示范校建设项目工作总结范文大全汇总8篇
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示范校建设项目工作总结大全【第一篇】
中央储备粮安庆直属库望江分库仓库扩建工程,在安庆直属库的正确领导下,在县委县政府、县建设局、长岭镇党委政府的高度重视和大力支持下,经过有关部门的通力协作和共同努力,望江分库仓库扩建工程现已保质、保量全面完成建设任务。工程建设符合整体规划和设计要求,能够满足生产和作业的需要,并顺利通过工程预验收。现就工程建设工作总结如下:
一、工程概况。
为贯彻落实中储粮总公司关于提高中央储备粮直接存储比例的战略部署,切实解决分库仓容不足的瓶颈难题,促进望江分库又好又快科学发展,,望江分库申请扩建6栋高大平房仓,位臵座落在分库院内40亩空地上。
经中储粮安徽分公司《关于同意安庆直属库望江分库扩建仓库的批复》(中储粮皖[]120号)同意立项,建设21×60m跨钢结构平房仓四栋,18×60m跨钢结构平房仓二栋,建筑面积7201。92m,总仓容2。9万吨。安徽分公司《关于安庆直属库望江分库扩建仓容项目调整概算的批复》(中储粮皖[2009]344号)和《关于同意安庆直属库望江分库扩建仓库项目概算调整的批复》(中储粮皖[201x]120号),批复同意望江分库仓库扩建工程项目调整增加概算投资,总概算投资为1321。66万元,所需资金由企业自筹。
该工程由安庆工程勘察院进行地质勘察,由国家粮食储备局郑州科学研究设计院负责设计,经望江县政府招标采购中心向社会公开招标,安徽地矿建设工程有限公司安庆分公司中标承建,望江时达建设监理有限公司监理。
望江分库仓库扩建工程于208月10日开工建设,于10月全面竣工,全部完成投资规定的建设内容,单项工程质量合格率为100%,建设期间未发生任何安全质量事故。项目全面竣工后,经过财务决算和审计,符合中储粮总公司固定资产投资管理办法和基建财务制度规定,概算控制良好。
二、总体设计、规划与功能。
根据望江分库闲臵空地的地形地貌,我们因地制宜,扩建仓库仓房选择21×60m跨钢结构平房仓四栋,18×60m跨钢结构平房仓二栋,与原老库区紧密相连、平行布建,道路、供电、给排水、消防、粮食物流与老库区连成一体,形成功能互补。
1、新建仓房及附属工程建筑物:根据粮食物流的合理流程,确定相互间距离和位臵,布局科学合理,新老兼顾,粮食进出库及运转十分便捷。
2、道路:新建库区道路为8—15m的循环道,与老库区相互连接贯通,数条通道,纵横交错,完全能够保证库区生产作业及消防的需要。
3、供电与防雷:仓内照明采用防爆防尘防水灯具,道路照明采用高压钠灯。按二类工业建筑防雷设防,防雷接地做法:在建筑钢屋面通过建筑物柱内主筋引下线至基础梁避雷网接地。仓库防雷设施满足设计要求,气象部门检测验收合格。
4、给排水:扩建工程供水采用从深井引入,并与消防水池加压设备连接,能够满足本库生产、生活和消防用水的需要。仓库四周通过地面雨水井和地下管网排水。仓库四周积水经地面雨水井流淌到主排水管流向库外低洼水库,排水畅通无阻。
5、消防:本库原建有一座400吨的消防水池和一幢28。3m2的加压泵房。为确保扩建仓库消防安全,本项目在扩建仓库3号仓旁边增加并深挖了一座600m的消防水池,解决了工程建设施工用水和消防用水。按照设计要求,在仓库边安装了消防栓,设臵了消防箱,配备了消防带和co2灭火器。消防设施经县消防大队验收合格,能够满足防火要求。
6、机械设备:本项目购备了机械通风系统、仓内隔热系统、环流熏蒸系统、粮情数字式检测系统、仓间钢罩棚,充分实现粮食保管的系统化、机械化、自动化和现代化,满足了储粮工作的需要,确保了粮食的安全储存。
三、工程建设情况。
