企业的自查报告通用5篇

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企业的自查报告【第一篇】

一、重大投资项目情况

1、20xx-20xx年重大项目投资情况，项目决策、实施程序是否规范；

2、已完工(完成投资)项目的效益情况，对达不到预期效益的，分析查找原因；在建项目进展情况，投资中遇到的困难和问题，是否存在重大风险，是否制定风险防控措施；

3、工程建设项目落实责任制、招投标制、合同制、监理制等规定情况，是否存在超概算、超预算现象；

4、境外项目投资情况，存在的问题、原因及对策；

5、项目跟踪审计和后评价工作开展情况。

二、投资计划执行情况

1、近五年投资计划编制、执行情况，投资规模与方向，实际投资与计划的偏差及原因，是否严格控制计划外投资；

2、投资资金筹集、到位情况，投资对企业资金安全的影响，是否存在较大财务风险；

3、年度投资计划与战略规划、财务预算的衔接情况，围绕“转、调、创”，分析企业的投资方向、结构、领域；

4、战略性新兴产业和现代服务业投资情况，分析投资效果；

5、分析近五年投资对企业相关经济指标拉动影响，对加快企业主业发展、结构调整、增强创新能力、提升核心竞争力等方面的影响促进作用。

三、投资管理制度及机制

1、企业投资决策、实施、后评价、责任追究等内部管理制度建设、执行情况；

2、投资内部职责权限划分情况，投资管理机构运行是否科学有效，是否对权属企业投资实施有效管控；

3、是否严格执行《山东省省管企业投资管理暂行办法》等规定。

企业的自查报告【第二篇】

1、内部环境

经过几年的内控实践，公司内部环境不断改善。围绕公司战略目标，公司树立合法、诚信的经营理念和积极向上的价值取向，以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨，以“诚信规范、合作共赢”为企业经营理念，不断完善和推行《员工守则》、以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为，颁发企业文化建设纲要，深入推进公司企业文化建设。公司高度重视员工道德素质教育，明确关键岗位人员素质要求，建立了激励与约束机制，并通过持续教育培训，不断提高员工素质和工作胜任能力。

2、风险评估

按照公司持续发展的目标，针对各项业务的经营风险、财务报告风险、遵循内外部法律法规的`合规性风险、财产安全风险、经营过程中的舞弊风险等，公司建立了以内部控制为基础的风险评估和风险控制体系。根据内部控制有关要求，公司分析了对经营目标和财务报告目标有重大影响的关键环节，结合内部审计、财务稽查中发现的问题和不足，并参考外部审计的审计结果，进行全面风险评估，有关评估结果作为进一步完善《内控手册》、健全相关管理制度以及加强内部监控重要依据。各分（子）公司结合本单位各项风险评估，补充完善实施细则及内部管理制度。这些措施对财务报告、防止内部舞弊、保证资产安全以及规范管理等提供了合理的保障。

3、控制活动

公司按照业务分类，进一步完善内控流程、控制矩阵，落实流程责任部门、控制点责任岗位，督促员工履行内控职责，定期检查测试，及时整改补救，内部控制不断融入日常管理。为加强对ERP系统的应用控制，公司对ERP系统权限应用现状全面梳理和分析，初步形成ERP权限管理标准，将内控要求固化到系统之中，开发权限检查工具，定期运行测试，确保系统权限配置处于受控状态。

公司管理层每月召开经营活动分析会，对经营成果及关键财务指标持续进行审核和分析；每季度向董事会汇报经营成果。

4、信息与沟通

公司积极推行信息化管理，提高工作效率和效果。现已建成并使用ERP系统、生产营运指挥系统、供应链管理系统、资金集中管理系统、物资采购电子商务系统、加油卡系统、重点业务公开系统、全面预算管理系统等。公司制定了一系列管理办法和业务流程，对已投入使用的信息系统，从整体层面、一般控制、应用控制等方面进行规范，信息系统管理部负责对所有信息系统加以控制和维护。

