实用乡镇三资管理自查报告范文实用5篇

乡镇三资管理自查报告总结了资产、资金和资源的管理现状，发现问题并提出改进建议，以提升管理效率和透明度。下面是小编给各位分享的实用乡镇三资管理自查报告范文实用5篇，仅供参考，喜欢就支持一下啦。

最新乡镇三资管理自查报告 1

一、引言

为加强乡镇农村集体资金、资产、资源（以下简称 “三资”）管理，维护农村集体经济组织和农民群众的合法权益，促进农村基层党风廉政建设，根据上级有关要求，我镇对 “三资” 管理工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

二、自查工作开展情况

（一）成立自查工作领导小组

我镇成立了以镇党委书记为组长，镇长、分管领导为副组长，财政所、农经站等相关部门负责人为成员的 “三资” 管理自查工作领导小组，明确职责分工，确保自查工作顺利开展。

（二）制定自查工作方案

结合我镇实际情况，制定了详细的 “三资” 管理自查工作方案，明确自查的范围、内容、方法和步骤，为自查工作提供了具体指导。

（三）组织自查工作培训

对参与自查工作的人员进行了集中培训，学习了 “三资” 管理的相关政策法规和业务知识，提高了自查工作的业务水平和工作能力。

三、自查内容

（一）资金管理方面

财务管理制度是否健全，是否严格执行财务审批制度。

资金收支是否规范，是否存在坐收坐支、白条入账等问题。

村级财务是否实行 “村账镇管”，是否定期进行财务公开。

专项资金是否专款专用，是否存在挪用、挤占等问题。

（二）资产管理方面

资产台账是否健全，是否定期进行资产清查。

资产处置是否规范，是否经过民主决策和审批程序。

集体资产是否存在被侵占、流失等问题。

（三）资源管理方面

资源台账是否健全，是否对集体资源进行了全面清查登记。

资源发包是否规范，是否经过民主决策和公开招标程序。

资源收益是否及时入账，是否存在被挪用、侵占等问题。

四、自查结果

（一）资金管理方面

我镇建立了较为健全的财务管理制度，严格执行财务审批制度，大额资金支出需经镇领导班子集体研究决定。

资金收支基本规范，不存在坐收坐支、白条入账等问题。但个别村在资金收支方面还存在一些不规范的地方，如收据填写不完整、记账不及时等。

村级财务实行 “村账镇管”，定期进行财务公开，接受群众监督。但财务公开的内容还不够详细，公开的'形式还不够多样化。

专项资金能够做到专款专用，不存在挪用、挤占等问题。

（二）资产管理方面

资产台账较为健全，定期进行资产清查。但资产清查的工作还不够深入，部分资产的登记信息还不够准确。

资产处置基本规范，经过民主决策和审批程序。但在资产处置过程中，还存在一些程序不够完善的地方，如资产评估不够准确等。

集体资产不存在被侵占、流失等问题。

（三）资源管理方面

资源台账健全，对集体资源进行了全面清查登记。但资源台账的更新还不够及时，部分资源的信息还不够准确。

资源发包基本规范，经过民主决策和公开招标程序。但在资源发包过程中，还存在一些监督不到位的地方，如合同签订不规范等。

资源收益能够及时入账，不存在被挪用、侵占等问题。

五、存在问题及整改措施

（一）存在问题

部分村财务人员业务水平不高，财务管理不规范。

财务公开的内容和形式还需要进一步改进。

资产清查和资源台账更新工作还不够及时、准确。

资源发包过程中的监督还需要进一步加强。

（二）整改措施

加强对村级财务人员的培训，提高业务水平和财务管理能力。

进一步丰富财务公开的内容，创新公开形式，提高财务公开的透明度。

建立健全资产清查和资源台账更新制度，定期对资产和资源进行清查登记，确保信息准确、完整。

加强对资源发包过程的监督，严格执行民主决策和公开招标程序，规范合同签订，确保资源发包工作公正、公平、公开。

六、结论

通过本次自查，我们对我镇 “三资” 管理工作有了更全面、深入的了解，也发现了存在的一些问题。在今后的工作中，我们将以此次自查为契机，进一步加强 “三资” 管理工作，完善管理制度，规范管理流程，提高管理水平，确保农村集体 “三资” 安全、完整、有效，为农村经济发展和社会稳定做出更大的贡献。

