中心校校长的工作总结范文样例【通用10篇】

网友 分享 时间:

【写作参考】一篇好的范文往往能让您的写作事半功倍,下面是由阿拉题库网友为您分享的“中心校校长的工作总结范文样例【通用10篇】”优质范例,供您写作参考之用,轻松写作,远离加班熬夜,希望以下内容对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!

中心校校长的工作总结【第一篇】

我叫xxxx,75年出生,家住峪河镇六街村,中共党员,中学一级教师,本科学历。参加工作以来一直担任语文教学工作,其中八年班主任工作经历,被市局任命峪诃中心校政体处主任,参加市局校长后备干部培训,被评为市骨干教师,积极参加了中央中央教科所实验课题——《整体构建学校德育实验体系》的子课题《环境育人》,并评为全国德育先进工作者:去年,独立完成《民主教育在管理中的应用》,并顺利结题。

竞选优势:

转载自

一、长期从事教学第一线工作,更深知小学的教育工作对中学的影响,对将来开展工作更能有的放矢。

二、长期担任学校中层领导职务,积累了一定管理经验。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力。

三、踏实肯干,求真务实。教育是一项事业,在我的内心我始终认为,我是峪河教育的人。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的.威信。

教育理念:

“为学生的幸福人生奠基”。坚持“一个为首,两个发展,三个提升”为指导思想来完成我对教育的诠释。

德育为首:。

一名记者采访一位诺贝尔奖获得者,问:“您在哪所大学学到了您认为最重要的东西?”那位诺贝尔奖获得者平静地回答:“在小学。”记者接着问:“您在小学学到了什么呢?”诺贝尔奖获得者说:“学会把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;饭前要洗手;要诚实,不撒谎;打扰了别人要道歉;做错了事情要改正;大自然很美,要仔细观察大自然。我一直按小学老师教的去做的。朴素的教育道出一个真理:小学教育是一项奠基工程。

在当今我国的教育中存在着这样的怪状:在小学的时候对孩子进行的是知识的教育,而等学生进了大学校园反而要进行养成教育,比如有的大学就勒令学生“不浪费粮食、不迟到、不打扰别人”等,以知识性为主的显教育是我们比较关注的;以做人、做事、习惯的培养等为主的“奠基”教育则往往被忽视。

我国教育家叶圣陶先生曾说过:“我们在学校受教育,目的在养成习惯,增强能力”;陶行知、杜威等中外教育专家都对学生好习惯的培养作过精辟的论述。由此可见,好习惯的养成对一个孩子的一生来说是至关重要的。德育工作以以下为突破口:

一孝亲教育。俗话说的好;“百善孝为先”让我们的学生心像太阳一样,给予人光明与温暖,让我们的心像种地一样,种下善念,让善良成为永恒。让我们的学生扬起善良的风帆,去实现人生的价值。

二学生组织建设。即少先队建设,给学生树立一个目标,让他们去奋斗,给学生创立基层小组织,让他们感悟到他是集体中的一员。

教师发展:

《学生第二》是我拜读的李希贵老师的作品,捧起就不忍释卷。“学生第二,谁是第一?带着疑惑打开序言,序言对书名做了个明确的界定,对校长和教育管理者而言,关注学生,应从关注教师开始。如果我能聘为小学校长就要关注每一位教师教师的成长,让教师感到自己存在的价值,得到学校的肯定和尊重。

学校要发展,教师是内涵,必须走内涵发展之路。。教师就要读书,就要把时间还给教师,包括我在内必须从繁琐的事务中解脱出来,教师不读书,何来学生读书。有人说,影响就是教育。也许就是这个缘故吧!只因我们有深厚的学养,才能对教育、对自身进行过的审视和反思。就读书来说,我不敢称自己是个真正的读书人,但我爱读书。我不敢说自己是真正的知识分子,因为我底气不够。不过,我真的知道,读书太好了!人之所以伟大,是因为思想的伟大,思想从读书中来。人,要想有气质,要想真正地漂亮起来,一定要读书,读书是最好的“精神化妆”。你穿再贵的衣服、买再高档的化妆品,仅仅都是外在的修饰。

学生发展:。

教师的发展支撑学生的发展。立足课堂是第一要素,前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“小学的主要任务就是教会儿童使用工具,”这种工具就是五把刀——五种技能即:读、写、算、观察{观察周围世界的现象}、表达{自己所见,所做,所想和所观察而所得到的思想}。就是构成一个总的技能即:学会学习。

校本课程的开发。什么样的教育?家长最受欢迎;什么样的教育?最受学生的欢迎。社会上舞蹈班、美术班异常的火爆。因为家长满意,才有市场。学校应顺应市场,大力开办校本课程,把时间还给学生。

开办家长学校。让学校成为家长了的精神乐园。可以通过“专家讲座”、“感悟亲情”、“家校座谈会”、“学生才艺展示”等平台的的建构。让家长走进学校,了解学校,支持学校。作为学校展示了自我,推向了市场,融入了社会。

联合办校.它山之石,可以攻玉。学习他校的先进管理经验,不失为很好的做法。三个提升:

1;学校品牌的提升,商品有了品牌,才会有产生经济效益,产生社会效益。学校要有属于自己的品牌,有自己的特色,才有学校存在的价值和空间。

2,学校的办学条件要提升,图书室,阅览室、实验室、体音美器材以及学生宿舍等等都需要改善。

3.教师的精神生活水平要提升。丰富教师的精神文化生活。使教师感受到职业的幸福感。

过去,峪河的教育培养了我,现在,我是峪河教育的人,将来,我将甘当峪河教育事业发展之路的一粒石子,默默奉献。

祝愿峪河的教育事业明天更辉煌!

中心校校长的工作总结【第二篇】

本人于20xx年xx月任上虹中学校长,2016年9月调至xx中学担任校长至今。自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣,在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐幸福校园”为抓手,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。现借年度述职之机,回眸一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼经验拓展思路,提升自身管理能力。现将主要工作汇报如下:

一德能勤绩廉情况:

(一)学年办学目标和任务达成情况。

1积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展。

(1)引领全校师生共同制定了“上虹中学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色--长效”机制的实践研究》,本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”“绿色管理”“绿色师资”“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校教师学生三者共同可持续发展。

(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。上半年的办学水平综合督导,是对xx中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队教师共同研究,基本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。

2加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力。

(1)加强教育教学研究,提升整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”“实践研究”“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化课题化。两年来,上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大小课题研究中立项并获一二等奖。本学期,xx共有十多名教师申报的.区级大小课题已立项。

(2)搭建展能舞台,关注梯队培养。继续以学科组为主阵地,深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科特点,多角度推出有利于教师专业成长的发展项目,如骨干教师教学展示教师命题能力指导研究及评比教育教学课题研究年级学情研讨学校德育论坛教研沙龙活动等。积极推选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训,实现了教师专业成长。另外,定期聘华师大金中明教授开展“教师专业发展”系列讲座,提升了教师的专业境界。