公司明确了财务报告的沟通机制，《内控手册》和内部会计制度规定了所有涉及财务报告的职责，财务总监与所有部门、财务部与各分（子）公司财务部门沟通顺畅。公司管理层与外部及部门之间、部门与各分（子）公司之间、公司管理层与董事会之间沟通顺畅。作为境内外四地上市的公司，公司保持与股东和监管机构的沟通，按照外部监管法规制定了信息披露的规则和流程，定期对外披露信息。公司接受了中国证监会、国有资产监督管理委员会、国务院外派监事会、国家审计署等监管机构的检查。

5、内部监督

公司董事会设立了审计委员会，审查财务报告和内部控制。审计部定期独立审查分（子）公司。年度报告和内部审计报告须经审计委员会审核批准。公司建立惩治和预防fu败体系，在监察部设置了举报电话、网上举报等，并制定举报事项处理程序、标准以及举报人保护制度。公司对已知的诉讼案件，登记造册，详细记录，跟踪监控。

企业自查报告【第三篇】

为了做好安全生产工作，认真贯彻市安全生产专项整治会议精神，我公司认真开展自查自纠工作，加大了隐患排查整改力度，防止了生产安全事故的发生。现将检查整改情况报告如下：

一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动

1、安全管理机构

在安全管理机构的建设中，我公司特别重视现场技术和安全人员的配备。每个生产车间都配备了重要的人员和部门。现场技术人员和专职安全员对每个工地进行全过程监督，他们都签署了安全管理终端责任证书，明确了每个管理人员的责任，以确保生产现场的安全和质量得到控制。

2、安全生产管理体系

通过自查自纠，一些原有安全生产管理制度不完善、安全防护设施不完善的工地逐步走上正规。例如，总经理在夜间业余时间对生产管理人员和生产人员进行了安全技术交底，并为相关责任人签署了责任证书，对员工生产过程中的注意事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危险源监控

目前，随着我公司部分项目设备安装调试接近尾声，重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中，其他重大危险源点已基本完成。在我公司，总经理每月组织两次大型安全生产自查自纠检查，经理带领安全生产检查组成员每周组织两次安全生产自查自纠检查。每月旬报通报各工区隐患排查治理和重大危险源监控情况，是否及时整改，对未及时整改的部门或个人给予经济处罚和安全教育。

4、安全教育培训及特殊工种相关证书

随着安全生产的重点从下部结构上升到上部结构，我公司的生产部分是带电作业，因此安全教育和培训尤为重要。公司每月对生产车间员工进行一次安全教育和培训。检查每个现场生产操作人员的持证情况，我现在告诉现场，有近2名特殊工种的工人，现场持证视为100%的特殊工种工人持证上岗。

5、特种设备的使用和管理

由于我公司的特种设备基本集中在生产车间，所以有必要每天检查生产设备的安全性能。使用完一些受力部件后，再对使用过的设备进行疲劳试验，对不能满足安全性能的设备进行更换，并及时维修。

6、安全投资情况

我公司在安全投入方面吸取了各工程现场的安全教训，在安全生产投入方面不遗余力，确保施工安全。目前不存在因为安全投入不到位而忽视安全的问题，也不存在因为安全投入不到位而影响施工进度的问题。

7、应急预案的准备和演练

根据员工对突发意外伤害所采取措施的了解以及我公司安全施工生产的实际情况，在公司厂区专门组织了一次紧急急救演习，演习顺利结束，得到了大家的认可。

第二，存在问题

在这次安全生产检查中，发现问题，立即予以纠正。检查中发现的主要问题有：

1.厂区内车辆未按要求停放在指定地点；

2.现场施工用电不按要求设置，存在乱接电问题，线路凌乱；

3.施工现场缺乏安全防护设施；

4.车间安全防护不到位，临边设置的安全围栏不符合要求；

5.设备的使用和管理不规范；

6.消防器材配备不足，过期，不在明显位置；

7.鉴于以上发现的安全隐患，整改已完成。

第三，纠正措施

针对以上问题，下一步要加强措施，督促企业按时整改，按时复查，跟踪整改，确保整改到位。

1、加强领导，树立安全意识。要加强措施，认真落实安全生产责任制，把安全生产工作纳入重要议事日程，高层领导要亲自抓。要加强安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，实行各级安全生产责任制，做到实事求是，一丝不苟。特别是停产停业、半停产停业和设备安装车间的安全和防火，应严格按照有关规定执行。

