产业分红工作总结大全精编8篇

产业分红工作总结中，充分体现了分红政策的落实情况，增强了企业活力，促进了员工积极性，推动了整体经济发展，形成了良好的激励机制。以下是阿拉网友为您整理的产业分红工作总结大全精编8篇优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。

产业分红工作总结【第一篇】

今年以来，我办认真贯彻落实省、市关于发展农业产业化经营的方针政策和重大工作部署，以重点项目建设为突破口，以龙头企业建设为着力点，围绕产业强龙头，壮大龙头带产业，呈现出多龙腾飞、强龙劲舞之势，受到了省、市的关注和好评。省委书记白克明对×××加强龙头企业建设、打造产业化集群的做法给予肯定，并作了重要批示。同时，全省发展农产品加工基地建设现场经验交流会、全省农业项目现场观摩会、全市农业项目现场观摩会先后在大名召开，河北电视台、河北日报、邯郸电视台、邯郸日报、邯郸电台也相继报道了×××农业产业化经营的经验做法。

目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龙型经济，占gdp的比重，拥有国家级龙头企业xxxx、省级龙头企业xxxx、市级龙头企业(含粮棉油重点企业)xxxx、县级龙头企业2xxxx，国家级农产品标准化示范基地xxxx、省级标准化示范基地xxxx。20xx年的工作实现了“四个突破”。

1、龙头项目建设突破。农业产业化重点项目建设发展势头强劲，截止目前，全县投资50xxxx元以上农业项目3xxxx，[网-找文章，到网](其中投资在500xxxx元—1亿元的xxxx，亿元以上的xxxx)，预算总投资亿元，累计完成投资亿元。其中：新开工项目1xxxx，预算总投资5703xxxx元，完成投资1781xxxx元；续建项目1xxxx，预算总投资3271xxxx元，累计完成投资2250xxxx元；完工项目xxxx，总投资1765xxxx元。五得利面粉集团被认定为省农业产业化重点龙头企业后，进入了跨越式发展的新阶段，每年新增一个日处理能力1000的新企业，力争20xx年以前，集团日处理小麦能力达到xxxx吨，成为世界面粉业龙头，被评为全国优秀农业产业化龙头企业。目前，投资亿元的得利城项目已开工建设。

2、基地建设规模突破。努力实现专业化生产、区域化布局。小麦常年种植面积8xxxx亩，其中优质专用小麦5xxxx亩，全年总产量3xxxx吨，形成了以漳卫河三角区为重点的5xxxx亩优质专用小麦示范区，小麦标准化生产面积达到2xxxx亩；花生种植面积5xxxx亩，总产1xxxx吨，建设了xxxx亩优质花生良种繁育田、2xxxx亩优质花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型猪、蛋鸡三个养殖带。

3、企业品牌建设突破。目前，我县有1xxxx面粉公司、xxxx花生企业通过了iso9000国际质量体系认证标准，比去年增加1xxxx。省级以上农产品名优品牌达到xxxx，省著名商标xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同时通过了有机食品和haccp食品安全国际管理体系认证；冀特花生通过了haccp食品安全国际管理体系认证；凯发面粉通过了绿色食品认证，并获国家免检产品企业称号。

4、争取扶持资金突破。按照省、市的要求，我办认真组织，积极申报，多方争取，今年为我县五得利面粉集团争取农业部(国家农业产业化办公室)优质专用小麦良种推广及技术培训项目资金6xxxx元，为得利城项目建设争得省级财政贴息资金10xxxx元。

1、加强领导，为推动农业产业化晋档升级营造一个良好的氛围。20xx年，各级把实施农业产业化晋档升级、提升农业产业化经营水平，作为推进县域经济快速发展的灵魂和促进农民增收的关键措施来抓。县委、县政府重新调整组建了农业产业化工作领导小组，强化对产业化工作的组织保证。县政府出台了《关于扶持农业产业化晋档升级的意见》，建立了县级领导联系重点项目制度，县四套班子2xxxx领导同志分别联系一家龙头企业或一个重点项目。7月13日组织召开了全县农业产业化项目建设观摩暨县级重点龙头七月命名大会，有2xxxx企业被县政府命名为×××农业产业化经营重点龙头企业。县委、县政府还组建了面粉、花生、香油三大产业推进指挥部，推行“五个一”管理体系，即一套班子，一套政策，一笔经费，一项实施办法，进一步加强行政领导、技术指导政策引导，使产业化的管理日趋系统化、规范化和科学化。

2、实施项目带动，促进龙头、基地、市场建设上档升级。农业产业化的基地、龙头、市场、中介组织建设等，最终都要落实在具体的项目上。一是强化行政推动。县政府制定下发了《关于加强农业项目建设促进农业结构调整实施意见》，建立了领导包重点项目制度和项目月报督导调度制度。二是积极谋划项目。坚持建设一批、开工一批、谋划一批的项目建设思路，不断充实、完善、更新农业产业化重点项目库。三是优化项目建设环境。县委、县政府从项目占地、用地审批、鼓励农技人员领办项目以及财政支持等方面，制定了促进项目建设的优惠政策。如畜牧用地视为农业用地、新建扩建龙头企业用地可以按租用对待、从财政预算内拿出资金支持龙头企业等。

