市政公司的工作总结范文精彩5篇

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市政公司的工作总结【第一篇】

转眼间20xx年即将过半,通过这半年的工作和学习,有收获和进步也有很多值得反思和改进的地方,现就20xx年上半年工作做如下总结:

一、主要工程量及产值完成情况:

1、知味谷:主要铺装工程量:沥青路面5300平方;压花混凝土4000平方;侧平石1650米;沿石安装2350米;旱喷1处;钢结构2处;雕塑4组,铺装完成产值约3000000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层2200平方;绿化土1800方,绿化完成产值约00元。主要雨污工程量:各类雨污水管线2200米,各类检查井砌筑200座,雨污管网完成产值约520000元。主要水电工程量:各类压力管线4000米;各类套管6700米;电缆穿线4500米;水电完成产值约1500000元。

2、紫薇花园样板区(售楼处北):主要铺装工程量:金刚砖80平方;水景1处;景墙1处,铺装完成产值约280000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层800平方;绿化土540方,绿化完成产值约67000元。主要雨污工程量:各类雨污水管线60米,各类检查井砌筑19座,化粪池1座,雨污管网完成产值约30000元。

二、施工过程中存在的问题:

1、知味谷年前施工的商铺前压花砼,由于施工时气温很低,造成了比较严重的冻害,砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同,导致金刚砖出现大面积空鼓现象,鉴于这个问题,压花砼设计时仅在周边布置界格兜边即可,中间位置最好不要设置不同材料的界格。

2、知味谷3#5#之间廊架灯带的外包亚克力板,由于气温高,变形较大,导致部分亚克力板脱落,建议以后透光板设计时尽量采用云石板,热变形小,但是重量大,设计时一并设计相应加固措施。

3、知味谷旱喷施工时,由于设计的管沟过宽,地铺材料厚度薄且比较零碎,施工时很多板材悬空,且该处为上人设计,存在很大安全问题,后期增设不锈钢板进行解决,费用偏高,造成浪费,这种景观在设计时要提前咨询喷泉施工单位意见,设计单位不能凭想象设计,知味谷的管沟设计30cm宽,实际上15cm就能满足喷泉施工。

4、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近,水很容易溅到坐凳上,安装完成后多次调整,最后压着半个树坑才算合适,导致景观效果差,建议设计时多考虑相关因素,而非想当然的布置。

5、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘,目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞,厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通,但是脏东西只会被顶到里面,去堵塞另外的喷头,解决不了实际问题,建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑,管线末端加过滤网并定期清理,这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置,减少了喷头堵塞的可能性。

6、紫薇花园样板区售楼处水景施工时,设计水面高度离池壁结构顶面只有2cm,且水景中有瀑布跌水设计,跌水要出效果且跌水面要稳,那么跌水厚度最少要1cm,这样水面在有风的情况下,水池中的水很容易溢到外面,后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。

7、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子,外包的不锈钢年后出现焊点开焊现象,处理后发现焊点上下错位,分析原因是地面冻拱所致,建议以后不锈钢施工时与其他材料接触部位都要留一定的缝隙,以缓冲胀缩带来的质量隐患,其他东西的施工,不同材质之间也建议留缝隙。

8、紫薇花园样板区东门景墙施工时,墙上的logo字体为背发光设计,但立面石材设计为湿贴,前期图纸会审没有发现,施工时也没有注意,导致只能在墙上开槽布线,增加了施工难度,且电线后期无法更换,且线头不易隐藏,以后墙体设计背发光字体或logo时,立面材料铺贴应设计为干挂。

三、合理化建议:

1、绿化喷灌的设计要严格根据绿化图纸进行设计,现在公司用的设计院,绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师,绿化喷灌设计时仅仅只考虑覆盖范围,完全不管苗木的布置情况,相互冲突,根本不能指导施工,出现问题时,又让施工单位根据现场自行调整,现在公司要求严格按图施工,这样的施工图就基本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计,现在很多项目在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议,但公司基本每次给的回复都是按图施工,后期在施工过程中与苗木种植冲突,另一方面,喷灌布置不合理,也对材料造成了浪费;并且通过几个项目的施工,发现绿化水的管线规格设计,不同项目之间差距很大,有的项目绿化水喷头主管线为de50,有的项目却是de75,且de75的线路喷头数量反而少于de50的喷头数量,这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进行审核,看是否存在浪费现象。