3整合德育资源,拓展育人空间,打造德育亮点。

(1)充分挖掘教育资源,弘扬民族精神教育,完善“两纲”教育课程体系,推进未成年人思想道德建设。学校充分利用节日纪念日,开展形式多样行之有效的主题教育,营造民族精神教育氛围,丰富学生校园文化生活,提高学生思想道德水平。

(2)以心理健康教育和青春期教育为载体,积极开展生命教育活动。上虹作为“区心理健康教育优秀学校”,坚持将心理健康教育作为德育主阵地,继续在初一年级开设心理拓展课程,设立“班级心理委员”工作制;编写《于无声处调心法》校本教材,并在中预初一年级使用。制定学校心理健康教育三年规划,确立《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》重点发展项目,顺利通过“区心理健康教育实验校”的评估。学校积极推进青春期科研工作,年内承办市区级青春期教学研讨展示活动,并在区域内形成示范辐射效应。

4加强课程管理,优化课堂教学,提高教学质量。

(1)加大课程管理,规范课程运行。将课程的开发与研究纳入新三年发展规划,将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点,成立探究型学科教研组,确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。机器人足球管乐日语等特色校本课程已经形成。如期开幕的校园科技艺术体育节已成为亮丽的文化名片,阳光体育运动已是幸福校园创建的重要组成。实践体验类课程的开设有力推进了xx校园文化建设,四大文化主题节日已成为展现xx师生风采的亮丽名片。

(2)聚焦有效教学,实现减负增效。继续优化教学五环节,提高教学效益,将智慧教学落到实处。开展学生作息时间作业量课堂教学满意度等调查,及时反馈信息,落实措施,实现“减负增效”,各科成绩稳中有进,初三中考进步显著,其中数学均分跻身区前十行列。

(3)加强科学管理,提高教学质量。拓展年级组管理功能,认真实施过程监控及学情分析,综合治理年级的教育教学问题。学校承办“六校教研联合体”命题研讨活动,召集共同体内教师开展学科命题研讨交流,以命题研究为抓手,提高了教学针对性与有效性。

通过共同努力,基本达成年度奋斗目标,实现了校园和谐幸福师生共同成长。上虹中学综合办学稳定在a级水平,多年保持上海市安全文明校园市平安单位市花园单位市红旗大队闵行区文明单位区行为规范示范校区科技特色校等称号;两年来,学校师资队伍建设成效显著,优秀骨干脱颖而出,教师先后获市“双名工程”提名1人,区师德标兵1人,一批区骨干骨干后备希望之星镇园丁骨干脱颖而出;通过“绿色教学“实践研究,教学过程管理更科学,减负增效显成果;课程领导力与执行力明显增强,三类课程同步推进,科艺体心理等校本课程形成特色,体教结合艺教结合工作成果斐然,管乐社团成为区级特色“三团一队”,并在区艺术节舞台上屡屡获奖,学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”,富有特色的足球校园文化已逐步形成;学校教育生态不断优化,育人资源得到整合,心理健康教育已融入社区家庭,办学质量得的家长社会广泛认可。在承上启下的关键期,xx中学师生将以新一轮发展为契机,实行新的跨越,近期“和谐校园创建既党建专项督导”检查反响良好,刚结束的昆山国际发明展览会上,我校摘得1金2银4铜,本届区中学生田径运动会上喜获精神文明奖广播操优胜男子团体总分第五名的佳绩,市中运会手球赛已跻入四强,区中学生集体舞赛获三等奖。

(二)年度公用经费专项经费预算执行情况及廉洁自律民主作风:

1经费预算执行:一年来,始终将学校财务工作列入重点,加强制度建设,加大财务管理,规范财务运作。认真做好相关预算,量入而出,做到合理支配,规范使用,上虹中学上半年公用经费能按上级规定使用;专项经费(校安工程)严格按规定支付,认真完成了专项经费的管理。下半年,针对xx中学办学经费有缺口,且在年内务必清理的现状,积极与相关部门共同分析,寻找对策,多次与教育局相关领导沟通协商,已形成初步解决方案;为推进我校创新教育办学特色,拓展实践体验空间,经申请沟通,30万元专项经费已纳入局2013年预算,用于创新实验室建设。

2廉洁自律与民主作风:作为学校法人代表,无论做人处事,都能严格要求,以身作则,树立榜样。在工作中讲原则讲程序树正气,按规定规律开展行政工作,自觉履行廉洁承诺;工作中充分发扬民主,广泛听取师生建议意见,体现以人为本,如,多次召开规模不等的研讨活动,采集教师对办学规划愿景设想建议,耐心解答教师存在的疑惑。能充分利用教代会少代会契机,加强与师生沟通,倾听师生心声。以分管年级组教研组为平台,亲临一线指导,在零距离互动中把握思想动态和教育教学现状。

二存在问题与努力方向:

1应进一步转变观念,加强学习研究,提高对课程的领导力。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面发展,培养“合格+特长”的身心健康的接班人,相应课程的落实与有效实施尤为关键。要加强三类课程的平衡,特别应结合学校现状,将校本课程开发与社团建设校园文化创建等相结合,形成课程开发与推进合力,提高课程建设综合效益。

2应进一步增强开拓意识,加快学校特色创建步伐。xx中学创办五年,基础硬件软件已初步完善,学校文化逐步彰显,办学特色已经确立。站在学校发展的新起点,要进一步拓展思路,整合资源,全面规划具有xx特征的创新教育之路,重点培育师生创新素养,提高实践能力,将创新教育全面融入办学之中,在创新实践驱动下提升办学质量,实现跨越发展。

3应进一步联系群众,加强民主作风建设。正处转型发展期的xx,各项工作有待完善提高,相关制度有待建立优化,民主管理还需共同参与。教育创新与改革必须加大调研,建立与一线沟通互动平台,构建家校社校联动机制,积极创设良好的教育大环境,打造办学合力。

中心校校长的工作总结【第三篇】

然而,一切顾虑都是多余的,我很快走出了困境。因为,热情、关心的学校领导,淳朴、善良的老师让我感受到大家庭的温暖;和谐向上、充满浓浓人情味的群体氛围感染了我,让我摆正了心态;同仁们默默耕耘、乐于奉献、团结进取的烛精神和崇高师德风尚,感化了我的灵魂;同仁们教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感,让我重新扬起了理想风帆;同仁们执着追求、创新践行、永不言败的坚定信念和务实求真的人格魅力,给予了我莫大的工作激情。

现在我可以自豪地说:我深爱着这片热土,我深爱着这个蓬勃向上的群体!两年的工作中是幸福的、是愉悦的!