3、加大招商引资力度，为做大做强龙头企业提供资金保证。运用市场机制，以利益为纽带，培育多元化的农业产业化建设投资主体，建立有效的投入机制。在基地建设上，以受益主体—农户的自我投入为主；在龙头建设上，以引进国外、域外大企业、大公司和个体、私营资金为主。今年，全县农业产业化经营先后引进域外资金亿元，其中外资56xxxx美元。在吸引国际跨国公司投资、国内大企业集团和个体私营资金方面，先后引进美国、意大利、澳大利亚等国际资金和技术、人才，兴建了澳洲美佳烤馍、意大利班顿服饰、美国骆驼西裤、正大饲料、名福植物油等一批规模大、科技含量高、外向度高、市场开拓能力强的大型龙头企业。

4、加大科技长入，促其上水平，上档次。从产业链的源头到终端产品，全方位加大科技长入，促进整体上水平、上档次。一是加强农业科技示范园区建设。重点建设了215省道高效农业经济长廊、金滩镇万亩生态农业示范园区、扶贫科技园等一批档次较高的农业科技示范园区，作为县市农业科技展示的窗口和科技创新、科技示范的龙头。二是推行农业标准化生产、无公害化生产。制定了《×××农业主栽作物生产技术标准》、《×××农产品无公害生产三年规划》和《×××无公害农产品生产技术操作规程》等地方标准，建立了较为完备的农业质量标准体系和产品检验检测体系。三是加快优种和适用农业技术推广。适应农业结构调整的要求，有针对性地引进一批具有国内外先进水平的优良品种，加速种养品种更新换代；推广适用农业技术，把农产品储藏、保鲜、包装、加工等产后技术作为重点加以普及。四是提高农民和业务人员素质。全县每年培训农民万人次，技术入户率达到95以上。9月23—25日，举办有各乡镇主管领导及龙头企业负责人参加的农业产业化项目建设与管理培训班，提高了业务人员的政策水平与项目谋划能力。

5、发挥能人的带动作用。能人具有与项目建设、农业产业化发展相适应的投入能力、运用科技成果能力、经营管理能力和规避生产与市场风险的能力。实践证明，凡是农业产业化经营水平高、特色主导产业突出的乡村，大都是靠能人的率先实践和效益吸引。为此，我们把能人带动作为发展特色主导产业的一项突出措施来抓。一是营造激励典型能人的社会氛围。20xx年从农业、林业、牧业、水利和中小民营企业中评选表彰了5xxxx劳动模范，总结推广各类能人典型3xxxx。二是培育与引进相结合。一方面，注重对本地能人和土专家的鼓励、扶持和培育，发挥他们直观的引导带动作用。另一方面，注重对外地能人的引进。这些人拥有资金、技术、销售渠道等方面的优势，引进一个能人，就可以建起一个项目，带起一个区域特色产业。三是创造宽松的兴业环境。明确规定，能人除享受各级制定的对个体私营经济的扶持政策外，凡在农村兴办种养业的能人，用地视为农业占地；能人在办理经营执照、土地审批、信息发布、申办产品注册商标等手续方面，有关部门积极搞好服务，帮助他们解决实际问题。

6、加快品牌战略步伐，促进产品的市场竟争力。适应参与日益激烈的市场竞争的需要，大力推进农业品牌化战略的实施。全县先后有大名府香油、正大鸡蛋、名威花生等百余个农产品注册了商标，“五得利牌”面粉、“凯发牌”面粉、“名龙牌”烤花生、“美一口牌”香馍片等已成为省内外乃至国内外的知名品牌。

虽然我县的农业产业化工作取得了长足发展，但仍然存在着一定的差距，下一步我们的工作重点是做到五个坚持：一是坚持思路与时俱进，不断创新工作方法；二是坚持特色促进规模，不断做大做强主导产业；三是坚持依靠科技兴农，不断提高产品档次；四是坚持龙头带动生产，不断扶强企业实力；五是坚持发展招商农业，不断改善投资环境。

产业分红工作总结【第二篇】

为大力推介鹰潭旅游，促进旅游产业招商，推进旅游强市建设，我市于6月26日在上海隆重举办了“鹰潭市旅游产业招商推介会”，取得丰硕成果，参会客商100余人，现场签约旅游项目8个，投资总额亿元。

一、基本情况。

推介会由鹰潭市政府主办，市旅发委、市龙虎山景区管委会承办，各县(市、区)政府、鹰潭高新区管委会、市信江新区管委会、市白鹤湖管理局、市商务局、市招商局、市工商联、市政府驻上海招商办协办。100余位客商代表、新闻媒体以及我市相关单位和部门负责人齐聚一堂，畅叙合作友谊，共商旅游发展。鹰潭市政府副市长辜清、江西省旅发委副主任胡海、上海市旅游局副局长张旗出席招商推介会并作了精彩致辞。市旅发委主任周华爱、龙虎山景区管委会主任毛建华分别就鹰潭旅游、重点旅游招商项目作了推介。推介会上还举行了项目签约仪式。

二、主要特点。

作为今年我市旅游产业招商系列活动的重头戏，市政府高度重视、协调抓总，各部门鼎力支持、形成合力，活动总体上做到了主题突出、内容丰富、特色鲜明、效果明显。

(一)活动组织严、安排好。

1.高度重视，多方协作。为了确保这次活动取得成功，市政府高度重视，副市长辜清多次过问筹备情况，亲自审定工作方案、参会单位及人员，并指示本次活动要抓细抓实，务必取得实效，参加推介会前，辜清副市长还带队重点走访了景域集团、上海凡奥投资公司两家企业，洽谈合作事宜。市政府副秘书长汪磊多次听取工作汇报，指示要抓好落实，亲自参与整个活动的筹备工作。各相关单位和部门鼎力支持，建言献策，积极邀请客商，认真收集和洽谈项目。市旅发委、龙虎山景区管委会协调抓总，作了大量认真细致而富有成效的工作，认真拟定工作方案、接待手册，审核会务材料，多次召开协调会，细化工作任务，对整个筹备工作进行了详细周密的部署。推介会当天，全体工作人员各司其职，紧密配合，确保了整个活动一气呵成，圆满成功。

