规划工作总结范文优选【精选10篇】

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规划工作总结优选【第一篇】

一年之计在于春。近年来实践证明，谁抓住了一季度工作，谁就抓住了全年工作的主动权。为此，全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇，以开展“迎新春”劳动竞赛活动为契机，认真组织，再接再厉抓好“三收一拓展”工作，力争使各项业务取得良好开端。

一、树立存款工作新理念，确保实现“开门红”

各行要牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点，牢牢把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的存款领域，努力提高市场份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念，真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上，不断加强和改进服务手段和服务措施，进一步提高服务质量和服务效率，针对元旦，春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点，认真研究和探索揽存的新对策，突出抓好储蓄存款工作。二要着力提高对公存款综合营销能力。以资产业务为切入点，积极拼抢集团性、系统性优良客户，努力提高我行在能源、交通、电讯、电力、烟草、基础设施等行业的存款份额。要高度重视机构存款业务，以代理业务为突破口，有效扩大与行政事业客户的合作领域，提高资金留存率。三要继续密切同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系，扩大合作领域，力促同业存款稳步攀升。四要加大宣传力度，进一步加强形象建设和“两节”期间的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造农业银行新的良好形象。

二、大力营销贷款，打好全年业务经营基础。

三、坚持不懈，提早抓好收贷收息工作。

随着新年度绩效考核在业务经营中的实施，我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现，全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回笼资金有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重头戏，是绩效考核的重点，我行清收旺季是在一、四季度，决不能等待观望，必须坚定信心，在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂责任制，各行领导和信贷人员要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收，以点带面，大力推动全行清收管理工作扎实深入开展，在一季度取得新的突破。三要切实发挥资产经营部的专业清收作用，发扬连续作战精神，继续打好清收“攻坚战”。四要高度重视国有企业改革的新动向，加强与当地政府和司法部门的联系与沟通，主动参与企业破产改制的全过程，充分运用行政、法律等各种手段，坚决制止逃废银行债务的行为；要充分把握年末岁首的市场机遇，加大对各类抵债资产的处置力度。五要加大买断、打包清收力度，同时把“散、小、差”贷款作为外勤人员的主要清收对象，继续组织人力抓好清收工作，全面掀起不良贷款清收新高潮，大力开创“散小差”退出工作新局面。

四、转变观念，力促中间业务再上新台阶。

思想是行动的先导，观念就是财富。发展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法，确立“资产、负债、中间业务”共同开拓，协调发展的思想，真正把中间业务当做主营业务来抓。一是以营销活动为契机，加快保险代理业务的发展步伐。各行要在总结2022年开展的保险代理集中营销活动经验的基础上，克服困难，进一步挖掘潜力，促使保险代理业务成为全行中间业务的骨干产品。二要加大对银行卡业务的营销拓展力度，积极拓展银行卡的受理渠道，全面提高银行卡收入水平。三要大力拓展代收代付领域。在坚持不懈发展代收水电费、通讯费、代发工资等业务的同时，积极发展金融同业机构和企事业单位代理业务，加强对代理发行业务的维护，千方百计做好财政资金代理工作；重视对新业务品种的营销，做好基金、国债的代销工作，全方位拓宽中间业务收入渠道。

五、精心组织，全面动员，迅速掀起“四收”工作新高潮。

规划工作总结优选【第二篇】

二0一0年，我院深入贯彻党的_及县委十二届三次全会精神，贯彻落实科学发展观，以创建省级文明城市和创建山水园林城市为契机，以更好的为京山经济社会服务为目的，认真抓好我院的各项工作。现将一年来工作情况总结如下：

一、与时俱进，服从大局，开展好各项服务工作。

我县经济建设重点一是工业园区建设；二是新农村建设。两项工作时间紧、任务重，为更好的做好服务工作。我院加大各类设备及硬件、软件的投入，做到快出成果，出好成果，以满足建设单位的各项需求，今年我院建立了测绘cors基站机，更新了gps测量仪器，同时按照省_加强测绘质量监督管理，确保测绘产品质量的要求，我院把所有的仪器设备按照要求送到指定检测机构检测，对确保技术成果质量，提高工作效率起到了积极的作用。