2、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司,很多与绿海公司有交集的单位不参加,但项目上应该主导所有与景观配套有交集的施工问题进行整合,尤其是与配套外网相关联的,有时候公司设计的管网图纸有遗漏的情况,绿海工程师不可能对单体楼或者地下车库出户套管等进行全面审核,另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方,这就要求项目安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进行图纸标记并交底,以防施工时有遗漏,后期再施工造成破坏,也便于项目上对各单位进行催促跟踪。

3、景观照明上很多埋地灯的电缆设计为yjv-3*4,电缆太粗太硬,导致灯具定位后无法接线隐藏,建议设计为护套软线,在满足使用的情况下,降低电缆规格,减小施工难度。

4、乔灌木上设计的亮化灯具,多为低压灯具,的确保证了安全,但是低压灯具需要配备变压器,往往需要多个,位置不好隐藏,尤其是灯带,低压灯带20米后就会出现光衰现象,但20米灯带缠不了一棵乔木的树干,建议改高压灯带,且保证灯带质量。

5、公司在年初即应该对所有当年所需要的战略材料进行提前招标,避免后期用到材料时,原战略合同出现失效问题。

6、严格控制材料的进场检验、利用和损耗情况,严格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料损耗。

四、下半年工作计划:

20xx年下半年主要工作是完成康桥郡项目的配套施工及其结算工作,以及知味谷项目的结算工作;总结20xx年工作失误和问题,学习和提高自身工作能力。

回顾这半年来的工作有收获有经验教训,通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了很多,怎样有效管理、怎样处理各方关系、怎样有效控制质量成本等等。也让我深刻的认识到作为一个工程管理人员存在的不足,也让我知道了和其他人的差距,要跟他们多请教多学习,不断反思和总结,在工作中扬长避短,发挥个人优势,对自己的不足要及时进行改进。对好的经验和做法要进行记录,形成书面总结,对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结,增强团队意识,加强团队合作。闲霞时间多看书加强专业知识,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习,克服惰性。在工作中要高标准要求自己,自我加压、自我激励,保持积极乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的能力,提高自身的工作能力。

最后祝愿公司在下半年突飞猛进,再创辉煌。

市政公司的工作总结【第二篇】

这次市政府党组(扩大)会议的主要任务是,在总结上半年工作的基础上,进一步统一思想,振奋精神,狠抓落实,确保全年工作的完成,以优异的成绩迎接党的十七大召开。刚才听了各条战线前一阶段的工作总结和后5个月的工作安排,总的看,工作总结实事求是,很多工作有创新、有亮点,成绩令人鼓舞;后5个月的工作安排重点突出,措施具体,切实可行,希望认真抓好落实。

今年以来,在市委的正确领导下,经过全市上下的奋力拼搏,全市经济社会保持了较好的发展势头。上半年,全市生产总值完成亿元,同比增长15%,高于全省个百分点,高于全国个百分点。其中,第一产业增加值亿元,增长8%;第二产业增加值亿元,增长%;第三产业增加值亿元,增长%。全市财政总收入完成亿元,增长%;地方财政收入完成亿元,增长%;市本级地方财政收入完成亿元,增长%。全市地方财政支出完成亿元,增长%。全市社会消费品零售总额完成86亿元,增长%。城镇居民人均可支配收入元,增长%,剔除物价上涨因素,实际增长%。物价呈上升态势,居民消费价格指数增长%。

规模以上工业完成产值亿元,同比增长%;增加值亿元,增长%,高于全省个百分点;销售收入亿元,增长%;税金亿元,增长%;利润总额亿元,增长%。工业综合素质明显提升,规模以上工业经济效益综合指数,提高点。

全市共播种农作物万亩,按绿色生产技术规程种植面积670万亩,无公害种植面积2600万亩。种植业春耕生产投入33亿元,亩均投入110元,均较上年增长10%左右。全市粮豆薯一、二类苗的比重占%,是近五年来最好的。畜牧业生产稳定。奶牛存栏万头,家禽饲养量2434万只,肉牛饲养量37万头,同比分别增长3%、%和%;生猪饲养量247万头,山绵羊饲养量万只,水产品产量5000吨,与去年同期基本持平。农村劳务经济稳步发展,转移农村劳动力万人,同比增长%;实现劳务收入亿元,增长%。