最新乡镇三资管理自查报告 2

加强农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）的监督管理是维护集体经济组织和群众利益，加强农村基层党风廉政建设，实施“廉政阳光工程”，从源头上预防腐败现象发生的重要举措。我乡通过健全组织网络、全面清理整顿、建立健全体制、创新监管方式，实现了农村集体“三资”监督即时化，加强了对农村集体“三资”的监管，为农村经济发展和社会稳定发挥了重要作用。

一、推行村级账务资金“委托代管”的基本原则

我们就向广大村民和村两委广泛宣传并在改革过程中严格执行了“三个不变”的基本原则。

一是坚持了“四权”不变的原则。一是资金所有权不变，任何单位和个人都不得以任何借口或形式平调、挪用村级资金；

二是资金审批权不变，村级领导仍然按照有关规定审批费用；

三是资金使用权不变，资金所有者对资金依法依规合法开支和进行收益分配的权限不变；

四是资金收益权不变；

1、坚持基本核算单位不变的原则。村级财务“双代管”实行以村为基本核算单位不变，一村一账，独立核算，自负盈亏；

2、坚持监管机制不变的原则。村集体经济组织财务仍然接受乡农村财务服务中心的业务指导和管理，监督仍然接受村民的民主监管。

二、具体做法

1、制定职责和各项制度，确保村级账务、资金“委托代管”有章可循、规范运转。

一是制定明确了会计、报账员、审核以及中心主任的各自职责；

二是制定了财经管理制度，重点完善了财务收支预决算制度、备用金管理制度、民主理财与财务公开制度、支出审批制度、村级票证管理制度、会计档案管理制度、村级收入管理制度、村级资产资源管理制度等。

三是制定了高陵乡农村财务会计服务中心工作实施方案。

2、配备必要的设施设备，给予必需的工作经费保障。乡财政筹资调度资金购置了会计软件、微机、打印机、复印机等设备和各村专用档案柜。

3、搞好宣传动员，统一全乡干部群众的认识。乡党委专门召开了党委会，统一领导层面的思想认识；召开党委扩大会，统一乡中层干部和村书记、主任的认识；召开全体乡干部和村三职干部参加的动员大会，统一全乡干部的认识。同时利用广播、板报、财务公开栏等多种形式向群众进行宣传，使广大群众理解和支持这项工作。

4、进行村级财务集中清理。乡党委政府积极组织力量对2各村财务进行集中清理，切实做到有账可查，有据可依。重点清理核实五个方面的情况：一是村组干部和群众的借垫资金；二是村组干部应领未领的工资报酬；三是项目资金包括水利设施、公路建设、沼气建设、农网改造以及“一事一议”的项目资金收支，按照“专账核算，专款专用”的核算要求，清理入账，并向群众及时公布；四是对信用社的.借款逐笔核对清理；五是对村内的其他现金收支进行清理。在财务清理中，做到“四清四查”，即：清理现金、信用社存款及有价证券，审查账款是否相符；清理各项往来，审查债权债务是否清楚；清理发包款、租赁款、拍卖款等，审查资金用途是否合理；清理历年遗留的财务问题，审查有无违纪违规行为。通过财务清理，在达到账账、账实、账款、账表、账据“五相符”的前提下，编制出会计科目的发生额和余额平衡表。另外，对村级固定资产、债权债务等进行登记造册，由村负责人及财务人员签字盖章后，移交乡会计核算中心统一管理。在此基础上，对各村组的账务作出实事求是的客观评价和公正的审计结论，并与各村签订好村级账务委托代管合同(协议)，办理好有关账据、资金移交手续。

四、建立健全机制，规范“三资”监管

以农村财务服务中心为基础，履行“三资”监管职责，民主监督小组则发挥沟通与反馈功能，对农村“三资”实施监督。

1、加强交易所建设，规范资产资源处置。对农村建设工程项目、大宗物品采购、集体资产产权交易或资源开发的标准与流程作了详细的规定。

2、成立招投标管理中心，规范经济合同管理。成立招投标管理中心，制作经济合同的规范模本，制定统一的合同签订审核流程。建立经济合同电子台账，实行信息化管理，凡新签订的各类经济合同必须报乡经济合同审核中心按照规范流程审核后方能生效。

