企业工作总结范文【优质4篇】

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企业工作总结【第一篇】

披星戴月斩荆棘,齐心协力谋发展当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。

短短的三年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从20xx年的1亿8千万,到20xx年的亿,再到20xx年的突破3亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩。

20xx年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

一、施工方面

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从xx到xx的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。

xxx隧道施工,到20xx年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。

xx高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

20xx年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚

以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

四、实现安全质量、施工进度的双赢

今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。

安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在xxx封锁施工、 xxx站场改造及xxx提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其xx提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到xx局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产xxx天。

质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。

用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。

xx框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,xx提速换岔施工质量多次得到xx局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%。

五、全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制。

按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。

新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。

真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。

这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。我们公司的明天会更好,我公司将会远航腾飞!

企业工作总结【第二篇】

转眼间,奥运年已过,即将迎来新的一年,在过去的一年里,我所在的公司是一家电子企业,主要生产手机背光,有2000多人组成的规模,从而建立了多个部门,而我是属于制造部门现场的一个管理员。

一 工作回顾

1 人员管理

A 本组人数21人,分级6人,分色6人,做首件2人,发料2人,机器操作人5人

B 每天对现场的7S及纪律点检

C 定期对作业员培训,让新员工顺利进入岗位角色,做到自已本职工作

2 产能提升

A 机器操作中有专业生技人员陪同,有故障及时维修

B 各工序人员工作细节化分,让上下工序配合好,产品流动顺畅

C 定期对作业员作业手势进行培训

3 物控

A 作业员用的指套及丝袜每天规定数量发放

B 管理人员每天定时巡检作业员的作业手势,以免手势不当造成人为不良产生物料损失

C 所有订单物料按NO号管理

D 物料损耗制作相关目标,对于超标项目进行检讨及写对策

4 机器设备管理

A 相关机器制定了相关作业指导书

B 每台机器安排人员每天保养

C 专业技术人员每天对机器设备进行点检

5 现场7S与纪律

A 现场因流动性大,不易控制,因此管理人员每天都会对现场的7S及纪律进行评分加强各线人员对7S纪律的意识

B 各种材料进行场地的标语,美化环境

C 机器操作区明确规化范围,防止非相关人员易走进操作区,影响现场作业及安全

二 工作不足不处

A 作业员品质意识不强,以后定期对作业员上品质教育训练课及不定期去现场巡检作业员作业

B 物料管控不到位,后序材料分配到各工序要核对数量,以免物料流失,各种物料要按标示规化清楚,加强作业员对物料的认识,避免混料现象发生

C 机器操作人员不够,将会培训3人

D 现场的整理整顿不够完善,由于物料很多且流动性较大,数量不明确,所以将对每种物料列出明细,出入数量要作账并按标示定位好物料,不可随意挪动

以上为08年的工作总结及以后工作中的改善事项,我将以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,改善存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力,同时祝愿三协公司事业日日蒸上,鸿图大展!

制作人:XXX 12/30

企业工作总结【第三篇】

时光流逝,转眼间满载着收获和辛劳的xx年年行将曩昔。在此我深入的感到,面队行将曩昔的xx年年,咱们火急的需要对自己这一年来的作业做一次系统的、全面地检查、研究,以发现自我的不足,在今后的作业中可以及时地补偿;总结一年来的成果,以待来年有更好的进步。

星月公司有着十几年建厂历史、有13亿总资产、拥有4600多员工,现涉足汽油机、柴油机、发电机组、摩托车及摩配、电动(汽油机)车辆、特种车辆、门业、电动(汽油机)东西、太阳能、it、房地产、金融投资等工业这些都给我的作业发明了很好的渠道,公司给咱们发明了如此优胜的办公、日子环境,我想身为出售人员,唯有以更好的作业、更高的出售来报答公司。以下是我个人在这一年来的一些作业以及日子方面的总结,希望各位领导可以就我这一年来的作业给予辅导及批评。