1、一年年，规划院一班人以严谨的工作态度、务实的工作作风，较好地完成了工作任务。

1、完成了城畈新村、紫曾小区、宋河酱园厂（廊桥花苑）、京山惠民廉租住宅等小区规划。

3、完成了陈集街道整治、1官桥街道整治、代湾居民点整治、胡家湾整治等一批村庄整治规划。

4、完成了孙桥镇13个中心村的新农村规划。

此外，市政工程方面完成了温泉生态路道路设计、太力公司排水沟设计、城中路改造设计、文峰西路道路改造、新阳大道道路设计、云杜路道路设计等工程设计，共完成政府指令性道路市政工程设计20余项。

2、加大基础测绘力度，为规划提供技术支持。

测绘工作共完成地形测量、放样任务约270项。其中：为新农村建设完成了杨集镇、坪坝镇、宋河镇、罗店镇的总规修测，测量任务面积约20平方公里；完成了孙桥镇陈集村、官桥村的街道整治规划测绘任务，完成了钱场镇物流公司、排洪沟改造工程，曹武镇变电站、三阳粮站、坪坝镇经管站等20余项测绘任务，为乡镇的规划建设打下了坚实的基础。为华尔靓、戴蒙德、明杰机械、京兰水泥等22余家工业企业提供了测量服务并完成了用地红线图。同时认真贯彻落实了省_关于测绘资质年检大会的精神，召开了全县4家测绘单位工作会议，组织进行了测绘资质年检工作的学习和宣传，对测绘资质年检提出了具体要求。

二、完善项目责任，提高工作效率。

为了提高单位工作人员的工作效率和服务水平，一是制定和完善了工效挂钩的激励机制，使工作人员工资与效益相结合；二是完善了单位成果审批制度，对规划方案实行领导签字负责制，2重大项目召开专题论证会，广泛征求专家意见，进行科学分析、技术论证；三是实行跟踪服务制，积极主动上门提供技术服务；四是实行服务承诺制，要求经办人在规定的期限内高质量完成相关任务。通过上述措施，工作人员的工作积极性提高了，责任心增强了，成果质量也提高了，受到了社会各界的一致好评。

三、做好城乡互联、结对共建工作。

按照京建发„2010‟3号文件，关于《京山县建设局“城乡互联、结对共建”活动工作方案》的通知精神，我院党支部高度重视，迅速组建了以院长张登艮为组长，王光勇、田克斌为成员的工作专班，制定了共建活动的工作方案，召开了村民代表座谈会，摸清了情况找准了阻碍经济发展的症结。

通过与“两委”班子和村民代表座谈，共同分析了村级经济发展状况，认为阻碍中南山村经济发展有如下几点：一是村级基础设施落后，还有9公里的烂泥路没有硬化，预算及投资95万元，必须解决农民行路难和农副产品运输不畅的问题；二是水利基础设施差，因村地理环境特殊，山坡地较多，大多数靠天收，又加上一些堰、垱，年久失修，基本上失去了蓄水灌溉的功能，直接影响到农民收入，丞待对二组吃水河，三组的头垱河等多处堰垱的维修并建滚水坝，预算3万元。切实解决好农民的生产、生活用水；三是解决村党支部、村委会无办公场所，靠租借场地办公，需解决资金20万元建办公用房；四是村庄规划要重新编制，约需投入资金万元；五是村委会书记未到住，缺额。

3针对上述状况，我院党支部决定，首先拨款二万元，村里自筹一万元解决了三组头垱河溪水坪的建设，从根本上解决了居民吃水难、灌溉难的问题；二是通过努力现在已解决村委会书记未到位的问题。三是依据我院的技术优势，搞好中南山村村委会的建设。今年我院多次组织人员到村进行踏勘选址并完成了测绘和规划设计工作，村委会已于10月开始施工建设。

回顾一年的工作，我们有值得肯定的一面，也有值得探索的地方。新的一年即将来临，在新的一年里，我们的任务将更加艰巨，肩上的担子更重，我们将在住建局党委的正确领导下，开拓进取、奋勇争先，使规划院的工作再上一个新台阶。

京山县城市规划设计院二〇一〇年十一月九日。

规划工作总结优选【第三篇】

所以，改变才是唯一出路！

当我们学习了如何做计划管理、怎么做计划管理，以及准确理解计划管理的内涵，便能深刻地领会到计划管理的重要性。

因为指向未来，所以疏忽不得；因为指向行动，所以环环相扣。

我要家集团推出的智能销管软件，其中日清模块，真正帮助经纪人养成良好的计划性，并落到实处。门店经理通过日清模块，可以清晰地了解到员工看了多少房、打了多少电话、成交了多少单，作为决策者可以看到公司所有门店、全体员工的详细情况。

