设计院工作总结范文（精编4篇）

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耕地保护工作总结1

20xx年上半年以来，在局党组和分管局长的正确领导下，在市局业务科室的精心指导下，在局各股市队所的大力支持下，耕保股全体同志齐心协力，认真履行了股室的工作职责。现将有关工作情况汇总如下：

一、占补平衡项目进展情况

为严格落实耕地占补平衡制度，做好耕地保护工作，保障建设用地占补平衡需求，20xx年上半年我股室利用“二次调查”成果，按照周口市耕地占补平衡项目立项工作实施方案要求，把一些符合条件的地块列入占补平衡项目库。从项目库中选取3000余亩地块编制了四个补充耕地项目，目前，该四个补充耕地项目已向市局提取立项申请，市局各相关科室正在会审中。

我县耕地占补平衡“五统筹”以前在建项目有三个，新增耕地公顷，20xx年上半年已全部竣工并经市局下文验收，目前已向省厅提交了核查确认材料，申请省厅核查确认。

二、耕地占补平衡工作情况

20xx年上半年，耕地占补平衡工作按照建设占用耕地“占多少、垦多少”的原则，严格执行上级有关规定，切实做好耕地补充工作，共办理城市建设用地项目2批次。占用耕地公顷，补充建设占用耕地面积公顷，实现了建设用地“先补后占、占补平衡”的目标。截止目前，扣除已使用的指标，全县剩余可用耕地占补平衡指标公顷。

三、土地开发整理项目工作情况

我们把土地开发整理项目建设作为“扩内需、保增长”的重大措施，建立了报告制度，进一步加大了项目建设力度，全面提升建设速度。针对土地开发整理项目工作的各个环节，在坚持基本原则的前提下，尽可能简化程序，并联推进，提高工作效率。同时，进一步建立完善土地开发整理项目的各项规章制度，为依法依规管理和项目管理水平的提高奠定基础。

10万亩以上新增费项目按照市局要求和上级文件精神，我县拟申报xxx;xxx;xxx等四乡镇土地综合整治项目，目前该项目的前期测量、规划设计和预算的编制工作已完成，下一步申请开展财政投资评审工作。试点村综合整治项目我县申报了9个，现已完成前期测量、规划设计和预算编制工作。

四、耕地保护目标自查情况

按照省、市关于开展20xx年度耕地保护责任目标履行情况自查工作的通知精神，我县认真自查总结。根据土地利用变更调查成果，对我县的耕地保有量和基本农田保护面积进行了核对，20xx年度全县耕地面积和基本农田面积均不低于耕地保护责任目标。年度经批准的非农建设占用耕地按照“占多少、补多少”的原则，全部补充了数量和质量相当的耕地，实现了建设用地项目与补充耕地项目相挂钩，达到了耕地占补平衡的目标。为落实耕地保护责任制度，县政府与乡政府、县国土部门与乡镇国土资源所分别签订了耕地保护目标责任书，签订率达100%。

五、下半年工作打算

1、坚持认真学习有关法律、法规和业务文件，进一步提高股室工作人员的政治素质和业务能力，增强服务意识，改进服务态度，提高工作效率和依法行政的能力。

2、结合第二次土地调查成果，按照县、乡级土地利用总体规划确定的基本农田数量和布局，依据一定的标准和方法，开展永久基本农田划定工作。

3、做好领导交付的其他工作。

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设计部的年终工作总结2

我是20xx年xx月xx日来公司设计部工作的，三个月后转正。xx月xx日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经xx多月了，这段时间对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建设的几点建议。

一、20xx年设计部完成的主要工作（按时间顺序）。

（一）设计工作。

1、“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计（方案设计完成，未施工）。

2、“华尖金矿招待所”装修工程设计（方案设计完成，未施工）。

3、“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计（方案设计完成，无反馈信息，未施工）。

4、“呼市地税局办公楼”装修工程设计（设计完成，正在施工）。

5、“戴先生”家装工程设计（设计完成，施工完成）。

6、“建工集团刘先生”家装工程设计（设计完成，施工完成）。

7、“青年湖别墅办公空间”装修工程设计（方案设计完成，无反馈信息，未施工）。

8、“20xx厂”部分装修设计（设计完成，施工完成）。

9、“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计（方案设计完成，未施工）。

10、“外文局大厅、会议室”装修设计（设计完成，正在施工）。

11、“儿研所底下一层”装修设计（设计完成，施工完成）。

12、“北京水泥厂办公楼”装修工程设计（方案设计完成，无反馈信息，未施工）。

13、“茶庄”装修工程设计（设计完成，施工完成）。

14、“百盛三期”部分技术图纸绘制。

（二）其他工作（按时间顺序）。

1、“石景山华联超市”装修驻场设计工作。

2、“儿研所”装修驻场设计工作。

3、“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作。

4、“20xx厂”装修驻场设计工作。

5、“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作。

6、“外文局”装修驻场设计工作。

7、配合完成20xx年公司惯标工作。

8、编制设计部《定岗定责制》。

9、完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄。

（三）参加业余学习活动（按时间顺序）。

1、参加“xx省廊坊新型建材展”