两年里,我担任副校长分管师德、群团、安全卫生、校务及班务管理工作,在教育局的正确领导下,在谢校长的带领下,在班子成员的同心协力下,在全体老师的支持和帮助下,基本完成了分管的工作。现在从如下几方面汇报:

一、踏踏实实做人。

1、进取。

能担任副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务,我在思想上积极要求上进,不断提高政治理论素养;利用分管师德的契机,结合自身实际,始终以高标准严格要求自己。真正做到:在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前,做到衣着整洁得体,语言文明规范、举止文雅;努力在各方面做师生的楷模。

2、真诚。

对周围的人我能热情真诚相处,年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为朋友,我与他们同乐,我为他们取得点滴成绩而快乐;无论是在工作生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持。因而,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定发展。

3、正直。

在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点。说真话,做实事。当校长的好参谋,做教师的贴心人。

二、勤勤恳恳做事。

1、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础,两年中,我从不搞特殊化,从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校,认真做好日常工作,值好夜班。

2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来,我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心,了解教师的心声,把教师想法带到班子会上。使学校方针、政策能及时根据教师意见和建议修正、完善。真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。

3、分管工作常抓不懈。

“师德是教师的灵魂”、“少年是祖国的未来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本”

这些名言警句我铭刻在心。为此,毎学期开学初就制定出切实可行的工作计划,拟定出有针对性的工作评估方案下发各校,并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参与,让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式,检查者都要认真填写表格如实小结,发现问题,及时解决。

抓师德、铸师魂;这是一项长期的系统工程。为抓好工作,我认真把握工作思路,积极下发相关材料,督促安排学习;要求写出读后感,期末汇总;积极组织教师参观大县城、开展师德征文和师德演讲比赛等活动。一系列活动的开展,提升了教师的思想,熏陶了教师的品格;一个遵纪守法、敬业爱岗、甘为人梯、富有爱心的教师群体正在漳湖大地茁壮成长!

安全工作,警钟长鸣;我把它当作头等大事来抓,依照上级要求,中心学校每年都与村小校长,与班主任签订安全目标责任书。将责任落实到人。同时建立健全制度,加强督促检查。将安全隐患消灭在萌芽状态。为师生创造了良好的育人环境。

三、平平淡淡生活。

“教师的事业应该是叶的事业”,肯定是要奉献的。面对这一清贫职业,应该平平淡淡的面对丰富多彩繁杂的社会。应该淡泊名利,随和、宽容的对待他人、对待学生。因而,我不计较个人得失,不争名夺利、勾心斗角。讲求的是奉献。学会谦让与无私。我信奉“知足常乐”这一古训。我时时扪心自问、换位思考,多想想别人的难处。多原谅别人的不足。凡是以大局为重,以集体利益为重。全心全意为师生服务。

四、实实在在的成绩。

1、__——__年度我校获安庆市师德标兵一人;。

2、今年县局“以人为本”师德演讲比赛,我校选手获得小学组第一名;。

3、__——__年度我校班主任工作案例获安庆市优秀论文奖,并结集出版;。

4、__——__年度我校被安庆市首批列为五家“留守儿童之家”之一;。

5、__——__年度我校学生获得全国书信大赛安徽赛区小学组一等奖;。

6、__——__年度我校学生获得全县电视大奖赛优秀奖;。

两年中创建平安校园,也做了实事:去年拆除了中州小学校园内几十间危房;今年通过镇、村、校三级协作,解决了日新小学砖瓦结构平房房顶的翻修问题;以上成绩的取得,当然不是我个人为之,是师生自身努力的结果,是集体智慧的结晶。

五、诚诚恳恳的反思。

过去的工作不是尽善尽美的,还存在许多不足;。

1、工作守旧,没有创新意识和开拓精神;。

2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔;。

3、处理问题缺乏灵活性。

回顾过去,展望未来;我将把一切作为新起点,不断完善自己,充实自己,务实创新,努力工作。

中心校校长的工作总结【第四篇】

位于镇雄县城南边十多公里处的xxx,气候宜人,人口稠密,教育发展迅猛,基础教育在全县遥遥领先。尤其近年来,除入学率达%,%外,基础设施建设大大改善,新增校舍xxxx多平方米,运动场xxxxx多平方米,远程教育网点x个。中考升学率全县第一。在谈到中屯教育发展的时候,人们异口同声地称赞:@#$校长是位优秀的校长,是位优秀的教育工作者。

xxxx年,县人民政府把中屯乡确定为教育改革试点单位,一场震憾人心、摧枯拉朽的“三制”改革试点在中屯乡全面展开,改革的前期工作――竞聘校长、聘任教师刚刚结束,谁才能带领中屯乡全体教师迎着改革的滚滚波澜,乘风破浪,直挂云帆,非弄潮好手,难以驾驭复杂的改革,把不好舵就会翻船,甚至使整个改革毁于一旦。改革领导组慎重决定,把木卓乡教办主任@#$调到中屯乡担任教委主任。

他,受任于改革之中。

人们常说“新官上任三把火”。新到一个地方上任的官员,上任伊始,都要烧上“三把火”,好像是壮豪情,造声势,树其威。中屯的全体教职工都用这种陈旧思维作好了心理准备,甚至有的等火烧身。

可是,@#$校长深知管理的要决:人格管理最能激发人的活力,维护人的尊严是管理的精髓。他不烧火,他是要引洪入渠。他投入到中屯教育改革的浪潮之中,踏上了载着全乡几百名教职工的巨轮,正在滚滚潮水之中航行。要不偏离航向,需要的是全轮上的人同心同德,团结一心。他的工作开始展开了,思想政治工作当先。于是,他深入到各校,深入教师之中,短短一月之中,相继到了全乡九个办学中心点召开了教师座谈会十余次,多少个深夜往来于中心小学、中屯中学教师的寝室、家庭之中,和教师们心与心的交流,触膝长谈,并有意识地把工作的思路渗透于谈话之中,同时倾听教师们的呼声和建议,全体教师都在心理上接受了他的时候,他针对中屯教育的实际提出了引导中屯教育发展的管理思路:围绕“一个中心”,把握“两个导向”,实施“三个规范”,建立“四个保障”,确保“五个到位”,坚定不移地全面提高教育教学质量,实现人才持续发展的战略。

他常对一些外乡籍教师说:“一个外乡人来到中屯,如何才能使这里的人们从心理上接纳我们,那就是凭工作的实绩。”正是这样,中屯乡万余名师生发自内心的接纳了@#$校长,服他了,信他了,唯他马首是瞻。

大坡上留下了一串串脚印。

在中屯乡有一个人口最稠密的头屯村,四面群山巍峨,连绵不断,在北面的大坡上一眼望到顶,走路要半天。有五个村民小组,有xxxx多人口,那几乎是过去被许多人遗忘的脚落。在教育发展的今天,那里小学一年级到六年级没有一间教室,全靠租用民房上课。陈校长到中屯两个月之中,跑遍了中屯的所有办学点,也上了大坡,他看到了大坡上办学的状况。心碎了,几乎说不出话来。回到办公室,已是傍晚七点多钟,还来不及吃晚饭,立即召开办公会,提出了拯救大坡上孩子们的口号,他说“象大坡上这样的地方,连教室都没有,怎样办教育,只有一个公办教师在那里支撑,这是外面谁也不会相信的事实。面临全乡欠债xxx多万的实际,一下子建好学校又不可能,我认为那里,首要解决的是教师,教室暂租,余后跟着建起来”,就这样定下了发展规划。