系统中所有的日报表、月报表自动生成，涵盖了每一项，未签单天数与当前排名，包括打电话的数量、新增房源等，且可以实时查看。使经纪人能时刻了解自己的工作状态，所制定的计划是否完成，哪些是计划外工作？为什么是计划外？从而不断地在实践中，制定出合理地计划并做到高效执行，进而提升业绩。

经纪人可以提交每天的工作感悟，领导要进行审批，作为管理层要重视员工的想法，并给予回馈，而不只是简单的写一个“阅”字。管理层也能够时刻了解到经纪人多少天没签单，考虑是否需要与员工进行深度交流沟通，调整员工的工作状态，帮助其快速成长。

通过日清，加强员工与经理之间的沟通，管理层与决策层的沟通，这对于公司来说也是至关重要的，能更有效的了解公司现状，以及所存在的问题，从而提高工作效率，推动管理效能，并帮助企业更准确地制定未来发展规划，进行公司整体战略布局。

日清的落地执行，需要全体员工的共同努力，愿“大家撸起袖子加油干”的同时，不忘时常自检，学而时习，方能不负春光，不负自己！

规划工作总结优选【第四篇】

一年来，综合规划科在局党组的正确领导下，在全系统同仁的殷切关怀下，各项工作都取得了一定的进展。现将重点工作汇报如下：

《##市土地利用总体规划（2006-2020年）》已经编制完毕。11月25日通过省政府审查，12月1日上报到_审批。7个县级《土地利用总体规划》全部编制完毕，大纲全部通过省国土资源厅批准，规划成果均通过市政府各部门会审，正在等待国土部最新要求。

重新启动了《##市矿产资源总体规划（2008-2015）年》编制工作，规划成果初稿编制完毕，已经征求完市级各部门意见，现正在征求省政府各部门意见。

二、建设项目用地预审工作。

全年建设项目用地预审167个，共涉及土地公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷。其中国家预审项目3个，总面积公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷；省级预审项目11个，总面积公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷；市级预审项目153个，总面积公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷。

年初，为了推进##市申请开发银行贷款，相关部门通力合作，在##个月时间内完成了125个开行贷款项目的预审。

三、规划服务和项目选址论证工作。

多次与市发改委、规划处、环保局一起为项目用地进行现场选址，做用地调查规划，提出用地方案。先后为多个项目选址提供规划方面的服务和合理化建议。帮助皮革、液压、林产品等产业基地和产业集群编制了发展规划。

四、增减挂钩工作。

2、完成《##市矿产资源总体规划（2008-2015年）》的编制报批工作；完成县级土地利用总体规划的编制报批工作；启动并完成对乡级土地利用总体规划的审批。

3、按照_要求，全面完善建设用地预审工作。

4、结合城镇化工作，进一步推进城乡建设用地增减挂钩工作。

5、加强规划工作人员业务培训。

6、完成局领导交办的其他工作。

综合规划科二〇一一年一月七日。

规划工作总结优选【第五篇】

导和各部门大力支持下，公司突出房地产开发主营业务，着力抓好工程建设，全体员工上下一心，迎难而上，一步一个脚印，扎扎实实、专业运作，在楼盘销售及资金回笼、拓展新项目、处理历史项目、规范内部管理等方面取得全面突破，从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局，为公司持续发展奠定了基础，创造了公司新的“五年规划”的良好开局。

第一部分20_年工作总结。

(一)以物业销售和利润中心为经营主线，超额完成经营指。

年初，集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入。

2亿元、净利润1000万元，最终公司实现营业收入亿元，净利润1300万元，超额完成经营指标，__项目的成功销售和资金回笼至关重要。

在销售方面，公司各项准备工作做在前面，落实到位，

的广州市限价房申购比例之最，396套房屋在4月18日公开发售，实现“日光盘”。同时在销售全过程做到“公平、公开、公正”，社会反响良好，政府满意、百姓满意，实现“零投诉”。

在回款方面，下半年面临国家宏观调控、资金面紧张、

信贷形势严峻的不利情况，而__项目60%属于个人按揭，销售资金按期回笼不容乐观。公司想方设法、创造条件，只争朝夕、责任到人，全力跟进银行、公积金管理中心的报批、放款工作，短短5个月时间，到10月份__项目销售回款已完成99%，实现营业收入亿元，攻克了最后一道难关。

