安全月工作总结范文【精编5篇】
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月安全工作总结【第一篇】
今年我还在xxx小区做保安工作。在工作方面，我认真对待自己的任务。认真负责地管理小区门口进出的人和车辆。确保外来无关人员不得随意进出小区。所以一年来没有收到任何被盗的消息。此外，我还认真负责地完成了小区的巡逻工作，更好地保证了小区居民和财产的安全。
现在，在反思了自己工作社区的情况后，我把自己一年来的工作情况总结如下，请各位领导查收！
第一，自我提升和锻炼
在这一年的工作中，为了更好的保障小区安全，服务业主。工作之外我也积极提升自己的能力！除了最基本的体育锻炼，我还在这一年的工作中培养了自己的服务意识。在岗，对每一位业主微笑，保持岗位整洁，给进出业主留下好印象。另外，我会在空闲暇时间了解一些有一些业主的'小区。收集社区的情况反馈，及时检查，上报处理。
此外，我还通过互联网了解了许多关于安全的经验和知识，这不仅极大地丰富了我的个人经历，也帮助我在巡逻时更好地注意到社区中的安全问题。并且发现问题后第一时间上报申请，及时处理物业问题，也得到了小区业主的好评，提升了物业形象。
第二，工作
在工作中，我主要负责看门人的工作。除了保证没有无关人员进入小区，我还对进出小区的车辆进行了严格的登记检查，确保每一辆车都有出入记录。此外，在工作中，我也认真检查确保xxx小区的安全，并积极帮助业主处理力所能及范围内的问题，积极贡献自己的力量。
第三，自身的不足
虽然我在工作中一直严格要求自己，但我有时也会因为粗心而在工作中出错。目前主要工作还没有太多失误，但是由于没有处理好业主要求的工作，造成了一些麻烦。所以在以后的工作中，要多注意自己的态度，时刻注意调整自己的心态。
其实一年的时间很快就过去了，但是在以后的工作中，我需要更加努力的加强自己，为小区的安全保驾护航，尽力让每一位业主对我们的工作满意！我会在今后的工作中更加努力的完成这个目标！
安全月度工作总结【第二篇】
为进一步加强对综治工作的宣传，提高全公司员工对综治工作的知晓度，激发公司员工参与综治工作的激情，以进一步推进“加强和创新社会管理，为当党的胜利召开营造和谐良好稳定的社会环境。”为平安建设宣传月活动主题，现将活动开展情况做总结如下：
一、成立组织，保障活动正常开展
公司高度重视此项工作，主要负责人亲自过问此事，并成立了以分管负责同志为组长的领导小组，抽调相关职能部门负责人为成员，在公司各支部、各分子公司、各分厂、各部室掀起学法、用法、执法、守法、护法热潮。
二、加强宣传，确保活动开展成效
1、召开专题会议。首先召开了公司领导小组会议，研究制定了我公司此项工作的实施方案；其次召开了公司各支部、各分子公司、各分厂、各部室及分管负责人会议，宣讲我公司的实施方案，要求各单位结合实际，制订各自的活动计划，要加强宣传，要注重实际，要注重总结，确保活动成效。
2、开展多种形式活动。结合我公司实际，开展了形式多样的活动。(1)在公司大门、厂区悬挂横幅，各分厂在通道和小区人员密集处张贴宣传标语。(2)利用我公司有线广播每天播送安全知识。(3)利用公司业余文艺表演队编排节目，用寓教于乐的形式开展宣传。(4)发放宣传教育材料，向公司员工、社区居民普及和宣传各种法律知识。(5)结合当前工作开展有针对性座谈会，提高了法制宣传的针对性和实效性(6)公司医院组织医生为老人进行体检。
三、认真总结。在平安建设宣传活动中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，在活动中根据实际情况来展开工作，对照本单位本行业的平安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了针对性，收到了良好的效果。
总之，平安建设宣传月活动取得了较好的效果。但是在今后的工作中还需注意加强以下几方面的工作：
一是不断充实完善平安建设活动的工作机制，特别是经常性工作机制，探索建立长效机制。
二是加强平安建设活动宣传常态化。
三是注意典型的总结推介。
安全月度工作总结【第三篇】
在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则，以强化现场管理，加强职工安全教育培训，努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线，强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础，结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点，以顶板管理管理监督为中心，以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化教育培训，制定切实可行的安全措施，创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下：
1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。
2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。
3、结合煤矿实际情况，逐步健全煤矿安全管理制度，认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作，吸取相应的事故教训，确实监督好安全隐患排查治理工作，加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度，真正做到万物一失。
4、本月以来，在煤矿配合下，加强了对作业现场中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，与局所在片区检查12次）及井上下的煤矿安全隐患排查，以及各级领导的检查，为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。
5、存在问题及处理方法建议
存在问题：
（1）煤矿部份管理人员下井时间少、下井次数少，现场管理意识薄弱。
（2）煤矿矿级领导没有认真下井去带班。
（3）煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的价值作用。
（4）煤矿职工普遍安全知识较低。
处理方法建议：
（1）认真贯彻学习煤矿三大规程。
（2）加强现场管理，严格煤矿井下带班制度，提高工作实效。
（3）加强隐患排查治理工作，建立相应的档案资料。
（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”装备设施，强化“一通三防”责任的落实。
（5）加强煤矿两队伍的建设即煤矿领导队伍建设和职工队伍建设。
（6）加强煤矿技术管理，以技术强矿的新思路进行管理。