今年,一个春光明媚的早上,他率领学校班子一行x人又再次踏上了大坡山的崎岖小路,现场办公,认真分析了当地情况以后,他说:“老师们,今天我再次带大家来大坡上,就是要落实这里的教育,究竟如何办?我们不再考虑到这些地方,我们这帮人就是对中屯教育犯罪”。多么感动人心的话语!多么热心教育的校长啊!在这里,产生了中屯乡教师轮岗上大坡的战略决策。全乡各村委派教师到大坡及齐心轮岗,以应燃眉之际!大山作证,中屯人民的好校长,也把中屯教育发展刻在了心上,那村村寨寨,坡上沟边一串串的脚印,正是他在中屯教育上书写的一个个优美的音符,必然会谱写出1篇篇美妙的乐章。

今天的质量,明天的市场。

思维敏捷、健谈乐观的陈校长有句口头禅:教育质量是教师生存的基础,是学生发展的基石。他还说:“学校今天的质量,是明天发展的市场。”学校办学就得讲办学质量,随着教育社会化、市场化,以及基础教育中民办教育的兴起,人们不能不承认,他这种观点是多么具有深远战略眼光和对教师们产生了巨大的鼓动作用。因此,他相当重视办学的质量,在这个方面,他时时有新的思想,处处有新的招数,他把教育常规工作摆在议事日程,列出了周事历,派出调研组、检查组,每个学期必须进行一至二次大型活动。最能体现教育教学质量高低的是中考。他就特别注重抓紧抓实毕业班工作。每到一校把毕业班工作放在首位进行研究。二xx四年四月,召开了全乡毕业班研讨会,既动员调动毕业班教师的积极性和热情,又研究了工作的方案。六月组织了全乡初三摸底考试,认真分析了整个初三教育教学现状,他明确要求“促进尖子,发展‘二流’,稳定后进。”对初三的冲刺起到推波助澜的催化作用。在分析中发现柳林小学附中物理科较薄弱,于是他现场研究,与上课教师交流思想,分析对策,深入课堂给学生讲课,进行复习指导。许多人难以做到的,他真的做到了。他对手下的校长们说:“作为一名校长,抓教学要抓在要害上,抓在课堂上,抓在教师的热情和教法上。”功夫不负有心人,近两年,非毕业班统测在全县遥遥领先,中考都居全县榜首。今年中考,全乡xxx人参考,xxx分以上x人,占全县xx人的x/x,xxx分以上xxx人,占全县xxxx人的x/x,考入昭一中xx人。多么惊人的数据!多么令人欣喜的成绩!

正当全县教育界畅谈今年中考,都对中屯的中考赞口不绝的时候,他却淡淡地说:“取得这点成绩是各级领导关心的结果,是全体教职工辛勤的汗水浇灌结出的`硕果。”

率先垂范堪为师。

一位教育家说:“校长是老师的老师。”这话在陈校长身上得到了体现。

他,在生活中是老师的老师,熟悉陈校长的人都说。陈校长是一个豁达开朗、敏锐健谈、真诚待人的人。是的,他说:“在现代社会,不懂与别人合作的人,几乎是一事无成的人,不诚信待人的人,几乎是孤家寡人。”他就凭这点合作的意识,诚信的品质,赢得了广大教师、群众的信赖,一个夜深人静的晚上,一位教师病了,他在电话里听说,马上披衣下床,赶到教师家,立即将教师送到医院,一直守到天明。

他,工作上是老师的老师。陈校长有个特点:工作上,凡事都能干,都带头。科书拖来了,他带头参加分发,试卷领来了,他亲自参加分调。中屯中学因为地域关系,又加上中屯有x处附中,在初一新生录取上,往往是全乡低分,教师们常常对他说:“初一录取分数那样低,好难教,跟附中比,我们好象有点吃亏。”他不和教师们争执,只是冷静客观地分析利弊给教师们听,同时用实际行动率先垂范。本期他主动当了一个初一班主任,把录取的后xx名学生编入了这个班,真正要在教师当中带头,要把抓后进生教育进行一翻摸索,这个行动,默默地使老师们更服他了!

真的,在中屯迎接县教育改革试点的浪潮冲击的时候,不熟水性谁敢弄潮!

他,一位普通的教师,一个满怀教育热情的教育工作者,一个能以人的尊严为首的管理者,一个深熟水性的弄潮者,能深化中屯教育改革,撑好帆,掌好舵,长风破浪,取得辉煌业绩,确实是一个了不起的好校长啊!

中心校校长的工作总结【第五篇】

20xx年,南港中心校在县教育局和镇党委政府的正确领导和关心支持下,以“”精神为指引,紧紧围绕争先进位三年行动目标和本年度工作任务,抢抓机遇,乘势而上,各项工作扎实有序,取得了较为满意的成绩,现就20xx年中心校主要工作总结如下。

一、以“建廉洁教育,展园丁风采”活动为契机,强化队伍建设。

1、抓好班子队伍建设。

加强党风廉政建设和效能建设。认真贯彻落实中央“八项规定”,制订了南港中心校公务用车、公务接待等有关规定,严格控制超标准开支,招待费、用车费得到有效控制。认真做好廉政风险排查与防控,积极抓好中心校“廉政文化进校园”示范点争创工作。

坚持领导班子周一学习议事制度。通过学习讨论,查找不足,提高领导班子政治意识、大局意识、责任意识、群众意识,改进工作作风,提高管理服务水平。集体议事,集体决策,提高办事透明度。完善教代会制度,实行校务公开和民主监督。

2、加强教师队伍建设。

对照各级党委、政府和教育主管部门的文件精神,加大了对中小学教师队伍的管理力度,严控教师无序流动,确保教师队伍的稳定。认真做好在编不在岗以及违规领取财政资金的专项清理工作。严禁小病大养,无故不上班现象发生。

认真贯彻落实全县规范中小学办学行为的有关精神,加大规范中小学办学行为工作力度。重点整顿了违规办班、违规补课、体罚与变相体罚学生、有偿家教以及乱订教辅资料等社会所关注的热点问题,进一步巩固了师德建设成果。

紧紧围绕“建廉洁教育,展园丁风采”这一主题,在各中小学、幼儿园中广泛开展“修师德,提师能,强师艺,铸师魂”活动。通过举办教师职业道德演讲、评选“师德标兵”、“模范教师”等一系列活动,树标杆、立典型,弘扬正能量。本片有三位老师被评为县优秀教师,张蓝木老师被评为县师德标兵。

全面实施教师业务水平提升工程。在认真抓好校本教研、校本培训的同时,鼓励广大教师,尤其是中青年教师积极参加教育主管部门组织的各类教学大赛、优质课评选、观摩展示和演讲活动。认真安排好特岗教师的工作与生活。

二、以安全工作为重点,合力打造平安校园。

安全责任重于泰山,中心校始终把安全工作作为学校管理工作的重中之重,常抓不懈。

1、落实好安全工作责任制。中心校与各校校长以及校本部班主任签订了安全工作责任书,落实安全工作责任制和责任追究制,校长负总责,做到安全工作有专人抓,分工明确,责任到人。