同时，公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机，对小北路、

雅致花园、__四期的存量物业实施了销售，实现营业收入2000万元，也为完成今年的经营指标作出了重要的贡献。

(二)工程进度、成本、质量、安全全程控制，在建项目顺。

利推进。

一年来，公司严格按照“两不两无”(不超工期、不超预。

算、无质量事故、无安全事故)的要求，强化工程管理措施、科学组织施工和现场管理，形成了认真务实、责任分明、流程清晰、操作规范的管理风格，积累了相当的技术经验，取得明显效果，在建的__项目、国税楼项目按时、按质、按预算顺利推进。

一方面，为确保工程进度，公司年初编制项目实施计划，

与目标责任书挂钩，相关部门及单位按节点计划推进，加强过程监督管理，加大工程管理人员现场巡查力度，及时解决现场问题。今年8月份国税楼、__项目主体工程均顺利通过验收，目前，国税楼、__项目主体工程装修均已基本完工，进入外电、绿化、道路等配套工程施工阶段，可按计划竣工交付使用。

同时，公司严格执行《现场签证管理办法》和《设计变。

更管理办法》。做到每一个工程项目的增减变化都实事求是、有依有据，从施工方、设计方、监理方以及业主方都做好专业的论证和完整的记录。目前在建项目工程进度已过大半，预计国税楼工程造价将可控制在预算范围内，__项目的漏项、变更量可控制在工程造价10%的正常值范围内。

(三)创造性开展工作，落实新项目，保持公司发展后劲。

线坑村改造项目和腾创改造项目作为公司的新业务储。

是巨大的挑战，也是业务再上一个新台阶的机遇，未来几年将为公司带来良好的效益。

2、腾创改造项目。腾创旧厂改造方案按照“三旧”改造的程序上报，11月份经区、市“三旧办”审核批准，12月取得批文，并赶在20_年1月新的基准地价出台前确定按旧标准补交地价，集团公司将少支出1亿多元费用，在办理补缴土地出让金手续后，可最终落实腾创项目用地。通过“三旧”改造的方式，使腾创地块从工业用地合规合法地转化成商业用地，土地大幅升值。该项目规模约10万平方米建筑面积，属于商业地产项目，对公司也是一个全新的地产开发领域，通过专业运作成功，将可为集团公司带来长期、稳定的收入。

(四)妥善处理、减少损失，解决历史遗留问题1、实现股东双赢，解决丰裕项目难题。通过超额完成文昌广场存量商铺和车位销售收入，并按照互惠互利、友好协商的原则对项目工程结算、利息、会所等历史问题进行谈判，取得了令双方满意的结果，为我方挽回了约1800万元损失，项目结算具备了条件，可实现报表利润200余万元，丰裕项目历史遗留问题得到了圆满解决。

2、n12地块拆迁安臵大部分完成，有望达到结案条件。

(1)水荫路安臵点工作：加强与法院及合作方沟通，配合天河区法院于7月初收回水荫四横路65号之一违建物业，同时对该楼其它违建部分进行处理及完善手续.

规划工作总结优选【第六篇】

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我一年来的工作状况做一个小结。

(一)学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

除此之外,我还尝试着进行了xx项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行分享的“规划工作总结范文优选【精选10篇】”，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

总结二：规划院个人工作总结。

进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现。

(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

总结三：规划院个人工作总结。

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，2014年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结：

一、学习业务知识，作好本职工作。

学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

二、理论联系实际，在实践中成长。

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质。

我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。

规划工作总结优选【第七篇】

二00八年,是我县新一轮城市总体规划进行实施和完善的第一年，也是我县新区建设实现跨越式发展的一年。在这一年里,规划院的全体干部职工在规划局党组的正确领导下,树立了科学规划指导建设，优质服务造福人民的宗旨，同心协力,开拓进取,紧紧围绕工业园区建设、城东新区建设、县重点工程建设、市政工程建设和新农村建设等方面开展规划设计服务。编制了新区控制性详细规划约200公顷，修建性详细规划公顷，道路规划公里，管线规划公里，新农村规划6平方公里。圆满地完成了各项工作目标，充分发挥了规划设计的技术指导作用。同时，我院还常抓内部建设和队伍的素质教育，实现了工作作风和规划成果质量的根本转变。主要成绩表现在以下几个方面：