2.周密部署，精心准备。为确保活动有序开展，鹰潭市政府办公室印发了《鹰潭市旅游产业招商推介会工作方案》，明确工作要求和任务分工。市旅发委牵头主持召开了多次预备会，及时掌握情况，布置具体工作，调度准备情况，研究解决有关问题，使推介会议程安排、宣传报道、协调联系、后勤保障等工作组织有序、忙而不乱。

3.积极对接，务求实效。推介会之前，市旅发委、市龙虎山景区管委会联合派出先遣小组，与上海方面进行对接。在邀请客商、行程安排、会场地点、活动组织、联络协调等方面做了大量而又细致的工作，得到了上海市旅游局、市政府驻上海招商办、上海江西商会及各地客商的大力支持，对接工作富有成效，为活动的`圆满成功创造了有利条件。

(二)活动规模大、规格高。

1.体现在参会领导上。鹰潭市政府副市长辜清、江西省旅发委副主任胡海、上海市旅游局副局长张旗出席招商推介会并分别作致辞。

2.体现在参会单位上。市旅发委、市龙虎山景区管委会、各县(市、区)政府、鹰潭高新区管委会、市信江新区管委会、市白鹤湖管理局、市商务局、市招商局、市工商联、市政府驻上海招商办均派员参加了推介会，包括部门负责人、分管领导及工作人员，共40余人。

3.体现在参会客商上。本次推介会共有上海、浙江等地100余家知名企业应邀出席。绿地金融控股集团公司、上海凡奥实业有限公司、上海舒盈投资有限公司等众多企业的董事长、总经理不惜推迟其它商务活动，亲自来参加本次推介会。现场高朋满座，客商云集。

(三)活动形式新、效果佳。

1.活动运作方式新。此次推介会采取了市政府主办，多部门、多单位联合招商的运作方式，即节省人力、物力、财力，又最大范围的推介了鹰潭全域旅游资源，让客商全面了解鹰潭旅游资源、旅游氛围、旅游文化、旅游项目，起到事半功倍的效果。

2.活动取得效果好。签约了一批项目，现场即签约8个旅游项目，投资总额亿元，包括景点提升、酒店运营、休闲度假等各类项目。推介了鹰潭旅游，通过专题推介、发放宣传资料、现场交流等方式，各地客商对鹰潭丰富的旅游资源、优质的投资环境、巨大的发展空间有了深入的了解。结识了一批客商，此次推介会，共邀请了100多名客商，其中既有上海舒盈投资有限公司总经理骆文英先生等老朋友，又结识了上海凡奥实业有限公司董事长丁通旺先生、上海国富光启云计算科技服务有限公司董事长范进新先生、绿地金融控股集团公司董事长耿靖先生、景域集团总裁助理任国才先生等新朋友。

3.活动宣传作用佳。借此机会，我们将招商推介与旅游宣传相结合，全方位宣传鹰潭旅游。为扩大此次活动影响力，邀请上海卫视、华东旅游报、省旅发委新闻中心、鹰潭日报、鹰潭电视台等多家媒体参加推介会并进行深度报道。在“江西风景独好”微博微信平台、鹰潭日报等主流媒体进行了多角度报道，东方网、光明网、中国产业经济新闻网、凤凰网论坛等众多域外媒体进行了，充分展示了鹰潭得天独厚的旅游资源、蓬勃向上的发展态势、优质高效的服务环境，以及积极打造“世界铜都、中华道都、田园新城”的城市名片，进一步提升了鹰潭旅游的知名度和影响力。

一是加强项目的跟踪和落实。做好签约项目的跟踪服务与督查工作，全面了解项目进展情况，及时反映和处理相关问题，促进签约项目落到实处。对正在洽谈的项目，积极主动、贴身跟进，使洽谈项目转化为合同项目。

二是抓好项目的收集、整理和包装。对项目库实行动态管理，及时更新，使项目库建设与招商需求同步。

三是大胆尝试新的招商方式。要借助本次招商推介会打下的良好基础，加强与异地协会、商会的密切沟通与联系，充分利用其客户资源优势，开展中介招商、代理招商、网络招商，丰富招商渠道，提升招商层次。

附件：1.签约项目清单;。

2.宣传报道截图。

鹰潭市旅游发展委员会。

20xx年6月30日。

产业分红工作总结【第三篇】

今年，特色农业基地建设工作在州农业局的正确领导、精心安排部署和上级主管部门的关心支持下，我县抓住推进现代特色农业产业基地发展的良好机遇，大力发展现代生态农牧业，促进农牧业经济稳步、健康发展，牧民安居乐业，社会和谐稳定。充分利用政策优势，结合我县实际发展特色农牧业。在政策框架下，加强农业建设，集中人力、物力、财力做大做强特色产业，延长产业链，增强农牧业自我造血功能。突出建设大基地、培育大产业，在提高良种化、科技应用、质量安全、品牌化和组织化下功夫，促进基地提质增效、农牧民持续增收，重点培育蔬菜、道地中藏药材两大特色农业产业基地，现将特色农业产业基地建设工作开展情况总结如下：

今年，我县现代特色农业产业基地建设在州农业局的高度重视和各级部门的配合下，通过广大农业科技人员及干部群众辛勤劳动，产业基地建设取得明显实效。共完成实施农业特色产业基地建设6300亩，具体落实情况是：

