参加事故分析会，督促场站严格贯彻“四不放过”原则，吸取教训，改进工作，防止重复性事故和误操作事故发生。

12、负责对生产外包施工单位的安全生产工作的统一协调、管理。

13、负责场站及生产外包工程的反违章管理。

14、按相关规定定期参加班组安全活动。

15、负责组织制定本场站、班组的安全教育培训计划并监督执行。

16、组织对影响设备安全运行的技术问题进行攻关，有针对性的编制安措和反措计划，认真组织实施，确保设备安全稳定运行的可靠性。

17、对公司设备小修、临修、技改及重大修理项目、费用进行管理与控制，保障各项费用在可控范围内，确保足额安全费用投入。