一、科学编制城区建设规划，切实履行工作职责二00八年，全院上下在规划局的正确领导下，充分发挥规划技术部门的作用。围绕县重点工程建设、市政工程建设、新农村建设，有计划、有步骤地开展各项规划设计工作。在规划编制上，注重规划的超前性和可行性，注重规划成果的延续性和规范化，注重规划实施的紧迫性和可操作性。做到了规划设计科学合理、规划成果标准规范。一年来，大家精诚团结、紧密合作，干出了大量而有益的工作。

1、围绕县重点工程开展规划设计服务。

1发挥规划是“龙头”的作用，首先体现在服务县重点工程建设方面。二00八年，按照局党组的部署，我们将县重点工程的规划设计工作视为压倒一切的首要任务来抓，闻令而动，紧抓快干，按时提交成果，以供县局领导决策和实施建设之需。

2资项目进行了用地控制、总平布局和专项工程的规划设计，规划面积约130公顷；对城东新区的阳新大道、环湖东路、环湖南路、环湖西路、白杨路和城东主干道等进行了平面、横断面和纵断面规划设计，总长度约12公里。从前期的实地踏勘、资料收集和整理，到后期的用地规划和修建性详细规划，每一个环节，每一个技术经济指标，我院的技术设计人员都认真研究、再三斟酌，力求设计科学合理、成果规范标准。受到了投资方和有关领导的充分肯定和一致好评。

2、围绕城区建设项目，提供规划技术支持。

3划。对上述项目，我们还进行了给水排水、电力电讯、园林绿化、竖向设计等专业规划。同时，配合局有关科室进行了县中医院、阳新高中等多个建设工程的矛盾处理。为城区建设项目的审批和建设提供了技术支撑。

二、积极开展新农村建设规划。

新农村建设规划因为任务重、设计工作量大、设计费少，没有哪家规划设计单位愿意做，历来是我县规划设计工作的难点和薄弱环节。二00八年，为全面实现小康社会和建设社会主义新农村的需要，我院遵照局党组的指示精神，积极投入到社会主义新农村建设规划工作中。一年来，全院干部职工克服了规划任务重、设计工作量大、经济效益少等困难，冒严寒，顶酷暑，积极主动到太子、浮屠等镇3个集镇和4个行政村进行实地踏勘、资料收集。回城后，分析数据、研究方案，绘制图纸、撰写文本。先后，完成了太子镇半山懂村新农村建设规划，完成了梁兴公路沿线浮屠镇、荻田集镇、茶铺集镇和华道村、刘家墩村5处新农村沿路整治规划，规划面积约6平方公里，规划成果三十余套。我院在我县规划设计工作的难点和薄弱环节上，取得了显著的成效，为我县的乡镇建设和社会主义新农村建设提供了规划服务。

三、夯实基础，谋求发展。

4得日益激烈，单位的生存和发展所面临的危机感、紧迫感，是我们不容忽视的。因此，夯实基础，谋求发展，人人树立危机意识、忧患意识，是我院的又一项重要任务。

1、强化内部管理，促进队伍建设。

二00八年，为确保规划局年初下达的各项工作目标的完成，我院以内强素质，外塑形象为宗旨，加强内部各项制度建设和队伍素质提高。一是不忘党务工作，积极开展干部职工的政治思想教育，定期不定期地召开党员生活会和院务会，沟通思想，交流心得，查摆问题，纳_员；二是常抓工作纪律，勤抓工作作风，完善工作制度、考勤制度、财务制度、财产管理制度、档案管理制度和技术人员岗位责任制度等各项制度。用纪律管人，用制度管事；三是加强技术人员素质提高，组织学习规划行业的各种规范、标准和先进的规划理论。今年，我院重点学习了《居住区设计规范》、《城市规划编制办法》、《给排水规划设计规范》、《控制性详细规划技术标准》等专业技术规范标准。

2、增强全员素质，提高规划科技含量。

5学习，5位干部职工参加成人大学本科学习，3位参加全国注册城市规划师的考试，每项培训学习，培训回来的同志帮助在家的同志共同提高。通过不懈的努力，设计院的多数同志都已掌握了微机制图技能，部分人员已掌握了微机制作效果图这一高难度技能，大大地丰富了规划设计的表现力，提升了设计的品位。为提高规划设计的科技含量打下了一定的基础。