五、取得的成效

一是推行“委托代管”实现了村级财务由传统管理向科学管理的转变。在农村，过去靠一架算盘、一支笔、一本账来管理农村财务，核算起来速度慢、出错多、劳动强度大。现在，村报账员每月只需将当月经济业务的原始凭据移交核算中心，就可以准确、快速、安全的自行记账、自动汇总、自动生成各种财务报表。

二是推行“委托代管”促进了农村财务管理的制度化、规范化。农村财务核算中心每月都要对各村当月的财务活动结账，消除了过去经常出现的包包账、断头账、一任干部一本账、下台干部不交账的现象，保证了农村财务的连续性、完整性。

三是推行“委托代管”提高了农村财务管理的监督力度。实行集中核算，对农村财务管理而言是一种有效监督。过去一个村的收支情况，开支是否合理，乡上不清楚、群众不明白，弱化了乡对各村财务管理的指导和监督作用，弱化了村民对村级财务管理的参与权、知情权和监督权。现在财务服务中心每月都要向乡相关领导提供会计报表及收支情况，定期向村民公开村级财务情况，财务服务中心按照操作规程严格检查村级开支，有效地提高了农村财务管理透明度和村级资金使用效益。

最新乡镇三资管理自查报告 3

农村集体资金、资产、资源是农民群众关注的热点、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金的管理，是认真贯彻《XX县农村集体资产管理办法》和《财政部农业部关于进一步加强和规范村级财务管理工作的意见》的具体体现。我镇农村集体“三资”管理工作总结如下：

一是做好基础工作

1、统一认识，加强领导

镇党委、政府多次就集体资产监管问题在两委会上进行研究。20xx年8月，我镇根据上级有关精神，针对镇村集体资产现状，由镇纪委具体负责对镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作。各村也相应成立了监管小组。各项制度上墙，工作职责明确，镇集体资产监管工作正式开始运作。为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的认识，我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性，广泛宣传集体资产管理的相关政策法规。

2、清产核资，摸清家底

在全镇开展了清产核资工作。清产核资是集体资产管理的基础工作，其主要任务是：清查资产、界定权属，重估价值，核实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，镇纪委组织人员对村所有资金项目进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理固定资产及公有财产，并进行分类造册登记。规范账务账目，建立一套“三资”台账，包括固定资产登记簿、资源登记簿和应交易资产台帐。并在村务公开栏公示，接受群众监督。固定资产和资源性资产进行了盘点后，填写《固定资产清查登记表》较为全面详细核实帐内帐外资产及其实有价值。

二是规范运作

1.精心布置，成立机构，统一报帐

成立村帐乡代理服务中心，其人员从经管站抽调责任心强、具有会计从业资格的人员组成，代理服务中心实行集中核算，集中开户统管村级帐户。经镇村两级研究，中心与各村签订“村帐托管委托书”、“村帐托管协议”、“村级帐户托管协议”。取消了各村原有帐户，由核算中心开设统一的银行帐户，取消各村出纳岗位，设立报帐员，在单位负责人的领导下，负责单位的财务管理工作，统一向中心报帐。

2.落实制度，责任到人，加强管理，收支平衡

根据代理服务中心的工程程序，及人员的相关职责制订了上墙《中心会计岗位责任制》、《中心资金出纳岗位责任制》、《中心工作人员岗位责任制》等相关制度，进一步细化了各项工作，工作到人，责任到人。各村所有的收入必须及时足额解入中心帐户，不得挪用、坐支。小额支出由报帐员按报销程序以备用金直接支付，再由报帐员到中心报帐，经中心会计审核后由中心出纳付款。各村的.大项支出，经单位申请，领导审批后采取转帐的形式或由报帐员向中心预借一定的款项，并在规定时间内到中心结帐。

一是支出入账严格把关。“中心”对于财务票据入账要做到“四不入账”：即没有经手人签字的不入账;未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账;应当经过村两委研究而没有研究的不入账;未经村民会议或村民代表会议讨论决定的大额度资金开支不入账。中心对村两委会、村民会议或村民代表会议召开情况进行核实把关，并将会议记录等有关资料备份留存，连同支出票据一起入账。