(一)健全组织,加强领导。为确保该工程顺利建设施工,安庆直属库成立了望江分库仓库扩建工程领导小组,直属库主任亲自担任组长,下设扩建工程办公室,由望江分库主任担任办公室主任,全面加强对扩建工程的组织领导。在工程建设期间,分公司和直属库领导经常关心过问,全程指导,跟踪问效。当工程建设遇到暂时困难时,总能得到各级领导和社会各界的有力支持,使扩建工程一路畅通;当工程建设遇到一些矛盾时,分公司和直属库领导能深入了解实情,及时化解矛盾、解决问题,为工程建设的顺利进行打下了坚实的基础。同时,我们督促施工单位克服各种困难,在保证工程质量的前提下,增加建设力量,排除不利因素,推进工程建设进度。
(二)严格管理,把好工程质量控制关。百年大计,质量第一,为确保工程质量,我库一是安排了一名专职副主任负责工程管理,配合工程建设的开展,狠抓施工现场管理。二是严格按照《望江分库仓库扩建工程建设合同》和图纸设计要求规范操作,从工程源头抓起,严把工程建设材料关,对工程质量实行全过程、全方位的跟踪管理,确保工程质量万无一失。三是及时协调和组织质检部门、监理单位、勘察单位和设计单位,按照建设规范和设计要求,实行工程分部分项验收,通过一项落实一项,对工程存在的问题及时要求施工单位限期整改,不留隐患,有效地杜绝了以劣充好和质量安全隐患,确保工程质量顺利合格达标。
(三)落实责任,坚持科学规范。
示范校建设项目工作总结大全【第二篇】
13号分项目建设工作效果较好:与企业的合作进入进入实质签约阶段;央财支持项目建设验收取得重大突破;顺利完成省巡视组对我系部巡视;学生实习总结工作顺利开展;研究室的研究工作顺利展开。
二、做过的主要工作回顾。
1、广泛展开企业调研,了解行业一线状况,及时修正教学计划。本季度,开展了两次较大的企业调研,分别自旅行社和酒店两个行业进行调研。在旅行社主要调研新旅游法颁布后对旅游业的影响,以及这种影响对旅游教育的连带影响;在酒店主要调研八项规定以后的业务变化,以及这种变化引发的酒店专业教育的连锁变化。通过调研,及时修正专业培养方案。
2、派遣专业教师下企业挂职锻炼,增强“双师型”效应。本年度,全部专业教师以不同形式都被派往企业挂职。通过挂职,专业教师对行业有了深入的了解,锻炼了专业技能,增强了动手能力。
三、存在的不足。
(一)教师及企业空间更新不及时,空间内容单薄。
示范校建设项目工作总结大全【第三篇】
20xx年上半年,我县城乡建设工作紧紧围绕县委、县政府“城建靓县”发展战略,充分发挥职能作用,以项目促建设,保证了20xx年度各项目标任务的全面推进。现将20xx年上半年工作目标完成情况总结如下:
(一)职能工作进展情况。
1、规范建筑市场管理,确保建筑市场健康有序发展。
2、严格工程质量安全管理,确保建筑工程质量安全。
今年是全国“安全生产年”,为了搞好“安全生产责任落实年”活动、推进安全生产“三项行动”,我局加强对重点危险源的监管,建立健全工程安全监督管理制度和安全生产责任制度,实施安全生产形势分析制度,深入开展安全生产专项大检查和“全国安全生产月”活动,以创建“安全文明工地”为契机,整体提升施工现场安全管理水平,加强对建设工程的监督力度。截至6月18日,我局出动人员600多人次、车辆320台次,对全县57个建筑工地进行监督检查和巡查220次,严防安全事故的发生,并对这些建设项目的38个工程师、57个项目经理、114个专职安全员实施压证管理;下达《责令限期整改通知书》19份,《暂停施工通知书》8份,《扣分调查通知书》2份;上半年,成功创建安全文明标准化工地1个(山水丽都b标段),创省优质结构工程1个(尚品·境界)。
同时,按照县委、县政府关于“创模”工作的要求,加强对全县建筑工地管理和扬尘治理工作,在项目开工前,对扬尘治理措施不到位、不符要求的施工单位不予发放施工许可证;对屡次影响周围居民生活的建筑工地,依照《成都市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》和《成都市施工现场管理规定》给予扣分处理。20xx年上半年,新津城市气化率达。
