工厂质检工作的技巧和总结专业精编10篇
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工厂质检工作的技巧和总结【第一篇】
下面是网友为大家分享的“工厂质检工作的技巧和总结专业精编10篇”,虽然积累的道路比较漫长和乏味,但是要以求实、认真、严谨的态度脚踏实地的继续下去,作为化工厂质检员,你怎么写一份化工厂质检员工作总结呢?你是否在找正准备撰写“化工厂质检员工作总结”,下面网友收集了相关的素材,供大家写文参考!
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间_年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面就是本人的年终工作总结:
一、工作收获。
1、首件检验。我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
3、异常反馈。在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
二、感想及。
体会。
1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考。岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断。
学习。
要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。
3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能。
四、20__年的工作规划。
在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
如下:
一、2020年质量部主要工作回顾。
2020年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围绕着食品安全管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品安全管理体系,积极认真履行食品安全管理体系的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。
二、当前质量部存在的问题。
质量管理部门是公司的核心部门,食品安全管理体系赋予其独立的质量否决权,在质量管理体系运行中处于十分重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下:
(一)机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段。
公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立食品安全管理体系的新观念,依然是今后长期而艰巨的任务,因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成,另一方面需要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离,体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力。
质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与赋予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。
(三)人员整体素质需要进一步提高。
公司对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素质。工作人员实战经验不足,生产质量管理过程中独立判断和分析解决问题的能力不强,工作创新能力缺乏。
(四)独立履行质量否决权不到位。
公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。
三、2021年的重点工作。
(一)提高质量管理工作人员的素质。
一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是继续稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。
(二)加强监督管理。
严格按照《食品安全管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定,加大对生产过程中的日常监督检查的力度,督促和监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产,加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制,把质量管理落实到实处,确保产品质量。
(三)坚持gmp的培训,为提高公司管理水平和提高员工素质发挥作用。
质量管理工作使命关荣,责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下,进一步振奋精神,团结一致,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,把好产品质量关,为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。
作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经__的指点,结合初加工的生产流程,还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。个性是______因为车间内长时光的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。
但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。
学习工作的这段时光,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格,后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时光可因实际状况而有所改变外,其它基本上是要一步步按照工艺完成。个性是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,仅有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次,而这项工作的好处是什么发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触如何单独存放存放到什么地方工序出现怎样的问题就应停止生产,改变到什么程度能够继续在停产过程中,之前加工的产品怎样处理等等。还有很多更细小的,不明白该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时光较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20__年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20__年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。
通过学习刘总在20__年工作总结大会上讲话的。
报告。
让我受益匪浅清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。
更是将工程运营中的各项工作具体责任到人实行多种分配方式并存的分配制度奖罚分明调动员工的积极性为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。
20__年,做为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必须尽职尽责,为整个工程及自己负责。
20__年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。
做为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助,为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产,质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”,足以见得质量在工程施工中的重要性,质检员,就是这重中之重,责任重于泰山啊!
质量就是效益的观念,必须预防和避免可能发生的质量事故,将安全质量责任逐级分解,切实提升安全质量管理水平。只有做到这些,才可以算得上是一名称职的质检员。
20__年,我会用我的全部精力投入到工程施工中,为____工程尽自己的微薄之力。
20__年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:
一、对工作中的品质把关。
作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
二、工作中不足之处与存在的问题。
1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。
的帮助。
3、由于目前质检。
工作。
人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。
三、明年的工作打算与改进。
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!