二是收入及时足额入账。农村集体取得的各项资金收入，必须及时足额上缴“中心”。

三是资产变动情况及时入账。中心加强对村级集体投资项目招投标和农村集体资产、资源处置情况的动态监管，审查公开竞价、招投标程序是否按规定进行，结果是否经过村民会议或村民代表会议讨论决定。

四是定期公开“三资”管理使用情况。中心至少每季度汇总一次行政村“三资”管理使用情况，出具书面材料并加盖中心印章后交由各村向群众公布。五是动态监管，定期核查“三资”管理使用情况。中心对农村集体“三资”实行动态监督，定期核查。每年至少对所代理的行政村集体“三资”管理使用情况全面检查一次，防止“三资”变动隐瞒不报等情况发生。

3.镇成立公共资源交易中心以后，已分别于20xx年x月、x月和xx月在镇xx中心成功的进行了四次公开交易，即九里岗垃圾焚烧炉的兴建、镇小车的拍卖、石上水库的出租和镇文化站的建设。四次交易程序合法，镇纪委全程监督，结果公开透明。

三是建议和意见

组级集体“三资”现在如果也要纳入管理，恐怕有一些难度，条件也还不成熟，必竟村级“三资”管理才刚刚起步。

目前的各镇的管理台帐都是自己本镇设计的，也很不统一，是否上级部门可以统一下来。

最新乡镇三资管理自查报告 4

一、引言

为加强乡镇农村集体资金、资产、资源（以下简称 “三资”）管理，维护农村集体经济组织和农民群众的合法权益，促进农村经济社会和谐稳定发展，按照上级部门的要求，我镇对三资管理工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

二、自查工作开展情况

成立自查工作领导小组

为确保自查工作的顺利进行，我镇成立了由镇党委书记任组长，镇长、分管副镇长任副组长，镇财政所、农经站等相关部门负责人为成员的三资管理自查工作领导小组，负责组织领导和协调全镇三资管理自查工作。

制定自查工作方案

根据上级部门的要求，结合我镇实际，制定了《乡镇三资管理自查工作方案》，明确了自查的目的、范围、内容、方法和步骤，确保自查工作有章可循。

开展自查培训

组织镇财政所、农经站等相关部门工作人员和各村会计进行三资管理自查培训，学习三资管理的相关政策法规和业务知识，提高自查工作的业务水平和能力。

全面开展自查工作

按照自查工作方案的要求，我镇对全镇各村的三资管理情况进行了全面自查。自查内容包括：农村集体资金管理情况、农村集体资产管理情况、农村集体资源管理情况、三资管理制度建设情况、三资管理监督情况等。