总之，煤矿安全工作做到前事不忘，后事之师，牢记教训，精益总结。做好煤矿安全工作，必须坚持以法抓安全，把安全的各个方面，各个环节，纳入法治化轨道，不断把安全管理引向更高层次，要树立一切安全，一切服从安全，一切服务安全理念，不断提升安全管理水平，努力实现本质性安全煤矿。
月度安全工作总结【第四篇】
一、工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决
其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机（先购进使用的一台）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，尤其是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大。
五、本月建议
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行。
3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率。
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。
六、20xx年xx月份工作计划
1、加强对车间岗位管理的工作分析。
2、工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、加强与同事之间的团结合作。
7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。
9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%，紧急定单完成率100%。
10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。
安全月度工作总结【第五篇】
我公司在20xx年5月份工作中，为切实做好安全生产工作，在总公司安委会和管委会相关部门的领导下，结合公司实际，及时组织员工对管辖区进行安全生产检查和整改查出的问题、隐患，从而大大改善了公司安全生产状况，杜绝了各类安全生产事故、隐患的发生，进一步提高了公司员工的安全生产意识和促进了公司安全生产文化建设，现将我公司5月份安全生产工作汇报如下：
一、 领导重视，全面部署公司安全生产工作。
公司在5月份安全生产工作中，为确保有效落实，安全检查活动有主题，有方案、有动员、有评比。
一是及时召开了公司安全生产例会，组织部门、管理处主管学习了新《安全生产法》，调整了公司领导小组成员和部门分管负责人。
二是认真贯彻落实会议精神，有条不紊地发动各管理处、部门员工参与公司组织的各种安全生产活动。
三是要求各管理处、部门严格按照总公司和管委会安全生产要求精心部署，强化工作计划，结合雨季来临做好防汛工作，深入开展拉网式的安全检查。
通过全面部署，有力地提高了员工的安全生产意识和维修员的安全操作水平。
二、精心组织，全面排查管辖区域安全隐患。
公司安全督导检查组根据公司5月份安全生产会议纪要，积极深入各管理处对办公区域、工作现场、设备运行、危险源地、防汛物资、消防器材、防雷接地等进行全面细致的检查，共查出隐患 22 处，针对查出的隐患立即下发隐患整改通知书和跟踪整改，并督促各管理处形式多样地开展安全生产活动。
一是要求各管理处利用晨会宣讲公司安全生产管理制度，对存在的薄弱环节进行自我检查和深层次的分析，提高了员工的防范意识和安全责任。
二是要求各管理处张贴安全生产标语和宣传画，悬挂宣传横幅和口号，时刻提醒员工、商家、业主增强安全生产意识和保持警惕态度。
三是要求各管理处提升安全生产常识与技能培训，打牢安全生产基础，使员工明确安全生产工作目标和任务、工作范围和职责。
四是要求各管理处营造安全生产活动氛围，组织员工、商家、业主做好应急演练和疏散工作，让员工明确应急程序和应急处理技能。
三、 加强隐患治理，确保雨季期间安全生产。
5月份以来，公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点，要求各管理处主管深入管辖区一线进行现场办公。
一是要求组织维修员对重点设施设备、岗位进行安全隐患排查治理，搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度，及时整改排查出的问题。
二是为防止不走过场，切实做到排查严密，检查不留死角，不出纰漏，不出事故，实行各管理处交叉检查评定，构筑了全员安全生产思想意识防线。
三是要求对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时发现整改，从源头上有效遏制大小安全事故，促进公司安全稳定发展。
四、积极开展反恐防暴安全隐患排查工作。
由于公司所服务的夜市、公园、商业区、住宅区等均为人员密集场所，公司针对当前反恐斗争形势，积极主动防范，超前研判，狠抓反恐防暴和安全稳定工作。
一是要求行政人力资源部积极做好员工招聘复查、网上录入身份信息工作，及时发现不稳定现象。
二是要求各管理处加强隐患摸排，强化措施，层层落实，责任到人，做好公共场所和人流量大的监控督导检查，不能让不法分子有机可乘。
三是要求公司安全职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案，发现苗头及时处置并妥善解决好，确保不发生恐怖事件和其他影响安全稳定的事件。
四是要求公司全体员工加强教育学习，牢固树立政治意识、大局意识、坚守岗位，认真履行服务职责，积极构建和谐团队。
五、建立跟踪督办检查组，查隐患促整改。
公司根据总公司安全生产会议精神，及时成立了跟踪督办检查组，由支部书记任组长，牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行安全生产检查、督促、通报。
一是对查出的隐患及时下达督办通知书，督导管理处主管采取切实可行的整改措施排除隐患，抓好薄弱环节，严格人防、技防、物防措施。
二是建立检查通报制度，对整改责任不到位的管理处进行通报批评或处罚，确保各项防范和整改措施建议落实到位。
六、存在的问题和不足及六月份工作重点。
1、通过跟踪检查，各管理处的安全生产宣传工作及员工的安全生产意识还需进一步加强和改进，对存在的隐患整改不彻底。
2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓，为完成任务而演练，员工的安全生产意识和处置能力还需进一步提高。
3、各管理处部分设施设备存在过期失效，配备不足等问题，部分管理人员未从思想上充分认识到安全生产工作的重要性。
因此，通过这次安全生产总结、分析，暴露出了我公司在安全生产工作中存在的薄弱环节，并在六月份安全生产工作中认真进行治理，把事故隐患消灭在萌芽状态，以达到全年无事故的目标。