2、全面排查,重点防控。定期进行校园安全大检查,对学校危房、用电、饮食卫生、防盗等一系列涉及安全问题进行全面排查,及时消除安全隐患,在全面排查的基础上,还重点做好四项工作:一是防溺水。进入夏季,要求在学生中广泛开展防溺水教育。二是卫生应急工作。要求各校制定预案,安排专人主抓,广泛开展卫生健康知识宣传。三是加强对接送学生车辆管理。各校对乘车上学的学生进行了认真细致的摸底,发放了《致车主一封信》、《致乘车学生家长一封信》、召开了乘车学生会议以及车主和驾驶员会议,加强交通安全宣传与教育,同时配合相关部门对接送学生的车辆进行了整治。四是加强了寝室和食堂管理。寝室安排了专人管理,住宿条件得到了改善,为住宿生提供了良好的生活条件。在食堂监管上注重“四”抓:一抓环境卫生,二抓饭菜质量,三抓硬件配套,四抓“三证”齐全和食品留样。

3、加强了安保设施的配套。各校配备了钢叉,规模大的学校安装了监控设备,中心校还增配了灭火器材。

4、进一步加强门卫管理,落实门卫职责,建立24小时值班制度和出入登记制度;。

三、以教学质量为核心,致力做好教学教研工作。

加强中小学教学工作常规管理,全面落实教学工作“十”字要求,即:备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、考核要“严”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。

加强过程管理,认真组织教学检查和教学检测工作。一是各校坚持常规教育教学检查,二是组织开展小学五、六年级质量检测工作;三是配合教研室做好小学质量抽检和初中质量抽检工作;四是组织人员对沙埂小学进行了教育教学视导。

重视毕业班工作。制订好毕业班工作计划,认真抓好毕业班后阶段复习工作。20xx年中考取得了较好的成绩。

大力推进课改进程,组织教师参加省、市、县举办的各类教材培训、通识培训。切实抓好校本培训工作,组织初中教师参加暑期集中培训,组织开展好小学教师集中培训工作。

积极开展有效课堂教学活动。深入开展课堂大练兵,认真开展好教师业务技能竞赛活动。制定好教研计划,开展好公开课、观摩课、示范课、说课等教学活动。鼓励教师积极撰写论文,努力提高业务理论水平。

大力发展素质教育。通过各种途径,为学生搭建能力展示的平台,明德小学被授予“语言文字规范化示范校”。

注重骨干教师的培养。安排部分学科教师、班主任参加由上级教育主管部门组织的业务进修、培训,着力培养一批业务骨干。

四、以学校标准化建设为平台,努力提升办学水平。

在明德小学、落凤岗小学、前进小学实施了标准化建设的基础上,今年沙埂中学、金星小学、过湾小学也启动了学校标准化建设,实施准化建设的学校图书资料得到了补充,实验条件得到改善,实现了“班班通”,办学条件有了很大提升。

认真抓好沙中、藕塘、前进三所学校的围墙改造,厕所重建、维修以及金星小学围墙、门楼改造工程。

切实做好中心校本部操场排水、围墙加固,综合楼防盗,新教学楼楼道维修、封闭,校园路灯安装等工作。

完成了明德小学教学楼征地、图纸设计等工作;新建明德小学食堂;以明德小学为依托建好了南港镇少年宫,少年宫现已投入使用。

进一步完善了“三室”资料建设,加强了学生的信息管理。

五、以中心园建设为基础,大力发展幼儿教育。

牢固树立初等教育与学前教育同步发展的意识,把学前教育纳入学校整体工作之中。制定了《南港中心校学前教育三年行动计划》,组织人员走上街头,设置宣传咨询台,发放宣传材料,加强对学前教育的宣传与引导。

坚持以幼教法规为准绳,加强对民办幼儿园的管理,像对待公办学校一样对待民办园,规范民办幼儿园办学行为,提高幼儿保教质量。

建好公办中心幼儿园。在教育主管部门和镇党委政府的高度重视下,占地亩,投入三百多万元的公办中心幼儿园如期开工,现教学楼主体框架已竣工,中心校在严把质量关的同时,督促施工方加快工程建设进度,确保明年秋学期投入使用。届时,南港幼儿教育将出现公办民办并举的良好局面。

六、以立德树人为根本,全面实施素质教育。

坚持“德育为首、全面发展”的办学宗旨,狠抓学生行为习惯的养成教育,完善并执行好学生一日常规。

充分发挥共青团、少先队的先锋模范作用,坚持开展丰富多彩的德育主题活动,如开展“童心向党”歌唱活动和经典诵读比赛,举办道德讲堂。利用广播、专栏等宣传阵地,加强德育宣传。中学建立好班级团支部,发展好新团员,组织好入团宣誓活动,上好团课;小学开展好“美德少年”和优秀队员评选活动。

以学校教育为主体,家庭教育为基础,社会教育为延伸,积极构建学校、家庭、社会三结合的德育网络。通过召开家长会、家访以及办家长学校等形式,加强沟通与联络,明德小学被授予省家教名校,中心校被授予市家教名校。

加强“留守儿童之家”的建设与管理工作,充分发挥“留守儿童之家”的教育功能,让更多的“留守儿童”通过“留守儿童之家”得到关爱。

进一步加强环境建设和校园文化建设,做好校园绿化、文化、亮化工作,开展“文明餐桌”行动,以良好的育人环境熏陶人。充分发挥班主任在德育工作中的重要作用,开展文明班级和文明学生评选活动。

加强学生纪律教育、法制教育,上好法制课,建立和完善学生德育评价体系,坚持每学期举办一次法制教育报告会。每年举办一次运动会。

七、以执行规范为抓手,加强后勤财务管理。

从把好每一张报销票据开始,进一步规范经费使用,管好、用好公用经费。每学期组织人员对学校收支情况进行稽核,同时及时做好报帐工作。

执行好政府采购相关规定,学校基建维修,大宗采购事先集体研究,需备案备案,需招标招标,需议标议标,需审计审计。

严格执行收费规定,严禁任何形式的乱收费,实行收费公示、财务公开。财务管理严格规范,按章办事,受到财务检查领导的充分肯定,学校被评为财务管理先进单位。

努力做好教师办公条件的改善和学生课桌凳的添置工作。

依规做好贫困寄宿生的摸排、登记、上报以及贫困寄宿生生活补助发放工作。按要求做好唐忠英奖学金评选发放工作。

做好校产登记,建立好校产信息数据库,管好用好校产。

继续做好部分课本的回收工作,切实提高教科书的利用率。

回顾总结过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,工作中仍然存在着不少问题,主要体现在:

一、学校管理方面还有许多亟待改进和提高的地方,需要进一步提高管理效益。

二、在创特色、出名师和培养特长生方面还需加大力度,寻求方法,力求抓出成效。

三、在教研教改以及如何针对当前学生的思想、行为状况采取行之有效的教育方法等方面,仍然缺乏积极主动的探索意识。

四、由于激励措施不足,教师工作主动性不强,积极性不高,在一定程度上影响的学校的发展。

今后,我们将以南港中心校争先进位三年行动目标为努力方向,在管理水平上做文章,在内涵发展上寻对策,在提高教育教学质量上下功夫,抓住机遇,着眼未来,努力开创南港教育事业新局面。