三、三资管理现状

农村集体资金管理情况

（1）我镇各村均建立了健全的财务管理制度，实行村账镇管，由镇财政所统一代理记账。

（2）各村严格执行财务收支审批制度，所有财务收支均需经过村民主理财小组审核、村主任审批、镇财政所审核后方可入账。

（3）各村定期进行财务公开，接受村民监督。财务公开内容包括财务收支情况、资产负债情况、资源发包情况等。

农村集体资产管理情况

（1）我镇各村均建立了资产台账，对集体资产进行登记管理。

（2）各村严格执行资产清查制度，定期对集体资产进行清查盘点，确保资产账实相符。

（3）各村对集体资产的处置严格按照规定程序进行，资产处置需经过村民代表大会讨论通过，并报镇政府审批。

农村集体资源管理情况

（1）我镇各村均建立了资源台账，对集体资源进行登记管理。

（2）各村严格执行资源发包制度，资源发包需经过村民代表大会讨论通过，并采取公开招标、拍卖等方式进行。

（3）各村对资源发包收入严格按照规定进行管理，确保收入及时入账，专款专用。

三资管理制度建设情况

（1）我镇制定了一系列三资管理制度，包括财务管理制度、资产管理制度、资源管理制度、民主理财制度、财务公开制度等。

（2）各村结合实际，制定了相应的三资管理制度实施细则，确保三资管理制度得到有效落实。

三资管理监督情况

（1）我镇成立了农村集体三资管理监督领导小组，负责对全镇三资管理工作进行监督检查。

（2）各村成立了民主理财小组，对本村的三资管理情况进行监督。

（3）我镇定期对各村的三资管理情况进行审计，发现问题及时整改。

四、存在的问题

部分村财务人员业务水平有待提高，对财务管理制度和会计核算方法掌握不够熟练。

个别村资产台账登记不规范，存在资产漏登、错登现象。

少数村资源发包程序不够规范，存在未经过村民代表大会讨论通过就进行发包的情况。

部分村财务公开内容不够详细，公开时间不及时。

五、整改措施

加强对村财务人员的培训，提高其业务水平和能力。定期组织财务人员进行业务培训，学习财务管理制度和会计核算方法，提高其业务水平和能力。

规范资产台账登记管理。对全镇各村的'资产台账进行全面清查，对漏登、错登的资产进行补登和更正，确保资产台账登记规范、准确。

严格执行资源发包程序。加强对各村资源发包工作的监督检查，确保资源发包严格按照规定程序进行，经过村民代表大会讨论通过，并采取公开招标、拍卖等方式进行。

加强财务公开工作。进一步规范财务公开内容和公开时间，确保财务公开内容详细、准确，公开时间及时。

六、结论

通过本次自查，我镇对三资管理工作有了更深入的了解，也发现了存在的问题。针对存在的问题，我们将采取有效措施进行整改，进一步加强三资管理工作，提高三资管理水平，确保农村集体三资安全、完整，为农村经济社会发展提供有力保障。

最新乡镇三资管理自查报告 5

为进一步加强集体资金、资产和资源管理，促进农村经济快速发展，根据市委《关于开展农村集体“三资”管理、强农惠农等领域专项整治工作方案》的要求，我乡周密组织，认真安排，及时整改，对全乡的“三资”进行了一次全面清理，现将自查情况具体汇报如下：

一、农村集体资金、资产、资源管理情况。

一是资金管理情况。各村（社）都能严格执行国家《现金管理暂行条例》，建立了《农村集体资金管理制度》；村集体收取各项收入时，都使用统一的专用票据；村集体存款各村只有一个帐户，能严格执行帐、款分管，全乡村级财务帐目、资金都是由乡财政所代管。

二是资产资源管理情况。农村集体资产资源能够按照有关规定清产核资、明晰产权、登记造册，确认其所有权和使用权；村集体资产的取得、变更或终止，资产经营方式的确定或变更，资产的购置、变卖、报废等事项，大部分经村民（代表）大会或党员大会讨论决定；村集体资产资源的承包、租赁、出让，一般经村“两委”会议研究。

二、农村集体“三资”清理工作的进展情况。

一是成立业务指导组，负责对全乡7个村（社）的农村集体“三资”清理工作进行业务指导，明确工作职责，切实负起责任。各村也都成立相应的清查小组。

二是清理核查农村集体“三资”情况。由乡(镇）组成的“三资”清查小组，按照清理核查的范围全面进行核查，如实填报核查结果，并将这些数据通过召开会议、张贴在公开栏上等方式公开，接受群众监督。对各村的'“三资”情况进行分类汇总，登记造册，建立台帐。每册台账一式两份，一份由村委会保管，一份由乡财政所保管。

三是建立农村集体“三资”监管制度。各村都建立了《农村集体货币资金管理制度》、《农村集体收入管理制度》、《农村集体支出管理制度》、《农村集体费用管理制度》、《经济合同管理制度》等监管制度。

三、存在问题

村（社）财务人员力量薄弱，主要表现在对农村财务和计算机知识掌握欠缺。

四、整改意见

一是完善制度，规范操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度，充分利用现代信息平台技术提高“三资”管理水平。

二是加强培训，提高业务。定期在村（社）开展业务培训，将财务管理、公有资产监管等制度作为主要学习内容，不断更新知识，提高整体素质和业务技能，进一步规范财务档案。

三是严明纪律，加强管理。围绕群众关心的热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题开展监督检查工作，切实加强农村集体“三资”管理，维护好农民群众的利益，确保社会和谐稳定。