为搞好防震减灾工作,今年1月份我局将成都市防震减灾局下放的“新建、扩建、改建建设工程危害地震监测设施和地震观测环境保护的审核”和“重大建设工程和可能因地震产生严重次生灾害的工程的地震安全性评价于抗震设防要求的审定”两个审批项目纳入建设项目并联审批程序;进一步完善防震减灾助理员、村(社区)地震安全员和乡镇地震应急救援队伍建设;根据成震字[20xx]80号文件要求,经过选择确定了梨花溪、省水校、大陆水产、草原研究所、地源自来水厂和普兴镇袁山养殖厂等6个地震宏观观测点。
3、统筹推进“三个集中”,指导服务新农村建设。
按照市建委安排,我局根据实际情况确定上报了2个省级村庄人居环境示范村——方兴镇方兴社区和兴义镇岷江社区,并结合城乡环境综合整治工作,加强对示范村的指导和服务;对重点镇各项建设工程和全县新型社区建设项目进行严格检查,发现问题当场责令整改,并下达整改通知书;继续开展我县川西林盘保护工作,文井乡和安西镇已邀请成都市城镇规划设计院分别编制了田林盘和岳林盘整治规划,待评审后实施;在优化调整《新津县川西林盘保护规划》的前提下,将基础条件较好、林盘特色鲜明的普兴镇徐林盘、向家院子、方兴镇鹭岛、永商镇楠木林等8个林盘作为第二批试点示范林盘上报市建委;我局牵头联合县统筹办和县财政局向市建委、市统筹委、市财政局上报20xx年底农民集中居住区配套设施建设项目年度计划,并积极与市村镇处联系,争取资金支持。
4、加大重点镇建设指导力度,重点镇建设再上台阶。
积极协助花源镇、普兴镇制定年度建设计划,对普兴镇、兴义镇场镇改造和风貌改造进行指导,并邀请相关部门专业技术人员到现场解决建设中遇到的问题,保证重点镇市级专项目标顺利推进;经过我局努力争取,今年5月14日成都市统筹办成统筹领办[20xx]4号文批准我县兴义镇为市级重点镇。
示范校建设项目工作总结大全【第四篇】
201x年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将201x年度项目工作总结如下:
一、项目管理。
在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。
二、年度主要工作。
1、安全绿色文明施工管理。
(1)在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。
(2)西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的.人员的努力,我项目在201x年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。
2、技术、质量管理。
在201x年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理;创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题,提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,周口项目部在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如下验收:
(1)、新建的鸡场有太康种鸡三、四场,鲁台、黄竹园、马旗等一批商品鸡场马上竣工。为大用公司的规模扩大贡献自己的力量。还有西华西夏后寨、西华县迟营、西华县大王庄、西华奉母、西华县前李等一批鸡场的土建已经基本完工。
(2)、西华鸡加工车间框架已立起,制冷车间独立柱完成,正在支大梁底模,西华鸡。
加工厂餐厅完成。西华鸡加工厂1#2#职工宿舍楼,主体完成。西华饲料厂、孵化场宿舍楼完成。西华饲料厂及孵化厂办公楼、餐厅已完成。孵化场车间钢构安装完成。西华饲料车间五层楼正在施工,筒仓土建完成。
(3)鸡场改造方面,结合肉鸡保障部对23个小区改造,确实的保障了小区的正常进鸡。
以上事项的顺利实现,是离不开公司各位领导的密切关怀,同时也是项目管理密不可分,也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的!
