个人工作总结范文(精彩4篇)
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年度工作总结【第一篇】
在20xx年的第一场大雪过后不久,我来到了洲际旗下品牌HolidayInn管理的杭州萧山众安假日酒店。加入洲际旗下酒店,让我深感荣幸。这一年来,个人在工作上得到领导和同事们的悉心教导和大力支持,自认为取得了一些进步,也见证了酒店和部门的发展与变化。
从面试我的LucyQi,到接下来的StevenHu,然后是LindaGao主持部门工作,再就是美貌与智慧兼具的现任FOMMissLou。可以说,Lucy给了我加入HolidayInn的机会,并帮助我去认识和适应国际品牌的管理,Steven教我们如何去做一家真正意义上的HolidayInn,为宾客带来难忘的“真实体验”。Linda以丰富的操作经验和应变能力,带领大家共渡难关。MissLou的到来给大家带来新的希望,同时为部门注入了活力,才有今天前厅部的稳定发展和日趋成熟。
过去,曾有不少同事怀念MissKay带领前厅与客房的阶段,当然,即使现在,我们依然能够感受到MissKay为前厅打下的良好基础,即便对今日前厅部重新焕发生机依然功不可没。在我个人看来,现在的前厅部,运作顺畅,人员配置基本充分而合理,分工明确,各司其职。员工稳定性带来了操作失误的明显减少,员工表现的更趋成熟和礼貌。前厅部与酒店其他各部门的配合更有效率。这一切,自然离不开酒店高层的英明决策,MissLou的领导有方,以及整个前厅团队成员的孜孜不倦的努力。
在今年的圣诞即将来临之际,酒店顺利通过省绿色饭店的评定,无疑是为酒店圣诞以及新年献上的一份厚礼。
另外,在去年酒店周年套餐的销售,端午节粽子,中秋节月饼,以及圣诞套餐的销售,前厅部总是以优异的表现,走在酒店促销的前列,积极为酒店创收做出贡献。
与此同时,受上海世博的殷惠,酒店全年营收近5900万,客房收入再创新高,达到3000万。这对全体酒店同仁都是一个值得兴奋和鼓舞的数字,而这每一个成就的取得,都是大家集体努力的成果,当然,也少不了前厅部同仁的勤勉,智慧与奉献。
回顾20xx,从大的方面来看,我们取得了一些成绩和进步,不过,不可忽视的是,具体到日常的细节方面,我们的工作还存在这许多不足:
1,Concierge。a,通常,酒店房间都配有雨伞,礼宾部有备用,免得客人临时忘带又跑上跑下。我们酒店曾经一度有部分楼层是没有雨伞的,而礼宾部的雨伞因为一些客人借走未还,或者用坏,竟然没有可以借给客人的雨伞。当然,后来在部门的争取下,配备了新雨伞。b,门口聊天的现象,曾几次收到批评。c,忙的时候找不到礼宾员,这跟人手不足也有关。d,个别礼宾员对前台不够配合,比如让其收押金而不愿因为有风险。f,某礼宾员带领客人参观,客人就住下了,而没有通知前台等。
2,BC&Operator。比如BC的业务本来就少,而员工可能对本职业务不够熟练。Operator忘记叫醒,将电话转入保密房间,对电话分机不熟悉等。
3,AM。查房力度不够,促销方面表现欠佳,部分事件跟进不够到位等。
4,FD。FD是前厅的基础,乃至整个酒店的神经中枢,其意义重大,因为是客的关键窗口,自然问题也比较频繁。a,在接待散客的时候,往往没留电话,等有事需要联系时,常联系不到。b,接待团队时,还没做好检查和准备,团队就来了,匆忙发出房卡,自己都不是很确定。c,挂到9519的账忘记跟进。d,j接到客人的要求或变更没有及时在电脑里更新,导致客人询问无人知晓。e,在一位客人面前抱怨另一位客人的无理取闹。f,对重要客人不能识别。g,对失误甚至错误没有足够的重视,还觉得自己很委屈,却不会考虑到一些事件对客人,对酒店的重大影响。
5,PC。对于PC会员的识别还有待加强。对PC卡的管理还有待改进,因为不少客人很久都没收到正式卡片,寄到酒店也找不出来。PC会员,尤其是白金会员享受的优惠没有和同档酒店保持一致,导致一些白金会员的不满。
当然,我们已经看到上面提及的大部分问题正在明显改进,但是,对客人来说,服务无小事,在这些容易出现失误的地方,我们有必要发挥每一名团队成员的能量,将失误降到最低,实现客人满意度的最大化,以及妥善引导,积极推销,实现酒店收益的最大化。
新的一年,20xx年即将来临,我们的工作效率和质量势必更上层楼。这必然需要做一些调整,以下是个人一些浅见:
1,稳定的团队,才有顾客的持续忠诚。酒店行业似乎正处在高速成长期,人员流动频繁似乎是行业最典型的特征,也导致许多客人的感慨和不满。酒店一时的生意好坏固然重要,但回头客多才是真的了不起,也是长久经营的基石。每个酒店都想方设法要留住忠实客人,而最好的方法,就是先留住员工。
2,系统性及交叉性培训。可能某些新晋主管都对培训的系统性和全面性缺乏足够的重视,或者以为培训不可能面面俱到。事实上,很多日常事件都可以整理成案例分析,汇总起来就是很好的教材。比如前台和客房中心的一些相互不理解,只要通过交叉培训即可解决。
3,倾听员工的心声。倒不是说,现在没有人听取员工心声,只是说,如同大堂副理处理客人投诉时需要先倾听客人的诉求一样,我们在听到员工时常抱怨的时候,需要倾听他们内心的真实想法,并帮助疏导。如果我们像对待客人一样对待员工,像为客人着想一样为员工着想,员工自然而然会尽心尽力去取悦客人,这种潜力会激发出巨大能量。
4,原则明确,操作灵活。其实,做到这一点是很难的,尤其是要执行的人本身经验丰富,又明确自己的职责和权限,所以,对管理人员比较重要。一些操作层面的事情,都限制太严格,可能会与现实的状况不符而不能有效的执行。
5,打破平均主义。不少酒店每月有每月之星,年度有年度之星的评选,本来是为了激励员工,争创优秀,然而在实际的操作过程中,这往往成了轮流坐庄,论资排辈,我们酒店也难以例外。我想维稳是平均主义最大的温床,而引入竞争机制和多方评价会是平均主义的克星。如果继续平均机会,我们的服务势必只会裹足不前。
新的一年到来,新的征程起航,忘记过去的成绩,改进曾经的不足,相信前厅部在MissLou的带领下,一定会日新月异,大放光彩。
最后,祝愿我们酒店,未来的生意蒸蒸日上,祝愿全体同仁,圣诞快乐,工作顺利,幸福平安!
