作风建设 落实工作汇报精编3篇
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落实作风效能建设汇报1
渭塘镇落实全区作风效能建设推进大会情况汇报
7月31日，区委、区政府召开了全区作风效能建设推进大会，大会列举了当前机关作风效能建设中存在的种种问题，要求各地各部门结合“创先争优”活动，在干部队伍中广泛开展“三比三优”竞赛活动，扎实推进机关作风效能建设。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、认真查找当前机关作风效能建设存在的问题
对照会上指出的作风效能建设中存在的种种问题，我镇进行了认真查找，主要有几下几方面：
思想观念上：一是部分干部缺乏争先进位的责任意识、压力意识，拼抢劲头不足、办法不多，执行落实的能力不强。二是部分机关干部存在不思进取，不求有功，但求无过的思想倾向，遇到问题绕着走，碰到困难一推了之，不肯认真研究，寻找办法。三是少数同志业务能力不强，专业知识不精，但又不愿深入学习，导致对政策、文件的理解、把握不到位，导致工作出现差错。
工作作风上：一是部分干部群众观念、基层观念意识淡薄，心理存着“高高在上”的思想，干群关系疏远。二是个别人员作风浮夸、心态浮躁，做虚功、图虚名，好大喜功，报喜不报忧。三是工作方法简单，对重点工作抓推进、抓跟踪、抓落实的主动性不强。
组织纪律上：一是制度执行不严，像上下班制度、禁酒令等执行上有缺失。二是全局观念不强，不注重协调配合，互不商量，各行其是，甚至推诿扯皮，导致群众办事难，影响政府行政运转的整体效率。三是奉献精神不够，存在争名利、排位臵、讲待遇的风气，思想境界低，妨碍了机关整体的公众形象。
二、进一步抓好机关作风效能建设的整改措施
在今后的机关作风效能建设中突出三个“实”：思想上求实、行动上务实、工作上落实，要求全体机关工作人员要养成五种作风。
一是要有实事求是、统筹协调的思想作风。思想要解放。立足城乡一体化发展的先导区，解放思想争机遇，抓住契机快发展。精神要振奋。认清形势，认清实际，自加压力，争先进位，以顽强拼搏的精神，苦干实干，推动新一轮发展。做事要踏实。统筹谋划各项工作，明确目标责任，抓好落实，把事关全局的大事做实、做好。
二是要有积极进取、学以致用的学习作风。十七届四中全会提出了建设学习型政党的重大部署，党员干部只有把学习作为一种常态，开展工作才能进入状态。学习是时代发展需要，信息化、网络化要求我们经常学习。学习是加快发展需要，老经验、老办法难以适应科学发展需要，必须通过学习掌握新知、开阔视野、探索新路。学习是提升素质需要，党员干部的知识水平、工作能力，直接影响一个地方的发展水平，必须加强学习，增长才干，才能推动发展。
三是要有真抓实干、务求实效的工作作风。要克服三种不良现象：“说话轻飘飘”，目标停留在嘴上，汇报讲得好、计划说得全，就是缺少具体行动；“做事浮飘飘”，出工不出力，落实不到位，浮在表面，做事不切实、不扎实、不落实；“管理软飘飘”，部门之间互相推诿，管理不着力，听得到叫声，看不到行动。
四是要有民主管理、为民亲和的领导作风。机关领导干部要正确看待自己的岗位，当好服务员和运动员角色。要倾听民声，深入群众，了解需求；要真解民困，关心群众冷暖，实实在在为群众做好实事。
五是要有艰苦朴素、情趣健康的生活作风。工作要热情，全身心投入，雷厉风行，一抓到底。为官要廉洁，自觉遵守廉政各项规定，自我约束，洁身自好。做人要清静，戒工作浮躁，认真做好本职工作，戒生活浮躁，常怀感恩之心，保持平和心态，永葆做人本色。
三、近期在改进机关作风效能，为民办实事方面的一些具体做法和事例
一是对于群众反映的问题和提出的意见，能当场解决及时解决，村（居）能处理的由村（居）自行处理。如村民反映的沟渠排水不畅、企业噪声、工程施工影响群众生活等问题都得到了及时的处理。
二是对群众反映的热点、难点问题通过政府工作交办单及召开协调会等形式来解决。如西湖村60户村民提出尽快实施预拆迁的要求，镇里专门召开协调会研究，目前该村的60户村民的预拆迁申请都已审核批准，群众比较满意；对于群众反映较多的污水管网问题，镇里召开了专题会议，成立了巡查队伍对污水管网进行全面的检查，加强对管网的维护和管理力度。