（一）蔬菜基地3400亩。主要分布在：

（二）道地中藏药材基地1000亩。人工种植主要分布在：

（一）及早规划落实。

我县农业处于年初制定《县20xx年现代特色农业产业建设实施方案》，将现代特色农业产业基地建设任务分解到乡，督促乡（镇）将规划落实到田间地块，并将年度目标纳入年终考核内容。

（二）加强组织领导。

为保证产业基地建设取得实效，我县成立现代特色农业产业基地领导小组，协调各方力量，保证措施到位。领导小组由县农牧和科技局领导为组长，分管领导任副组长，成员为相关项目乡镇负责人组成。各项目乡镇也成立相应的领导小组及工作机构，加大组织领导和技术指导力度，确保现代农业产业基地建设活动顺利开展。

（三）部门密切配合。

我局大力搞好技术培训，年初，结合春冬技术培训，对乡镇农技人员进行了全面的特色作物种植技术培训，并指派技术人员深入到有关乡镇指导帮助开展特色基地建设规划。开展“大培训、大示范、大推广”工作，加快了先进技术的推广转化，培养了一批有知识、有文化、懂技术、会管理的新型农民。同时与实施有关涉农项目的部门互相沟通、密切配合、明确分工，以整合项目资金，共同搞好特色农业基地的基础设施建设。

（四）加强督查督办。

我局定期对大棚蔬菜、地道中药材等特色农业种植工作进行定期督查，以确保蔬菜、地道中药材基地建设种植工作按时、按质、按量完成，有力推动全县农业产业基地建设。

一是现代特色农业产业基地建设工作，虽然得到了上级部门的高度重视，在项目上给予了安排，但项目资金不足，在一定程度上影响到下一步工作的开展。

二是传统种植观念没有彻底得到转变，对特色农业种植概念淡薄，有待加强。

三是种植户种植水平较低，科学种植意思不高，致使我县种植科技含量相对较低，需加大培训力度。

1.继续加大标准农田建设力度，做好耕地质量建设、农田水利建设和路网建设。

2.积极争取资金发展设施农业。

3.加快农机化发展，提高基地耕、播、收机械化水平。

4.加大培训力度。

产业分红工作总结【第四篇】

县脱贫攻坚领导小组：

20以来，逍遥镇党委政府始终将脱贫攻坚作为重点工作，多次召开党政班子会、工作会等，以脱贫攻坚统揽全镇经济社会发展全局，坚持问题导向，紧盯“一超六有”和“一低五有”标准，凝心聚力强化政策落实、工作落实、责任落实，圆满完成年度目标任务。现将工作开展情况总结如下。

一、基本情况。

逍遥镇有省级贫困村5个，分别是村、桃花村、村、大舜村、村，其中村于退出，年退出。截止2019年10月底动态调整后，全镇有建档立卡贫困户户人，已脱贫户人，2019年脱贫户人。

二、年度减贫任务完成情况。

按照县脱贫攻坚领导小组下达我镇减贫任务为户人贫困人口脱贫，今年以来我镇积极围绕贫困户脱贫“一超六有”标准，精准施策，积极帮扶，经村评议、镇村初验、县复核、县公示批准，我镇户人贫困人口达到脱贫标准，减贫人口任务全面完成。

村2个贫困村经过村申请、县级验收、市级验收等程序，达到村退出标准，退出任务全面完成。

三、主要做法及成效。

1.村级产业不断壮大。以产业带动脱贫，采取“保底收益+照顾贫困+超产分成”的现金收益机制、“村集体主导、合作社组织、贫困户入股”的农事服务机制与“企业捐赠+农户示范+集体增收”的产业扶助机制三种模式脱贫增收。自20我镇引进锦天福泽公司，对三个村通过合作社流转土地5000余亩以来，今年，果树都已进入挂果期。5个贫困村陆续考察，积极引进新的产业，大舜村在发展羊肚菌项目的同时进行间种桑苗，发展蚕桑产业;村栽种油葵种植项目100余亩;村立足引进产业带动脱贫致富，发展特色红薯“294”种植产业100余亩，引进立根农业科技发展有限公司流转200亩旱地、水田、荒地开展蒲公英种植。村集体自主发展优质大米产业，成立乡无公害大米种植销售协会，在全村发展无公害大米种植120亩。

2.贫困村集体经济发展有序推进。村集体经济收入达万元，桃花村集体经济收入达万元，村集体经济收入达万元，大舜村集体经济收入达万元，村集体经济收入达万元。

3.落实动态调整政策。对照国扶系统，利用“查补强”、动态调整等之机，对贫困信息进行再核查，该清退就清退，该增加就增加，确保对象精准，不漏一人，不错一户完善国家子系统数据。今年以来，全镇动态管理整户，自然新增贫困人口63人，自然减少279人，确保了扶贫对象的精准。

产业分红工作总结【第五篇】

根据大会安排，我就镇实施农业结构调整，发展农业产业化的基本情况及下一步的思路和措施作一简要汇报，请大家批评指正。

今年，我镇紧紧围绕农民增收这个中心和农业结构调整这个主题，坚持以市场为导向，以科技为支撑，以业主开发为突破，以基地建设为依托，狠抓农业产业化经营，取得了一定成效。农业区域布局进一步优化，特色发展局面已初步形成；农业产业结构进一步优化，走种养殖业结合的路子，水禽、稻鱼、生猪、蔬菜、麻竹等农业产业化项目规模不断扩大；农产品质量进一步优化，一批名优特新农产品已具备较强的市场竞争力；“五专”等产业化经营组织不断增多，土地流转步伐加快。