3、现场施工。
在201x年度里,我项目的现场管理工作,严格按照质量重于泰山的要求,配合社会监理进行现场管理,完善相关管理制度,落实计划管理。先后顺利通过监理部和使用部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理(进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等),施工生产中落实施工任务单,并采取可行的措施,在现场的文明施工中,严格落实公司及项目的管理制度,划定责任区,落实责任人,实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责,施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度,保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划。在201x年度里,我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元,以上的现场施工工作,均得到上级主管部门的一致认可。
4、成本控制、材料管理。
我项目在201x年度里,严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行计划管理,落实总体成本控制计划。由我项目的成本部书面撰写项目的成本控制计划及材料管理办法,作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量,方便施工、科学合理的编制方案及技术交底,提出材料计划,分部、分项计划必须遵循计划的原则进行材料成本控制,在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。同时在现场的材料使用中,实行并落实了计划材料、限额发料、奖罚等制度,使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知,每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式,使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。经成本部门的成本核算,我项目到目前为止,成本控制处在有效的控制之中。
201x年即将过去了,又将是一个极具挑战的一年。在20里,二期工程在一期未交工时就将开工,现场施工场地狭窄,分项工程繁杂、分包单位过多等情况!针对以上,我项目对的主要管理工作放在以下几个方面:
一、继续加强项目管理。
1、继续完善落实管理制度。在现有的基础上,我项目部计划在来年的工作,在项目内。
2、加强分包单位的管理。分包单位是依附在我项目的主体,施工生产任务的落实,现。
场文明施工等无一不与分包单位相关联!在来年的工作中,分包队伍繁多,对我项目的分包管理将是一个积具挑战的管理!计划在现有的分包管理制度上,继续完善,同时增加部分切实可行的管理制度,把分包单位的施工进度、劳动力、成本、后勤管理等全部纳入到项目的分包管理中,切实做好分包施工单位的服务工作,履行对甲方的承若,保证总包管理的目标顺利实现。
3、继续深入开展人文管理,强化项目管理人员个人素质。在年里,项目部计划。
在整个项目内部继续深化人性化管理,让每一位员工的个人素质得到学习并提高,提高专业技术水平,丰富业余文化生活,同时加强每一位员工的团队意识及集体荣誉感,使整个项目的素质及管理水平上新台阶!
201x年即将过去,在这一年里是公司各位领导的无私关怀以及项目全管理人员的辛勤工作,才有项目目前的成绩和荣誉。在新的一年里,项目将面对更加严峻的挑战,只有严格落实各项管理规章制度、满足公司的需要,才能够顺利完成各项任务及目标!也愿望我们的项目、公司发展在来年更上一层楼,也相信一定能够实现既定的目标!同时,希望公司的各位领导给与项目部一如既往的关怀和指导工作!
示范校建设项目工作总结大全【第五篇】
根据苏农计〔20xx〕177号文件《关于做好20xx年“菜篮子”产品生产扶持项目验收工作的通知》要求,经实施单位申请,我县组织了相关技术人员组成项目验收小组,于20xx年11月5日-10日对本项目实施情况进行了检查验收。通过查阅资料和实地勘验,本项目建设情况完成良好。现将项目实施情况汇报如下:
1、项目名称:钢架大棚蔬菜基地建设。
2、项目单位:涟水县千鹏蔬菜种植专业合作社。
3、项目主管部门:涟水县农业委员会,涟水县财政局。