四、正确对待成绩，确立工作新思路。

过去的一年，我们在业务工作中，在队伍素质建设上，取得了一定的成效。回顾这一年我们走过的历程，我们深刻认识到建设一个互帮互助、团结协作的团队是我们取得成效的关键所在；责任意识、作风建设是我们完成各项工作目标的根本保证；服务意识，纪律意识是塑造我院良好形象的必由途径。但是，学习风气还不够浓、责任意识还不够强、服务水平还不够高、成果质量还不够精、单位生存能力还很弱等等这一切问题的存在，不得不让我们感到有忧患感、有紧迫感。因此，如何确立新一年的工作新思路，显得犹为重要。

二00九年，我院将认真总结过去一年的经验与不足，在抓好内部建设的基础上，确立如下工作新思路：

1、内部建设方面。

6位。夯实基础，提高竞争能力，谋求单位发展，是我院一项长期而又艰巨的任务。

2、业务生产方面。

一是做好新区的控制性详细规划、修建性详细规划、市政工程规划和单项工程的修建设计；二是为县重点工程和招商引资项目提供规划技术服务；三是加大力度、加大力量开展乡镇规划和新农村建设规划工作；四是积极配合局有关科室做好各项工程的选址定点、红线放样、矛盾处理等工作；五是强化收费力度，创收经济效益，节约成本，紧缩开支，力争完成局党组下达的经济任务。

3、设备资产管理方面。

二00九年，我院应加强设备资产管理，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，我们要实行责任负责制管理，各人负责自己使用的设备，包括设备的日常清洁保养、安全维修的管理。谁损坏谁负责，谁丢失谁赔偿。必须加大设备管理工作力度：不断完善信息系统建设，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员成本意识。每个人要象爱护自己眼睛一样爱护自己使用的设备，力求降低维修成本，提高设备完好率，更可以改善我院经济的运行状况以及资产回报率。

4、人力资源管理方面。

7程度上取决于人力资源的开发程度。在新的一年里，我院应加强人才队伍建设，把设计人员、管理人员全部纳入人才培养的计划，有重点、分专业的进行人才培养。建立一套人员培养、选拔、引进和使用的政策和机制，达到充分挖掘每个职工内在潜力，实现人员与工作任务的协调匹配，做到适才适能，人尽其才，力争使我院的人力资源得到高度开发，使人才成为我院生存和发展的核心竞争力。同时，应加强激励机制建设，把激励机制建设作为一项重要工作来抓，做到物质激励与精神激励相结合，既要注重物质利益的实现，又要追求精神需要的充分满足，进一步调动全员工作积极性和增强单位凝聚力。一方面，要运用工资、奖金、福利，工作条件等物质激励手段，调动职工的工作积极性。在努力提高全院职工福利待遇的基础上，加大向院骨干层和有突出贡献的人员倾斜，充分发挥骨干力量在实现我院发展战略过程中的作用；另一方面，要高度重视精神激励手段的作用，全面满足职工在尊重、发展、成就等方面的精神需要。要创造一个尊重知识、尊重劳动、尊重创造的和谐环境；要创造一个追求进步、比学赶帮、不断创新的竞争环境；要创造一个爱岗敬业，院荣我荣，追求卓越的发展环境。

5、改革方面。

8遇改革，实行技术人员奖励机制，奖能奖勤，适度拉开待遇差距，提高职工的工作积极性。第二步，推行聘用制合同制，破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行能干事者留岗，不能干事者实行末位待岗，增强干部职工的紧迫意识。第三步，积极引进建筑、规划、交通和给排水等相关专业人才，拓展业务范围，向一主多业方向发展。

阳新县规划设计院二00八年十二月二十六日。

规划工作总结优选【第八篇】

岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过，回首20-年，对于自己来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于上级和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力下，让自己在综合能力方面都有了更好的提升，下面我就这今年的工作简要总结如下：

一、学习生活。

在学习方面，严格要求自己，认真学习掌握各种专业知识和技能，对相关行业职称证书的参加考试，学习公司出台的各项发展目标及方针政策，认真了解公司现在存在难点、重点与方向。

在生活上，充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，诚实守信，乐于助人，与同事们相处和睦。

二、主要工作。

从公司总部规划设计部的内部工作走到了，项目前期工作的转变，是今年本人刚刚接触的工作面向。

主要二个方面：

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化，对其认真学习，领会其变更的目的。对于即将出台的《##市城乡规划管理技术规定》认真学习，掌握其基本要领，对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作，主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