推进业主式经营，走产业化之路。

今年，我镇继续把调整农业结构，推进农业产业化经营作为农民增收的重要途径，以业主开发为突破口，以项目为载体，以种植、水禽、水产、生猪生产为重点，积极推行订单农业和业主式经营，加大土地流转力度，引进业主户，成片开发近亩，办起了亩的光华花草苗木种植基地、亩的和平鱼鸭混养基地、亩的笋材两用竹基地、亩的水果种植园、亩的隆昌县畜禽良种场等，通过以点带面，示范引导，带动了全镇农业产业化的发展。

种养殖业结合，进一步优化农业结构。

我镇的农业结构调整着力于形成规模，突出特色，重点发展以蔬菜、水果、花草苗木、笋材两用竹为主的经济作物，突出发展小家禽、畜牧、水产养殖，农业结构逐步趋于合理。在种养殖业主带动和影响下，辐射到全镇发展，极大地调动了农民调结构的积极性。截止月底，全镇共出栏生猪头，出栏小家禽.万只，转移农村剩余劳动力人。

实施农田水利基本建设，改善农业基础设施。

以“治水、改土、兴林”为重点，加强农田水利基本建设，改善农民生产条件和生活环境，千方百计筹措资金，逐步推进村级公路建设，曙光、红光等村级公路正在加紧施工，三龙、光华、和平等村级公路正在筹备建设之中，整治病害水利工程处，渠道清淤公里，有效地保证了灌区生产用水，确保满栽满插，粮食有望丰收。

尽管我镇的农业结构调整取得了一定的成绩，但是也存在着一些困难和问题，主要有：一是思想观念仍十分落后，“小富即安”的小农意识仍然存在，多数农民存在“不想调、不敢调、不会调、无钱调”的现象；二是多数农民缺少投入资金，贷款难仍存在；三是土地制约，土地流转还没有真正发挥出作用，规模太小；四是总的来说，我镇调整的步子缓慢，产业化程度低，没有真正“化”起来，开发规模小，带动能力不强。

下一步的工作思路：坚持以市场为导向，以实现农业增效、农民增收为核心，以产业化为途径，突出以企业为龙头、以科技为动力、以基地为依托、以项目为载体四个关键，抓住“建基地、兴科技、抓示范、夯基础”四条主线，调整优化农村产业结构，促进农村经济的发.展。

建基地，突出规模效益。

农业生产基地是农业结构调整，实现农业产业化的基础，是龙头发展的依托，要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则，引导、扶持其发展，重点发展一批基地，扶持一批龙头企业，争创一批名优产品，带动一批专业大户，培育一批经纪人队伍。一要加大对现有几个基地的培育、扶持力度，要让这些点真正地“亮”起来，真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用，促进全镇的农业结构调整。对这些重点基地，我们要认真落实扶持措施，特别是在资金上给予大力扶持，凡是上级投入、县上投入、镇上的投入，一律打捆使用，集中用于龙头企业或重点基地的基础设施、技术改造、品种优化等，要为他们协调金融贷款，加大投入，使其不断扩大规模，提升档次，提高竞争力。二要大力开发业主式经营，形成“业主+农户”的产业化发展模式。近几年来我镇涌现出了不少业主，成为了农村经济发展的“排头兵”，在农业结构调整中直接起到了很好的示范带动作用，我们要大力扶持其发展。对规模较大，有较强示范带动作用的业主，要在土地流转、银行信货、税费征管等方面给予优惠，将上级的有关优惠政策与业主经营开发结合起来，尽可能将争取到的项目、工程与业主的基础设施建设有机结合起来，集中人、财、物力，实行山水田林路综合治理，以实现集中成片开发改造一片，结构调整一片，辐射带动一片。

兴科技，提高科技含量。

科技进步是加快农业结构调整的支撑，没有科技为支撑，农业结构调整就难以上台阶。我县从事种养业的专业大户都是靠科技致富的，这在农村中起到了很好的示范带动作用，但许多农民的传统小农耕作意识仍然根深蒂固。我们必须及早改变现状，一是要大力开展科技致富典型宣传，增强广大农民的科技意识，有目的有针对性地开展对机关干部、专业大户和广大农民的技术培训，积极开展多种形式的讲座，结合青年农民科技培训工程，培养一批新型农村技术人才，大力引进、推广新技术、新品种，培育特色产品；二要加强技术指导，现在大部分的农民、业主都缺乏技术，要发挥镇农技部门的作用，为种养大户、业主和农户提供全方位的技术指导、服务力度；三要根据发展需要，根据项目，新成立一些专业技术协会，比如畜禽技术服务协会、水产技术协会协会、养兔技术协会等，以更好地发挥科技推动作用。

抓示范，典型带动发展。

搞好典型示范，历来是抓好农业和农村工作的重要手段，农业结构调整和农业产业化各项目的实施，必须靠抓点示范来推动。县上出台了一系列鼓励农业科技人员积极参与农业结构调整项目示范的优惠政策，我镇也要把镇村干部的积极性充分调动起来，支持农业技术人员兴办实体，领办或创办农业产业化科技示范基地。干部不仅要引导农民群众调，还要带头调，特别是村四职干部，不能只是下去一味地要求农户们要如何调，这里种什么，那里栽什么，而自己的田土里却仍然如故，未见动静，没有做出示范和引导。因此在今后的农业结构调整中，干部要带好头，做好样，以身示范领着农民干，干给农民看，让农民干有目的，学有榜样，也让农民看后心服口服，自然调动起了他们的积极性和主动性。

