精编项目落地方案案例【10篇】

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优质项目落地方案【第一篇】

根据局党组工作部署要求，于xxxx年xx月正式成立双招双引服务中心，以项目建设为抓手，重点推动招商引资、旅游富民等相关工作，当好企业店小二，助力全市文化旅游产业健康发展。

（一）成立双招双引服务中心，建设专业化招引服务体系。

为实行市委、市政府双招双引决策部署，我局根据《市级双招双引两中心设立方案》要求，参照两中心设立管理模式，经市文化和旅游局党组第xxxxxx次会议确定，确定重新调整组建双招双引服务中心。进一步明确目标方向，将双招双引与旅游富民三年行动安排项目建设紧密结合，建立高效顺畅的项目推动机制，营造一流的营商环境，努力打造引得来、落得下、留得住、建得快、发展好的项目生态。

（二）发挥主要领导带头作用，加大文旅招商力度。

局领导高度重视招商引资工作，紧紧围绕工作目标，仔。

细谋划，主动走出去、请进来，广泛开展招商活动，高效开展线索搜集、双向考察、投资洽谈、签约落地和项目推动工作，有条不紊推动招商引资工作。全年开展招商活动xx次，接洽客商xx余人，其中走出去外出招商xx次，请进来接洽客商x次，主要领导外出招商xx次。

（三）强化服务意识，做好项目跟踪服务工作。

今年以来推动项目共计x个，其中，在建项目x个，签约项目x个，重点推动项目x个。为推动招商引资项目刚好落地、落地项目刚好开工、开工项目尽快建成投产。坚持做好跟踪服务，主动到企业、到施工工地了解项目建设（或生产经营）中存在的困难和问题，刚好帮助企业协调解决问题。全年引荐项目x个，分别为河口区地热+清洁能源开发利用项目，x县xx康养新村建设项目，x县大、xx温泉新村项目，x市黄河入海文化旅游商品展览展示项目。多次深化招商引资企业开展走访活动，均与项目落地县区进行项目及到位资金的共同认定。

（四）优化招商方法，做好重点项目招引工作。

洽考察。与市投资促进局等有关部门单位组成考察团，赴x省x市xx县太湖龙之梦乐园进行深化对接，具体了解乐园开发理念、运营模式及营收状况等，推动对接合作。局领导高度重视，多次与x长峰集团洽谈对接，邀请长峰集团来我市进行实地考察，努力促成合作框架协议签订。

（五）压实部门责任，狠抓项目建设。

一是印发了《x市旅游富民三年行动安排xxxx年重点项目》，明确了总体要求、建设内容、xxxx年目标任务、投资额等内容，落实工作责任，确保职责落实到岗、责任落实到人、任务落实到位，全力推动项目落地。全市旅游富民三年行动安排xxxx年重点项目共xxx个，已完工xx个，年度安排投资亿元，x-xx月累计完成投资亿元，占比。

二是做好市重点工作指挥平台有关工作，确定市重点工作指挥平台重点调度项目xx个。每月按时保质填报指挥平台上项目的月进展状况，重点填报好市委办重点督查的x个项目的进展状况。

黄地区文化旅游协作、扩大区域合作与对外开放角度，提出须要省里支持的xx个重大项目报送至市黄河流域生态爱护和高质量发展工作专班。六是报送拟纳入国家和省十四五规划的重大项目等。

（六）加强培训力度，培育文旅专业人才。

一是市县乡三级实行线上线下、外出考察、现场沟通等方式，对各级文化干部、公共文化服务机构人员、农村文化管理员、业余文艺人才等开展综合培训，提升业务素养实力，共开展非遗类、文化艺术类培训xxx余场，培训各级文化骨干万余人。

二是利用文化和旅游部红色旅游云课堂和x省旅游职业学院文旅在线等线上培训平台，利用导游通app、钉钉等软件，推出线上职业提升系列课程，提升旅游从业人员专业素养。

三是分批次组织全市导游赴新汇东海岸、花仙谷等重点景区开展实地培训活动，提高导游地接服务实力。

四是举办xxxxx市旅游饭店行业服务技能大赛、第三届x省旅游饭店行业烹饪技能竞赛总决赛，邀请旅游经济管理专家魏小安教授围绕旅游业发展为旅游从业人员作专题辅导报告。