中心校校长的工作总结【第六篇】

位于镇雄县城南边十多公里处的中屯乡,气候宜人,人口稠密,教育发展迅猛,基础教育在全县遥遥领先。尤其近年来,除入学率达%,%外,基础设施建设大大改善,新增校舍xxxx多平方米,运动场xxxxx多平方米,远程教育网点x个。中考升学率全县第一。在谈到中屯教育发展的时候,人们异口同声地称赞:@#$校长是位优秀的校长,是位优秀的教育工作者。

xxxx年,县人民政府把中屯乡确定为教育改革试点单位,一场震憾人心、摧枯拉朽的“三制”改革试点在中屯乡全面展开,改革的前期工作――竞聘校长、聘任教师刚刚结束,谁才能带领中屯乡全体教师迎着改革的滚滚波澜,乘风破浪,直挂云帆,非弄潮好手,难以驾驭复杂的改革,把不好舵就会翻船,甚至使整个改革毁于一旦。改革领导组慎重决定,把木卓乡教办主任@#$调到中屯乡担任教委主任。

他,受任于改革之中。

人们常说“新官上任三把火”。新到一个地方上任的官员,上任伊始,都要烧上“三把火”,好像是壮豪情,造声势,树其威。中屯的全体教职工都用这种陈旧思维作好了心理准备,甚至有的等火烧身。

可是,@#$校长深知管理的要决:人格管理最能激发人的活力,维护人的尊严是管理的精髓。他不烧火,他是要引洪入渠。他投入到中屯教育改革的浪潮之中,踏上了载着全乡几百名教职工的巨轮,正在滚滚潮水之中航行。要不偏离航向,需要的是全轮上的人同心同德,团结一心。他的工作开始展开了,思想政治工作当先。于是,他深入到各校,深入教师之中,短短一月之中,相继到了全乡九个办学中心点召开了教师座谈会十余次,多少个深夜往来于中心小学、中屯中学教师的寝室、家庭之中,和教师们心与心的交流,触膝长谈,并有意识地把工作的思路渗透于谈话之中,同时倾听教师们的呼声和建议,全体教师都在心理上接受了他的时候,他针对中屯教育的实际提出了引导中屯教育发展的管理思路:围绕“一个中心”,把握“两个导向”,实施“三个规范”,建立“四个保障”,确保“五个到位”,坚定不移地全面提高教育教学质量,实现人才持续发展的战略。

他常对一些外乡籍教师说:“一个外乡人来到中屯,如何才能使这里的人们从心理上接纳我们,那就是凭工作的'实绩。”正是这样,中屯乡万余名师生发自内心的接纳了@#$校长,服他了,信他了,唯他马首是瞻。

大坡上留下了一串串脚印。

在中屯乡有一个人口最稠密的头屯村,四面群山巍峨,连绵不断,在北面的大坡上一眼望到顶,走路要半天。有五个村民小组,有xxxx多人口,那几乎是过去被许多人遗忘的脚落。在教育发展的今天,那里小学一年级到六年级没有一间教室,全靠租用民房上课。陈校长到中屯两个月之中,跑遍了中屯的所有办学点,也上了大坡,他看到了大坡上办学的状况。心碎了,几乎说不出话来。回到办公室,已是傍晚七点多钟,还来不及吃晚饭,立即召开办公会,提出了拯救大坡上孩子们的口号,他说“象大坡上这样的地方,连教室都没有,怎样办教育,只有一个公办教师在那里支撑,这是外面谁也不会相信的事实。面临全乡欠债xxx多万的实际,一下子建好学校又不可能,我认为那里,首要解决的是教师,教室暂租,余后跟着建起来”,就这样定下了发展规划。

今年,一个春光明媚的早上,他率领学校班子一行x人又再次踏上了大坡山的崎岖小路,现场办公,认真分析了当地情况以后,他说:“老师们,今天我再次带大家来大坡上,就是要落实这里的教育,究竟如何办?我们不再考虑到这些地方,我们这帮人就是对中屯教育犯罪”。多么感动人心的话语!多么热心教育的校长啊!在这里,产生了中屯乡教师轮岗上大坡的战略决策。全乡各村委派教师到大坡及齐心轮岗,以应燃眉之际!大山作证,中屯人民的好校长,也把中屯教育发展刻在了心上,那村村寨寨,坡上沟边一串串的脚印,正是他在中屯教育上书写的一个个优美的音符,必然会谱写出1篇篇美妙的乐章。

今天的质量,明天的市场。

思维敏捷、健谈乐观的陈校长有句口头禅:教育质量是教师生存的基础,是学生发展的基石。他还说:“学校今天的质量,是明天发展的市场。”学校办学就得讲办学质量,随着教育社会化、市场化,以及基础教育中民办教育的兴起,人们不能不承认,他这种观点是多么具有深远战略眼光和对教师们产生了巨大的鼓动作用。因此,他相当重视办学的质量,在这个方面,他时时有新的思想,处处有新的招数,他把教育常规工作摆在议事日程,列出了周事历,派出调研组、检查组,每个学期必须进行一至二次大型活动。最能体现教育教学质量高低的是中考。他就特别注重抓紧抓实毕业班工作。每到一校把毕业班工作放在首位进行研究。二xx四年四月,召开了全乡毕业班研讨会,既动员调动毕业班教师的积极性和热情,又研究了工作的方案。六月组织了全乡初三摸底考试,认真分析了整个初三教育教学现状,他明确要求“促进尖子,发展‘二流’,稳定后进。”对初三的冲刺起到推波助澜的催化作用。在分析中发现柳林小学附中物理科较薄弱,于是他现场研究,与上课教师交流思想,分析对策,深入课堂给学生讲课,进行复习指导。许多人难以做到的,他真的做到了。他对手下的校长们说:“作为一名校长,抓教学要抓在要害上,抓在课堂上,抓在教师的热情和教法上。”功夫不负有心人,近两年,非毕业班统测在全县遥遥领先,中考都居全县榜首。今年中考,全乡xxx人参考,xxx分以上x人,占全县xx人的x/x,xxx分以上xxx人,占全县xxxx人的x/x,考入昭一中xx人。多么惊人的数据!多么令人欣喜的成绩!

正当全县教育界畅谈今年中考,都对中屯的中考赞口不绝的时候,他却淡淡地说:“取得这点成绩是各级领导关心的结果,是全体教职工辛勤的汗水浇灌结出的硕果。”

率先垂范堪为师。

一位教育家说:“校长是老师的老师。”这话在陈校长身上得到了体现。

他,在生活中是老师的老师,熟悉陈校长的人都说。陈校长是一个豁达开朗、敏锐健谈、真诚待人的人。是的,他说:“在现代社会,不懂与别人合作的人,几乎是一事无成的人,不诚信待人的人,几乎是孤家寡人。”他就凭这点合作的意识,诚信的品质,赢得了广大教师、群众的信赖,一个夜深人静的晚上,一位教师病了,他在电话里听说,马上披衣下床,赶到教师家,立即将教师送到医院,一直守到天明。

他,工作上是老师的老师。陈校长有个特点:工作上,凡事都能干,都带头。科书拖来了,他带头参加分发,试卷领来了,他亲自参加分调。中屯中学因为地域关系,又加上中屯有x处附中,在初一新生录取上,往往是全乡低分,教师们常常对他说:“初一录取分数那样低,好难教,跟附中比,我们好象有点吃亏。”他不和教师们争执,只是冷静客观地分析利弊给教师们听,同时用实际行动率先垂范。本期他主动当了一个初一班主任,把录取的后xx名学生编入了这个班,真正要在教师当中带头,要把抓后进生教育进行一翻摸索,这个行动,默默地使老师们更服他了!