2、遵纪守法，建立健全安全规章制度。针对安全生产的要求，建立健全安全生产规章制度、岗位操作规程和组织机构，真正做到有章可循、有法可依、有组织可实施、有制度可实施、有措施可实施。同时，要特别重视安全生产的宣传、教育和培训，增强领导和职工的安全意识和法制观念。

3、定期检查，认真排查隐患，整改隐患。我们对安全生产的检查要经常化、制度化、规范化，“勤”字主要体现在工作中。要勤提问，勤督促，勤检查。对检查中提出的安全问题，要督促企业加快整改，将隐患消灭在萌芽状态，减少安全生产事故的发生。

4、严格纪律，严肃责任追究。做好安全生产事故预防工作，杜绝各类事故。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，及时逐级上报。对于发生生产安全事故的单位，要按照“四不放过”的原则，认真追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民的生命财产安全。

四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得成效。

通过公司厂区生产车间和设备安装车间的工点安全生产大规模反思、大规模检查、自查自纠活动，消除了我公司项目各工点存在的安全质量隐患，消除了重大安全隐患的苗头，杜绝了安全质量事故的发生，特别是在各工区、各部门和施工班组。

总之，项目部通过开展安全生产反思、检查、自查自纠活动，有效地推动了现场安全生产。现场安全生产责任主体更加明确，社会责任进一步增强，员工安全意识明显提高，全公司形成了人人谈安全的良好氛围。

企业自查报告【第四篇】

北京xxx集团自成立以来，将质量视为企业的生命，将质量建设视为公司的关键。经过20年的努力，集团在果泥加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超细过滤、饮料灌装的超高温瞬时杀菌、无菌冷灌装等工艺和技术方面处于世界领先地位。完善并实施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等质量、安全和环境管理体系，并实施体系认证。北京xxxx集团xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP计划，并严格按照该标准进行生产管理。到目前为止，已经建立了系统的质量控制体系。通过自我检查，我们主要完成了这些任务和一些不足之处，如下：

一、质量控制体系建设

注重构建严格的质量控制体系，在质量管理过程中积极推广全面质量管理理念。质量管理体系涵盖项目论证、基础设施建设和技术设备管理、原材料供应商开发、原辅材料进厂检验、生产过程质量控制、成品外观质量检验、成品内部质量检验、物流和售后服务等全过程。企业应根据客户要求和不同的产品应用领域，制定相应的符合国际标准的控制规范。

长期以来，在质量建设方面，在质监、商检、工商等职能部门的大力支持和指导下，质量管理水平稳步提高。

二、坚持基础技术投入

公司投资数千万元改造生产科研和测试设备，为产品质量、生产能力和R&D实践提供重要支持和保障。

纸浆(浓纸浆)车间引进了意大利先进的FBR生产线和德国的SIG生产线。

浓缩果汁车间引进意大利FBR生产线，确保产品质量达到国际标准。

建成1、6万吨冷库，确保产品储存质量。

同时，将建设一座50吨的污水处理站，对污水进行净化，符合绿色环保的要求。

三、坚持建设检测中心和能力

公司注重加强与各生产环节相关的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设，成立原料水果收购小组和原料验收小组，从源头上严格控制质量；配备各种实验设备：环保测试仪等检测仪器。公司还按照ISO10012标准管理测试设备的可追溯性，有效满足了材料基础研究、产品试制和性能测试的需要，满足了从原材料进厂到产品出厂各个环节的测试要求。

