乡土地流转工作开展情况汇报

 

乡土地流转工作开展情况汇报

 

2024年来，**乡立足现有产业优势，以土地流转“三个深化”为有力措施，深入激发“土地”要素活力，为乡村振兴发展注入强大动力。一、深化组织引领，促进土地流转提质增效。一是组建工作专班，确保流转“顶格”推进。**乡党委自开展新一轮土地流转工作之初，成立了土地流转工作专班，下设工作小组6个，由党委书记、乡长任双组长，党政班子成员和各管区主任为成员，形成乡党委书记、乡长亲自抓，乡党委副书记、分管领导具体抓，管区主任和包村干部全面抓的新工作格局。在今年集中流转期间，工作组成员在第一管区6个村庄持续驻村走访动员，详细介绍流转政策，打消群众顾虑，半个月内*余户群众签订了流转合同，跑出“**速度”。二是强化宣传引导，保持流转“满格”状态。召开全乡土地流转推进工作动员会议，统一思想，凝聚共识，形成合力。同时，通过村级喇叭、宣传车、微信群和张贴明白纸等形式广泛开展政策宣传，着力提高政策知晓率，切实为推动流转造势开路。另外，采取“宣讲＋流转”模式，组织乡村干部深入学习《中华人民共和国农村土地承包法》等相关法律法规以及农村土地经营权流转的政策要求，切实增强农户在土地流转过程中的法治意识和依法维权能力，为土地流转规范运作提供坚实法治保障。三是坚持动态督导，实现流转“真格”提效。为确保土地“流”出实效，“转”出效果，今年年初，全乡*个行政村全部制定了《2024年土地流转计划表》，并对各村的土地进行实地摸排调研，建立台账，做到底子清、任务明、责任实。根据摸排信息实行挂图作战，分别明确各班子成员的流转任务范围和任务数，坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任可量化”，确保应转尽转、集中连片流转到位，真正把土地流转工作做实做细。二、深化模式创新，形成土地流转良性循环。一是坚持因地制宜，推动土地流转“精准化”。**乡坚持“乡村振兴、规划先行”工作要求，强化调研论证，防止出现“水土不服”的问题影响。联合**省城乡规划设计研究院有限公司，结合现有的高粱、小米、辣椒、蛇床子等特色种植区，对全乡土地规划进行深入研讨，借助产业资源优势及协调联结作用，充分整合全乡农业资源要素，形成资源要素“1+1＞2”的组合效果，加快乡村新产业新业态蓬勃发展。二是强化项目建设，推动土地流转“专业化”。**乡依托项目建设带动，配套建设道路、水利、电力等基础设施，有效补齐农业基础短板，持续增强土地流转发展后劲。2024年，全乡新规划*万亩高标准农田建设项目，累计投资*万元，主要涉及灌溉工程、田间道路、农田防护林、农田输配电工程等内容。新建泵站*个，生产桥梁*座，新修田间道路*米，有效改善了生产条件，提高了农业综合生产能力，盘活了农村土地资产要素，激活土地流转效能。三是加强全程服务，推动土地流转“高效化”。**乡土地流转工作专班切实肩负起“服务员”作用，在全面推动流转过程中持续加强服务。拟订土地流转合同书规范样本，明确土地用途、流转形式、位置面积、价格及支付方式、流转年限和双方责权利关系等，帮助审查接包方资格，提供有关业务咨询。2024年，帮助指导个体之间签订流转合同*余份，涉及土地*余亩，切实维护土地所有者、承包者、经营者三方的合法权益。三、深化主体带动，科学激活土地要素发展活力。一是依托党组织领创办合作社，发展特色农业产业。坚持用好“党建＋”工作模式，积极发挥党支部领创办合作社这一主体作用，因地制宜推动土地流转。2024年以来，乡党委积极推动各村合作社进行土地流转，发展特色种植，协助**乡*土地股份合作社确定意向流转土地*亩，力争“**小米”种植规模达到*亩以上；协助**土地股份合作社新流转土地*余亩用于蛇床子中草药种植，推动该村集体经济增收达*万元以上。二是探索新型托管合作，拓宽增收致富渠道。积极做好土地流转“后半篇”文章，依托招商引资等专项行动，积极争取新型托管主体合作。近年来，**乡**村等7个村集体与合作社、服务组织和龙头企业等主体达成土地托管合作，2024年预计实现托管面积*余亩，累计1万亩以上，每亩降低生产成本30余元，探索出“农户+村集体+龙头企业”的托管合作模式，解放更多农村劳动力外出务工，走出了一条“农户保底+务工收入”的增收路径。三是用好当地经营主体，发展适度规模经营。顺应农村劳动力的发展趋势，积极培育并引导新型农业经营主体实现高质量发展。2023年以来，全乡新增县级新型经营主体3家、市级新型经营主体2家，财务规范提升主体6家，依托本地规模适度、生产集约、效益良好的合作社、家庭农场、种植大户等经营主体，发展适度规模经营约*亩。