进星月公司两年了,跟着商场导向的改变,集团公司的决议计划也在改变,从xx、xx年滑板车的暴躁,到现在的卡丁车、沙滩车、摩托车,这些改变也要求咱们出售人员的营销理念、专业常识跟着转变,不断地要自我学习、自我进步。以前的滑板车应该归于低端的产品,技术含量不是太高,自己对车子的功能以及根本的问题解决方法,都可以在较短的时间内掌握;然而在本年的产品中大多是大排量的摩托车、卡丁车,相对来讲比以前的车子更有难度了,刚刚接触这些产品时,经常有客人问的专业方面的问题,自己都不能回答、了解,这让自己觉得很困顿,要出售一个产品,而自己却对产品一知半解,这样怎样可以说服客人呢?

在接下来与客人的接触傍边,我都注意要把客人提出的问题记下来,从工厂的技术员那问出答案,由于所接触到的客人大多比较专业,几次下来,大多的产品方面的问题都已了解,这对我今后的产品推销起到了极大的帮助,在我介绍产品的时候就现已把客人经常会问到的问题包含进去,客人在不知觉中被说服,也愿意和你交流互相的定见,再加上好的产品和优质的服务,客人才会下单。经验和常识总是在不段地实践和日子中摸索得到的,这一点是我在本年的作业中得到的最好的经验。

本年的成绩与上一年比较有所下降,但我认为还是客观的原因占了很大的比列,跟着美国商场的不景气,大家都在尽力寻觅新的欧洲以及其他地区的客人,上半年根本上比较无序,下半年跟着几款车型拿到了欧盟认证,客人的意向逐渐明晰,也尤其是卡丁车以及大排量沙滩车的商场,现在咱们公司包含车型的开发设计还是走在比较前面的,在下半年的米兰车展上也取得和很多客人的喜爱,现在也有一些客人在商谈傍边,等候欧盟的认证,假如咱们能抓住这个商场的先机,那我想xx年又是个大丰收的一年。

企业工作总结【第四篇】

尊敬的各位领导!

我亲爱的兄弟姐妹们,大家下午好。我是xx二班的群团周x,我接触群团工作的时间不长,但这个过程可以说是从对群团工作的一无所知到现在的充分了解,起初我对于群团的理解就是没事表演个节目,或者是参加一些班组或是公司组织的活动,有点特长就行了,但是等我真正的了解了群团工作的时候,我对于群团工作的看法发生了很大的改变,我能理解群团工作的意义,能体会到群团工作的实质,还有就是群团工作对我的改变和锻炼,所以我热爱群团,热爱我的群团工作。我能有这样的转变要感谢公司所搭建的这个平台,还有事业部领导及我悬浮工段兄弟姐妹的大力支持和厚爱,谢谢你们。

说到群团工作,我会通过以下几个方面来对本班组上个月综合模块的工作进行一下总结。

1、班会、班前会的召开情况。

2、通报班费的开支及留存情况。

3、通过参加班组审核及啤酒会,我的感受和我在班组工作中的思想转变。

首先第一点;班会、班前会的召开情况。

上个月本班组的班会共计召开过一次,时间:8月9日,会议的主要议程是:

一、团队风采展示

二、主持人致辞

三、文化宣贯“团队的命运就是我的命运”。

四、汇报发言

五、会议结束

首先综合主办发言,发言人:周婷,发言的主题是:“稳定生产,做好班组建设”。其中对七月份的工作进行了总结,七月份班组建设的八本台账做的有些欠缺,内容不全面,其次就是对于公司的审核不是很重视,等到审核人员来审核了才知道做台账,对于这一点我做的不是很好,今后我会加强学习,严格的要求自己,多吸取其他班组的好方法和好措施,取长补短,进一步为班组的建设做好自己的本质工作和贡献自己的力量。还有就是,对于考核,奖励要及时的公布,及时让员工了解到自己为什么被考核,为什么被奖励,被考核的地方今后要如何的避免,被奖励的地方今后要如何继续下去。接下来就是对于公司下发的文件要及时并且认真的学习,多注意细节方面的事情,在班前会上要多宣贯多学习,营造出团队的积极氛围,培养起员工的集体荣誉感。