真的,在中屯迎接县教育改革试点的浪潮冲击的时候,不熟水性谁敢弄潮!

他,一位普通的教师,一个满怀教育热情的教育工作者,一个能以人的尊严为首的管理者,一个深熟水性的弄潮者,能深化中屯教育改革,撑好帆,掌好舵,长风破浪,取得辉煌业绩,确实是一个了不起的好校长啊!

中心校校长的工作总结【第七篇】

回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。

一年来,我校坚持遵循“严谨博学从善尚美”的校训;坚持贯彻“立志勤学成才奉献”的校风;坚持实行“修德精业合作务实”的教风;坚持发扬“乐学静思自主合作”的学风,围绕教体局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下:

一、爱岗敬业率先垂范。

作为学校全方面的“第一责任人”,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。

二、以人为本科学管理。

1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。

2、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,后勤主任自觉努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证将设备的损耗和维修费用降到最低。在营养餐方面,加强从业人员的培训和管理,加强值周领导、值周教师和班主任的营养餐值守,一年来,学校先后被评为“营养餐先进集体”、“营养餐阳光飘香”活动先进集体。在后勤保障方面,我校被评为“学校后勤保障工作先进集体”。

3、抓好安全管理。在安全管理上,党支部书记、校长负总责,安全办主任具体抓,设立安全小组,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,学校与班主任、学校与家长签订安全责任书。此外经常开展安全教育,利用安全教育平台向学生、家长传达安全知识,树立安全意识,学校定期组织安全小组成员对学校、村小进行安全检查,排除安全隐患,定期组织学生进行安全演练,让学生了解防震、防火等逃生方法,确保学校、教师、学生的人身安全。

4、义务教育均衡发展方面。为促进学校义务教育均衡发展,学校加大对学校环境的整治,加大学校设施设备的投入,加强学校师资队伍的建设,在2019年我校三名同志被评为“义务教育均衡发展先进个人”。

三、教研先导质量立校。

作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,近年来,我校有许多新教师加入,根据学校实际情况,在全校开展了以教导主任牵头的“老带新”结对帮扶教研活动。经过不断的实践探索,我校的“老带新”活动已取得不错的效果。部分青年教师在教育教学生取得了一定的成就。其中青年教师同志在同志的帮助下,在2019年课堂教学改革优秀课展评活动中,所上公开课《执着追求人生目标》荣获二等奖,在2019年六年级毕业升学考试中获得英语教学质量奖二等奖。除了“老带新”的教研活动。我们在坚持教育论坛和听评课机制的前提下,致力于学习先进教学理念。还制定了符合我校实际的“一、三、五、六、九”课堂教学模式,广大教师在课堂教学中主动地运用新模式,开展教学活动,让我校在教育教学水平上有了新的飞跃。今年九年级毕业升学考试中,升安中8人,实中10人,2020级考入安中试点班4人,2019年升学率达90%以上,我校荣获“教育教学管理一等奖”,在九年级毕业升学考试中,青年教师同志荣获“语文教学质量一等奖”;青年教师同志荣获“地理教学质量一等奖”;同志荣获“数学教学质量一等奖”和“生物教学管理一等奖”;同志荣获“英语教学质量一等奖”;同志荣获“物理教学质量一等奖”;同志荣获“化学教学质量一等奖”。

四、和谐校园艺彩飞扬。

为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了中小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了电子琴、书法、绘画、体育等兴趣活动小组。

五、优化环境努力改善办学条件。

近年来我校开源节流,在有限资金情况下,努力改善教学环境。应义教均衡发展的要求,通过全体行政领导研究决定,学校专门修建“龙宇轩”读书长廊,为学生阅读书籍、修身静气提供舒适、优美的环境;对学校水龙头进行改造,减少水资源浪费;安装了学校校园监控、初中食堂监控;布置更新了会议室、党员活动室;填平扩宽小学部外平坝,缓解了放学家长拥堵校门口的情况;栽植树木绿化校园。每一项建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了中国人民财产保险股份有限公司资阳市分公司的赞助,为学校捐赠六万余元的物资,为我校营养餐食堂添置了监控设备,为我校开展营养餐监管提供了良好的设备支持。综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。下一步我校将继续加强学校各方面的管理,努力改善教师办公条件,继续加大教学投入,进一步调动全体教师教学积极性,努力提高教育教学质量,真正把我校办成让学生喜欢让人民满意的优质学校。

中心校校长的工作总结【第八篇】

xx——xx学年度,我本人继续担任xx中心学校校长,主管教学工作,上学期由于xx校长被抽调到办公室负责民师认证,学校后勤工作我也接管了下来;一年来,在xx县教育局和中心校办公室的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受向大家汇报如下。

作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新的观念,掌握新的教育动态。本学年我重点学习了“十八大精神”和国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习洋思“先学后教,当堂训练”的.有关操作规程,学习了xx县教育局“三项工程”建设及打造“高效课堂”的有关文件。根据基础教育改革发展的方向,制定本校的学校工作计划,组织本校的教育教学等工作。以教科研为先导,积极进行了课堂教学改革,研究新教法,探索新模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,组织并开展了各项工作。

1、打好课堂教学攻坚战。

为了加大课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教育局关于打造“高效课堂”,推进教学改革的要求,我校于今年3月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。成立了以徐校长为组长的课改指导小组,召开教改专题会,布置课堂改革工作计划,提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。采取“走出去,请进来”的方式,远去洋思、合肥,近到苗集、马集,把倪邱、马集中心校有课改经验的教师请来实地指导,解决课改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中学参加课改学校的教学观摩活动,学习他们较成熟的课改经验,用以指导我校的课改实践,提高了教师课堂教学水平,涌现了王坤、董雪芳、吴瑞、刘艳梅、王丽等一大批课改先进人物;为我校今后进一步推进教改奠定了坚实的基础。

2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展。

随着我校教改的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。重新修订了我校的《教师量化考评细则》、《绩效考核办法》,以教研组为单位集体备课,同年级同科教案资源共享,改变了教师以往反复抄袭教案的习惯;以六、七年级为课改试点,把洋思的《先学后教,当堂训练》与我校的实际相结合,采取分组指导、师生互动的形式,积极稳妥的推进教改;开展了“多媒体教学技能大赛”、“教师教学基本功大赛”,“多媒体教学大赛”,课改指导组推门听课等活动,大大提高了广大教师的教学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动,活动中我校教师与陈庙中学教师互上观摩课,相互研讨,共同提高,呈现了前所未有的教改热潮。