第七届绿博会筹备工作进展顺利。扶贫开发工作取得新进展。新农村建设取得阶段性成果,156个试点村基础设施建设和社会公益事业发展加快,一些村屯硬化了路面,用上了自来水,烧上了清洁气,村容村貌有了改观。已新建人畜饮水井30处,落实沼气池9000个。拟建通村公路2838公里,90%已经开工建设。

金融机构各项存款余额亿元,比年初增加亿元,增长%,多增亿元;金融机构各项贷款余额亿元,比年初增加25亿元,增长%。全市旅游接待总人数万人,增长%;旅游总收入达到亿元,增长%;创汇万美元,增长%。

完成城镇固定资产投资亿元,同比增长%,高于去年同期个百分点,高于全省个百分点。县域投资增势迅猛。九县(市)完成投资亿元,增长%,占全市总投资的%。全市重点推进的65个项目完成投资亿元,为年计划的?%,占全市总投资的50%。

国企改革成果得到巩固提高。农村综合改革龙江县试点工作全面推开,为全市农村综合改革奠定了基础。行政审批制度改革取得新进展,进一步清理减少了行政审批事项,审批服务向社区和农村下移。粮食流通管理体制改革、财政管理体制改革、招投标制度改革进一步深化。

外贸进出口总额完成万美元,增长%。其中,出口总额实现万美元,增长%;进口总额实现万美元,增长%。落实招商引资项目418项,到位资金亿元,同比增长%,为年计划的%。小交会取得圆满成功,成交额达6亿元。

重点项目建设顺利实施,完成了中心城区热网工程规划和中心城区热电联产a区外网设计,目前a区一期工程已开工建设,今年可实现近5万户居民344万平方米热电联产集中供热。天然气复线工程大庆段已经开工建设。新玛特购物广场工程地上6层商服的'整体框架已经完成。西二道街、永胜路等道路改造项目基本完成。锦江阁、王仔花苑等12个小区住宅新开工面积达40万平方米,结转面积20万平方米。地理信息公共服务平台项目建设进展顺利。集中开展了违章建筑清理整顿工作,拆除违章违法建筑1808处。实施廉租住房补贴制度,发放双困家庭租金补贴100万元,使1733户4227人受益。对中心城区的22条主次干道、9个交叉路口绿地实施了新植、密植、补植。城区植树33万株,栽花、铺草、植绿篱100万平方米。国道111线齐齐哈尔至讷河段建设进展顺利。

数字电视工作稳步推进。首届和平节筹备工作进展顺利。以促进城乡教育均衡发展为重点的农村教育综合改革取得新进展。中考招生制度改革取得阶段性成果,普通高中新课改工作有序推进,高考取得新成绩。新型农村合作医疗由去年的3个县(市)扩展到全市16个县(市)区,提前3年实现了“新型农村合作医疗制度基本覆盖农村居民”的目标。第十一届全国冬运会筹备工作进展顺利。圆满完成了20xx年国际冰球联合会世界锦标赛甲级a组比赛的承办任务,开创了在亚洲举办国际冰球甲级赛事的先例。竞技体育水平不断提升,在长春举行的第六届亚冬会上,我市获得了3金1银1铜的好成绩。

大力实施“创业带就业”工程,实现新就业人数万人,完成年计划的%;实现新增就业人数万人,完成年计划的%;为1508人发放小额贷款3016万元;全省就业再就业现场会在我市召开,我市经验在全省推广。安全生产形势总体平稳,事故起数和死亡人数分别比去年同期下降%和%。信访工作形势平稳趋好,群体性突出矛盾得到有效化解,到省进京越级访总量高位回落。“平安鹤城”建设取得成效,社会持续稳定,治安持续好转,人民群众安全感持续增强。

尽管上半年我市国民经济和社会发展总体运行良好,各项经济指标实现了较快增长,但仍然存在一些需要引起高度重视和亟待解决的问题。一是病虫害和旱灾严重。目前已有1714万亩农田发生草地螟,部分地区水稻稻瘟病、大豆食心虫、蚜虫等病虫害严重,全市旱情比较严重,给种植业生产带来极其不利的影响。二是生产原料涨价。由于饲料价格持续上涨,养牛户成本增加,收益减少,奶农的生产积极性受到严重影响。钢材、生铁、焦炭、原煤、原油、电、农副产品等价格持续上涨,对工业企业产生影响,个别企业甚至被迫停产。三是资金短缺。今年我市需从财政收入中支付亿元用于偿还历年来市政建设所欠地方债券和政策性贷款的本息,支持项目建设的能力减弱。由于国家金融政策的调整,项目贷款空间缩小,特别是中小企业贷款越来越难,一些项目建设进展缓慢。四是拉动经济增长的大项目少,发展后劲不足。在今年重点推进的65个建设项目中,生产型项目只有36个,总投资超亿元以上项目仅22个。这些问题将对完成全年工作任务产生一定的影响,我们必须采取有效措施,认真加以解决。

