“基层减负”工作情况报告
基层减负工作持续推进,通过简化流程、优化政策,减轻基层负担,提高工作效率,促进服务质量,增强基层活力,形成良好工作氛围。以下是网友为大家整理分享的“基层减负”工作情况报告相关范例,供您参考!
2024年,XX村在上级主管部门的正确领导下,深入贯彻XXX基层减负工作的重要XX精神,严格落实XXX关于解决X式Z义突出问题为基层减负的工作要求,结合村级基层一线的实际工作情况,积极响应上级主管部门的工作安排,采取了一系列行之有效的措施,切实减轻了基层工作负担,为村干部和村民营造了更加良好的工作和生活环境。
一、主要措施及成效
(一)精简会议文件,提高工作效率
1.严格控制会议数量和规模,能合并的会议坚决合并,可开可不开的会议一律不开。今年以来,会议数量同比减少了40%,以往平均每月召开5次会议,现在每月仅召开3次左右。通过减少会议次数,让村干部有更多的时间深入田间地头,了解村民需求,解决实际问题。
2.精简文件数量,提高文件质量。对于可发可不发的文件坚决不发,避免“文山会海”现象。今年文件数量较去年同期减少了35%,从原来每月平均20份文件降低到每月13份左右。让村干部从繁琐的文件处理中解脱出来。
(二)优化工作流程,减少不必要环节
1.对村级各项工作流程进行全面梳理,去除繁琐、重复的环节,提高工作效率。例如,在办理村民事务时,简化审批流程,减少盖章环节。以前办理某项事务需要盖5个章,现在只需盖3个章,审批时间从原来的7天缩短到4天,让村民办事更加便捷。
2.建立健全工作协调机制,加强部门之间的沟通与协作,避免重复劳动和资源浪费。通过优化流程,整体工作效率提高了30%。
(三)加强基层D建,提升干部能力素质
1.以D建为引领,加强村D支部建设,提高D员干部的政治素质和业务能力。通过开展主题D日活动、集中培训等方式,增强D员干部的服务意识和责任意识。今年共开展主题D日活动10次,集中培训5次,参与人数达到100人次。
2.选拔优秀人才充实到村干部队伍中,优化干部结构,提高干部整体素质。同时,建立健全干部考核评价机制,激励干部担当作为。今年新选拔了3名优秀人才进入村干部队伍。
(四)推进信息化建设,提高工作智能化水平
1.加大信息化建设投入,使用村级信息管理平台,实现村务公开、信息查询、在线办事等功能。目前,已有80%的村民注册使用该平台,村民可以通过手机、电脑等终端设备随时随地了解村务动态,办理相关事务。通过信息化平台,每月平均处理事务50件,较传统方式效率提高了45%。
2.推广使用电子办公软件,实现文件传输、审批等工作的电子化,提高工作效率,降低办公成本。电子办公软件的使用率达到了70%,每月节约纸张200张左右。
(五)加强监督考核,确保减负工作落到实处
1.建立健全减负工作监督机制,加强对减负工作的日常监督和检查。今年共开展监督检查8次,对违反减负规定的行为及时进行纠正和处理,确保减负工作不走过场。
2.将减负工作纳入村干部绩效考核体系,对减负工作成效显著的干部进行表彰奖励,对工作不力的干部进行问责。目前,已有5名村干部因减负工作表现突出受到表彰。
二、存在的问题
1.部分干部对减负工作认识不足,存在敷衍了事的现象。
2.信息化建设水平有待进一步提高,部分村民对信息化平台的使用还不够熟练,目前仍有20%的村民未注册使用信息管理平台。
3.监督考核机制还不够完善,对减负工作的考核还不够科学、合理。
三、取得的成效
(一)村干部工作负担明显减轻
通过精简会议文件、优化工作流程等措施,村干部从繁琐的事务中解脱出来,有更多的时间和精力投入到为村民服务中去。据统计,村干部每周平均工作时间从原来的45小时减少到38小时。
(二)村民办事更加方便快捷
优化工作流程和推进信息化建设,让村民办事更加便捷。村民可以通过村级信息管理平台在线办理事务,减少了跑腿次数,提高了办事效率。目前,村民办事平均时间从原来的3天缩短到2天。
(三)村级治理更加规范高效
加强基层D建和监督考核,提高了村干部的工作积极性和责任心,村级治理更加规范高效。各项工作有章可循,决策更加科学合理。例如,在项目审批方面,准确率提高了25%。
(四)干群关系更加和谐融洽
村干部工作负担减轻后,能够更好地为村民服务,解决村民的实际问题。村民对村干部的满意度提高,干群关系更加和谐融洽。村民对村干部的满意度从原来的70%提升到了85%。
四、经验总结
(一)坚持以人民为中心,切实为群众办实事
减负工作的出发点和落脚点是为了更好地为群众服务。只有坚持以人民为中心,切实为群众办实事,才能得到群众的支持和拥护。
(二)加强基层D组织建设,提升干部能力素质
基层D组织是D在农村的战斗堡垒,干部是推动农村发展的关键力量。加强基层D组织建设,提升干部能力素质,才能为减负工作提供坚强的组织保障。
(三)推进信息化建设,提高工作智能化水平
信息化建设是提高工作效率、降低办公成本的重要手段。推进信息化建设,提高工作智能化水平,能够为减负工作提供有力的技术支持。
(四)加强监督考核,确保减负工作落到实处
监督考核是确保减负工作落到实处的重要保障。建立健全监督考核机制,加强对减负工作的监督和考核,能够及时发现问题、解决问题,推动减负工作不断深入。
五、下一步工作打算
(一)进一步提高认识,加强对减负工作的领导
组织村干部认真学习减负工作的相关文件和政策,提高对减负工作的认识。加强对减负工作的领导,成立减负工作领导小组,明确工作职责,确保减负工作顺利推进。
(二)加大信息化建设力度,提高信息化应用水平
继续加大信息化建设投入,完善村级信息管理平台功能,提高信息化应用水平。加强对村民的培训,提高村民对信息化平台的使用熟练度,争取在未来3个月内将信息管理平台的村民注册使用率提高到95%。
(三)完善监督考核机制,确保减负工作取得实效
进一步完善监督考核机制,建立科学、合理的考核指标体系。加强对减负工作的日常监督和检查,及时发现问题、解决问题,确保减负工作取得实效。
(四)加强干部队伍建设,提高干部服务水平
加强对村干部的培训,提高干部的业务能力和服务水平。建立健全干部激励机制,激发干部的工作积极性和创造性,为农村发展提供有力的人才支撑。
总之,XX村将以此次减负工作为契机,不断探索创新,努力为村民提供更加优质、高效的服务,推动村级治理水平不断提升。