三是对于一些暂时较难解决的问题，要求分管领导会相关单位部门了解情况，提出方案，汇总后将于本月中旬通过政府办公会的形式研究处理。
四是对于一些镇级层面难以解决的历史遗留问题经汇总后上报区委、区政府协调解决。如玉盘四区的“两证”办理、部分买户口的群众不能享受失地农民补偿、西湖渔业村集体资产补偿与发展受限等问题都已汇总后上报。
2010年8月9日
贯彻落实作风建设工作情况汇报2
局开展“作风建设年”活动
情况汇报
根据《XX区开展“作风建设年”活动实施方案》的通知文件要求，我局领导高度重视，积极行动，精心安排，开展了“作风建设年”活动。现将情况汇报如下：
一、“作风建设年”主要做法及成效（一）高度重视，精心组织
一是制定方案。为使“作风建设年”活动开展取得成效，我局结合工作实际，制定了《XX局开展“作风建设年”活动实施方案》并下发到各个部门和基层单位，实施方案明确了活动的目标要求，指导原则、重要内容和实施步骤等内容。二是成立领导小组。为切实加强对“作风建设年”活动的领导，我局成立“作风建设年”活动领导小组，负责对活动的组织、协调和指导。领导小组组长由主要领导担任，副组长由副职领导担任。领导小组办公室设在政秘股，工作人员从各股、室、站、队抽调。三是召开动员会。我局于4月18日召开动员会，会上传达并认真学习上级有关会议精神，会议要求XX系统干部职工要认清形势，努力工作，在改进工作作风、密切联系群众方面的自觉性要进一步增强。要按照实施方案的要求做实，并对存在问题进行整改，使活动取得成效。（二）领导干部工作作风进一步改进
一是规范调研工作。局领导干部深入基层调研时，能够做到轻车简从，减少陪同人员。调研选点随即选择、不打招呼、不做安排。二是规范公务接待，我局认真执行国家公务接待有关规定，不擅自扩大接待范围，严禁各部门、各基层单位利用公款大吃大喝，公务接待要以家常菜为主，不上高档菜肴，并按标准实行工作餐。2013年1-3月，我局公务接待经费是0接待，和去年同期相比，节约经费XX万元。三是规范会议活动。我局遵循务实高效的原则，进一步改进会风和文风。严格控制会议的规模和数量，能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并，并控制会议时间，开短会。今年1-3月，我局共发文／简报10个，取消了春节慰问会、春节团拜会和“三八节”茶话会等三个会议。和去年同期相比，共节约经费XX元，精简文件2件，精简简报3期，压缩文件3个，压缩简报2个。四是规范公务用车。我局为加强对公务用车的管理和调度，提高使用效率，由局办公室统一安排使用。公务用车实行“定点保险、定点维修、定点加油”制度，降低了公车的使用和维修成本。节假日期间除特殊工作需要外所有车辆封存停驶在局大院内。目前没有出现公车私用现象。五是规范出差和出访制度。我局严格要求各部门、各基层单位要按规定合理安排出差，不得组团出国（境）。
（三）绩效管理科学化水平有效提升
一是建立绩效目标跟踪监控制度，对股、室、站落实年初制 2 定的绩效目标，实行进度跟踪。对工作推进情况，定期收集和反馈各股、室、站、队工作绩效的意见和建议。二是进一步完善行政审批制度，规范审批依据、标准和程序，简化审批手续。进一步完善公开承诺、首问负责、一次性告知、限时办结、否定报备等制度，增强服务意识，提高服务效率。进一步完善投诉受理处理机制，对相关工作人员不作为、乱作为、效率低下等问题，实行严格问责追究。三是进一步巩固和深化股、室、站、队间联合督查的经验做法，提高督查实效，减轻基层负担。进一步完善督查制度，建立“发现问题—— 提出整改建见——部门单位实施整改——部门单位反馈整改结果”的管理流程，切实增强监督检查的实效。
二、存在问题及整改
我局积极开展“作风建设年”活动，对存在问题进行整改。我局纪检组对干部职工在岗情况和工作情况进行随机抽查、点名，并对上班时有无人员打牌、玩游戏和QQ聊天进行突击检查。对检查中发现的问题及时进行整改。
“作风转变 工作落实”情况汇报3
“作风转变年、工作落实年”情况汇报
根据中共市市委加强作风建设狠抓工作落实领导小组