一步提升导游队伍的整体服务水平。

（七）发挥媒体优势，强化旅游宣扬营销。

举办了抖来x过大年抖音挑战赛，视频互动和转发量xxx万次、播放量亿次。组织百家旅行社踩线，景区、星级饭店、旅游商品等企业参与好客x游我助力疫净花开云游x等系列线上活动，参与好客x游品荟、x老乡游x旅游产品东北地区、长三角地区推介会、好客x•x有礼旅游商品进景区等推介宣扬活动，推出玩在x住在x买在x等系列短视频，开展云游黄河口等直播x场，在线观看近xxxx万人次。启动x人游黄河口暨x月份文化旅游系列主题活动，推出x条旅游线路、xx项旅游活动和四大惠民政策。联合市委宣扬部，组织省驻x新闻媒体和市直主要新闻媒体骨干记者组成采访团，围绕旅游富民三年行动安排推动状况进行现场实地采访调研，宣扬年度重点项目工作成效。

二、存在的问题和不足。

部门成立较晚，对相关政策要求、工作流程的熟识须要时间，前期工作因种种缘由，招商材料不全，保存不当，造成大量缺失，项目到位资金认定较为被动。

三、xxxx年工作准备。

（一）提前筹谋，规范化推动招商工作。

商手册》。整理重点招商项目资料，启动xxxx年度招商引资项目库编制工作，力争建立较为科学、规范和滚动发展的招商引资项目库，为文旅招商引资工作供应强有力的项目支撑。广泛参与招商推介活动，借助各类平台大力宣扬推介我局招商引资项目。

（二）全面提升，持续做好招引项目服务。

持续实施走出去、请进来的招商引资战略，强化招商工作力度，进一步发挥双招双引工作专班的职能作用，坚固树立以企业为主的服务理念，当好店小二，推动在谈项目刚好签约落地和开工建设，持续性开展跟踪服务，帮助企业解决难题，高质量完成双招双引三年行动安排目标任务。

（三）多措并举，推动项目落实和突破提升。

建立全市文旅项目库和黄河入海文化旅游目的地专项规划项目库，推动全市重点文旅项目建设工作。确定并推动xxxx年旅游富民三年行动安排建设项目，实行月调度、季报告、重点项目点对点等方式，调研督导全市旅游富民重点项目建设，驾驭项目进展状况和存在的问题，刚好解决，突破提升。仔细做好市重点工作指挥平台的填报工作，争取先进位次。

（四）集中力气，做好重点项目招商引资工作。

河银河文旅小镇建设工作，重点推动与x长峰集团、伟光汇通、翼天文旅等大型文旅企业集团招引工作，推动项目落地，尽早完成立项、规划等前期工作。

优质项目落地方案【第二篇】

项目名称：致力于钢铁，物流，煤炭行业的发展。

项目承办单位和项目投资者的有关情况。即：生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。

兴办外商投资项目要简述：

（2）合营方式（注明合资、合作、独资）。

（3）合营年限。

（4）经营范围。

（5）产品销售方向（内销或出口比例）。

简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目，要简述技术引进内容（关键设备或技术专利）、拟引进技术设备水平及其国别和厂商产品技术水平及市场销售前景。

优质项目落地方案【第三篇】

段一：引言（200字）。

在现代社会中，项目管理已成为企业管理的核心要素之一。而项目管理的关键在于项目的落地实施。项目的顺利落地意味着企业能够按计划实现既定目标，为企业的发展奠定坚实基础。然而，实际操作过程中，许多项目由于种种原因未能真正落地，给企业带来了巨大损失。因此，对于项目的实施与落地有必要进行深入的研究和总结，以提高项目管理的水平和成效。

段二：项目落地的重要性和困难（400字）。

项目的实施与落地是整个项目管理的焦点和难点。首先，项目的实施是保障项目成功的前提。无论项目的设计多么完美，如果无法真正实施，那么所有的努力都将付诸东流。其次，项目落地需要克服众多困难。比如，项目经理要有高度的领导能力和组织协调能力，能够有效调动各方资源；项目成员之间需要具备良好的沟通与协作能力；项目需要与企业现有的信息系统和流程相衔接等。这些困难都需要项目全体成员共同努力，才能克服，确保项目的顺利落地。