2、参加“农村别墅展”参加“梅日、梅兰定级设计师俱乐部”。

3、对设计部目前工作的几点看法。

在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面，同时也发现一些不足的一面，以下只是我的个人看法：

（1）值得继续发扬的一面：

①员工的公司荣誉感强。有主人翁精神。

②工作比较踏实，能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务。

③能很好遵守公司的规章制度，有责任心。

（2）目前存在的问题：

①分工过于个人化，团队意识不够强。

②设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻炼队伍的目的。

③人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要，缺乏创新意识。

④方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距。

⑤出图无统一标准，投标图纸装订不够规范。

⑥工作积极性不够高，缺乏自我管理与完善能力。

⑦设计部资料没有统一管理。

⑧设计参考资料极度缺乏。

⑨系统学习和培训机会较少，对外交流和相互交流机也不多。

二、我的一点想法。

设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是快乐的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个富有活力的部门，当然这也有个”度”，这个度就是不影响工作，不违反公司的有关规定。

我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力，创新很重要，更要有创造欲，我们要有创意很厉害的，要有绘图很专业的，要有谈判与演讲很职业的，要有管理到位的，我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个人优势，团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。那么设计应该怎么去做呢？很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”，设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的，也是必需的，牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”。可见设计参考的重要性。

当我们需要设计一个项目的时候，我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的，但是设计的”主心骨”应该是自己的，也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感，要有思路。我们要不断的思考，去寻找设计“灵感”，现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取，并及时了解相关新概念。

有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样提高我们部门的绘图能力呢！怎样提高成本效益，安排舒适合理呢？“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，提高了工作效率，实现了规模化经营。此外，公司与多家互补专业公司建立了联系，其中包括建筑设计公司，效果图制作公司，材料商以及施工企业等等单位合作，达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。

我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们相互学习，相互帮助，不断地审视自我，超越自我，满怀对设计工作高度责任感，对新知识新经验的不断学习积累，对设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工，亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞，更将对前途充满信心，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设计理想。

三、迎接20xx年。

20xx已经过去，20xx年即将来临，公司要发展离不开各个部门的发展。

“设计部”从某种意义上来讲思想汇报专题，是整个公司的“灵魂”，设计部的建设，希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。

在20xx年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2011年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。

总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁，所以一直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。

设计院工作总结3

现将08年主要完成的工作，工作中存在的问题、解决办法及09年工作计划总结如下：

一、主要完成工作。

1、完成17项附属绿化设计方案，共计32万元整。其中主要项目是：为宇路商住楼附属绿化设计、港逸豪庭附属绿化设计、留春花园住宅小区、天润、丽晶华府商住楼附属绿化设计、千禧花园商住楼附属绿化设计等项目。并且完成上级局下达的设计任务：8个小型文艺广场，5个景观戏亭。该项目在08年底施工完成。设计费：12万元。

2、完成紫晶宾馆附属绿化施工工程40万元。

3、完成紫晶宾馆的鲜花盆景租摆项目：0、7万元/月（10个月）

5、完成老一建公司大院内的绿化施工工程：16、6万元。

6、完成了沃尔玛、加州印象、六0二所、二中桥头等五个小型文艺广场的绿化景观打造，预计130万元。

7．完成一江两岸六个景观亭阁的建造，预计108万元。（在09年2月份前能够全面竣工）

8、承包了建设局机关食堂，为建设局和本单位尽力做好后勤服务工作。

9、承接了一江两岸的六个景观亭的建造任务，预计108万元。

10、在政治思想工作方面：为了调动职工的积极性，提高职工的工作热情和职工的思想政治素质。我院从了解职工的思想、生活和工作情况入手，关心职工的生活，为职工办实事、办好事。比如及时慰问看望生病住院的职工，帮助有困难的职工等。抓好职工的政治理论学习，教育职工学习业务、法律、科学知识，开展业务培训。使广大职工以奋发有为积极向上的精神状态投身到工作中。