4、项目建设地点:涟水县红窑镇颜下庄村。
5、建设规模:建设标准化钢架大棚设施蔬菜基地200亩。
6、投资规模:总投资79万元,其中申请中央财政补助资金50万元,自筹资金29万元。
项目建设内容主要为:
2、分品种制定了先进、实用、操作性强的生产技术规程,并全部严格按照规程进行生产。
3、推广应用无公害生产技术,引进茄果类蔬菜新品种3个,示范生物农药,推广应用高效低毒农药,推广测土配方施肥技术,全面应用有机基质穴盘育苗。
4、投入品实行专人负责,建立进出库台账,生产档案统一编制,详细记载农事操作,定期检测产品质量安全,确保安全期采收,统一包装和标识。
对园地建设、栽培管理、商品化处理、品牌建设、质量管理、工作及成效等情况进行了检查验收。重点就本项目完成情况、资金使用情况、项目管理情况和绩效目标等开展了项目验收和绩效考评。
为扎实有效地做好验收工作,我县组织了相关技术人员组成涟水县20xx年扶持“菜篮子”产品生产项目(蔬菜)钢架大棚蔬菜基地建设验收小组,于20xx年11月5日-10日对本项目完成执行情况进行了全面检查验收。
验收工作采取查阅资料、实地勘验相结合的工作方式。
经检查验收,涟水县20xx年扶持“菜篮子”产品生产项目(蔬菜)钢架大棚蔬菜基地建设项目,完成工作良好。
项目建设内容。
合价。
(元)。
单位造价(元)。
规模数量。
589000。
示范校建设项目工作总结大全【第六篇】
上半年,我县城乡建设工作紧紧围绕县委、县政府“城建靓县”发展战略,充分发挥职能作用,以项目促建设,保证了各项目标任务的全面推进。现将上半年工作目标完成情况总结如下:
一、工作目标进展情况。
(一)职能工作进展情况。
1、规范建筑市场管理,确保建筑市场健康有序发展。
继续做好全县节能建筑工作,在全县范围内实行了建筑节能施工图审查制度和节能检查登记制度,使我县建筑工地使用新型材料率达到100;加强对全县建筑工地噪音治理工作,完成中、高考期间禁噪任务;发放农民工工资权益卡和信用信息卡共1300余张。
2、严格工程质量安全管理,确保建筑工程质量安全。
今年是全国“安全生产年”,为了搞好“安全生产责任落实年”活动、推进安全生产“三项行动”,我局加强对重点危险源的监管,建立健全工程安全监督管理制度和安全生产责任制度,实施安全生产形势分析制度,深入开展安全生产专项大检查和“全国安全生产月”活动,以创建“安全文明工地”为契机,整体提升施工现场安全管理水平,加强对建设工程的监督力度。截至6月18日,我局出动人员600多人次、车辆320台次,对全县57个建筑工地进行监督检查和巡查220次,严防安全事故的发生,并对这些建设项目的38个工程师、57个项目经理、114个专职安全员实施压证管理;下达《责令限期整改通知书》19份,《暂停施工通知书》8份,《扣分调查通知书》2份;上半年,成功创建安全文明标准化工地1个(山水丽都b标段),创省优质结构工程1个(尚品·境界)。
同时,按照县委、县政府关于“创模”工作的要求,加强对全县建筑工地管理和扬尘治理工作,在项目开工前,对扬尘治理措施不到位、不符要求的施工单位不予发放施工许可证;对屡次影响周围居民生活的建筑工地,依照《成都市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》和《成都市施工现场管理规定》给予扣分处理。上半年,新津城市气化率达。
为搞好防震减灾工作,今年1月份我局将成都市防震减灾局下放的“新建、扩建、改建建设工程危害地震监测设施和地震观测环境保护的审核”和“重大建设工程和可能因地震产生严重次生灾害的工程的地震安全性评价于抗震设防要求的审定”两个审批项目纳入建设项目并联审批程序;进一步完善防震减灾助理员、村(社区)地震安全员和乡镇地震应急救援队伍建设;根据成震字[]80号文件要求,经过选择确定了梨花溪、省水校、大陆水产、草原研究所、地源自来水厂和普兴镇袁山养殖厂等6个地震宏观观测点。
3、统筹推进“三个集中”,指导服务新农村建设。
按照市建委安排,我局根据实际情况确定上报了2个省级村庄人居环境示范村——方兴镇方兴社区和兴义镇岷江社区,并结合城乡环境综合整治工作,加强对示范村的指导和服务;对重点镇各项建设工程和全县新型社区建设项目进行严格检查,发现问题当场责令整改,并下达整改通知书;继续开展我县川西林盘保护工作,文井乡和安西镇已邀请成都市城镇规划设计院分别编制了田林盘和岳林盘整治规划,待评审后实施;在优化调整《新津县川西林盘保护规划》的前提下,将基础条件较好、林盘特色鲜明的普兴镇徐林盘、向家院子、方兴镇鹭岛、永商镇楠木林等8个林盘作为第二批试点示范林盘上报市建委;我局牵头联合县统筹办和县财政局向市建委、市统筹委、市财政局上报底农民集中居住区配套设施建设项目年度计划,并积极与市村镇处联系,争取资金支持。