为了确保项目的落地实施，各项目经理在实际操作中需要采取一些措施，提高项目落地的效率和质量。首先，项目经理要具备良好的沟通和指导能力，能够与各项目成员进行有效沟通，明确任务目标和工作要求。其次，项目团队要具备高度的协同能力，能够合理分工、共同协作，共同实现项目目标。再次，项目经理要能够合理规划项目的时间和资源，合理配置项目的进度和成本，确保项目保质保量地完成。此外，项目经理还需要有一定的灵活应变能力，能够在项目实施过程中及时应对各种不可控因素，确保项目的正常运行。

项目落地的顺利实施对于企业具有重要的意义和益处。首先，项目的成功落地可以促进企业的创新能力和竞争力。项目的实施需要企业不断进行创新和改进，推动企业技术和管理的进步。其次，项目的落地实施可以提高企业运营效率和经济效益。项目的实施可以优化企业的资源配置，提高生产效率和降低成本，进而增强企业的市场竞争力。最后，项目的顺利落地也可以提升企业的品牌价值和声誉。通过项目的顺利实施，企业可以树立良好的形象和口碑，吸引更多的客户和合作伙伴。

段五：结语（200字）。

项目的成功落地不仅需要项目管理从业者具备专业的知识和技能，更需要他们具备良好的团队合作和沟通能力，能够合理规划和调度项目资源，推动项目的落地实施。同时，企业也需要重视项目管理，加大对项目管理的投入，提高组织对项目经理的培训和支持力度，为项目的落地提供坚实的保障。只有这样，才能够确保项目的落地实施，为企业的持续发展和成长做出更大的贡献。

优质项目落地方案【第四篇】

1.世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女人的钱。加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为民工餐饮的首选。

2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成本的风险；资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况，非常合适。

3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目较高。

4.对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。

5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红火。

优质项目落地方案【第五篇】

在项目管理中，项目的落地是指将项目从规划阶段转化为可操作的状态，并实现项目的目标和价值。项目落地的成功与否对项目的效果和成果有着至关重要的影响。在经过一段时间的项目落地实践后，我深切地感受到了项目落地的重要性，并从中获得了一些心得体会。

首先，项目落地需要明确目标和价值。一个明确的目标可以为项目带来明确的导向和动力。在项目启动的初期，我们应该搞清楚项目的核心目标是什么，以及这个目标背后的价值是什么。只有明确了目标和价值，才能更好地制定项目的实施计划，提高项目的落地效果。

其次，项目落地需要清晰的组织结构和工作流程。明确的组织结构和工作流程可以减少项目执行过程中的冲突和摩擦，提高项目成员的工作效率。在项目落地的过程中，我们要明确各个岗位的职责和权限，建立起相应的协调机制和沟通渠道，确保项目中的每个环节都能得到有效的运作和监管。

再次，项目落地需要合理的资源配置和优化。在项目执行的过程中，我们需要合理地配置资源，以满足项目目标的实现。资源的配置要考虑到项目的需求和限制条件，合理安排人力、物力、财力等方面的资源。同时，我们也要不断地优化资源配置，通过评估和调整来提高项目的执行效率和成果。

此外，项目落地需要注重团队建设和组织文化的培养。一个团队的凝聚力和配合能力是决定项目成败的关键因素之一。在项目落地的过程中，我们要加强团队建设，培养积极向上、乐于合作的团队文化。通过提供培训和交流机会，提高团队成员的个人素质和专业技能，增强员工的归属感和集体荣誉感。

最后，项目落地需要持续的监督和改进。项目的落地不是一蹴而就的过程，而是一个不断试错和改进的过程。我们要对项目执行情况进行监督和反馈，及时发现问题和短板，并采取相应的措施进行调整和改进。只有持续地追踪和评估项目的进展和结果，才能让项目真正地落地并取得成功。

综上所述，项目落地是项目管理中至关重要的一环。明确项目的目标和价值、建立清晰的组织结构和工作流程、合理配置资源、加强团队建设和组织文化的培养，以及持续的监督和改进都是项目落地的关键要素。只有通过这些努力，我们才能真正将项目目标转化为实际效果，并为组织带来持续的价值和收益。