夯基础，增强发展后劲。

近几年，我镇农田水利建设进一步加强，但基础设施仍十分薄弱，滞后于农村经济的发展水平，必须继续加大工作力度。坚持山水田林路气综合治理，重点抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建设；完善高升桥的修建和扩延工作；以三年交通大会战加快村级公路建设，完成曙光、红光、三龙等村级公路碎石路面工程；继续推进农村电网改造。

总之，我镇农业结构调整虽有一点成效，但仍处于初始阶段，还需要努力探索和发展，我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题，我们将一如既往，继续努力，大胆探索，在各级领导的关心、支持和帮助下，使我镇的农业结构调整再上一个新台阶。

产业分红工作总结【第六篇】

20xx年来,区住建局在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕服务经济发展大局，强化房地产业和建筑行业管理，充分发挥协调和服务职能,为岳麓区产业发展项目顺利推进做了大量工作，现将20xx年工作情况汇报如下：

今年，岳麓区委、区政府为确保全区房地产市场的健康发展，进一步突出房地产作为支柱产业优先发展的战略，主要领导、分管领导多次深入各街道、乡（镇）和房地产企业调度，解决项目建设中的征地拆迁、规划报建、路网配套等问题，使建设环境进一步优化。我局作为房地产行业的业务主管部门，根据区政府安排，主要做了以下几项工作：

一、搞好协调，推进房地产项目建设。

一是定期调查摸底。我局行业管理科具体负责房地产项目的协调服务，年初召开了各街道乡镇分管房地产项目副职的会议，要求各街道乡镇及时掌握辖区范围内房地产项目建设进展情况及存在的问题，并按季度上报区住建局。今年全区计划启动房地产项目91个，实际启动67个，已完工项目4个，尚有24个项目因各种原因未启动。

二是定期调度。根据各街乡镇上报的情况，我局集中组织，由区政府领导和相关职能部门参加，专题调度房地产重点项目，研究解决问题，推进项目建设。

三是协调解决工程款及农民工工资拖欠问题。我局安排专人负责清欠工作，逢节假日及特殊时期，积极开展工程款及农民工工资拖欠摸底调查，及时引导企业将矛盾和问题解决在萌芽阶段，尽量避免爆发上访事件。

26家。总承包企业以房屋建筑为主项的达31家，占总承包企业的97%；资质覆盖面达25个，占60个专业的42%，上半年坪塘建设集团填补了我区铁路专业资质空白。建筑业保持了较快的增长速度，产值持续攀升，对我区经济社会发展贡献不断增强。预计全年完成建安总产值140亿元，同比增长25%；上缴税收亿元，同比增长25%，建筑企业发展态势良好。

1、开拓创新，展示建筑行业新特色。

一是着力推进行业协会成立。为顺应当今形势发展需要，维护建筑市场秩序，促进建筑行业健康发展，行业科积极筹备，着力推动岳麓区建筑行业协会成立。岳麓区建筑行业协会成立大会暨第一次会员代表大会在时代帝景多功能厅顺利召开。协会的成立，对加强行业自律，促进沟通与合作，提高建筑行业整体素质，加快我区建筑行业发展都将起到重要作用。

二是积极组织成立建筑行业工会联合会。在区总工会的悉心指导下，行业科积极准备行业工会成立前期各项工作，长沙市岳麓区建筑行业工会联合会正式成立，这也是全省首家建筑行业工会联合会，为维护建筑工人合法权益搭建平台，标志着岳麓区万名建筑工人从此有了一个共同的家。11月29日省总民管部领导专程来调研，充分肯定了我区建筑行业工会工作，对岳麓区建筑行业率先实行工资集体协商工作给予了高度评价，准备在全省各行业推广我区建筑行业工会先进做法。

2、深化服务，塑造建筑行业新形象。

一是做好行业诚信建设服务。积极组织、深入指导企业参加全市信用等级评定及评优评先工作，湘华、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企业被评为“aaa”企业；猎鹰、新望被评为“aa”企业；西城被授予“20xx-20xx年度长沙市建筑企业施工总承包十强”称号；西城、湘华、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企业被评为“施工总承包先进企业”；坪塘、西城被授予“质量优胜企业”；坪塘、东方红、西城被评为“安全生产好企业”。企业诚信意识明显增强，行为更加规范。

级部门和施工企业的共同努力下，由我区湖南省长沙湘华建筑工程有限公司承建、湖南省西城建设有限公司参建的湖南省肿瘤医院门诊、医技、住院大楼工程项目喜获20xx20xx年度中国建设工程“鲁班奖”（国家优质工程），捧回了我区第一个建筑工程质量最高荣誉。

产业分红工作总结【第七篇】

在党的十八大、三中全会精神鼓舞下，20xx年xx果品专业合作社经过全体同志的共同努力，在上级政府的大力支持下，依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑，联合厂商脚踏实地，扎扎实实为果农服务，使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户，幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇，45个村。社员收入大幅度提高，合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。

1、合作社20xx年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加，工作量不断加大，原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要，在理事长同志的主持下于4月23日在xx村举行社员大会，选举产生了新一届领导班子。

理事长。

副理事长。

(范家嘴村)分会长。

技术顾问xx(东邱村)法律顾问xx(水泉城村)新一届领导集体的产生，为工作注入了新的活力，使合作社各项工作的开展更加有序、有力，更富有成效。

20xx年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓，加大技术学习，培训力度，力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期，水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期，在水泉头村举办桃、葡萄1期，谭家庄村核桃培训2期。