四、按质量控制要求进行检验和试验过程

首先在原辅材料上，对原料供应基地进行了详细检查，成立了原料水果采购小组和原料验收小组，严格检测农药残留和微生物，从源头上严格控制质量。

在生产过程中，对生产设备、器材、生产工艺参数和工艺进行反复取样。

在成品阶段，品控技术人员对感官、理化、微生物指标进行检测，保留每批产品的样品，并对检验数据进行文件分类管理，确保产品信息的可追溯性。

五、坚持质量专业培训制度

完善质量培训体系，企业年度培训不少于5000人次，其中技术和质量培训不少于3000人次。

六、建立基于数据可追溯性的售后系统

企业设立售后服务中心，设立24小时售后服务热线，以产品工程师和技术人员为骨干，在提供售后服务的基础上，完善质量追溯后的数据收集，加强产品质量的可靠性分析，初步建立产品可靠性指标和产品可靠性体系。

七、缺乏存在

(一)理解上的误区

通过自查，公司的质量建设仍然局限于狭隘的产品质量管理，没有得到TQM的高度认可。它始终认为产品质量是关键，并没有全面整合与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等支撑产品质量最终形成的全方位因素。公司将按照GB/T19580标准打造卓越绩效模式，推动公司整体质量建设的提升。

(二)能力建设的不足

虽然公司的培训体系已经比较健全，人员的培训频率有一定的保障，但是针对性的专项培训还不够，培训效果的后续性不强，不完全符合要求。

(三)资源配置不足

近年来，人力资源成本上升幅度不断加大，但产品价格在市场接受度较低，人力资源成本难以支撑，推进全面质量管理的人力成本难以得到充分支撑。

企业的自查报告【第五篇】

尊敬的市文化广电新闻出版局领导：

我公司位于慈溪市周巷镇，成立于20xx年9月18日，是三A 集团子公司之一，企业现有总资产 万元，注册资金 万元，员工 人，厂区面积 平方米，可年生产瓦楞盒产品 亿平方米。接市企业15年度核验的通知，现将20xx年度企业自查情况报告如下：

一、执行国家印刷管理法规规章情况

我公司在上级各部门领导的关心和指导下，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为。严格按照印刷经营许可证经营范围，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行国家有关印刷管理的各项法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。我们坚决执行《商标印制企业五项制度》，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，制定了《商标印制管理办法》，统一按照要求认真填写《企业印刷品承印登记簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的`氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，对违规乱纪的事，我们坚决杜绝，决不能让违规乱纪的经营行为在我们企业发生。

二、开展经营活动的基本条件和经营情况

我公司现有厂房面积 平方米，职工人数 人，其中管理人员人，技术人员 人，工人 人，各类设备 余台 ，其中 ％为国外进口设备，能满足各类包装供应商需求。

20xx年我公司主要业务来自电器产品、食品包装及日用品等产品包装印刷，公司定期组织管理人员和员工开展安全生产培训和印刷企业法律法规及五项制度的学习，并对培训效果进行及时跟进，同时及时上报各项数据。经统计：20xx年我公司承印纸制品印刷约 亿印，预计实现销售收入 万元，利润 万元，税金 万元。综合品牌信誉度在慈溪市纸制品行业中名列前茅。

三、设备情况

我公司遵照《产业结构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司现有设备为：四色海德堡印刷机、双色海德堡印刷机、海德堡CTP 、全自动模切机、全自动OPP 覆膜机、全自动模切机、半自动模切机、全自动UV 上光机、全自动覆面机、和自动糊盒机等生产设备，且为国际先进设备，所有生产设备均处良好状态，先进的设备为企业的正常生产经营工作做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断拓展壮大公司业务，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。

四、产品质量情况和安全生产情况

我们公司始终以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，20xx年度的质量管控中，实行生产自检+工序互检+专职首检、巡检+品管总检的方式，严把产品质量关，决不让不合格产品流出企业，产品出厂合格率为100％，同时本年度以季度为单位，在公司内部开展了3次的全员品管圈活动，使全体员工的质量意识有了很大的提升，良好的产品质量赢得了客户的一致好评。

建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道表面处理、后道模切压痕及糊箱打钉等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。

五、统计数据报送情况

公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。

在今后的经营中，我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位情况，促进企业健康快速发展。

特此报告

xxx有限公司

20xx年12月31日