市政公司的工作总结【第三篇】

1、狠抓职工岗位教育,全面提高业务素质。通过聘请专业人员举行业务知识培训、选派骨干外出学习、以及召开评稿(节目)会、考试、技术比武等活动,收到了外塑形象,内强素质的效果。据统计,今年共举办培训班16期,培训人员50人次,xx同志在北广续读研究生。为广播电视节目质量不断提升奠定了基础。

2、转播节目质量不断提高。今年以来,按照优质、安全、完整的原则,共转播上级台节目1960小时。设备完好率xx,停播率在2分钟/百小时以内。

3、狠抓自办节目质量提高,规范采编播程序。为确保节目质量,重新修订了编播、奖惩等制度,坚持“三级审片”和“好稿(节目)评选”制度不间断,明确采编人员,部室主任,主管领导的职责范围。在强化管理的基础上,还在节目形式上大做文章,增加新闻节目主持人上镜,改变了节目播出时段。全年编播《眉县新闻》94期1037条,《社会万象》38期210条,《生活与健康》38期230条。

4、争创名牌栏目,加大上送稿件力度。在抓好《眉县新闻》、《社会万象》、《生活与健康》等现有栏目的同时,我们还狠抓了名牌栏目创办和向上级新闻单位投送稿件的力度。《记者观察》栏目在强化舆论监督,弘扬社会正气,贬斥不良现象方面,已成为深受广大观众喜爱的电视栏目之一。据统计,截止目前共播出专题40期。向市级以上新闻媒体选送优秀节目稿件156篇(件),被采用103篇(件)。

5、作好重大活动的宣传报道。今年,我们围绕县委、县政府的中心工作和重大活动,认真策划,精心组织,周密安排,抓好中心工作的宣传报道。首先制定宣传报道方案;其次是成立以主管领导亲自负责的宣传报道班子,保证报道质量。第三是内容丰富,节目形式多样。今年,我们成功的宣传报道了保持共产党员先进性教育活动,中央一号文件,县人代会、政协会,经济工作会议,重点建设项目,优秀拔尖人才等内容。同时举办了1台综合文艺晚会和“瀛海杯”群众秦腔大赛,全程录制了全县职工演讲、城西村招商引资文艺演唱会及眉县公务员综合素质大赛等。

6、加快基础设施建设步伐。今年我们在事业建设中把事业投入作为突破口,通过设备更新改造,提高信号质量,确保完成宣传任务。5月份投资xx元购置了2部数字摄像机,6月份投资xx为播出机房购置了2台dvd播放机。7月份投资xx元对2ch发射机天线进行了大修,8月份投资xx元对我台rt2500非线性编辑系统进行了升级改造,11月份投资xx元对6ch发射机进行了数字化改造,全年事业投入共计1xxxx元左右。二是狠抓广电传输网建设。今年以来,网络支公司共投资xx万元,共栽杆2565根,新建杆路90公里,架设光缆160公里,架设电缆182公里,新建光接点xx,网络覆盖xx自然村,发展入网用户xx户。开通了广电宽带网和数字电视业务。同时,我们还协助市广电局完成了眉县境内广播电视信号覆盖情况的测试工作,为编制全市广播电视覆盖图提供了数字依据。

7、加强行业管理,加大执法力度。为严防“xx”的破坏,首先是及时制订了广播电视安全播出防范预案。其次是与有关单位签订了安全播出责任书。第三是坚持24小时值班制度不间断。从今年春节至今,县局始终坚持24小时值班和向市广电局、县610办报告不间断、持之以恒地24小时值班制度受到了市广电局的肯定。第四是继续抓好境外卫星电视节目的专项治理工作。我们成立了以主管县长为组长,相关部门负责人为成员的专项治理工作领导小组。坚持日常检查与联合执法相结合保证了工作的日常开展。第五是加强执法人员的培训工作,县局有关执法人员参加了全市的培训班,全面提高了执法水平。第六是广播电视广告管理工作严管细抓,没有出现任何违规现象。首先是加强对广电总局17号令的学习,全面领会其精神实质,并将17号令进行了翻印,广告从业人员人手一册。同时,健全了《广告监听监看制度》《责任追究制度》、《情况通报制度》等,成立了监听监看领导小组,设立了举报投诉箱和举报电话,接受群众监督。