工厂质检工作的技巧和总结【第二篇】
1.外部质量问题方面:由于2020年度在不良品管控、检验过程控制及发货管理方面存在管理不足,相关管理规定没有严格落实到位,过程监督检查跟进不及时,导致外部客户投诉及反馈的质量问题整体较以往呈上升趋势。
2.内部质量问题方面:
锻件的不良批次虽然较以往有所下降,但发生的频率仍旧过高;严重不良如折叠、裂纹、黑皮等流出数量依然较多,批量质量事故仍然时有发生;导致车间不良率超标严重。
车加工过程的批量质量事故虽较上年度有所下降,但提交检验的产品不良批次较上年度大幅增加;漏序不良现象较上年度上升幅度较大;装夹偏、打刀、双槽、毛刺、磕碰伤等不良问题频繁发生;部分区域的万元产值不良损失及不良率仍旧存在超标不良现象。
3.过程控制能力方面:
锻造过程质量控制存在跟踪监督不及时的现象,锻造车间各线的质量状况、易发不良问题的重点环节等未能有效监管,对锻件提交的质量没有形成有效管控;锻造车间的质量体系运行情况缺少监督检查。
车工过程在落实执行各项管理规定方面还存在不严格的现象,各区域的质量状况统计分析及考核未能细致深入,现场日常监督检查未能有效持续;质量管理体系及计量管理缺乏有效监管。
终检检验过程的检验质量缺少跟踪监督,外观检验改进措施落实执行不严,终检各检验线及外观检验人员的工作质量未能及时有效分类统计,最终检验及入库抽检漏检现象仍旧未能有效消除。
4.跟踪验证及标准培训方面:
制定的各项审核行动计划及客户投诉8d改进措施缺乏及时跟踪验证,预防纠正措施实施的有效性存在监管跟进不及时,导致同类不良问题重复发生的现象。
各级人员的质量管理规定、控制计划、fmea、作业指导书、客户接收标准方面的培训不够深入,培训措施的有效性缺乏跟踪验证,导致过程审核或发生问题后不能及时按照规定进行处置。
工厂质检工作的技巧和总结【第三篇】
一厂锻造:2020年度提交产品不良率平均为%,比分厂考核指标的1%高%。
一厂车工:2020年度提交产品不良率平均为%,比分厂考核指标的%低%;较2020年度的%下降%。
3.最终检验批次合格率:2020年度最终检验批次合格率平均为%,比绩效考核指标的98%低%;较2020年度的%下降%。
4.入库抽检批次合格率:2020年度入库抽检批次合格率平均为%,比厂部考核指标的100%低%;较2020年度的%提高%。
5.质量指标完后才能情况总结:2020年度一厂车工的万元产值不良损失及不良率均完成指标且持续下降;其余锻造、终检方面的指标均为完成,与上一年度相比存在下降趋势;说明生产过程能力逐步提高的同时,还需进一步加强检验过程控制能力,减少不良现象的流出。
工厂质检工作的技巧和总结【第四篇】
1.客户审核改进方面:2020年,先后由fag南京、skf大连、nsk沈阳等客户对我们进行了现场审核,针对审核提出的问题及建议要求,我们先后制定了fag审核行动计划、sfk大连审核行动计划及nsk审核行动计划;并逐条明确改进项目的执行与责任人,要求严格按照规定时间逐一落实改进,同时要求质检科对行动计划落实执行情况间进行监督检查,并在每周质量周会上对跟踪验证情况进行通报考核,确保了各项行动计划的顺利完成与有效实施。
2.客户投诉改进的跟踪验证情况:针对发生的客户投诉和客户质量信息反馈,我们均认真组织相关人员进行分析并制定改进措施,包括现场重复再现实验等。对于会议制定的相关改进措,要求质检科及区域主管每周要对8d相关改进措施的执行情况及措施的有效性进行跟踪验证,每周周会对跟踪验证的相关情况进行通报,发现问题及时纠正,确保了改进措施的有效执行。
工厂质检工作的技巧和总结【第五篇】
1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。
3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。
4、负责产品的检验工作,全面了解车间的生产状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主任,切实做好各级检验制度。
5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
工厂质检工作的技巧和总结【第六篇】
1.以外部客户“零”质量投诉为目标:针对客户反馈的质量问题及提出的改进行动计划和8d改进措施,严格落实监督检查,及时跟进及纠错,确保改进措施持续有效实施,杜绝客户投诉的情况发生。
2.以杜绝内部批量质量事故、降低减少严重不良产品为目标:对内部各个过程进行深入排查,对重要环节及易发严重质量问题的工序实施重点监控,加强防错纠错措施的执行有效性跟踪验证,消除批量质量事故及严重不良现象的发生。
3.以质量绩效指标为控制指标:深入推行个人、班组、区域、工段(车间)提交产品质量及不良项目分类统计分析,责任区分落实到人,严格落实质量考核制度;有针对性的实施优先减少计划,进一步提高提交产品合格率,降低万元产值不良损失和不良率,确保入库产品100%合格。
4.以各项质量管理文件为标准:加大力度对各级管理人员及操作工的各项质量管理文件的培训工作,积极营造良好的工作学习氛围,使全员熟知各项管理规定的要求及各个客户产品质量接收标准,提高全员自身业务素质及质量意识,自觉遵循厂规厂纪及各项管理规定;减少不良品的持续流出。
乘风好去,长空万里,直下看山河”。新年的阳光遍洒大地,为了一厂产品质量的持续不断提高,2020年,我们仍需挥洒汗水拼出更好的未来。让我们紧密团结在以哲通厂长为核心的管理团队周围,加满油、把稳舵、鼓足劲,用拼搏和奋斗书写属于我们的辉煌篇章。
工厂质检工作的技巧和总结【第七篇】
20xx年已经悄然曩昔。在曩昔的一年里本人在公司领导的支持和同事的赞助下,我认真履行本身的职责,增强施工生产治理,以进步自身素质为重点,以公司制度和条例为指导,抓好队组的施工技巧工作,增强自身的道德品质修养,使我的思想素质赓续进步,工作赓续提高,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。