组织示范园观摩交流4期，到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160/人次，针对性的技术培训和参观学习，使社员在思想上有了很大启发，管理水平有了较大程度的提高。

强化业务管理，在搞好自己果园的同时带动身边的群众，以外树形象、内强素质，勤奋好学、积极向上，抢抓机遇、敢人为先，七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短，提升了合作社的技术力量，十月份合作社，范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训，提高了他们的管理技术经验，进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于2014年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作，我社将为学生免费提供食宿，协同他们搞好这次三农调研工作，有力的推广了合作社的外在形象，架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁，这将对我社以后的销售信息等方面提供很大的帮助和促进。

榜样的力量是无穷的，专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口，特别是西邱村的示范户马粉丽，4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观，东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤，产值达7万余元，刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值万元。

xx村塬高坡陡、耕作条件十分困难示范户张永兴的大枣面积4亩，在合作社大枣技师刘泽星的指导下连年获得优质高产、高效。由2011年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范，像这样的示范户合作社里面有很多，其中葡萄示范户xx，苹果示范户xx，大枣示范户xx，桃：xx。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用，受到周边群众的一致好评。

试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩，据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了个百分点已初见成效。

20xx年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。

1、除了服务以外还要有更多的优惠政策，吸收果农入社。

2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道，还没有一个过硬的品牌去闯市场。

3、新技术引进缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的创收渠道，资金缺乏，对活动造成一定的影响。

针对上述存在的问题，在2014年更应扎实开展各项工作，主要应做好以下九个方面：

1、要积极扎实开好技术培训服务，在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。

2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目，进一步解放思想、对外开放，只要对合作社的发展有益、有利尽可能的多方开拓渠道。

3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道，增加品牌、品种，与厂家进行对接直销，让社员得到更大的实惠，降低成本投入。

4、发展富硒高钙葡萄，要立项进行落实。

5、开拓销售市场，为果农排忧解难。

6、打造豫西灵宝高原优质、生态、矮冠密植早期丰产枣园示范基地，带动枣业生产超前发展。创建灵宝媳妇枣知名品牌，科技服务果农。

7、营造优秀团队，搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。

8、实行民主集中制原则，执行党的各项方针政策成立合作社的党支部，维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。

9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由xx负责，苹果组由xx负责，核桃、桃、杏由xx负责，枣树组由xx负责。

产业分红工作总结【第八篇】

2018年以来，我镇始终把产业扶贫作为脱贫攻坚一号工程来抓，坚持“种养结合、长短结合、三产融合”的发展思路，紧紧围绕百亿乳都和全域旅游两大战略重点，依托特色资源，创新发展模式、拓宽增收渠道，不断扩大产业覆盖面，为贫困户脱贫和贫困村退出提供了有力支撑。现将我镇2018年度如下:。

2018年全镇1017户贫困户进行了点菜，分三批完成报账共计万元。其中，实施特色种养业项目贫困户是268户，占全镇2018年建档立卡贫困户户中的40%;从事种植业发展548户，占全镇2018年建档立卡贫困户户中的81%;从事电商、其他产业的9户，占全镇2018年建档立卡贫困户户中的1%。共计发展烤烟169亩，核桃亩，养猪256头，鸡2910只，羊3234只、牛357头、马137匹，蔬菜200亩，向日葵80亩、苹果25亩、油菜200亩、药材19亩、苗木1亩、葡萄亩、秋杂粮40亩、蜂716箱等，经营小吃1户，电商1户，木器加工1户、自主创业7户。户均受益元，比上年增加元。2016年脱贫户发展产业361户;2017年脱贫户发展产业251户。通过菜单式脱贫，每户都有了一项中长期增收产业项目，为实现稳定增收奠定了坚实基础。

全镇围绕奶山羊养殖、食用菌、中蜂等产业，积极申报实施产业项目，共计实施产业项目16个，总投资万元，其中财政投资万元，实现了集体资金增值，为相关村奠定了坚实的产业基础。支持铁塬村、八龙潭村中蜂养殖产业、八龙潭村和王家庄村食用菌产业向标准化绿色生产基地方向发展，张家山建立了2个标准化奶水羊养殖场，推出了一批农特产品，覆盖建档立卡贫困户2221户。为村级集体经济发展建立了牢固的基础，为下一步产业全面发展提供有力的支撑平台。铁塬村中蜂养殖合作社收入达到万元，195户贫困户分红户均1500元;张家山村陇玉养殖专业合作社2018分红万元，每户获得分红500元;xx镇王马咀村种植高粱100亩，100户贫困户户均分红350元，提供就业岗位20个。

我镇现已建成“双百基地”8个，其中养殖基地2个，烤烟基地1个，旅游基地3个，种植基地2个，8个“双百”基地共流转土地500余亩、直接带动贫困户1540户，778户贫困户入股、参与基地务工人数762人，8个基地分红金额达到40万元，贫困户人均分红达到300元。基本实现“双百基地”镇域范围全覆盖。特别是关山旅游公司双百基地带动成效明显，采取旅游经营、债券分红、基地带动、入股分红、就业务工等5种方式，直接间接带动贫困户600多户，带动户均增收2000元左右。2018年八龙潭村，范家台村，店子村120户贫困户入股关山旅游公司，每户分红700元，直接兑付到户;陇县鹏程专业合作社分红万元，每户获得分红180元。新天地奶山羊养殖项目收入达到30万元，149户贫困户入股分红每户350元。新型经营主体通过产业项目实施，增强基地带动能力，扩大产业发展规模，提升基地建设水平，优化利益联结机制，带动贫困群众增收。