年终工作总结【第二篇】
1.我在明年工作中一点要克服今年在工作上发现的不足,施工中对自我和施工人员在安全和质量上严格要求,严密的制定好每一天的施工任务,把好进度,决不让窝工和返工的事情在发生。严格的控制工程材料的使用,觉不随意浪费一个螺丝,一根扎带,让所有的工程材料都能物尽其用,不会再造成不必要的浪费。
2.经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的。标准严格要求自己,争取做得更好。以上是我的工作总结,为了促进下一步工作上台阶,我一定加强自己的政治学习,不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能;不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力。
3.一年来,办公室工作取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强;办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;与股室之间、学校的联系有待进一步密切,工作应当更加注重成效等等。在新的一年来临之际,我们办公室全体成员将在企业领导班子的正确领导下,进一步发扬成绩,克服困难,创新工作,取得更加优异的工作业绩。
4.总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。
工作总结【第三篇】
班主任工作是管理人的工作,我所应对的又是朝气蓬勃,有思想,有感情,自己表现欲强的二年级学生,所以一个学年下来给我最最强烈的体会是:班主任工作中既要有宏观的群体管理,又要有微观的个性发展;要有强烈的前瞻性;工作更要细致的落实到位,仅有这样才能使学生在班上健康全面发展。作为二年级班主任,做了如下的工作:
一、培养学生的良好习惯
二年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手,课上进行趣味教学,尽量吸引学生的注意力,组织好学生的纪律。在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲礼貌、讲礼貌的好习惯。
二、培养良好的`班团体
我在培养班干部过程中力求做到以下几点:
其一,要大力表扬班干部优点,宣传他们的先进事迹,帮忙小班干部树立威信;
其二,在鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求班干部个人在知识、本事上取得更大提高,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即”以点带面”;
其三,培养班干部团结协作的精神,要能够经过班干部这个小团体建立正确、健全的舆论,带动整个班团体开展批评与自己批评,构成团体的组织性、纪律性和进取心,亦即”以面带面”。
三、进取抓好后进生的转化工作
后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利,关注后进生是尊重学生享有这些权利的重要体现。我首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的`原因,及时对后进生加强心理疏导,同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,及时赞扬他们,及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。对于屡教不改的学生,一方面,是班主任对其进行耐心的教育。”冰冻三尺非一日之寒”,要想后进生的心解冻不是不可能的事,也不是一天两天就能办到的事。班主任坚信这一点,并努力实行,转化后进生才会有成功的转机。另一方面,就是结合班上学生的力量,每一个后进生都坐在优等生旁边,让优等生帮忙后进生改善不好的学习习惯、学习态度。
我的班主任工作由于经验的欠缺,在许多方面还是存在着不足。
1、缺少观察。
总不能在事情发生之前,对学生进行及时的教育,从而防止事情发生,我处理事情总是跟在学生的身后。
2、做事要贵在坚持。
自己做事总是比较冲动,事事都想很快有成效,想对孩子的要求一说,他们就立刻能实施,但自己就没有对孩子的宽容,没有想到要求发下后自己都没能够一下子就完成到,何况是这些刚从一年级上来的小不点呢!所以自己就松懈下来,没有好好坚持到底,这是我自己要好好克服的问题。我要明确我应对的是活生生的生命,他们都有自己的思想,都有自己的习惯,想一下子改变他们已有的不良行为,必定要经过他们自己不断的思想斗争,内化成自己的思想,然后改变自己的行为,这必须要有一个比较长的时间,所以我更要有宽容之心,更要有改变他们的持久之心。
总之,只要我们心中是真诚地为孩子的健康成长而付出,端正自己的工作态度,一切都为提升孩子生命状态为出发点。我相信,我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。经过一个学年的工作,我的班主任工作在校领导的关心与指导下,有所提高,也提高了班级管理工作方法。
工作总结之会计【第四篇】
20xx年即将过去与20xx就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快的一年和在未来一年中万事顺意!在大家支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在这年里的工作作个小总结。
一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德
在工作中,能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。
二、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。
三、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的`基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。
四、科学调度,厉行节约
本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。
总之在20xx年的工作中,自己在领导和科室同志们的共同奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,以学习为补充,以发展为动力。为晟阳市政发展贡献自己的力量。
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