办公室《关于报送“作风转变年、工作落实年”有关工作推进情况的通知》的相关要求，现将医院开展“作风转变年、工作落实年”情况汇报如下：
一、指导思想
医院开展“作风转变年、工作落实年”活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观、“两会”以及党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会与省第九次党代会和市第三次党代会、市委三届二次全会精神，发扬党的光荣传统和优良作风，适应新形势新任务的要求，全面加强领导干部作风建设，围绕“作风转变年、工作落实年”的工作基调，大力倡导“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”的良好风气，努力实现医院广大党员干部职工特别是领导干部的民主作风、思想作风、工作作风、领导作风和生活作风的进一步转变，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，抓党风政风、行风，为推动医院又快又好发展提供有力保障。
二、工作目标
通过开展“作风转变年、工作落实年”活动。使医院领
导和中层干部的思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风进一步转变；注重统筹兼顾，通过医院开展“作风转变年、工作落实年”活动，将“精神”、“作风”、“速度”落实到医院各项工作；注重领导带头，充分发挥各中层干部的示范表率作用，认真开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，树立政治坚定、勤奋好学的形象，心系职工、真情为职工的形象，真抓实干、开拓创新的形象，医院和谐、团结协作的形象，道德高尚、清廉节俭的形象。
三、具体措施
（一）大兴学习之风。通过党委理论学习、中心组学习、全院每月一次的学习日学习、专题报告会等多种方式，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习以胡锦涛同志为总书记的党中央指出的科学发展、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想，学习现代经济管理知识、科技知识、医院管理知识和法律知识等。大力弘扬理论联系实际的学风，努力把学到的理论知识转化为科学发展的思路，指导实践、推动医院各项工作顺利开展，努力做到主观世界与医院的客观情况相适应，自身素质与时代要求相适应，知识和本领与履行职责相适应。
（二）改进思想和工作作风。在医院发展和各项具体工作中，切实做到求真务实，谋发展，推动医院发展。坚持实事求是的思想作风，进一步增强医院发展的科学性、协调性、稳定性，敢于正视在医院发展中遇到的各种矛盾和问题，坚持在扬长避短中求发展，坚持在统筹兼顾中推动协调发展。弘扬求真务实的精神，改进我们工作作风，医院领导和职能科长坚持深入基层、深入实际、深入科室、深入职工，构建多种形式的沟通平台，时刻牢记党的宗旨，始终不渝地坚持走群众路线，把是否符合广大职工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点，及时了解和掌握职工在工作的困难，并给予及时解决和帮助，只有摆正自己同职工的位置，才能从根本上端正对职工的态度，时刻警惕脱离职工的方向，始终同职工同呼吸、共命运、心连心。同时医院还提出强化以病人为中心和质量第一的观念，积极营造和谐的医患关系。改善就诊环境，规范服务行为，提高医疗质量，加强医疗安全，特别是在提高责任心和转变服务理念两个方面下功夫，对于群众提出的看病贵的问题，努力为群众提供就医便捷、服务优质、环境舒适的医疗服务，切实做到合理检查、合理用药、合理收费、因病施治的原则，不断满足人民群众对医疗卫生的需求。
（三）与医院管理年结合起来，继续深入开展医院管理年活动，按三级甲等医院的要求，切实加强领导，严格按照要求，通过进一步落实执行各项规章制度和诊疗规范，做实做细各项工作，积极开展自查自纠活动，针对医院工作和管理中存在的问题认真整改，开展各种培训活动，努力提高医