安全主办发言,发言人:李利。发言主题为《用心,用脑,用情管安全》,发言强调了现场巡检人员一定要佩戴安全帽,这应该是一种习惯,这必是强制性的,这是在为员工负责,在为所有的人负责。对于一些楼梯比较陡峭的,我们的安全主办也予以了温馨的提醒,在上下楼梯的时候不要像冲向终点的运动员一样向前冲刺,一定要注意安全,因为在安全问题上速度往往伴随的不只是激情。还有在查实设备的时候,一定要多加小心和注意,有的设备在处在备用状态,有的设备则是处在运行状态,在我们擦拭的时候一定要注意不要被运转状态中的设备伤到。巡检,巡检,顾名思义就是巡视和检查,而不是走马观花,或者是一路向北,对于我们所需要关注的每个点我们都需要认真而且仔细的巡检,及时发现问题及时处理问题,让所有可能导致放生事故的导火索,泯灭在萌芽状态,在才是巡检的真正目的。

生产主办发言,发言人:朱琳。我们的生产如何才能达产达标,这不是某一个或者莫一台设备就能办到的。而是需要我们大家一起努力才能实现,中控室人员一定要认真仔细的进行操作,严格控制好工艺指标,按要求操作,密切的关注生产中的每一个步骤,而不是在哪里玩手机,听音乐,看电子书等等,现场的人员也一定要密切关注设备的运转情况,及时发现问题及时解决问题,才不会影响生产的正常和稳定。所以只有我们团结起来,认真起来,仔细起来,抓好细节,控制指标,才能真正的实现达产达标。

设备主办发言,发言人:魏志德。我们的设备是我们生产中最主要的东西之一,也是我们成产中不可缺少的重要部分,所以我们要爱护我们的设备,对于设备的卫生,公司级事业部也是一再的强调,为什么我们就是做不好呢?我们还是责任心不够,如果我们把每一台设备都想象成我们自己的脸面,我们会每天不洗脸就来上班吗!我们需要在这方面加强我们的责任感,如果设备没有保养好,就会影响我们的正常生产,那样我们就不能达产达标,不能达产达标我们就没有效益,公司没有效益我们还有什么发展呢。所以我们要把这方面的问题重视起来,对于那些需要特别关注的设备,一刻不不能放松关注,例如设备的温度,油位,是否晃动等这些情况我们都不能马虎大意,只有我们认真细心的去关注这些,那些低级的错误和事故就不会发生,我们的生产就不会受到影响,我们的公司才会有效益,我们才会有发展。

班长总结,我们的班长杜勤儿在总结时说:我们开班会不是在浪费大家的时间,而是通过这样的形式,让大家把在生产和工作中所遇到的问题说出来,整合到家的思想和智慧,让我们的管理更加的合理化,让我们的工作更加细致化,让我们的进步更加明显化,让我们的优势更加扩大化,让我们的发展空间更加宽广化,班组是企业管理的基石,而我们每一位员工都是这块基石中的一员,让我们为了更加美好的明天而不断努力。

以上就是我们上个月的班会情况,接下来有我为大家通报一下本班组上个月的班费开支及留存情况。上个月班费收入是:125元,上月结余:1570元,本月支出是:1319元,本月结余:376元。本月支出的主要用途为购买办公用品笔记本,班组聚会,生日祝福等。