优质项目落地方案【第六篇】

项目建设拟选地址的地理位置、占地范围（四至范围）、占用土地类别（国有、集体所有）和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。

如果不指定建设地点，要提出对占地的基本要求。

项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目，要提出拆迁安置初步方案。

优质项目落地方案【第七篇】

招商引资是经济工作的“生命线〞，是助推经济加快开展的“实招〞“硬招〞“绝招〞，为进一步提高招商工作人员的经济常识、产业知识、沟通艺术，不断适应招商引资工作开展的形势要求，开创x区招商引资工作新局面，根据区委政府的安排，我们举办2023年第一期招商引资专题培训班。

为了办好这期培训班，我们荣幸地请到了xx产业园开展副总经理xx同志，xx总经理同时还是x市招商引资参谋，专注于x产业园的产业研究与招商引资、项目孵化、科技效劳、苏州企业参访培训、产学研、众创空间及孵化器等工作。参加今天培训的人员有：园区及x区各招商引资责任单位的分管领导及专干。希望大家借此时机系统学习招商引资业务知识，切实提高招商引资工作质效。

下面，让我们以热烈的掌声欢迎xx总经理为我们做专题培训！

更积极的作为、更精准的举措，全力以赴推动2023年招商引资工作取得更大成效。

下面，我就深入开展招商引资工作再提几点意见：

第一，促进责任落实抓招商。各责任单位要坚决扛起主体责任，主动请进来、走出去，破除传统招商理念，创新思维，坚持缺什么招什么，变被动为主动，变漫灌为精准，牢固树立一切为招商引资效劳、一切为经济开展效劳的理念，加强项目跟踪效劳，及时促进签约落地，确保尽快开工建设。

第二，深入产业研究储项目。要坚持高站位、宽视野、切实际，立足当期，把握中期，放远长期，深入研究产业政策，剖析链开展现状，准确掌握现有重点企业、重点项目、制约瓶颈、薄弱环节等情况，全面形成抓产业、抓链条的目标任务和具体路径，形成高质量招商项目储藏库，确保招商项目环之无端、源源不断，通过多种渠道推进招商引资工作落实落地。

第三，强化主动效劳提质效。牢固树立“企业无小事〞的效劳理念，主动建立项目前期论证、中期会商和全程保障机制，从完善项目审批、优化效劳、推进落地等方面着手，主动跟进帮助完成公司注册、项目审批、项目选址、人员招聘等工作，推动解决企业生产、项目建设遇到的各种问题，确保项目快落地、快开工、快建设。

最后，让我们再次以热烈的掌声对x总经理的精彩授课表示感谢！

优质项目落地方案【第八篇】

各区、县（市）人民政府，市政府各委、办、局，各有关单位：

经市政府同意，现将《哈尔滨市2022年扩大有效投资工作方案》予以印发，请认真贯彻执行。

哈尔滨市人民政府办公厅2022年7月25日。

—2—。

哈尔滨市2022年扩大有效投资工作方案。

为深入贯彻全国稳住经济大盘电视电话会议精神，落实省委、省政府对我市工作部署，充分发挥投资对稳住经济大盘的关键作用，确保经济平稳运行，现结合实际，制定本方案。

一、总体要求牢固树立“全年大比武，项目论英雄”的鲜明工作导向，以促进先进制造业投资、适度超前开展基础设施投资、稳定房地产投资、加快民生领域补短板投资为重点，严格落实“四个体系”工作机制，加大项目谋划、招商引资和项目建设推进力度，围绕在建项目加快建设、签约项目加快开工，保存量、挖增量，强化要素保障，压实落靠责任，激发投资活力，积极扩大有效投资，确保实现全年固定资产投资增长的预期目标。

二、工作措施（一）压实工作责任1.落实责任目标。各区县（市）政府要进一步落实固定资产投资主体责任，确保年度投资增速不低于10%。各行业主管部门要充分发挥协调服务、对上争取等职责，坚持“管行业必须管投资”的工作原则，统筹推进本行业领域项目建设，确保各行业年度投资增速10%以上。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。