11、完善和落实管理制度方面。针对我院的实际，进一步完善修订了《市园林规划设计院管理制度改革工作实施方案》、《市园林规划设计院劳动用工制度》等制度。在落实各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考评、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实，我院始终保持了良好的作风状态。

二、工作中出现的问题及解决办法

1、单位现有人员26名，其中在编人员16名，外聘人员9名（其中：一级注册建筑师1名，一级注册结构师1名，财会人员1名，专业设计人员6名等）。专业设计力量相当单薄，单位新增8名人员中没有一名是专业对口的，而单位现有的相当一部分专业人员却没在编，为单位的长远发展考虑，为了留住仅有的专业人才，单位正积极争取为3名专业人员增加编制。

2、今年的绿化设计业务量较去年相比，呈现下降趋势，一方面市区开发项目在绿化设计方面逐渐减少，另一方面，绿化设计业务被南昌等外单位所拦截。此种现象继续发展下去，自收自支的单位必将难以生存。因此已请求上级局在以下两方面给于支持：

（1）对于要求办理附属绿化工程手续的单位，绘制的现状图规定必须到我市有园林设计资质的单位绘制方能认可。

（2）制作绿线图按绿化面积收费，收费标准为0、8元/1、0元，给我院带来业务发展新渠道。

三、09年的工作计划

1、认真完成上级局交办的任务，在2月份前圆满完成一江两岸的六个景观亭的建造任务。

2、积极主动的要求管理好一江两岸的六个景观亭阁的保洁与修缮工作，积极主动的要求做好我市的几个小型文艺广场的绿化修剪和环境卫生工作。

3、走多渠道发展的道路，广开思路，搞活经济。承接绿化施工工程，缓解设计业务量下降的矛盾，使单位全员行动起来，人人找到适合自己的发展岗位。

4、思想政治工作不放松，继续加强对干部职工的思想教育，更加关心职工生活，使我院职工始终保持良好的政治思想状态、饱满的工作的热情。

5、继续强化管理制度。在狠抓各项规章制度的同时，完善业务工作考核分配制度，真正的体现多劳多得，按劳分配制度，进一步的调动职工的工作积极性。

6、根据市场的发展需要和单位人员的不断壮大，继续更新或增添生产设备，以适应日新月异的市场要求。

7、加强职工的业务知识培训，组织在职职工参加高等院校的函授学习以及网络高校学习，使职工的专业技能得到迅速提高。

耕地保护工作总结4

一、工作完成情况

1、用地报批。至12月底累计完成用地报批4867亩，具体分2个方面。

一是用地计划执行方面，完成用地报批13个批次，总面积3884亩，其中城乡建设用地增减挂钩实施方案（复垦指标）2个批次，面积837亩，计划批次8个，面积1228亩，低丘缓坡试点3个批次，面积1819亩。

二是农村土地整治挂钩方面，完成20xx年农村土地整治挂钩项目的农转用、征收方案编制，共涉及基础设施、工业、新农村建设项目49个，面积983亩。

2、规划修改（落实）。开展了20xx年拟报建设项目、土地整治项目和低丘缓坡试的区块项目涉及土地利用总体规划局部修改和落实，共完成全县15个乡镇规划修改（落实）方案编制，涉及建设项目116个，修改（落实）总面积3586亩，全部经原规划批准机关批复，有力地推进了各类项目建设。

3、规划实施评估。完成20xx年度土地利用总体规划数据库更新和20xx-20xx土地利用总体规划实施中期评估工作，均通过市级审查、论证，获省厅批准。

二、下一步工作思路

1、以20xx年土地利用计划为指导，抓紧对拟建项目进行梳理整合，拟定20xx年用地报批计划，重点以城东区块、兰石区块以及旅游休闲等基础设施项目为主要报批内容。全面掌握项目涉及的规划修改、耕地占补平衡、标准农田置换等情况，提前为领导决策提供依据。全年争取完成用地报批1500亩。

2、根据土地利用总体规划实施评估结果，对全县存量建设用地、规划空间进行全面调查模底，为规划基数转换提供翔实的基础数据；尽早开展土地利用总体规划修编工作，调整土地利用结构、优化空间布局，以满足今后一个时期的项目用地需求。

3、以县政府出台的农民建房、设施农用地管理两个文件为依据，完善农民建房、设施农用地用地审批程序，统一报件格式、规范用地报批材料，加快审批速度。