一、工作方面。
出自
本人201x年从事施工现场的技巧治理岗位,主要是负责队组的技巧、质量、资料工作。从年初公司肯定2#、3#、6#、7#楼的装修工作。在质量方面坚持施工质量反省制度,严格执行“自检、互检、交代检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效节制,增强现场治理,在资料进场时,依然没有低落对入场资料质量要求,回绝任何分歧格资料进场。
严格节制施工进度,明确施工任务量,在节制资料本钱方面,首先核对好,在不影响质量,采纳保温砂浆、墙面淋水等施工步伐防止瓷砖的空鼓,对现场的施工质量严格反省,防止‘跑、冒、漏’呈现。每天将当日完成的工程量进行节超比较,找出节超原因,为下一步节制进度做好根基,对每完成一段的任务量进行陈诉请示总结,对存在问题进行阐发,找出不够,认真落实,实时改进。
由于前期其它工序的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利竣工,本小组技巧人员与施工一线班组人员现场技巧指导赞助,施工队实行加班制,颠末两个月的重要施工,终于在公司要求的工期内顺利竣工。在重要施工历程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项本钱治理。
二、思想方面。
一年来,赓续地学习,尽力进步本身思想政治素质和专业程度。认真学习总公司各类治理制度,深刻领会总公司紧张会议的`会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各种专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技巧标准;另一面增强在实践中学习,向有经验的老同事客气请教,赓续进步自身的专业程度。
三、
201x年首先以身作则率领组里人员做好本职工作,容身本岗,履行职责,对现场的工作质量进行严格把控,杜绝分歧格资料进场。作为青年技巧人员必然要发扬公司“传”“帮”“带”的精良传统,对新同事不仅在工作上进行“传”“帮”“带”,还有在生活也要关切和赞助。让他们来到我们公司有一种回家的感到。在连合协作,进步团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要可以或许和谐好同事间关系。增强自身责任感,个人屈服组织,下级屈服上级,做事不专断,客气听取不合看法。对人诚恳,做事公正,敢于承担责任。
四、合理化建议。
希望公司新的岗位职责,可以或许尽快订定并实施起来。让我们每一个人都可以或许按着本身岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避免推诿扯皮的现象呈现。
五、自身不够与整改步伐。
总体上讲,与领导和同事的沟通交流不敷,治理才能和工作效率也有待进一步进步。往后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相鼓励互相赞助,配合进步的目的。把更多的光阴用在学习和思考工作上。
以上是我这一年来的,在施工治理中,固然取得了一点劳绩,但对付公司对上层治理者的要求,自我感到还有必然的差距,在日后的工作中,会尽本身的的最大尽力去做好本身的本色工作,为项目、为公司的来日诰日尽本身的一份菲薄之力!
工厂质检工作的技巧和总结【第八篇】
1.注重质量管理规定的落实,切实提高质量保证能力:为了提高过程质量控制能力,我们集中编制并打印下发了一厂管理规定汇总,分别通过集中培训、班会、微信公众号等多种方式对全体人员进行了持续培训。通过不断培训,使全体员工清楚了解各项质量管理规定,熟悉了相关产品的检验及处置流程,提高了员工自身质量意识和业务技能,过程可控制能力得到了逐步提高。
同时,在修订一个流/小批量管理规定,定制一个流/小批量监督检查记录本,并明确日常监督检查机制的基础上,为了清楚掌握一个流/小批量真正的实施结果,我们分别将各工段、各作业区、各工序及各个人员,提交产品质量的检验结果进行了系统的统计分析,每天及时对统计结果进行反馈至相关区域主管,每周汇总通报。目的是通过分类统计分析,找出问题的发生的根本原因,制定优先减少计划,并加以实施。另外要求质检科对各区域制定措施的有效性进行跟踪验证,切实从根本上提高过程控制能力。
2.绿色通道管理:为了确保生产过程不良品始终受控,倡导零缺陷的“强制报废概念”,保障“绿色通道的畅通”,我们结合实际情况,对原有的不良品盒进行了改进(最终版利用元旦休息,已经改进完毕),要求不良品分类放置;同时对一厂不良品返工提交接收管理规定进行了修订,明确细化了不良品放置区域、监督返工、主管确认、单独检验及复检确认的流程,并要求各区域主管在监督确认后进行记录统计。
为进一步降低不良品的产生,在2020年5月又配套出台了一厂各区域不良率考核管理规定,明确了各区域不良率的考核指标。要求质检科针对各区域的不良率进行统计分析,每周在质量周会上进行通报,每月对于超出指标的情况进行考核处罚;并根据分析结果制定优先减少计划和跟踪验证。确保了不良品的受控和持续减少。
3.质量三方确认:为了加强对锻件的产品质量管理,消除错用材料、批量事故等潜在风险,一厂根据实际需要,第五次对三方确认管理规定进行了修订,此次修订主要是将锻造生产过程各个环节的质量确认工作纳入三方确认管理规定,明确规定了锻造生产过程执行三方确认的时机、环节、人员,同时要求做好三方确认记录,并纳入分厂质量重点管控项目,对于现场执行情况质检科每天检查、每周汇总通报、每月考核。同时《质量三方确认管理规定》完成了对一厂的全面覆盖和100%执行。在防止批量质量事故的发生方面发挥了关键性作用!