1、将教学质量管理作为管理的核心,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,定期召开各年级月考分析会,逐科逐人分析取得的成绩和存在的不足,并提出改进的措施;定期召开班主任会议,相互交流班级管理经验,共同商讨并解决班级管理工作中遇到的问题;指导班主任定期召开学生家长会,和家长们交流教育孩子的方法,提醒家长结合学校控制学生的不良行为;重点抓毕业班的教学工作,经常与毕业班老师谈心,几乎每月都要召开毕业班老师会,倾听他们的心声,解决他们遇到的困难,尽可能的给予他们物质和精神的支持,力争考出优异的成绩;坚持每周一班子例会不动摇,总结上一周的工作情况,制定下一周的工作方案,确定下一周的工作重点,明确工作责任人,确立预达目标,使学校工作有方向、有计划、有重点、有落实;定期召开教代会,加强对学校工作的指导和监督,学校的重大决策都由教代会讨论通过后方可实施,及时反馈广大教师的意见和建议,改进工作方法,提高工作效率。

2、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围。

教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的摇篮。

3、加强校园文化建设,使学校的每一面黑板,每一块墙壁,每一处花草都能成为育人的阵地。

学校每月定期举行黑板报评比活动,由团委会根据每月活动主题确定各班黑板报内容,结果作为评选先进班级条件之一;三字经《弟子规》、古今励志名言图版、校规、校训等挂满了学校的每一块墙壁,“感动校园人物”的先进事迹展板分列在主干道的两侧,这些不仅美化了校园,更以无声的语言教育和激励着我校的每一位师生;我校的绿化建设今年初具规模,顺利的通过了xx市的验收,被命名为市花园式学校,如今我校一年四季花香四溢,绿树成荫,堪称全校师生的乐园。

一年来,应该说我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开学校领导班子的团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:如个人的工作协调能力有待提高,学校管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,更圆满地做实、做细、做精学校的各项工作。

工作中的历练成长,使我信心倍增;同志们的关爱信任,使我备受鼓舞。展望未来,任重而道远。我将百倍珍惜、继续努力,为学校的发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

中心校校长的工作总结【第九篇】

我校本着发挥好学校的实践育人作用,倾情关爱留守儿童,给留守儿童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境,在教育和科学技术局和山盆镇三关工程领导小组办公室的的指导下,圆满完成了各项工作,现就本年三关工作作开展情况如下总结:

一、采取措施,狠抓落实,切实做好了留守儿童的关爱工作。

1、我校分春、秋两学期通过对留守儿童问题的调查、分析与研究,找到影响留守儿童健康成长的原因,加强领导,形成合力,大力宣传,建立了各项目标责任制和完善的工作制度,有针对性地提出行之有效的措施和办法。本年度各学期期初,各校都根据学校实际,为留守儿童聘请了代理家长。春季学期全镇有留守儿童1102人,其中重点留守儿童200人;为留守儿童聘请代理家长625人,其中为重点留守儿童聘请代理家长200人,学校安装亲情电话24门,亲情信箱24个;秋季学期全镇有留守儿童1060人,其中重点留守儿童275人;为留守儿童聘请代理家长458人,其中为重点留守儿童聘请代理家长275人,学校安装亲情电话24门,亲情信箱24个。

2、各学校安排专人负责,通过全面深入的摸底调查,认真搞好了春秋两学期留守儿童的基本信息采集,建立了新增留守儿童档案,掌握了流动留守儿童信息,更换了档案,加强了学校与学生家长及其委托监护人的联系,共同形成以学生为中心的关爱网络。各校充分利用好亲情电话、亲情信箱和亲情qq,加强留守儿童与父母之间的电话和书信联系,为留守儿童与父母之间的沟通搭建了平台,以此增强了孩子与父母的情感沟通,弥补了他们的亲情缺失,使他们欢乐、健康的成长。

3、督促各代理家长全面、准确掌握留守儿童的生活和学习情况,做到即多与留守儿童谈心,弥补留守儿童的亲情缺失;多鼓励支持孩子参加学校的各项活动;多进行家访,了解孩子在家活动和学习情况;定期与留守儿童父母电话交流沟通,并采取针对措施,提供必要的帮助。用关爱、亲情为留守儿童营造温馨的家园氛围。

4、各学校以节假日为契机,结合实际,开展形式多样的主题实践活动。组织留守儿童召开座谈会达24次之多,李梓小学等学校不定期的组织重点留守儿童共进亲情晚餐;母亲节来临之际,各校均开展了不同形式的活动,其中丁村小学开展了“浓情五月,感恩母亲”为主题的全片区学生卡拉ok比赛活动、丛坝片区组织教师到留守儿童家中进行家等。代理家长与学生亲情交谈,为留守儿童辅导作业,谈心,使其感受到了温暖。在六一儿童节之际,各校利用开展了不同形式的庆祝活动。山盆小学、从坝片区学校开展了第二届校园卡拉ok比赛活动,李梓小学开展了不同形式的文艺活动比赛,山盆小学还开展了各种兴趣活动,从片区组织全片区留守儿童到雨台小学进行庆祝活动等。12月份,全镇开展了留守儿童手抄报比赛活动,各校共向中心学校推荐了65份手抄报,中心学校向县教育和科学技术局三关办推荐了8份手抄报。通过这些活动的开展,充分展示了留守儿童的心理渴求,体现了学校和代理家长对他们的关爱和帮助,使他们到了健康的成长。

5、关爱贫困学生,实行优先资助,各学校把家庭困难的留守儿童列为学校的重点帮扶对象,在生活、学习等方面给予特别的照顾,春季学期共向留守儿童补助金额1800元,秋季学期共补助金额500元。

二、存在的问题。

1、部分学校亲情是电话使用率不高。

2、多数学校学生因为其家长写信直接到邮局交,故亲情信箱使用率不高。

3、有些偏远的学校“三关”工作开展不好,对此项工作认识不够,资料不完善。

中心校校长的工作总结【第十篇】

20__-20__学年度在镇中心校的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,全力协助校长,依靠全体教师,共同努力、团结拼搏、不断进取,全面推行素质教育,学校20__升县重点中学考试中打了飘亮的一仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:

1、组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质。

大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

2、强化德育管理,净化育人环境。

领导学校德育小组,由学校德育处具体负责班级、学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结当前各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排报道各种好人好事及文学稿件。

3、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准。

抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持每学期进行两次全面的教学常规工作检查,坚持提前一周备课。

我们一直要求老师对学生作业全批全改,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中、期末考试,严格遵守考场纪律,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

本年度我们在升中考试上恨下功夫,取得了好成绩,1人考上县重点初中,优秀生人数达到中心校下达的任务,为布局调整后的谷圩小学首次升初中考试取得了开门红。

4、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。

学校教研组每学年度坚持开展不少于四次的教研活动,教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文。

5、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性。

一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。各班还根据自身实际情况开展多种形式的运动比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

6、需要正视的问题和今后努力的方向。

一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,学校教师学科不配套。

在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

35 2691161
");