护人员的技术水平，把我们医院的医疗质量、服务质量上一个新的台阶。
（四）厉行节约、反对铺张浪费，医院领导班子、中层干部及广大党员牢固树立勤俭节约、艰苦奋斗的意识和作风。定期开展宣传教育活动，使职工深刻认识医院的实际情况，深刻认识增加节俭意识和坚持艰苦奋斗精神的重要性、长期性，从而做到身体力行，坚定（)不移；在发展中不断研究新情况，解决新问题，从存在的问题和漏洞入手，加强后勤管理，建立健全有利于增加节俭的体制、机制和制度，加强成本核算，努力从源头上防止和治理浪费现象。
（五）弘扬勤政廉洁之风，推进党风政风建设。进一步加强理想信念和廉洁从政教育，加强对领导干部的监督管理，深化、巩固和提高治理医药购销领域商业贿赂工作成果，认真落实医院治理医药购销领域商业贿赂的长效机制的各项规定。着重抓好重点环节、重点岗位、重点科室的专项监控工作。同时要加强对日常工作和专项工作制度落实情况的监督检查。坚持民主集中制原则，坚持党政议事决策规则和程序，严格执行重大事项决策“三个必须”，即：重大事项决策必须事先设定，决策必须集体讨论并形成会议纪要，“一把手”必须末位表态。探索建立“一把手”三不直接制度，即：单位“一把手”不直接分管财务、工程招标和物资采购，认真落实党内监督制度，强化对权力运行的监督制约。完善
领导干部诺廉评廉工作，促进领导干部廉洁自律。进一步改进会风和文风，严格控制会议规模和数量，切实精简各类文件，落实控制会议文件的制度规定，执行经费标准，厉行节约，反对铺张浪费。培养健康向上的生活情趣，严格执行领导干部不得参与赌博的规定，培养健康和谐的人际关系和高尚的精神追求，正确选择个人爱好，提高文化素养，不贪图享乐，防止生活作风等问题的出现。
四、取得的成效
医院在“作风转变年、工作落实年”活动过程中，不断加强制度建设，在科室中实行《职工履职情况月报表》制度，职工每月填写本人出勤、本职工作、创新工作、协作工作等情况，经科主任签署意见后，上报医院领导进行考核。科室主任每星期一早上向院领导进行述职报告，由院领导进行考核评定；院领导也向科主任和职工代表进行述职，并填写履职考核表，由科主任和职工评定签署意见。履职考核与绩效工资挂钩，实行奖惩分明，加大了对医院职工的管理力度。
为进一步转变广大党员干部职工医德医风和作风建设，密切党群干群关系，促进医院又快又好发展，医院积极组织开展 “三好一满意”、“患者满意度问卷调查”等主题实践活动。要求全院每名党员干部职工爱岗敬业，遵纪守法，廉洁行医，坚决抵制商业贿赂等行业不正之风；尊重患者权利，关爱患者，因病施治，严谨求实；“以病人为中心”，时时处处为患者着想，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务。完善患者纠纷投诉处理机制，构建和谐医患关系；以优质的医疗服务不断提升卫生行业形象，改善人民群众的就医环境和就医条件，合理控制医疗费用增长，不断提高社会满意度。在党政领导班子的共同努力下，医院新编辑了《员工手册》、《管理制度》、《岗位说明书》、《绩效考核指标库》，共计120余万字，为进一步规范管理和服务流程，提高医疗文书书写质量等方面提供了制度保障。
医院在“作风转变年、工作落实年”活动中，虽然取得了一些阶段性的成效，但离上级要求还有一定距离，下步工作中，我们将紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐医院、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求和“五好五带头”的主要内容，继续把活动引向深入，形成医疗技术精于求精、业务蒸蒸日上、医患关系和谐、职工和睦相处的良好发展局面，不断发挥基层党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范带头作用，将医院建设成为政府放心、百姓满意、社会认同的平安健康和谐医院！为市的经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展作出不懈努力。
市中医医院
二○一二年四月九日