以上为本班组8月份班费的收支及结余情况,接下来我就和家分享一下通过参加班组审核及啤酒会,我的感受和哦在班组工作中的思想转变。

班组审核是通过工段或者事业部的班组与其他班组进较差审核的形式开展的,开始的时候我一直认为是在给我们找别扭,十分的不理解,因为每个岗位不同,生产情况也是不一样的,有的轻松,有的紧张,这样的审核不就是在给对方找麻烦嘛!可是当我去别的班组审核以后,回到自己的班组时,我的想法就改变了,就算我们的岗位不同,我们的生产情况再怎么不一样,可是我们要做的工作是一样的,因为我们奉行的是统一的思想,学习的是统一的企业文化,坚信的是统一的管理理念,执行的是统一的政策方针。为什么别的班组就会做的那么好,本本台账记录的是那么的详细和工整。每一样工作都会全力的做到尽善尽美,而我们就会比别人差呢!后来我终于想明白了,这完全就是对待工作的态度问题,我么总是把所有的事情想的过于简单,从而忽略了很多细节上的东西,我们不是没做,而是没有做细。台账上的草草几个字,总是让人看不懂,不知道究竟记录的是什么!而通过班组审核我发现了我们平时工作的不足和需要我们认真改正的地方。也正有因为班组审核,才让我们在班组建设的工作中找到方向和方法,才能让我们把班组建设的更加标准和完善。

公司组织的啤酒会我也参加了,这是一个非常好的交流平台,可以让大家在一种非常放松的环境里,畅所欲言,交流彼此的工作心得和经验,也增进了大家情感,以前因为工作或者是其他原因而没有交流或者是认识的同事们,在这里由认识慢慢走向熟悉,再到无话不谈,真正的将力量凝聚在一起,让大家可以团结起来,为了同一个目标而并肩奋斗。其实我们的工作就是这么的简单,我们没做好的原因是我们没有找到或是学习到合理有效的方法,我们的工作又是那么艰巨,艰巨的是我们身上所肩负的使命和责任。也正是有这样的交流平台,我发现我在班组的工作慢慢变的轻松起来,那些别人告诉我的好方法,在我的工作中也是同样的适用。现在我更加热爱我的群团工作了,我真希望这样的机会能再多几次。

说了这么多,我们的工作还是要继续的好好做,下面就是我对接下来综合工作的计划和安排。

第一、我们要将工作做到细致化和标准化,首先就由我们的八本台账入手,规范书写时的字体,和内容的记录。争取做到,书写工整,记录详细,内容真实。并定期对这八本台账进行检查,和整理。

第二、继续做好生日祝福工作,广泛征求大家的建议,让每一次的生日祝福都富有新意和意义。让每一位员工都切实的感觉到团队的关怀和温暖,从而能够融入这个团队,真正的团结起来,凝聚力量。

第三、加强企业文化的宣传力度,在开班前会的时候,多将企业的文化和思想,还有公司下发的文件给员工们宣贯下去,并且要认真的组织学习和探讨。不是只有一阵耳边风,吹过无痕,而是要每一位员工都能牢牢的记在心里,和真正的理解并且接受这些文化和思想。

第四、加强团队荣辱感和使命感的培养。就想歌曲里唱的那样,一人划桨难度汪洋海,百人划桨开动大帆船,团结就是力量,我们小到一个班组,大到一个企业再到一个国家都是一个团队,人心齐泰山移,只有我们心连心的团结,只有我们心向着一个方向,我们才能勇往直前,才能所向无敌,所以我们要加强这方面的培养,我们具体会采用聚会,或者会餐的形式来进行。

第五、激情自己,传播激情。有的人说工作的很是枯燥无味,那是因为他没有激情,作为群团就是激情的种子和传播者,首先我们每一位群团要先让自己激情起来,然后去传播激情,在一个大家都充满激情的环境里工作还会枯燥吗!所以我们一定要先激情自己,再去传播激情给每个人。

以上就是我对上个月工作的总结和本月初步的工作计划,我相信,只要我们大家能把心往一处想,劲往一处使,紧跟公司的步伐,以宜化文化为旗帜,以企业的利益为目标,持之以恒的向前迈进,我们宜化的明天是辉煌的,我们的明天也是辉煌的,谢谢大家。

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