—3—2.落实“一把手”责任制。各区县（市）政府、市直各行业主管部门要由“一把手”亲自挂帅，成立专班，重点抓项目、抓进度、抓问题、抓成效，全力推进本地、本行业项目建设，做到项目“天天有进度、周周有变化、月月见成效”，以旬保月、以月保季、以季保年，确保实现预期目标。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。

3.建立项目台账。各区县（市）政府、市直各行业主管部门要紧盯年度目标，全面梳理总投资500万元以上的各类固定资产投资项目，重点聚焦省市重点项目、政府债券和中央投资项目、城建计划项目，建立项目台账，按月分解目标任务，调度投资完成情况，紧盯时间节点跟踪入库入统，做到“颗粒归仓”。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。

（二）狠抓重点项目建设4.抓好省市重点项目建设。落实重点项目包保工作机制，紧盯项目开复工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率“四率”目标，着力推进未开工项目早开工、已开工项目多完成实物量，到9月底，力争实现全市重点项目开复工率90%以上、投资完成率70%以上，其中省百大项目投资完成率80%以上。狠抓项目入库和投资入统，做到应投尽投、应统尽统，确保完成全年投资目标，充分发挥大项目的引领带动作用。（责任单位：各区县市政府，市直各行业主管部门，市属各企业集团）。

5.适度超前开展基础设施建设。抢抓国家政策机遇，突出抓。

—4—好市政设施、交通、能源、水利、农业、环保等传统基础设施建设，加快5g等新型基础设施项目实施，推进传统基础设施数字化改造；加快推进保障性住房建设、老旧小区和城市管道改造，统筹推进城市内涝治理；加强“一老一小”、教育医疗、文化体育项目建设，补齐基础设施和民生领域短板。（责任单位：市直各行业主管部门，市属各企业集团）。

6.强化政府投资项目调度。加快专项债和中央投资项目资金支付，确保2022年获得专项债的项目于8月底完成资金支付、获得中央投资的项目年内支付比例不低于80%。各级财政部门要全面梳理政府投资项目资金沉淀情况，按照“轻重缓急排序”的原则，优先调整用于前期手续完备、亟待拨付资金的建设项目。财政部门按月向同级发改部门反馈财政资金用于固定资产投资项目情况，确保财政资金拨付与入统信息同步调度。（牵头部门：市财政局、市发改委，各区县市政府；配合部门：市直各相关部门，市属各企业集团）。

（三）激发民间投资活力7.加快政策兑现。进一步简化我市已出台的制造业高质量发展、数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计等涉及固定资产投资支持政策的兑现流程，实行限时办理，探索试行“免申即享”，确保政策及时兑现到位、应享尽享。（由市直相关部门按照责任分工负责）。

8.缓解房地产企业资金压力。新出让商住用地竞拍保证金最。

—5—低比例调整至挂牌价的20%，土地出让合同签订后，一个月内缴纳土地成交价款的50%，余款按照合同约定及时缴纳，最迟付款时间不得超过一年，并按照规定缴纳相应利息。土地出让金缴纳比例不低于50%且未取得《不动产权证》时，各相关职能部门可容缺办理建设用地规划许可证、施工许可证等审批手续，在办理商品房预售许可证前应缴清土地出让金并办理不动产权证。

（牵头单位：市住建局、市资源规划局；配合单位：各区县市政府）。

9.推进企业盘活存量资产。支持符合条件的企业开展基础设施领域不动产投资信托基金（reits）试点工作，成功发行reits的项目，参照直接融资奖励标准给予奖励；民间投资项目回收资金当年投入新项目建设的，按照当年入统投资的5%给予补贴。全力推动哈投供热基础设施reit项目发行。鼓励通过ppp、资产证券化等多种方式盘活存量资产，促进募集资金用于新项目建设。（牵头单位：市发改委、市财政局、市^v^、市金融局；配合单位：各区县市政府，市直各相关部门，市属各企业集团）。

—6—直各相关部门，市属各企业集团）。

11.狠抓招商项目落地开工。聚焦引进大项目、强企业，着力引进一批产业链延伸项目、补短板增优势项目、带动型效益型规模型企业。狠抓招商引资项目落地率、项目开工率、资金到位率等指标，确保全年实际利用内资增速50%以上。（牵头单位：市投资服务局；配合单位：各区县市政府、市直各相关部门）。