4、加大重点镇建设指导力度,重点镇建设再上台阶。
积极协助花源镇、普兴镇制定年度建设计划,对普兴镇、兴义镇场镇改造和风貌改造进行指导,并邀请相关部门专业技术人员到现场解决建设中遇到的问题,保证重点镇市级专项目标顺利推进;经过我局努力争取,今年5月14日成都市统筹办成统筹领办[]4号文批准我县兴义镇为市级重点镇。
示范校建设项目工作总结大全【第七篇】
xx年是我校历史上具有开创性、具有里程碑意义的一年。伴随着教育部第三批国家级示范校审批意见的下达和任务书、建设方案的通过,xx年4月份开始,我校全面启动示范校建设工作。学前教育专业作为重点建设专业之一,在一年的创建工作中做出了积极的努力。工作的主动性、务实求真的态度是基本保障。本专业全组人员,尤其是具体参与创建的几位老师,利用课余休息时间,做了大量的工作。目前的推进正在有序的进行。现将第一阶段的工作情况作一些简要的总结,如下。
学前教育专业创建项目组组长王景,建设期内应完成二级条目总数11条;创建项目组副组长、学科教研组组长陈俊芳,建设期内应该完成二级条目总数25条,合计二级条目36条。在近一年的`努力中,约完成其中的18条,完成率约为50%,初步形成电子档(包括图片资料和视频资料等)和纸质档资料。
1、先后在暑期和年末完成了两次数据的填报工作。
2、完成资料xq11的建设内容8条,分别为:
3、完成资料xq12的建设内容12条,分别是:
4、完成资料xq15的建设内容10条,分别是:
5、利用每周二下午的教学时间,组织全体学前教育专业的师生参加的综合实践活动共计14次,分别是:
xx级优秀学生专业技能展示交流(迎新专场)。
对《幼儿园教师专业标准(试行)》的解读(校长主讲)。
学前教育专业学生优秀“儿童剧”展演。
幼儿园一日常规要求(曾丽华园长主讲)。
励志影片展播之一——《放牛班的春天》。
“我的幼教梦”主题演讲比赛活动。
xx级备战艺术小人才比赛现场观摩。
励志影片展播之二——《一个都不能少》。
xx级学生见习总结交流活动。
“青春”主题诗歌朗诵比赛活动。
励志影片展播之三——《美丽的大脚》。
xx级学生声乐技能观摩。
xx级学生钢琴演奏技能竞赛。
xx年迎元旦文艺汇演(学前教育专场)。
6、完成《幼儿歌曲即兴配弹》、《幼儿园实用美术》两本校本教材,其中前一本已在教学中开始使用,后一本已交付四川大学出版社正在印刷。
7、完成本专业选修课的课程设置,制定教学计划,编写校本教材《钢笔书法的四个专项训练》,已实施了一年,效果较好,学生的书写水平有了大幅度的提高。
8、组织了学前教育专业指导委员会会议,参加了武汉市学前教育职教集团的年会,获益颇多。
通过一年的努力,学生在各项技能比赛中捷报频传。
在xx年6月武汉市中职学校学前教育专业学生技能竞赛中我校学生荣获幼儿活动设计项目一等奖1名,二等奖1名,三等奖2名,荣获舞蹈项目三等奖2名。
在xx年12月5日武汉市中职生“国学经典诗词诵读”比赛中,我校12级学生喜获一等奖第一名。
在xx年10月底,xx区艺术小人才比赛中,我校12级选派了70多人参赛,获奖118人次。其中多个同学获得了2—3项一等奖,总计获得一等奖18人次。创我校历年最高纪录。与此同时,18名一等奖的学生还将在xx年3月份最为xx区优秀艺术小人才代表参加市级的比赛。
示范校建设项目工作总结大全【第八篇】
经过二年的建设,我校省级示范校建设项目已进入迎接验收阶段。为了更好地梳理和总结二年以来省级示范校建设的项目成果和经验,查漏补缺,顺利地迎接验收工作,7月9日下午三点,我校召开了省级示范校建设项目典型案例及工作总结书写培训会。会议邀请晋中市职业中专学校校长侯企强做培训,由王宇副校长主持。示范校建设项目八个工作组、宣传组和资金管理组组长、副组长以及示范校项目建设办公室成员参加了会议。
会议开始,王宇副校长就我校省级示范校建设项目情况做了简洁明了的'总结梳理,希望专家能够有针对性地做培训。
专家侯企强以“山西省中等职业教育改革发展示范校建设若干关键环节解析”为题,分别从解读文件,梳理标准;依据任务,规范建设;严格程序,迎接验收三个方面给我们做了培训。参会老师们结合我校特色,重新梳理重点建设内容,与专家团队交流经验。
会后王宇副校长对各个工作组做了书写典型案例提纲及工作总结安排。
本次培训会,我校省级示范校建设项目各个工作组重新回顾二年建设工作,与专家团队深度沟通,交流经验,为验收工作做了良好的铺垫,确保我校省级示范校建设项目任务圆满完成。