6月份以来，我镇10个行政村统一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣传动员培训、清理核查资产、评估资产价值、明晰产权归属、编制清产核资报告、公示公开结果、审查上报数据、健全管理制度、验收清查结果”等十一个程序步骤，对清产核资工作进行查遗补漏，开展“回头望”，聘请第三方专业机构清查，按照时序进度推进每个环节的各项工作，共计清查资源性资产土地亩、林地亩，经营性资产万元，非经营性资产万元。目前，正在完善档案，进行系统录入。按照“折股到人，量化到户、便于操作”的原则，要求各村股份经济合作社对股份重新量化，按照1人1股设定了人口股，按照1户1股设定了扶贫优先股，全镇共计设置人口股13133股，扶贫优先股1289股。结合今年行政村撤并工作，对上寨子、王家庄、韦家庄、关山村股份经济合作社按程序进行了合并，及时更换了登记证书、印章和银行账户等。组织各村按要求悬挂了股份经济合作社吊牌和相关制度牌，明确了专门办公场地和人员，确保机构正常运转。

5个贫困村股份经济合作社注入引导资金万元，以资金入股形式投入运营，并完成分红万元。

一是“全域旅游+产业扶贫”模式。依托关山草原旅游公司，实施五种带贫机制。旅游经营。实施核心景区经营脱贫项目，动员6户贫困户经营蒙古包、农家乐，带动户均增收3000元;引导39户贫困户规范经营马匹，带动户均增收2000余元。债券分红。县财政局以投放扶贫债券的形式向关山旅游公司注入1千多万元，签订《扶贫资金三方协议书》，6村526户贫困户连续3年享受景区分红，每年600元。基地带动。在秋菊山庄段，流转土地158亩，打造百亩菊花种植基地，给予25户贫困群众万余元土地流转费/每年，并提供就业岗位，作为基地日常管护人员，获得土地租金和花卉务工两份收入。

入股分红。3村120户贫困户以每户5000元产业扶贫资金入股关山古帐营，每年分红700元，连续分红5年。就业务工。吸纳200余名贫困群众从事景点管理、卫生保洁、餐饮服务、商品零售等旅游服务，人均年收入万元。

二是张家山村奶山羊发展采取“党支部+合作社+基地+贫困户”的模式。贫困户与合作社建立利益联结机制，务工收入，共有长期务工、短期雇工、项目用工3种方式。饲草种植收入，带动全村74户贫困户种植苜蓿、玉米520亩，每亩增收900元。分户扩群收入，合作社将积极推广“赊羔还羊”模式，引导鼓励贫困户分户扩群。入股分红。合作社吸纳150户贫困户入股75万元，至少按保底7%进行分红。资产收益，2个养殖场220万元资产全部已量化到户，可为每户增加资产6600元。

三是铁塬村中蜂养殖产业采取合作社+贫困户的模式，带贫脱贫效果明显。为全村形成了又一个新的主导产业，预计将来可带动100多户群众参与中蜂养殖;培训68户贫困户掌握养殖技术，直接带动33户贫困户个人养殖中蜂333箱，实现收入万元;带动20户贫困户在合作社务工增收(现已有8名贫困户就业，工资按照5300/3300元的两个标准执行);合作社和农户蜂蜜全部有长城公司高于市场价回收，解决销售难题;盈利无偿分配，全年盈利扣除管理费用及必要支出，其余盈利全部分给贫困户。今年为股份经济合作社分红万元，为195户贫困户每户分红1500元。

按照中、省、市、县关于产业扶贫工作的部署安排，坚持以省、市、县产业扶贫督导考核发现问题为导向，以提高贫困群众依靠产业增加收入为重点，结合“百日行动”，采取有力措施，举一反三，狠抓整改工作，全面提升我镇产业扶贫工作整体水平。

一是继续加强对新型经营主体的培育，进一步增强所有经营主体的带动脱贫能力，总结提炼产业扶贫特色亮点，形成品牌效应。二是全镇对产业脱贫户的帮扶措施进行一次“回头看”，施策不准的及时调整到位;对发展产业能力不足，不能自主发展产业的.贫困户及时引导通过加入经营主体等方式实现产业发展;督促完善村、户产业脱贫帮扶台账及贫困户产业发展规划。三是根据全县产业脱贫“110”指挥体系和技术服务百日大行动的总体部署，按照技术“服务到村、指导到户、精准到人”的总体要求，镇上及时与10名技术包村干部(贫困村各1名，非贫困村共2名)进行了对接，干部及时到村到户，对贫困户产业培训需求进行了摸底并制定了相应的培训计划，以贫困户为单元，分类施策，精准服务，坚持贫困户缺什么补什么原则，争取对270户产业脱贫户，开展全方位、多轮次的技术服务，确保每个脱贫户掌握1门生产技能，每个脱贫村培养1名技术能手，增强贫困户自主发展产业的能力。

一是产业发展层次比较低，农民持续增收难。现在大多数特色产业分布零散，集中连片的基地少，没有形成规模和产业体系。产业基地的专业化、精细化、标准化建设水平不高，部分产业基地还处在比较原始的粗放式经营，种植管理水平低，经济效益不高。

二是市场融入效果不明显，产品销售不稳定。产业扶贫在具体操作过程中，对于市场的调研考察不到位，导致产业发展政策导向明显，有一窝蜂的现象。要积极引导各方面力量来积极参与产业扶贫，围绕解决资金、技术和市场等方面来着力做好产业扶贫，系统地推进精准产业扶贫，为贫困户增收夯实基础。