（四）进一步优化审批服务12.加快办理审批手续。充分发挥“处级首席服务员”工作机制作用，强化部门协调联动，继续推进“企业投资项目承诺制”“容缺审批”“并联审批”等措施，全面推行减时限、减流程、减材料、减接触的“四减”举措，最大限度促进项目审批和要素保障提速，推进新项目早开工、早竣工、早投产。（由各审批部门按照职责分工分别牵头负责）。

13.加强项目用地保障。优化简化征收程序，完善项目用地保障机制，强化用地指标统筹调度，加强重点项目土地供应，盘活闲置低效用地优先用于产业发展。加快推行“标准地”出让方式，确定主导产业、投资强度等相关指标，一次性公示出让条件，推动项目“拿地即开工”。（责任单位：市资源规划局、市住建局，各区县市政府）。

优质项目落地方案【第九篇】

建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力；非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模，如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位；房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量；成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。

总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。

优质项目落地方案【第十篇】

××区按照《20××年全省深化机关作风整顿实施方案》和《20××年全市深化机关作风整顿推进方案》要求，认真贯彻落实省、市营商环境整治一系列工作部署，将各项政策措施要求逐条督导落实。着眼实际工作，制定《××区营商环境集中整治行动总体方案》和《××区营商环境集中整治“百日攻坚”重点工作实施方案》，通过查摆问题、强化监督问责等机制，持之以恒做好营商环境建设。现将我区营商环境整治行动8月份工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，严密工作部署。

二、工作有序推进，全面优化营商环境。

（一）宣传解读营商文件，确保政策惠民利企。

我区于20××年8月15日制定印发《××市××区人民政府办公室关于落实省^v^会办公厅对优化营商环境工作报告审议意见事项的责任分解意见》和《××市××区人民政府办公室关于落实省政协大力改善营商环境建议案事项的责任分解意见》。各相关单位采取多种方式对中央和省、市、区支持扶持企业发展、鼓励创新创业、改善营商环境的政策文件进行集中宣传、学习和详细解读，确保营商环境相关政策落实到位。区国税局组织生活服务业纳税人召^v^开具相关问题培训，对增值税发票开具有关问题的公告及其相关政策和推行有奖发票的公告及“奖票宝”操作方法、常见问题进行详细解读。区工信局对全区419家入统企业发放《××市支持工业发展政策汇编》，由区政府搭建平台，国税、人事、国土等职能部门利用周六、日两天，对我区全部入统企业负责人解读各项优惠政策。

（二）提高行政审批效率，做到优质高效服务。

区办税大厅、企业注册大厅、不动产登记大厅、户籍大厅、人才和就业大厅、行政审批大厅、交通运管大厅等窗口服务单位在严格执行首问首办责任制、限时办结制、一次性告知等工作制度的基础上，提质提速，即资料齐全马上办，资料不全指导办，紧急事项加班办，招商事项主动办，重点事项跟踪办。对市场主体（群众）办理事项做到“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事、“零利益”服务。区行政审批局大力清理和规范行政审批中介服务事项，目前6个业务科室正在对划转的118项审批事项进行集中清理，取消一批要求工业实体提供的相关评估、论证、鉴定、证明等材料的中介服务事项，确需提供的由行政审批局规范中介服务，对有关机构开展清底摸查。

（三）着力强化行政执法，全面保障企业运营。

我区积极开展各类专项整治行动，强化市场监管，净化市场环境，规范市场秩序，保障市场主体和群众的合法权益。城区分局利用一周时间对辖区110家旅馆及11家歌厅进行全面摸底清查，发现部分违规经营问题，其中限期整改4家旅馆、报停41家，限期整改5家歌厅。并于8月24日就此次清查行动召开行业场所安全管理培训会，采取集中培训、以会代训、以案说法等形式，对旅馆、歌厅业主及从业人员在消防安全、住宿登记、人员信息上传、治安防范措施等方面进行了细致讲解，以提高业主及从业人员规范经营意识；区农林畜牧局重点对全区农资市场，兽药、饲料市场巡回检查整治，出动人员50人次，出动车辆10辆次，共检查各类农资经营门市20个，整顿农药、肥料、种子市场各1个，印发各类宣传资料百余份。经检查，未发现有禁用高毒农药违法经营情况和非法屠宰情况。