2、其中负责了公司提出“光伏光热”技术运用到##项目上的可。

行性研究及实际项目参与运作与组织其他二级公司对课题的沟通研究。

3、积极与规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作，根据不同项目上的问题，提出不同的参考意见，与部长完成了项目会后的工作总结。

(二)项目主要工作。

1、今年本人有幸参与完成了公司##项目前期部分工作，对于##项目前期与政府的对接沟通，在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作，完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

2、关于规划方面：积极配合规划设计公司的多次对接，讨论、深化规划方案，到##县、##市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况，落实##县对重大项目执行一次征收，批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

4、协调了公司总部与分公司的工作关系，项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

三、存在的不足及努力方向。

导，在以后工作中需要不断加强业务学习;。

3、思路不开阔有待提高。加强业务学习，提高知识面，通过内培、外培开阔视野，打开思路。

20-年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为##公司的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。

规划工作总结优选【第九篇】

自脱贫攻坚工作开展以来，我高度重视此项工作，局主要负责人带头深入联系村组织调度脱贫攻坚工作。20xx年，我局进一步加强领导，落实责任，细化措施，较好地完成了20xx年的工作计划和任务。根据《县20xx年脱贫攻坚工作考核细则(试行)》的通知文件要求，我局经自查，自评分为65分(无扶贫专项分35分)，现将相关工作自查汇报如下：

1.我局制定了详细的帮扶工作方案，成立了帮扶领导组。由局主要负责人任组长，确定了“一把手”带头帮扶制度。每月均有主要领导或分管领导带队到茸木达乡啄坤村开展帮扶工作。

2.局班子经常深入到该村召开扶贫工作专题会议，听取扶贫工作汇报，研究帮扶工作。与该村党员干部共同学习了县委县政府以及相关部门关于精准扶贫工作会议及相关文件精神，制定出切实可行的帮扶计划，在助力扶贫上用真招、见实效。摒弃等、靠、要思想，全力实施精准扶贫，深挖细找致贫原因，多措并举寻求脱贫途径，立足自身、因地制宜创造性地开展帮扶工作。

3.我局积极组织该村开展庆三八、六一、七一等活动。看望联系的贫困户和僧人时，我们还送去了粮油和电热毯等慰问物品等。

我局积极争取政策措施，结合我局实际制定啄坤村脱贫攻坚工作计划。围绕县委、县政府及县脱贫攻坚领导小组的决策部署，及时、高效贯彻落实。此外，我局还经常组织人员参与脱贫攻坚调研、考核，及时了解和更新扶贫信息。认真开展实地调研，制定切实可行的局帮扶方案，做到年初有计划，年终有总结。主要根据村情户情，逐户量身定制帮扶措施，制定帮扶责任个人计划，明确帮扶责任人、帮扶任务、标准、措施和时间节点，在产业发展、就业指导、教育扶持、医疗救助、移民搬迁等方面给予大力支持。有效地提高帮扶工作的`针对性和实效性。

1、县^v^班子成员经常深入到该村召开扶贫工作专题会议，向村“两委”、村党员以及精准扶贫户传达省、州、县相关扶贫工作会议、文件精神，并结合工作实际，大力宣传了大骨节病区群众脱贫巩固提升相关政策宣传，认真听取该村关于扶贫工作相关汇报，再次研究部署脱贫攻坚下步工作。要求该村“两委”更要深入反复学习、在扶贫相关政策上要吃透、吃准，行动上要先学、深学，对精准扶贫户的政策宣传工作要有耐心、爱心。对局主要负责人利用与该村“七一”共建活动，农牧民夜色校平台等结合工作实际、个人经历上党课。

2.积极完成信息上报工作。我局定期向县扶贫办报送脱贫攻坚和精准扶贫工作信息，及时宣传典型事例和做法;按时报送年初工作计划、工作小结和工作总结。同时，按照要求及是完成脱贫攻坚数据核实、上报。

我局深知脱贫攻坚是一项长期的工作，不可能一蹴而就。下一步我们将进一步压实责任，做到脱真贫、真脱贫。

规划工作总结优选【第十篇】

城乡规划审批就是根据《城乡规划法》和已批准的城乡规划，对城乡各项建设用地和建设工程实施行政审查，批准、核发“一书两证”即《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》，对城乡规划行政许可的内容是否符合已批准的规划，以及城乡内的建设项目是否符合规划许可的内容进行监督检查和行政处罚的行政管理活动，是一项综合性、复杂性、系统性、实践性、科学性很强的技术行政管理工作，直接关系着城乡规划能否顺利实施。