市政公司的工作总结【第四篇】

市政工程管理处紧紧围绕重点工程、重点项目,引导宽阔党员干部进一步解放思想、转变观念,以争创一流工程为着力点,在重点工程、重点项目上,争论制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推动市政建设再上新水平。

工程项目建设如期完工芦汉路排水管道改造工程为政府工程,工程总造价160万元,铺设排水管道1488米,因该路段为交通要道,要求10天完工,且不能断交,工期紧、任务重,在这种状况下,我们以这次大争辩活动为契机,自加压力、迎难而上,领导班子主动想方法筹措资金,制定科学的施工方案,同时扫除干部职工的畏难心情,从而统一思想,兴奋精神,增加他们的责任感和使命感,为工程顺当施工奠定了基础。宽阔职工干部克服了重重困难,不怕苦和累,摸爬滚打在工地,现已完成工程项目的百分之九十。

通过这次大争辩活动,市政领导班子深刻熟识到思想解放的程度准备工作的力度和进展的速度。同时必需坚持求真务实、开拓创新这一灵魂,留意在把握规律的基础上缔造符合市政实际的进展新路。充分发挥自身的资源优势、人才优势,干事创业,科学决策,不断开创跨更加展新局面。今年,我们在社会上广揽工程,承揽了经济开发区海龙路、玖龙路和五纬路西段延长线排水及道路网工程,工程总造价2800多万元,铺设排水管道7150米,铺设道路面积96000平方米。领导班子依据xxxxx的要求,主动引导宽阔干部职工,不断深化改革、转变观念、抢抓机遇、在激烈的市场竞争中不断壮大自己,在同行业竞争中立于不败之地。

在这次大争辩活动中,我们把提高市政执法队全体队员的.服务意识作为关键环节,坚持“在执法中服务、在服务中执法”,为加强市政设施的养护管理工作,保障市政设施的功能发挥作用,努力为经济建设服务,实现由管理者向服务者转变,并制定了相应的措施。一是加强法律、法规的学习,进一步提高执法综合水平,加大对城区市政设施的管理执法力度;二是贯彻岗位责任制。执法人员对镇的市政设施进行分地段分块承包巡察到位,对市政设施损失状况做到监察和反馈精确准时。三是树立“特事特办、急事急办”的工作作风。公开服务承诺,将服务内容、服务措施、服务标准、办事依据、办事程序等向社会公开,提速具体项目及具体时限,对手续完备,材料齐全,符合规定的项目,做到即到即办,绝不推诿、刁难,以优质的服务让群众满意。与此同时,主动构建长效管理机制,选择实行设置看法簿、调查表等形式,广泛听取看法和建议,目前我们走访了15个街道和社区充分争求看法,不断优化服务质量,提升服务水平。

市政公司的工作总结【第五篇】

在文化市场管理工作中,我们遵照整顿与繁荣并举的方针,不断加强执法队伍自身建设,努力提高执法水平,今年上半年,先后举办了3期文化市场经营场所法人培训班,受训人数10人次。年初我们针对网吧经营中存在的突出问题,采取以下措施,切实加强管理:

一是建立网吧义务监督员制度。为了建立对网吧长期有效的监管机制,我们分别从县人大代表、政协委员、工、青、妇、关工委及城区各中小学校聘请了责任心强的同志作为网吧义务监督员。在此期间,我们召开了网吧义务监督员培训学习会,会上明确了网吧义务监督员的职责和义务,并为他们颁发了上岗证书。

二是结合网吧经营实际状况,适时调整了稽查人员作息时间,每周一、二为公休日,周内上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班时间为8:00-12:00)。三是严管重罚。在对全县网吧的集中整治中,共组织突击检查、联合检查,对网吧进行了处理,处以罚款,罚款起点为500,责令停业整顿,有力地净化了我县的育人环境。四是协调召开联席会议,明确各协管部门的工作职责,形成强大的整治合力。为了从根本上解决网吧超时营业的问题,在我们的努力下,11月底对城区网吧全部实行了“零”点切断。是全省首家实施“零”点切断的县区。通过集中整治,全县未成年人进入网吧的现象得到有效遏制。

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