4.过程风险识别及实施分层审核:按照厂部专题会议要求,各分厂均对制造全过程进行了风险识别,并形成了风险识别一览表。一厂在风险识别一览表和重点关注项目的基础上,合并出台了一厂车加工、终检、锻造、退火,质量管理重点措施一览表。同时制定了一厂内部分层审核机制,要求各级主管每周四按照一厂质量管理重点措施一览表进行内审,并将审核结果提交质检科。质检科每周五对分厂全制造过程进行一次内审,并汇总审核结果在周六会议上进行通报。
我们的口号是,坚持实施分层审核机制,风雨无阻,雷打不动。意在通过坚持执行内部分层审核,及时发现和暴露内部存在的问题,并加以纠正,确保质量管理体系在一厂内部的有效运行,使风险和隐患得到有效管控。
工厂质检工作的技巧和总结【第九篇】
20xx年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在xx车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:
作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须工厂协调解决的问题认真反映出来。
1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。
2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习积极、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
最后,我工厂为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!
工厂质检工作的技巧和总结【第十篇】
2019年是我人生旅途的一个重要转折点。离开学校走向社会,是我一个新生活的起点,新的开始和新的目标。工厂给了我一个真正理论实践的机会。在我工作的这段时间同事们对我十分关怀,总是给我鼓励和帮助。经过几个月的质检工作,我总结如下:
在过去的几个月里,作为一名质量检验员,要认真研究学习工厂的一套质量控制体系,根据岗位职责的要求,主要有以下收获:
1、物理实物样品的储存工作。
我严格按照工厂物理实物样品的储存要求,做到不泄漏,不少取以及各种型材的合理存储。
2、样品测试。
检验工作是一项精细的测试过程,所谓“细节决定成败”。在检验工作中要时刻保持严谨的工作态度,认真、审慎地进行每一步测试。现在我已经掌握了大多数物料样品的检测方法。这要十分感谢带我的老师和同事,是你们教会了我这些。
3、数据处理。
质量检测的数据记录工作也是十分重要的。我要认真、务实地记录每个实验的测量数据,对检测数据进行总结和报告,做到不误报、无谎报。
1、态度决定一切。
工作一定要细致,认真。不能总是出错误,必要时候需要对自己的工作进行测试,以确定自己的工作做到万无一失。业余时间,经常要检讨的工作,改正工作缺点,改善工作方法,努力学习,不断提高自身工作效率,从历来教训当中总结得出的经验。遇到工作中的错误,要虚心听取领导的批评,不要认为犯错误是一件可耻的事,应该认为错误是自己一次成长与锻炼的机会。
2、勤于思考。
日常工作虽然繁忙繁琐,一周比较枯燥工作下来,周末休息时候在思想上也不能十分松懈,在业余时间应该勤于思考,思考可以提高自己工作质量的方法,思考如何提高效率,如何减少工作时间。
3、不断学习。
要不断充实自己的专业知识和专业技能,使自己手上的工作越发变得容易。
一个人要在他的岗位上有所作为,就必须不断学习专业知识,拓宽他们的知识疆域。我初期进入工厂时候,就像一张白纸,需要不断在上面填涂色彩,这样不断填涂,最终让我变成一张美丽的图画。
1、工作当中,我偶尔出现思想不集中,思想开小差的情况。给工作带来不必要的麻烦。今后我会以认真和严谨的工作态度来完成自己的工作。
2、与其他人打交道,常常不主动、不热情。为了能够尽快完成工作,常常我不会主动与领导和同事进行沟通。这使得我在工厂的人际关系处理上存在一定的问题。今后我要在不耽误工作的前提下,积极主动与同事友善沟通,与同事相互学习,互爱互助。
以上就是我对过去一年质检工作的工作总结,面对新的一年工作,我要再接再厉,创造更好的工作业绩。