一、当前城乡规划管理中存在的问题。

进入21世纪以后，城市化进入快速发展阶段，伴随着住房分配制度的改革，房地产出现了迅猛发展的势头。在此过程中，规划管理方面的新问题随着市场制度的逐步建立而不断涌现，城乡规划审批面临着新的挑战。

1、缺乏法制保障导致规划缺位或干预乏力。一方面，城乡规划自身存在缺陷。另一方面，我国的城乡规划由于缺乏完善的法规体系支持，规划的干预缺乏力度，违法建设屡禁不止。

2、城乡规划行政许可的自由裁量权过大。规划管理中自由裁量权限较大，对开发商而言，对应于项目开发的不确定性和投资风险，“寻租”的空间和动力也会趋大。这些就是导致规划行政管理领域中产生腐败的内部和外部原因。3、政府行政管理体制影响规划部门行使规划审批权。当前，我国城乡各个行政单位之间的协调并不充分，规划局在“规划审批权”的行使上必然会因地方政府的要求而放弃从全市整体利益出发的规划原则，即城乡政府行政管理体制影响到规划局正当行使“规划审批权”。尽管在权力监督机制上，备案制度可以发挥一定的监督作用,但存在着及时性的问题而造成监督乏力。

4、城乡规划审批缺乏公众监督。许多时候的城乡规划决策，往往是只有领导者才是“决策者”，规划决策权集中在书记、市长、四套班子及几个规划专家手上，是少数人闭门造车式的决策。规划师和公众只是决策的执行人和贯彻人。地方政府和部门规划自由裁量权过大，对行政审批缺乏约束制度和监督机制。

二、城乡规划审批问题的解决措施分析。

1、建立健全规划法规体系。在城乡规划的领域内，规划实施的管理工作将逐步走向规范，行政决定的依据必须明确，过大的自由裁量权越来越不合时宜。要节制规划许可自由裁量权，使它符合法律、法规、城乡规划、技术标准、设计规范，遵守法定程序，严守“合理性”原则，就必须使规划编制工作不断创新和完善，规划技术性规范更加充实和严密，逐步推行城乡规划编制和审批法制化、城乡规划技术标准法制化。2、设计有效的规划许可审批程序。要使城乡规划行政管理遵循城乡发展与规划建设的客观规律，就必须按照科学的审批管理程序来进行。也就是要求在城乡规划区内的使用土地和各种建设活动，都必须依照《城乡规划法》的规定，经过申请、审查、征询有关部门意见、报批、核发有关法律性凭证和批后管理等必要的环节来进行。

3、建立规划委员会制度，健全规划决策机制。为了实现科学有效的城乡和区域管治，建立城乡规划委员会制度，由公务员、非公务员、专家、学者等组成的城乡规划委员会共同决策或参与决策规划事务，实现对城乡的科学治理。设立委员会重在解决有些地方领导随意决策、规划管理部门自由裁量权过大的问题，以强化城乡规划重大问题决策的科学性和民主性。

4、加强规划实施的监督。城乡发展建设的长期性，决定城乡规划审批工作是一项经常性的不间断的长期工作。要保证城乡规划能够顺利实施，各级城乡规划行政主管部门就必须将规划实施的监督检查工作作为城乡规划审批工作一项重要内容抓紧抓好。

5、做好土地使用和建设活动的批后管理，促使正在进行中的各项建设严格遵守城乡规划行政主管部门提出的要求。做好经常性的日常监督检查工作，及时发现和严肃处理各类违反城乡规划的违法活动。做好城乡规划行政主管部门执法过程中的监督检查，及时发现并纠正偏差，严肃管理各种违法读职行为，督促提高城乡规划行政管理的质量水平。

6、提高规划管理行政人员的业务素质。城乡规划审批是确保城乡规划落到实处的管理工作，不是嘴上说说就可以的，是要具体操作的，而操作的人员就是规划部门的工作人员，他们业务素质和道德水平的高低、自觉遵守制度制约的程度直接关系到规划管理的效果，关系到规划能否得以正确实施。因此必须提高城乡规划行政主管部门工作人员的业务素质和职业道德水平，保障制约制度切实发挥作用。